學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁樂山師范學院《熱工基礎實驗》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程管理中，項目的收尾管理包括項目驗收、移交和總結等工作。假設您負責一個商業寫字樓建設項目，在收尾階段以下哪個工作最容易被忽視？（）A.對項目團隊成員的績效評估B.項目文檔的整理和歸檔C.與客戶進行滿意度調查D.對項目成果進行宣傳和推廣2、在工程質量控制中，質量成本包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。某企業為了提高產品質量，加大了質量檢驗的力度。這將主要增加哪種質量成本？（）A.預防成本B.鑒定成本C.內部損失成本D.外部損失成本3、在一個工程項目的價值管理中，以下哪個階段進行價值工程分析最為有效？（）A.項目策劃階段，確定項目的功能和目標B.項目設計階段，優化設計方案C.項目施工階段，控制成本和質量D.項目運營階段，提高運營效率和效益4、對于一個需要長期運行和維護的工程項目，如高速公路，以下哪種因素對于項目的全生命周期成本影響最大？（）A.初始建設成本B.運營期間的養護成本C.定期的升級改造成本D.項目報廢時的拆除和處置成本5、在工程管理中，精益生產理念也被應用于項目管理中。以下關于精益項目管理的描述，不正確的是（）A.精益項目管理旨在消除浪費、優化流程、提高價值，以最小的資源投入實現最大的產出B.通過價值流分析，識別項目中的非增值活動，并采取措施加以消除或減少C.精益強調準時化生產，即只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品或提供所需的服務D.精益項目管理只適用于制造業項目，對于建筑、IT等其他行業的項目不適用6、在一個住宅建設項目中，關于工程成本估算的方法，以下說法不準確的是：（）A.類比估算法是通過參考類似項目的成本數據來估算新項目的成本，簡單快捷但準確性較低B.參數估算法基于歷史數據和項目參數建立數學模型來估算成本，適用于有較多歷史數據的項目C.自下而上估算法從項目的底層工作包開始逐步匯總估算成本，較為準確但工作量大D.成本估算只需要在項目啟動階段進行一次，后續不需要再進行調整和更新7、工程項目的人力資源管理對于項目的順利推進至關重要。以下關于項目團隊建設和管理的描述，錯誤的是（）A.項目經理需要具備良好的領導能力、溝通能力和決策能力，能夠有效地組織和協調團隊成員的工作B.團隊成員的選擇應根據項目的需求和成員的技能、經驗、性格等因素進行綜合考慮，確保團隊的多元化和互補性C.項目團隊的建設需要通過培訓、溝通、激勵等手段，提高團隊成員的凝聚力和工作效率D.項目團隊一旦組建完成，成員就不能再進行調整和更換，否則會影響項目的進度和質量8、在一個能源工程項目中，關于工程成本控制的方法，以下說法不正確的是：（）A.制定成本控制標準，明確各項成本的允許范圍和控制目標B.對成本進行實時監控，及時發現成本偏差并采取糾正措施C.采用成本效益分析，評估各項活動的成本效益，優化項目的成本結構D.成本控制只關注直接成本，如材料和人工成本，而忽略間接成本，如管理費用9、在工程倫理管理中，確保項目決策符合道德和社會責任是重要的考量因素。假設一個工程項目可能會對當地的歷史文化遺跡造成一定的影響。以下哪種決策方式最不符合工程倫理？（）A.進行全面的文化遺產評估，采取保護措施盡量減少影響B.完全不顧文化遺跡，優先推進項目以滿足商業利益C.與當地社區和文化保護機構協商，尋求共同的解決方案D.調整項目設計，避開文化遺跡，增加項目成本但保護歷史遺產10、某工程管理團隊正在進行一個建筑項目的成本估算。他們已經收集了類似項目的數據，并考慮了當前項目的特殊要求和市場條件。在這種情況下，以下哪種成本估算方法最為準確和可靠？（）A.類比估算法，基于類似項目的實際成本進行估算B.參數估算法，利用歷史數據和項目參數建立數學模型估算成本C.自下而上估算法，對項目的各項工作進行詳細估算后匯總D.