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文檔簡介
新型建材
安全生產管理制度
二00九年一月
目錄
一、安全生產崗位責任制度...................................2
二、安全辦公會議制度........................................14
三、安全目標管理及獎懲制度..................................14
四、安全投入保障制度........................................15
五、安全質量標準化管理制度..................................16
六、安全教育、安全技術培訓制度.............................20
七、安全隱患排查治理制度...................................21
八、安全監督檢驗制度.......................................21
九、安全技術審批制度.......................................22
十、集團企業用設備、措材和安全設備、器材使用檢驗維修管理制度.....23
十一、建材企業關鍵災難預防管理和事故應搶救援預案制度.......27
十二、安全操作規程管理制度.................................28
十三、現場安全檢驗、安全評定制度...........................47
十四、安全聯責聯保制度.....................................47
十五、事故統計匯報制度.....................................49
十六、領導干部安全述職制度.................................49
十七、安全事故(隱患)責任追究制度.........................50
安全生產崗位責任制度
(一)新型建材廠企業安全生產責任制.................3
(二)經理崗位責任制................................3
(三)生產副經理崗位責任制..........................4
(四)機電副經理崗位責任制.........................4
(五)車間主任崗位責任制............................5
(六)環錘司機安全生產崗位責任制...................5
(七)皮帶機司機安全生產崗位責任制...................6
(八)籠式粉碎機司機安全生產崗位責任制.............6
(九)振動篩司機安全生產崗位責任制.................7
(+)一攪司機安全生產崗位責任制.............7
(卜一)主控工安全生產崗位責任制......................8
(十二)機電維修工安全生產崗位責任制.................8
(十三)挖掘機司機安全生產崗位責任制.................8
(十四)二攪司機安全生產崗位責任制...................9
(十五)上攪司機安全生產崗位責任制...................9
(十六)機口工安全生產崗位責任制.....................10
(十七)碼坯、回坯工安全生產崗位責任制...............10
(十八)微機監測人員崗位責任制.......................11
(十九)窯爐運行工崗位責任制..........................11
(二十)發磚人員崗位責任制............................12
(二十一)計核員崗位責任制.............................12
(二十二)驗收人員責任制................................12
(二十三)倉庫保管員崗位責任制.........................13
(二十四)煤質化驗員崗位責任制.........................13
建材企業安全生產責任制
深入落實集團企業安全工作思想,認真學習落實上級一系列安全工作會議
精神和集團企業“安全第一、生產第二”指導方針,堅持黨政工團齊抓共管,
不停深化企業安全文化建設。
1、企業經理、副經理為企業安全生產第一責任者,嚴格實施國家相關安
全生產法律、法規,嚴格實施集團企業及集團企業相關安全生產文件要求,監
督檢驗企業各部門安全生產情況,確保企業整年實現安全生產。
2、車間主任為車間安全生產第一責任者,嚴格實施集團企業及集團企業
相關安全生產文件要求,根據企業要求監督檢驗各個班組安全生產情況,確保
車間整年實現安全生產。
