財務成本管理小技巧與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理中的固定成本？

A.設備折舊

B.生產線租金

C.水電費

D.銷售人員薪酬

2.成本習性分析中，哪一項是指成本總額隨業務量變動而正比例變動的成本？

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

3.企業在制定產品定價策略時，通常以哪一項為基礎？

A.成本加成法

B.競爭對手定價

C.市場需求定價

D.成本領先定價

4.下列哪種成本計算方法適用于大批量、自動化程度較高的企業？

A.作業成本法

B.標準成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

5.企業在進行成本控制時，以下哪一項措施不屬于成本控制的范疇？

A.加強成本核算

B.優化生產流程

C.提高員工技能

D.采購原材料

6.下列哪項不屬于成本管理中的預算方法？

A.線性規劃

B.定期預算

C.零基預算

D.滾動預算

7.成本效益分析中，以下哪一項不屬于成本效益分析的指標？

A.成本節約

B.效益增加

C.風險控制

D.質量提升

8.下列哪種成本屬于固定成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費用

D.銷售費用

9.下列哪項不是成本管理中的成本控制目標？

A.優化資源配置

B.提高生產效率

C.降低成本費用

D.保障企業盈利

10.成本管理中的成本差異分析，主要關注的是以下哪一項？

A.成本總額

B.成本習性

C.成本構成

D.成本差異

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本核算

B.成本預測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些屬于財務成本管理的工具和技術？

A.成本效益分析

B.價值鏈分析

C.作業成本法

D.成本動因分析

E.標準成本法

3.成本習性分析可以幫助企業進行哪些決策？

A.產品定價

B.生產規模決策

C.資源配置

D.投資決策

E.財務預算

4.下列哪些因素會影響企業的成本？

A.原材料價格

B.生產技術

C.市場需求

D.管理效率

E.政策法規

5.成本控制的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.預防性原則

D.動態控制原則

E.經濟性原則

6.成本預算的編制方法有哪些？

A.定額預算法

B.直接成本法

C.間接成本法

D.成本加成法

E.零基預算法

7.成本管理中的作業成本法有哪些優點？

A.提高成本核算的準確性

B.優化生產流程

C.提高產品競爭力

D.降低生產成本

E.提高管理效率

8.成本差異分析中，常見的差異類型有哪些？

A.直接材料差異

B.直接人工差異

C.變動制造費用差異

D.固定制造費用差異

E.銷售費用差異

9.成本管理中的成本預測方法包括哪些？

A.指數平滑法

B.時間序列分析法

C.回歸分析法

D.概率分析法

E.邏輯回歸法

10.成本管理在企業管理中的作用有哪些？

A.優化資源配置

B.提高經濟效益

C.促進企業可持續發展

D.增強企業競爭力

E.提高員工滿意度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注生產過程中的成本控制，而不涉及銷售和財務活動。（×）

2.作業成本法適用于所有類型的企業，無論生產規模大小。（×）

3.成本效益分析是一種靜態的分析方法，不考慮時間價值。（×）

4.成本加成定價法是指以產品成本為基礎，加上一定的利潤率來定價。（√）

5.成本習性分析可以幫助企業了解成本與業務量之間的關系。（√）

6.零基預算是一種從零開始編制預算的方法，不考慮以往預算的執行情況。（√）

7.成本差異分析主要是為了找出成本超支的原因，并采取措施進行改進。（√）

8.成本管理中的固定成本是指不隨業務量變動而變動的成本。（√）

9.成本效益分析中，效益的增加必須大于成本的節約，才能認為項目可行。（√）

10.成本管理是企業提高競爭力的關鍵因素之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業中的重要作用。

2.解釋作業成本法的原理及其在企業管理中的應用。

3.成本預算在企業管理中有哪些作用？

4.成本控制的主要方法有哪些？簡述每種方法的優缺點。

5.成本效益分析在項目決策中如何幫助企業管理者做出正確的決策？

6.針對某一產品，如何運用成本習性分析來幫助制定其定價策略？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：固定成本是指在一定時期和業務量范圍內，成本總額不隨業務量變動而變動的成本，水電費通常屬于變動成本。

2.A

解析思路：變動成本是指成本總額與業務量成正比例變動的成本。

3.A

解析思路：成本加成法是以產品成本為基礎，加上一定的利潤率來定價。

4.A

解析思路：作業成本法通過將成本與作業活動相聯系，從而更準確地分配成本。

5.D

解析思路：采購原材料不屬于成本控制措施，而是成本形成的一部分。

6.A

解析思路：線性規劃是一種數學優化方法，不屬于預算方法。

7.C

解析思路：風險控制不屬于成本效益分析的指標，而是項目決策中的一個考慮因素。

8.C

解析思路：制造費用通常屬于固定成本。

9.D

解析思路：保障企業盈利是財務管理的目標，而不是成本管理中的成本控制目標。

10.D

解析思路：成本差異分析主要關注成本的實際發生與預算或標準之間的差異。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括成本核算、預測、決策、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理工具和技術包括成本效益分析、價值鏈分析、作業成本法等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本習性分析可以幫助企業在產品定價、生產規模、資源配置、投資決策和財務預算等方面做出決策。

4.A,B,C,D,E

解析思路：原材料價格、生產技術、市場需求、管理效率和政策法規都會影響企業的成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益、全面控制、預防性、動態控制和經濟性。

6.A,D,E

解析思路：成本預算的編制方法包括定額預算法、成本加成法和零基預算法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：作業成本法的優點包括提高成本核算準確性、優化生產流程、提高產品競爭力、降低生產成本和提高管理效率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本差異分析中常見的差異類型包括直接材料差異、直接人工差異、變動制造費用差異、固定制