專家判斷法，邀請多位行業專家憑借經驗進行估算11、在工程管理中，項目的利益相關者管理對于項目的成功至關重要。假設您負責一個城市軌道交通項目，涉及到政府、市民、施工單位、周邊商戶等多個利益相關者。以下哪種方式最能有效地滿足利益相關者的需求？（）A.優先滿足政府的要求，忽視其他利益相關者B.分別與每個利益相關者進行單獨溝通和協商C.組織利益相關者會議，共同討論解決方案D.按照自己的判斷決定項目的優先事項12、在工程項目的可行性研究階段，以下關于市場分析的描述，不正確的是：（）A.市場分析應包括市場需求、市場供給、市場競爭和市場趨勢等方面的研究B.市場調研可以采用問卷調查、訪談、案例分析等方法，收集相關數據和信息C.市場預測需要運用數學模型和專業軟件，對未來市場的發展進行定量和定性的分析D.只要項目技術上可行，市場分析的結果對項目的可行性決策影響不大13、在工程管理中，溝通管理是確保項目信息有效傳遞和理解的關鍵。以下關于溝通管理的描述，不正確的是（）A.溝通計劃應明確溝通的對象、內容、方式、頻率和責任人，確保信息的及時準確傳遞B.有效的溝通可以減少誤解和沖突，提高團隊的協作效率，促進項目的順利進行C.溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、非語言溝通等，應根據不同的情況選擇合適的溝通方式D.溝通管理只關注項目內部的溝通，對于與項目外部相關方的溝通不重要14、在工程管理中，質量管理是至關重要的環節。對于一個復雜的工程項目，以下關于質量控制的措施中，哪一項是最為關鍵的？（）A.對施工人員進行頻繁的質量培訓，提高他們的質量意識B.采用最先進的施工設備和技術，確保施工過程的高效和精確C.建立完善的質量檢驗制度，對每一道工序進行嚴格的檢查和驗收D.在項目開始前制定詳細的質量計劃，明確質量目標和標準15、在工程管理中，項目后評價是對項目實施過程和成果的總結和反思。以下關于項目后評價的描述，不正確的是（）A.項目后評價可以為今后類似項目的決策和管理提供參考和借鑒，提高項目管理的水平B.評價內容包括項目的目標實現情況、過程管理、經濟效益、社會效益和環境影響等方面C.項目后評價應客觀、公正、全面地分析項目的優點和不足，提出改進的建議和措施D.項目后評價只是一種事后的總結，對于已經完成的項目沒有實際的作用和意義16、在工程時間管理中，對于一個軟件開發項目，采用關鍵路徑法來確定項目的最短工期。在確定關鍵路徑時，需要考慮活動的依賴關系和持續時間。以下哪種活動的延遲對項目工期的影響最大？（）A.位于關鍵路徑上的活動B.持續時間最長的活動C.資源需求最多的活動D.與其他活動關聯最多的活動17、工程采購管理涉及到物資和服務的獲取，對項目的成本和進度有著重要影響。在一個電子產品研發項目中，需要采購關鍵的零部件和測試設備。在選擇供應商時，除了考慮價格因素外，還需要考慮供應商的產品質量、交貨期和售后服務等。以下哪個供應商是最理想的選擇？（）A.價格最低，但交貨期較長的供應商B.產品質量最好，但價格較高的供應商C.交貨期最短，但售后服務一般的供應商D.綜合考慮價格、質量、交貨期和售后服務的平衡型供應商18、在工程建設項目的施工階段，質量管理尤為重要。以下關于施工階段質量管理的說法，不正確的是（）A.施工前要制定詳細的施工方案和質量計劃，明確施工工藝和質量控制要點B.對施工人員進行培訓和技術交底，確保他們了解施工要求和質量標準C.加強對施工材料和構配件的質量檢驗，不合格的材料和構配件不得使用D.施工過程中的質量檢查主要由施工單位自行進行，監理單位和業主不需要參與19、在工程項目的采購管理中，以下哪種采購方式通常適用于價值較高、技術復雜的物資和設備？（）A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.單一來源采購20、在工程管理中，項目變更管理是控制項目范圍和成本的重要手段。以下關于項目變更管理的描述，不正確的是（）A.項目變更可能來自客戶需求的變化、技術問題、法律法規的要求等B.