3、班組長為現場安全生產第一責任者,嚴格實施安全生產崗位操作規程,
落實安全生產崗位責任制,監督檢驗各個崗位安全生產情況,確保班組整年實
現安全生產。
4、職員要時刻切記安全生產這一責任,嚴格實施安全生產崗位操作規程,
安全生產崗位責任制,做到“三不傷害”,確保個人整年實現安全生產。
經理崗位責任制
1、在集團企業領導下,認真實施經營管理和安全生產方針和決議,全方面
負責磚廠各項工作,確保磚廠生產經營,實現經濟效益最大化。
2、堅持對企業內各單位及管理崗位隨時進行檢驗,對照制度嚴格考評,獎
罰兌現。
3、加強學習,不停提升業務水平,熟知生產工藝和質量標準,確保指揮到
位。
4、嚴格控制各車間生產管理指標,使成品合格率不低于95%o
5、認真落實實施各項規章制度,關鍵抓好銷售和經營管理。
6、經理兼任磚廠安全責任人,嚴格管理,嚴格要求,加強對職員安全教育。
生產科崗位責任制
1、生產科全方面負責生產系統安全生產管理工作。
2、幫助經理落實、落實、樹立黨和國家安全生產方針、政策、法規、法令
和上級相關指示、指令、要求。
3、督促檢驗各車間時法律、法規及企業規章制度實施情況。
4、負責生產系統重大事故隱患排查、落實及處理工作。
5、負責制訂生產計劃,協調企業指揮各生產系統及步驟接續。
6、定時組織生產例會,分析生產經營中存在問題,努力降低生產成本。
7、負責生產系統全方面質量管理及生產環境綜合治理工作。
8、負責搞好新產品開發。
9、負責企業職員安全技術培訓工作。
10、完成好企業交辦其它工作。
機電副經理崗位責任制
1、機電副經理是企業機電設備管理直接責任者,全方面負責機電設備安全
運行及管理工作。
2、幫助經理落實、實施國家相關設備管理方針、政策和法規。依據分級管
理標準,制訂本企業設備管理計劃和規章。
3、依據企業經營方針、目標,對設備管理工作提出要求和考評指標,并組
織檢驗實施情況,協調橫向關系。
4、組織企業設備檢修專業化協作,監督檢驗和組織協調本企業設備管理工
作。
5、組織交流和推廣沒備管理優異方法和檢修新技術。
6、組織設備管理人員業務培訓工作。
7、重視設備管理和維修技術科學研究,主動采取優異設備管理方法和科學
技術結果,使設備保持完好狀態和提升企業裝備素質。
8、正確處理好生產和維修關系,堅持搞好設備計劃檢修,組織好維修配件
生產和供給,嚴禁超設備性能使用。
9、全企業關鍵生產設備完好率要達成95%以上,無重大機電事故。
10、負責對機械事故影響生產分析,提出合理處理提議或決定,降低事故率。
11、組織實施新產品開發。
12、完成好企業交辦其它工作。
經營副經理崗位責任制
1.全方面負責企業經營_L作。
2.幫助經理落實、實施國家相關經營管理方針、政策和法規。依據分級管
理標準,制訂為企業經營管理計劃和規章。
3.依據企業經營方針、目標,對相關部門工作提出要求和考評指標,并組
織檢驗實施情況,協調橫向關系。
4.組織交流和推廣經營管理優異方法。
5.組織經營管理人員業務培訓工作。
6.正確處理好生產和經營關系。
7.完成好企業交辦其它工作。
車間主任崗位責任制
車間主任是本車間安全生產第一責任者,對管轄范圍內現場安全管理全方面負
責。
1、在企業指導下,全方面負責車間安全質量管理。
2、負責落實企業下達計劃任務,確保完成各項指標。安全、生產、質量一項
完不成,按考評措施實施。
3、負責組織每七天一次安全工作會議,排查隱患。
4、負責組織每個月一次安全技術學習。
5、負責組織每旬一次安全質量檢驗,立即處理現場存在重大問題。
6、按時參與企業組織召開多種會議。
環錘司機安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握所操作設備性能,正
規操作。
2、負責板式給料機、揀選皮帶機、環錘操作和日常檢驗。
3、生產過程中集中精力,精心操作,隨時注意設備運行情況,發覺異常,立
即停機匯報處理,不然造成事故,分析原因,進行追究。
4、親密注視環錘電流,控制好環錘給料量且預防大塊肝石進入環錘。若出現
一次憋機事故,分析原因,進行責任追究。
5、班前、班后按要求檢驗各部位完好情況,發覺問題立即處理,本班未能處
理立即匯報,做好統計,交接清楚。
6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗,不做和本職員作無關事情。
7、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理,常常保持設備和衛生區衛生清潔,
做到文明生產。
大傾角皮帶機安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握所操作設備性能,正
規操作。
2、負責環錘下皮帶、一般皮帶機、大傾角皮帶機操作和日常檢驗。
3、生產過程中,集中精力、精心操作,隨時注意設備運行情況,發覺異常,
立即停機匯報處理。
4、立即清理除鐵器上廢鐵,預防鐵器進入埋式刮板機和籠式粉碎機造成事故。
5、班前、班后按要求檢驗各部位完好情況,發覺問題立即處理,本班未能處
