化工工廠設備管理制度一、總則（一）目的為加強化工工廠設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障生產安全、穩定、高效進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于化工工廠內所有生產設備、輔助設備、公用工程設備等的管理。（三）管理原則1.預防為主，通過科學管理和維護保養，減少設備故障和事故的發生。2.全員參與，明確各部門和人員在設備管理中的職責，共同做好設備管理工作。3.技術與經濟相結合，合理配置設備資源，提高設備綜合效益。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程等文件，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織設備的定期巡檢、維護保養、故障維修等工作，確保設備正常運行。5.負責設備的更新改造、報廢處理等工作的審核和報批。6.對設備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設備操作和維護要求。7.參與設備事故的調查和處理，分析原因，制定防范措施。（二）生產部門職責1.負責組織本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備正常運行。2.配合設備管理部門做好設備的檢修、改造等工作，提供必要的協助。3.負責向設備管理部門反饋設備運行中存在的問題和隱患。4.對本部門設備操作人員進行管理和考核，督促其嚴格遵守操作規程。（三）維修部門職責1.負責設備的維修保養工作，及時排除設備故障，確保設備維修質量。2.制定設備維修計劃，合理安排維修人員和維修時間。3.負責維修工具、設備配件的管理和采購工作。4.參與設備的技術改造和更新工作，提出合理化建議。（四）操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，確保設備安全運行。2.做好設備的日常維護保養工作，包括清潔、潤滑、緊固等。3.及時發現設備運行中的異常情況，如故障、異響、異味等，并及時報告。4.協助維修人員進行設備維修和保養工作，提供必要的信息和支持。三、設備前期管理（一）設備規劃與選型1.根據生產需求和發展規劃，制定設備更新改造計劃。2.在選型過程中，充分考慮設備的技術性能、可靠性、經濟性、環保性等因素，進行綜合評估和比較。3.組織相關部門和人員對設備選型方案進行論證，確保選型合理。（二）設備采購1.按照公司采購管理制度，進行設備采購招標或詢價。2.與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.跟蹤設備采購進度，確保按時到貨。（三）設備安裝與調試1.組織專業人員進行設備安裝，確保安裝質量符合要求。2.設備安裝完成后，進行調試工作，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。3.對設備安裝和調試過程中出現的問題及時進行處理，做好記錄。（四）設備驗收1.設備到貨后，由設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料、運行狀況等。3.驗收合格后，辦理設備驗收手續，將設備移交生產部門使用。四、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責為每臺設備建立檔案，檔案內容包括設備的基本信息、采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維修保養記錄、運行記錄、事故記錄等。2.設備檔案應及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。（二）檔案保管1.設備檔案應妥善保管，防止丟失、損壞。2.檔案管理人員應定期對檔案進行整理和歸檔，便于查閱和使用。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應愛護檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案。五、設備運行管理（一）操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能和特點，制定操作規程，明確設備的操作步驟、操作要求、安全注意事項等。2.操作規程應經設備管理部門負責人審核，主管領導批準后發布實施。（二）操作培訓1.設備管理部門應對設備操作人員進行操作規程培訓，確保其熟悉操作規程。2.操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。（三）運行記錄1.操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行參數、運行狀況、故障情況等。2.運行記錄應及時、準確、完整，不得偽造、篡改記錄。（四）巡檢制度1.設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等。2.巡檢人員應按照巡檢制度的要求，對設備進行定期巡檢，及時發現設備運行中的問題和隱患，并采取相應的措施進行處理。（五）維護保養制度1.設備管理部門應制定設備維護保養制度，明確維護保養周期、維護保養內容、維護保養人員等。2.維護保養人員應按照維護保養制度的要求，對設備進行定期維護保養，確保設備處于良好的運行狀態。（六）故障處理1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門應及時組織維修人員進行故障診斷和維修，盡快恢復設備正常運行。3.對設備故障進行分析，找出故障原因，采取相應的防范措施，防止類似故障再次發生。六、設備維修管理（一）維修計劃制定1.維修部門應根據設備的運行狀況和維護保養計劃，制定設備維修計劃。2.維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。（二）維修實施1.維修人員應按照維修計劃進行設備維修，確保維修質量。2.維修過程中，應做好維修記錄，記錄維修項目、維修時間、維修人員、維修更換的零部件等信息。（三）維修質量驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行維修質量驗收。2.驗收內容包括維修項目是否完成、設備運行是否正常、維修質量是否符合要求等。3.驗收合格后，辦理維修質量驗收手續。（四）維修費用管理1.維修部門應建立維修費用臺賬，記錄設備維修費用的發生情況。2.維修費用應按照公司財務管理制度進行核算和報銷，嚴格控制維修費用支出。七、設備更新改造管理（一）更新改造計劃制定1.設備管理部門應根據設備的技術狀況、生產需求和發展規劃，制定設備更新改造計劃。2.更新改造計劃應包括更新改造項目、更新改造內容、更新改造時間、更新改造費用等內容。（二）更新改造實施1.設備管理部門負責組織設備更新改造項目的實施，確保更新改造工作順利進行。2.更新改造過程中，應做好記錄，記錄更新改造項目、更新改造內容、更新改造時間、更新改造費用等信息。（三）更新改造驗收1.設備更新改造完成后，由設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行更新改造驗收。2.驗收內容包括更新改造項目是否完成、設備性能是否達到要求、更新改造質量是否符合要求等。3.驗收合格后，辦理更新改造驗收手續。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，對已無法正常使用或維修成本過高的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應包括設備的技術狀況、運行狀況、維修記錄、使用年限等內容。（二）報廢審批1.經報廢鑒定確定需要報廢的設備，由設備管理部門填寫設備報廢申請表，報主管領導審批。2.主管領導批準后，方可進行設備報廢處理。（三）報廢處理1.設備報廢后，由設備管理部門負責組織報廢設備的處理工作。2.報廢設備的處理方式包括出售、拆解、報廢等，應按照國家有關規定進行處理。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門應在接到事故報告后，立即組織相關人員進行事故調查和處理，并及時向上級主管部門報告。（二）事故調查1.設備管理部門應組織生產部門、維修部門等相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因、經過和損失情況。2.事故調查應收集相關證據，包括設備運行記錄、