變更管理應遵循嚴格的流程，包括變更申請、評估、審批、實施和監控等環節C.所有的變更都應該被接受和實施，以滿足項目相關方的需求D.有效的變更管理可以減少變更對項目進度、成本和質量的不利影響21、在工程采購管理中，以下關于供應商選擇和采購合同執行的敘述，不正確的是（）A.選擇供應商時，應綜合考慮供應商的信譽、產品質量、價格、交貨期和售后服務等因素B.建立供應商評價體系，定期對供應商進行評估和考核，促進供應商持續改進和提高服務水平C.采購合同簽訂后，就不需要對合同執行情況進行監控和管理，只要供應商按時交貨即可D.在采購過程中，要嚴格遵守法律法規和企業的采購政策，確保采購活動的合法性和公正性22、在工程變更管理中，變更控制委員會（CCB）負責審批變更請求。以下哪種變更請求最有可能被CCB拒絕？（）A.一個能夠顯著提高工程質量，但會增加少量成本和工期的變更B.一個由客戶提出的、對項目功能有重大影響但不增加成本的變更C.一個由項目團隊提出的、能夠簡化施工流程但會改變項目范圍的變更D.一個沒有經過充分評估和論證、可能帶來較大風險的變更23、一個建筑工程項目，在施工過程中需要使用大量的腳手架。以下哪種腳手架搭建方案在保證安全的前提下最經濟？（）A.扣件式鋼管腳手架B.門式鋼管腳手架C.碗扣式鋼管腳手架D.附著式升降腳手架24、在工程項目的人力資源管理中，團隊激勵不僅僅是物質獎勵，還包括精神激勵。對于一個項目團隊，以下哪種精神激勵方式是最能激發團隊成員積極性的？（）A.公開表揚優秀成員B.給予更多的休息時間C.提供更多的培訓機會D.賦予更大的決策權25、當管理一個環保工程項目時，需要關注項目對環境的影響和可持續性發展。在項目的環境管理中，為了減少項目施工和運營過程中的環境污染，以下哪種措施是最為有效的？（）A.采用環保型的施工技術和設備B.加強對施工人員的環保教育C.增加環保設施的投入D.制定嚴格的環境監測制度二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）論述工程管理中，如何進行項目的進度計劃的靈活性設計？包括設置緩沖時間、預留機動資源和制定備選方案等方面，以應對不確定性和變化。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的成本控制的信息化系統建設和應用。3、（本題5分）詳細闡述工程管理中的項目評估方法，如財務評估、經濟評估和社會評估等。解釋如何綜合運用這些評估方法來衡量項目的效益和可行性，為項目決策提供依據。4、（本題5分）詳細論述在工程風險管理中，如何進行風險的監控指標設定？說明監控指標的選擇原則、指標的計算方法和閾值的確定，以及如何根據監控指標判斷風險狀態。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一個水利工程項目在建設過程中，發現周邊生態環境受到了一定程度的破壞，引起了當地居民的不滿和投訴。請分析項目團隊應如何采取措施進行生態修復和環境保護，如何與當地社區進行溝通和協商，以緩解矛盾并確保項目的合法性和可持續性。2、（本題5分）某工業園區通信網絡建設項目，在項目竣工后，發現網絡信號覆蓋不均勻，影響企業的通信質量。分析網絡規劃和設備布局的問題，提出優化方案和信號增強措施。3、（本題5分）某城市河道治理項目，在項目實施過程中，發現河道兩岸的護坡工程質量不達標，存在滑坡的風險。分析護坡工程施工中的問題，提出加固和修復方案，保障河道的安全和穩定。4、（本題5分）某工業園區污水處理廠中水回用項目，在項目運行初期，發現中水回用率較低，達不到預期目標。分析回用系統的運行問題和用戶需求，提出優化方案和推廣措施，提高中水回用率。5、（本題5分）某城市垃圾焚燒發電項目，在項目建設過程中，周邊居民對項目可能產生的環境污染表示擔憂，反對項目建設。分析如何加強與居民的溝通和環保宣傳，制定合理的環保措施和監測方案，以消除居民顧慮，確保項目順利推進。四、計算題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某裝修工程，墻面刮膩子