理立即匯報,做好統計,交接清楚。
6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗,不做和本職員作無關事情。
8、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理,常常保持設備和衛生區衛生清
潔,做到文明生產。
籠式粉碎機司機安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握所操作設備性能,正
規操作。
2、負責籠式粉碎機、圓盤喂料機、下皮帶機操作和日常檢驗。
3、生產過程中,集中精力,注意傾聽設備運行聲音,發覺聲音異常,立即停
機檢驗、匯報處理。
4、依據籠式粉碎機電流大小,調整圓盤喂料給料量,發覺電流急增立即停機
檢驗。
5、班前、班后按要求檢驗各部位完好情況,發覺問題立即處理,本班未能處
理立即匯報,做好統計,交接清楚。
6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗,不做和本職員作無關事情。
7、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理,常常保持設備和衛生區衛生清潔,
做到文明生產。
振動篩司機安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握所操作設備性能,正
規操作。
2、負責振動篩操作及東西、南北回料皮帶和篩下皮帶日常檢驗。
3、生產過程中,集中精力、精心操作,隨時注意設備運行情況,發覺異常,
立即停機匯報處理。
4、時刻注意振動篩振動情況,篩網留有余料時,立即清理,預防壓篩。
5、不經許可不準隨意調整振動篩電流。
6、確保篩下料質量
⑴生產過程中,篩下料有大顆粒,立即檢驗,查明原因進行處理。
⑵清理衛生時,清理物不準倒入篩下皮帶。
7、班前、班后按要求檢驗各部位完好情況,發覺問題立即處理,本班未能處
理立即匯報,做好統計,交接清楚。
7、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗,不做和本職員作無關事情。
8、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理,常常保持設備和衛生區清潔,
做到文明生產。
一攪司機安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握所操作設備性能,止
規操作。
2、負責攪拌機及回料、一攪上、下皮帶操作及日常檢驗。
3、生產過程中,集中精力、精心操作,隨時注意設備運行情況,發覺異常,
立即停機匯報處理。
4、依據上料量大小,控制好水量,確保原料水分在要求范圍內。
5、班后立即清理一攪箱體內積料,一次清理根本。
6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗,不做和本職員作無關事情。
7、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理,常常保持設備和衛生區衛生清潔,
做到文明生產。
主控工安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握各設備開停按鈕及信
號,做到開停正確、立即。
2、堅守崗位,不準出現空崗現象。
3、嚴格實施停送電要求,實施掛牌制。
4、集中精力觀察各儀表運行情況。發覺異常,立即停機。
5、立即真實地填寫統計。
6、班前、班后按要求檢驗各部位完好情況,發覺問題立即處理,本班未能處
理立即匯報,做好統計,交接清楚。
7、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理,常常保持設備和衛生區衛生清潔,
到文明生產。
機電維修工安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全和技術業務學習,提升自主保安意識,熟練掌
握分管范圍內設備性能、結構、原理及通常維修保養知識,出現故障能正確查明原
因,快速處理。
2、根據設備日常維護制度。天夭按包機范圍,做好設備檢驗維護工作。
3、根據設備定時檢修制度,有計劃地做好設備檢修工作,確保設備完好。
4、嚴格按《規程》操作,嚴格實施停送電制度,停送電嚴格實施掛牌制。
5、實施定置化管理,保持衛生清潔,做到文明生產、文明服務。
挖掘機司機安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握挖掘機性能,正規操
作。
2、上崗前,依據生產安排,請示監控室選擇原料池號。中間換池時,必需
通知監控室。
3、生產過程中,集中精力,精心操作。隨時注意設備運行情況,發覺異常,
立即停機匯報處理。
4、班前、班后按要求檢驗各部位完好情況,發覺問題立即處理,本班未能
處理立即匯報車間跟班主任,做好統計,交接清楚。
