酒店裝修管理合同協(xié)議書

甲方（委托方）：名稱：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系電話：________________乙方（受托方）：名稱：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系電話：________________鑒于甲方擁有[酒店名稱]酒店，需要進(jìn)行裝修管理相關(guān)工作，乙方具備從事酒店裝修管理的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方進(jìn)行酒店裝修管理事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：[酒店名稱]酒店裝修項(xiàng)目2.項(xiàng)目地點(diǎn)：[具體地址]3.項(xiàng)目?jī)?nèi)容：酒店整體裝修工程，包括但不限于室內(nèi)外裝飾、水電改造、消防工程、弱電工程等相關(guān)裝修工作（具體以雙方確認(rèn)的裝修設(shè)計(jì)方案及工程量清單為準(zhǔn)）。二、委托管理事項(xiàng)1.裝修設(shè)計(jì)管理-乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方挑選合適的設(shè)計(jì)單位，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)方案符合酒店定位、功能需求及相關(guān)規(guī)范要求。-監(jiān)督設(shè)計(jì)單位按照約定時(shí)間完成設(shè)計(jì)圖紙，并組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，提出修改意見，確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性和準(zhǔn)確性。2.施工單位管理-負(fù)責(zé)組織施工單位的招標(biāo)工作，制定招標(biāo)方案，審查投標(biāo)單位的資質(zhì)和信譽(yù)，協(xié)助甲方選定合適的施工單位。-與施工單位簽訂施工管理協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。-定期檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按照約定的工期完成工程任務(wù)，如因施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`，乙方應(yīng)及時(shí)采取措施督促整改，并向甲方匯報(bào)。3.工程質(zhì)量監(jiān)督-建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)施工過程中的每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。-對(duì)施工過程中使用的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程建設(shè)。-如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.工程安全管理-督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。-定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，如發(fā)生安全事故，乙方應(yīng)協(xié)助甲方按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。5.工程成本控制-協(xié)助甲方編制工程預(yù)算，審核施工單位的報(bào)價(jià)，合理確定工程造價(jià)。-在施工過程中，嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)確需變更的項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并對(duì)變更部分的費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，確保工程總造價(jià)不超過預(yù)算。-定期對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，向甲方提供費(fèi)用報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。三、雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利-有權(quán)對(duì)乙方的管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，提出意見和建議。-有權(quán)要求乙方按照本協(xié)議約定完成各項(xiàng)管理任務(wù)，如乙方未履行相關(guān)義務(wù)，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。-對(duì)裝修工程的重大事項(xiàng)享有最終決策權(quán)，包括但不限于設(shè)計(jì)方案的確定、施工單位的選擇、工程變更等。2.義務(wù)-向乙方提供開展裝修管理工作所需的相關(guān)資料和文件，包括但不限于酒店產(chǎn)權(quán)證明、規(guī)劃許可證等。-按照本協(xié)議約定向乙方支付管理費(fèi)用。-協(xié)調(diào)與周邊居民、相關(guān)政府部門等的關(guān)系，為裝修工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（二）乙方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利-按照本協(xié)議約定收取管理費(fèi)用。-有權(quán)要求甲方提供開展管理工作所需的支持和配合。-根據(jù)工作需要，有權(quán)組織相關(guān)人員對(duì)裝修工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收等工作。2.義務(wù)-按照本協(xié)議約定的管理事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保裝修工程順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。-定期向甲方匯報(bào)裝修工程的進(jìn)展情況、質(zhì)量狀況、費(fèi)用支出等信息，及時(shí)反饋工程中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案。-遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，保守甲方的商業(yè)秘密和工程相關(guān)信息。四、管理費(fèi)用及支付方式1.管理費(fèi)用：本項(xiàng)目裝修管理費(fèi)用為人民幣[X]元（大寫：[大寫金額]）。此費(fèi)用為固定總價(jià)，不因任何因素調(diào)整，除非經(jīng)雙方書面協(xié)商一致。2.支付方式-預(yù)付款：協(xié)議簽訂后[X]個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)用的[X]%，即人民幣[X]元（大寫：[大寫金額]）。-進(jìn)度款：裝修工程完成[X]%后，甲方向乙方支付管理費(fèi)用的[X]%，即人民幣[X]元（大寫：[大寫金額]）。-尾款：裝修工程竣工驗(yàn)收合格后[X]個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余管理費(fèi)用，即人民幣[X]元（大寫：[大寫金額]）。五、違約責(zé)任1.若甲方未按照本協(xié)議約定向乙方支付管理費(fèi)用，每逾期一天，應(yīng)按照未支付金額的[X]%向乙方支付違約金。逾期超過[X]天的，乙方有權(quán)暫停管理工作，并要求甲方支付已完成工作對(duì)應(yīng)的管理費(fèi)用及違約金。2.若乙方未按照本協(xié)議約定履行管理職責(zé)，導(dǎo)致裝修工程出現(xiàn)質(zhì)量問題、工期延誤、安全事故等，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。同時(shí)，甲方有權(quán)扣除部分或全部管理費(fèi)用，并要求乙方采取措施進(jìn)行整改，直至達(dá)到協(xié)議要求。3.任何一方違反本協(xié)議約定的保密義務(wù)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣[X]元，并賠償對(duì)方因此遭受的全部損失。六、爭(zhēng)議解決本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他條款1.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至裝修工程竣工驗(yàn)收合格且雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止。2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。3.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____