cppm考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.cppm中，采購成本控制的主要目標(biāo)是（）A.降低采購價(jià)格B.降低總成本C.提高采購效率D.確保供應(yīng)穩(wěn)定答案：B2.在cppm中，供應(yīng)商評(píng)估的首要因素通常是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)答案：B3.cppm強(qiáng)調(diào)的采購戰(zhàn)略中，長期合作的關(guān)鍵在于（）A.價(jià)格優(yōu)惠B.共同發(fā)展C.即時(shí)供貨D.數(shù)量優(yōu)勢答案：B4.以下哪種不屬于cppm中的采購風(fēng)險(xiǎn)（）A.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.員工福利風(fēng)險(xiǎn)D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)答案：C5.在cppm的采購流程中，需求分析之后的步驟是（）A.供應(yīng)商選擇B.采購談判C.采購計(jì)劃制定D.市場調(diào)研答案：C6.cppm認(rèn)為，優(yōu)秀的采購人員最需要具備的能力是（）A.談判能力B.成本分析能力C.供應(yīng)商管理能力D.綜合協(xié)調(diào)能力答案：D7.按照cppm理念，采購合同中最重要的條款是（）A.價(jià)格條款B.質(zhì)量條款C.違約條款D.交貨條款答案：B8.cppm中，采購績效評(píng)估的主要指標(biāo)不包括（）A.采購成本降低率B.供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率C.采購人員學(xué)歷水平D.采購質(zhì)量合格率答案：C9.在cppm的供應(yīng)商關(guān)系管理中，戰(zhàn)略供應(yīng)商的特點(diǎn)是（）A.提供低價(jià)產(chǎn)品B.提供關(guān)鍵資源C.短期合作D.僅供應(yīng)一種產(chǎn)品答案：B10.對于cppm中的采購組織來說，以下哪項(xiàng)是組織變革的主要推動(dòng)因素（）A.市場價(jià)格波動(dòng)B.新技術(shù)出現(xiàn)C.高層管理人員變動(dòng)D.供應(yīng)商數(shù)量變化答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.cppm涉及的采購成本包括（）A.購買價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.庫存成本D.質(zhì)量成本答案：ABCD2.在cppm中，供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.質(zhì)量體系B.生產(chǎn)能力C.環(huán)保措施D.財(cái)務(wù)狀況答案：ABCD3.以下屬于cppm采購職能的有（）A.需求預(yù)測B.合同管理C.市場調(diào)研D.物流安排答案：ABC4.cppm中應(yīng)對價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的策略有（）A.簽訂長期合同B.套期保值C.多供應(yīng)商策略D.提高庫存水平答案：ABC5.按照cppm，采購人員的職業(yè)道德包括（）A.廉潔奉公B.保守機(jī)密C.公平公正D.積極進(jìn)取答案：ABC6.影響cppm中采購決策的內(nèi)部因素有（）A.企業(yè)戰(zhàn)略B.預(yù)算限制C.部門協(xié)調(diào)D.企業(yè)文化答案：ABCD7.在cppm的采購談判中，常用的談判技巧有（）A.沉默技巧B.讓步技巧C.威脅技巧D.贊美技巧答案：ABD8.cppm中的采購質(zhì)量管理方法包括（）A.供應(yīng)商審核B.樣品檢驗(yàn)C.過程監(jiān)控D.質(zhì)量認(rèn)證答案：ABCD9.以下屬于cppm采購信息化建設(shè)內(nèi)容的有（）A.電子采購系統(tǒng)B.供應(yīng)商管理系統(tǒng)C.采購數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)D.庫存管理系統(tǒng)答案：ABC10.在cppm的采購績效改進(jìn)措施中，可以采取的方式有（）A.員工培訓(xùn)B.流程優(yōu)化C.技術(shù)更新D.更換供應(yīng)商答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.在cppm中，采購價(jià)格越低越好。（）答案：錯(cuò)誤2.cppm認(rèn)為供應(yīng)商數(shù)量越多越好。（）答案：錯(cuò)誤3.按照cppm理念，采購只需要關(guān)注購買環(huán)節(jié)。（）答案：錯(cuò)誤4.采購績效評(píng)估在cppm中是可有可無的環(huán)節(jié)。（）答案：錯(cuò)誤5.在cppm中，采購人員不需要了解市場動(dòng)態(tài)。（）答案：錯(cuò)誤6.質(zhì)量是cppm供應(yīng)商管理中最重要的因素。（）答案：正確7.cppm中的采購合同必須是書面形式。（）答案：錯(cuò)誤8.對于cppm采購來說，庫存水平越高越安全。（）答案：錯(cuò)誤9.采購組織在cppm中不需要與其他部門協(xié)作。（）答案：錯(cuò)誤10.在cppm中，所有供應(yīng)商都應(yīng)一視同仁。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述cppm中采購成本控制的主要方法。答案：主要方法包括優(yōu)化采購流程以降低交易成本；與供應(yīng)商談判獲取更有利價(jià)格和條款；進(jìn)行成本分析確定合理成本；采用多供應(yīng)商策略促進(jìn)競爭；控制庫存成本避免積壓等。2.說明cppm中供應(yīng)商評(píng)估的基本流程。答案：首先確定評(píng)估指標(biāo)體系，包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等。然后收集供應(yīng)商信息，可通過調(diào)研、詢問等。接著進(jìn)行指標(biāo)量化評(píng)估，對各項(xiàng)指標(biāo)打分。最后綜合評(píng)估結(jié)果確定供應(yīng)商等級(jí)，如優(yōu)秀、合格、不合格等。3.在cppm中，如何進(jìn)行采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別？答案：從內(nèi)部和外部識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部如企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、預(yù)算變動(dòng)等；外部如市場價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商經(jīng)營狀況變化、自然災(zāi)害等影響供應(yīng)、質(zhì)量、成本等方面的因素進(jìn)行識(shí)別。4.簡述cppm采購戰(zhàn)略的制定需要考慮的因素。答案：要考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、市場供應(yīng)狀況、供應(yīng)商能力、采購成本、采購風(fēng)險(xiǎn)等因素，以制定出符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的采購戰(zhàn)略。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在cppm中，如何實(shí)現(xiàn)采購與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同？答案：采購部門要深入理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)戰(zhàn)略需求制定采購計(jì)劃，如企業(yè)擴(kuò)張時(shí)保障物資供應(yīng)。采購決策要符合戰(zhàn)略導(dǎo)向，例如選擇支持創(chuàng)新戰(zhàn)略的供應(yīng)商，并且及時(shí)調(diào)整采購策略適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略變化。2.分析cppm中采購人員應(yīng)如何提升自己的談判能力？答案：首先要深入了解市場和供應(yīng)商情況。學(xué)習(xí)談判技巧，如靈活運(yùn)用讓步策略。多參與談判實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，還要提高自己的應(yīng)變能力以應(yīng)對談判中的各種情況。3.闡述cppm中如何構(gòu)建良好的供應(yīng)商關(guān)系？答案：建立相互信任，如按時(shí)付款、分享信息。開展合作項(xiàng)目共同發(fā)展，在質(zhì)量提升、成本控制方面