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文檔簡介
建筑企業領導帶班制度一、目為切實抓好安全生產,增強領導和職員安全意識,深入落實安全生產責任制。特制訂本制度。二、職責1.工程部負責制度制訂、檢驗、考評及日常管理工作。2.各部門負責本制度落實實施等工作。三、工作程序1.帶班安排企業級領導帶班安排企業級領導按經理、分管生產副總經理次序輪番帶班,如工作忙或出差等,按次序由下一人帶班。企業級領導帶班具體名單統一安排并歸檔立案。2.領導帶班職責2.1堅持生產工作與安全工作“五同時”,模范地實施各項安全生產規章制度,對本單位安全工作全方面負責;2.2負責當日安全檢驗、督促和指導各項目部安全工作,處理安全方面疑難問題,防范可能發生一切不安全原因;2.3負責當日生產現場安全監督、督促和檢驗工作,有權對“三違”現象進行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者,并按相關要求處理;2.4對發覺事故隱患必需立刻采取有效防范方法,提出整改意見,督促限期整改;2.5對當日發生事故要組織對傷員搶救,保護好現場并向上級部門匯報,要參與事故調查、分析原因,并提出安全方法及處理意見。3.部門級領導帶班職責3.1部署當日生產必需實施安全工作“五同時”,模范地實施各項安全生產規章制度,對各工程項目部安全工作全方面負責;3.2負責當日安全檢驗、督促和指導各項目部安全工作,幫助班組共同處理安全方面疑難問題,并對其安全生產情況負責;3.3負責當日生產現場安全監督、督促和檢驗工作,對“三違”現象有權進行阻止并幫助廠領導和安全部門進行處罰,性質嚴重有權停止其工作,并向上級匯報;4.2.4要認真檢驗人、物不安全原因,發覺事故隱患必需按“三定、四不推”標準處理;3.4當日發生事故,必需組織對傷員搶救,保護好現場并采取安全方法預防事故擴大,同時向上級部門匯報,幫助對事故調查、分析原因,并提出有效安全防范方法。4.帶班要求4.1安全帶班領導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領導,必需堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢驗安全工作,做好統計;4.2認真做好交接班統計,把當日安全工作遺留問題,負責向一下班帶班領導交待清楚。4.3當日安全值班領導必需佩安全帶班標志。四、考評:對下列帶班領導實施獎勵:1、認真落實實施國家安全生產方針和相關安全生產法律法規、條例和措施,保持本單位長久安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著相關領導;2、領導在帶班過程中立刻發覺或匯報事故隱患,避免重大傷亡事故發生者;3、預防事故擴大,搶險有功者;4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格實施處罰要求,成績顯著者。5、對下列帶班領導實施處罰:6、不按時上報領導安全帶班名單,每一次罰100元;7、安全帶班領導不佩戴安全帶班標志,帶班統計簡單不認真,每發覺一次罰50元;8、安全帶班領導不檢驗、不推行職責,忽略安全生產,造成事故,應負擔安全責任,接收上級部門追查和處罰。9、對本單位“三違”人員不阻止不按要求處罰,每發覺一次,罰200元。五、本制度從9月1日開始實施。湘潭華潤建設有限企業9月1日湘潭華潤建設有限企業領導帶班名單領導帶班人員負責處理當日安全生產日常工作,認真實施安全生產方針政策、法令和制度,深入現場進行安全檢驗,對違章作業進行阻止,消除安全隱患,同時做好安全值班統計。職務姓名聯絡電話董事長張正明總經理劉海清總工程師王建武注:本值班表從9月1日開始實施,特殊情況再調整。湘潭華潤建設有限企業9月1日領導帶班檢驗統計工程名稱湖南科技大學體育學院教學試驗綜合樓有沒有發生安全事故:機械設備運行情況:現場文明施工情況:領導簽字:統計人:年月日領導帶班檢驗統計工程名稱湖南科技大學體育學院教學試驗綜合樓有沒
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