5、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗,不做和本職員作無關事情。
6、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理。常常保持設備和衛生區衛生清
潔,做到文明生產。
二攪司機安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握所操作設備性能,
正規操作。
2、負責2-「、2-2\2-3\回坯四條皮帶機,箱式給料機,攪拌擠出機操作
和保養。
3、生產過程中,集中精力、精心操作,隨時注意設備運行情況,發覺異常,
立即停機匯報處理。
4、班前、班后按要求檢驗各部位完好情況,發覺問題立即處理,本班未能
處理立即匯報車間跟班主任,做好統計,交接清楚。
5、班后立即清理二攪箱體內積料,一次清理根本。
6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗,不做和本職員作無關事情。
7、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理,常常保持設備和衛生區衛生清
潔,做到文明生產。
上攪司機安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握所操作設備性能,
正規操作。
2、負責2-4‘皮帶、上攪操作。
3、生產過程中集中精力,精心操作,隨時注意設備運行情況,發覺異常,
立即停機匯報處理。
4、注意觀察真空情況,確保真空度,一旦發覺堵真空現象,立即停機,
并通知機口工檢驗泥條情況。清理不合格泥條或磚坯。
5、班前、班后按要求檢驗各部位完好情況,發覺問題立即處理,本班未能
處理立即匯報車間跟班主任,做好統計,交接清楚。
6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗,不做和本職員作無關事情。
7、班后立即清理上攪箱體內積料,一次清理根本。
8、珍惜設備,精心保養,實施定置化管理,常常保持設備和衛生區衛生清
潔,做到文明生產。
機口工安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,熟練掌握切坯工藝技術。
2、嚴格按操作規程和工藝要求進行操作,杜絕違章作業。
3、負責推坯機、推坯皮帶、切條機、潤滑泵操作。
4、生產過程中集中精力,精心操作,隨時注意設備運行情況,發覺異常,
立即停機匯報處理。
5、隨時檢驗泥條軟硬情況和裂角、拉芯等情況,若泥條太軟或太硬,立即
通知上攪和二攪調整給水量。
6、注意觀察擠磚機也流,電流超出260A時,立即停機處理。
7、班中嚴禁出現空崗現象。
8、停機后包封機口清理設備,對要求部位進行潤滑。
碼坯、回坯工安全生產崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習,增強自主保安意識。
2、負責碼坯皮帶機、步進機操作。
3、每班工作前,必需請示監控室確定碼坯方法。
4、認真做好分揀工作,嚴禁把不合格磚坯碼到窯車上。
5、碼坯工碼坯時要輕拿輕放,預防蹲坯變形,碼放磚坯上下垂直不歪斜,
壓槎、堆垛四面立面平整,火道直通。
6、確保碼坯皮帶左右兩輛窯車不出現空檔。若有空檔,立即同窯爐運行工
聯絡頂車,接合后方準開動步進機。
7、保持分管衛生區衛生清潔,做到文明生產。
微機監測人員崗位責任制
1、主動參與本車間組織安全學習和業務學習,掌握燒結工藝和燒成技術,能
針對燒結過程中出現問題,立即采取方法進行處理。
2、依據兩窯壓力、溫度改變情況,指揮窯爐系統調整工作。發覺問題立即查
明原因進行處理,出現不能處理異常現象立即匯報處理。
3、常常巡查兩窯多種設施和機器運轉情況。立即正確填寫多種統計,做好系
統測量數據統計、整理存檔工作,為找出窯爐系統運行規律,確定最好操作方法,
提供基礎數據。
4、負責窯車運行指示板標牌運行工作。
5、負責檢驗驗收二車間磚坯質量、碼坯質量,統計數量。
6、負責陳化庫泥料化驗取樣,依據陳化池原料發燒量、磚型,確定碼坯方法
和碼坯數量。未按要求間隔時間或次數取樣。
7、依據天氣改變情況,控制照明開啟時間,節省用電。
8、未經領導許可,有權拒絕參觀、實習。
9、堅守崗位,不準出現空崗、脫崗、睡崗現象。不做和本職員作無關事情。
10、實施定置化管理,保持分管范圍內設備及衛生區衛生清潔,做到文明生產。
窯爐運行工崗位責任制
1、必需嚴格實施現場交接班制度,對本班出現問題要交接到位,認真填寫
好班內工作統計及設備巡查統計。
2、檢驗所用設備工作運轉情況。發覺異常立即匯報。
3、掌握頂車機、牽引機、擺渡車、小絞車及風機和設備操作。
4、負責進出車操作,立即查看火道是否通暢,有沒有蹭墻或倒坯現象。進
出車時注意觀察病壞干燥及成品磚燒成情況,發覺問題立即匯報微機室。
5、每次焙燒窯出車后,負責和四車間做好數量交接,并填好統計。
6、堅持天天檢驗兩窯砂封情況,立即加砂。
7、負責對窯車清理、維護,必需做到密封要嚴,臺面合格,按標準擺放墊
成。對自己不能修復窯車立即調北回車線或檢修地坑大修。
8、堅守崗位,不許可空崗、脫崗、睡崗,不做和本職員作無關事情。
9、保持分管范圍內設備及衛生區衛生清潔,做到文明生產。
發成人員崗位責任制
1、遵守企業各項規章制度,熱愛本職員作,認真學習,團結協作,努力完
成企業安排任務。
2、遵守企業勞動紀律,工作期間不干和工作無關事情。
3、保持場地清潔衛生,做到發貨完成立即清理。
4、發貨要確保磚質量合格,數量正確,正確填寫裝貨單,杜絕徇私舞弊現
象發生。不然因質量原因、數量不符,包賠損失,消除影響。
5、對場地庫存磚型號、尺寸做到了如指掌,依據工地需求合理安排發貨。
6、沒有發貨通知杜絕私自發貨,依據發貨通知發磚。
7、協調入庫和銷售,配合車間管理。
8、發貨現場所理調度裝磚車輛秩序。
計核員崗位責任制
1、遵守企業各項規章制度,熱愛本職員作,認真學習,團結協作,努力完
成企業安排任務。
2、遵守企業勞動紀律,工作期間不干和工作無關事情。
3、依據裝貨單認真填寫發貨單,確定簽字聯后才能換單。
4、單據管理細致,杜絕私開單據。
5、入帳認真、仔細。定時盤查,有誤必糾,做到帳目清楚、正確。
6、配合車間管理。
驗收人員責任制
1、聽從工作安排,按規章制度上崗,堅持八小時工作制,不脫崗,不睡崗,
做到在崗位交接班。
2、接班前了解上一班情況,接班后安全生產,同卸磚班長共同檢驗工作工
具是否良好,尤其是用電設備。認真細致檢驗,發覺問題立即反應,不安全不使用。
3、驗收認真責任人緊盯驗收崗位和卸磚場地,記好每一車產品數據,做到
心中有數,合理安排卸傳地點。不合格產品不裝車,阻止野蠻裝車和損壞磚現象。
場地卸磚要整齊,不能出現倒垛、散垛現象。
4、對企業各項制度、文件精神立即傳達給卸車人員,不聽從安排,按制度
扣罰。
5、確保卸磚人員人身安全并珍惜窯車。
6、當日下班后,對每班工作仔細查對,立即正確地到企業報帳,不得出現
差錯。
倉庫保管員崗位責任制
1、倉庫保管員必需加強政治業務學習,端正服務態度,提升服務質量。
2、倉庫保管員須樹立為生產服務思想,熱愛本職員作,不停提升業務技術水
平。
3、認真把好收、發、存、保“四關”。嚴把質量關,發覺問題立即匯報、處
理。
4、要熟悉庫房情況,對所存放物品位置要做到心中有數。
5、要搞好庫內衛生。
6、要熟知庫內所存放物品規格、型號及性能。
7、要認真落實實施勤儉辦廠、自力更生、艱苦奮斗,勤儉辦企業方針,事事
精打細算,四處講究節省,以庫為家。
8、工作時間嚴禁干和工作無關事情。
9、實施定置化管理,保持衛生區衛生清潔,做到文明服務。
原料化驗員崗位責任制
1、加強業務學習,堅持參與每個月一次煤偵學習例會制度,隨時承接企業安
排一切工作和任務,不停提升技術素質。
2、嚴格根據目標進行化驗操作,試驗前做好一切準備工作,持證上崗。并仔
細檢驗上一班儀器使用情況,發覺問題立即匯報,處理后方可進行正常操作。
3、工作中必需按時完成當班要求分析水(Mad),全水Mt,灰分Ad,發燒量quet,
硫分St,揮發分Vdaf等一切檢驗項目。不準漏檢,圖省事或弄虛作假,當初所制
備煤樣必需正確化驗出結果并立即上報。
4、認真做好多種統計臺帳和檢測結果匯報。做到精心計算,正確可靠,字跡
清楚,無涂改現象。
5、加強多種儀器使用和保養。按領導安排及分工,如檢測儀器發生故障由化
驗本項目標責任人全權負責。
6、按要求上下班,堅持八小時工作制,工作中不準脫崗、睡崗、串崗,嚴禁
崗上干和工作無關事情。
7、搞好集體及個人衛生。上班時穿好工作服及保護用具,保持衛生清潔,實施
定置化管理,所用物品擺放整齊,遵守安全規程,做到安全無事故,下班前
檢驗好門、窗、水、電是否關好。
二、全辦公會議制度
1、周一至周六生產調度會議制度
周一至周六天天早晨7:00,企業班子組員和各車間主任參與。由值班人員匯
報昨天生產情況,各車間主任匯報當日工作安排,企業領導布署安全、生產、經營
等情況。
2、周六安全生產例會制度
每七天六下午3:00,企業班子組員和各車間主任參與。由各車間主任匯報本
周工作情況和下周關鍵工作安排,提交需企業處理材料、配件及其它安全生產問題,
在會上平衡、協調處理。會議有統計。
3、每個月一次安全生產會議制度
由企業經理組織,每個月組織一次安全生產會議,專門安排布署安全隱患排查
整改工作,各車間將每個月隱患排查情況形成書面材料,由經理安排落實方案,定
方法,定人員,定時間,有安排,有檢驗。檢驗落實情況形成統計。
三、安全目標管理及獎懲制度
1、從嚴防范,落實“預防為主”主動防御思想,發生事故車間必需立即、正
確地匯報企業領導或值班人員,對發生重傷事故和重大幸免事故隱瞞不報車間,一
次罰款1000元,跟班主任100元,聯責車間主任200元,并負擔集團企業對企業
罰款數額;對發生輕傷事故,損失價值500元以上或影響生產2小時以上機械事故
車間,罰款500元,跟班主任50元,聯責車間主任100元。
2、嚴格事故分析處理程序。對大小事故一律根據“三不放過”標準,(不查明
原因不放過;思想認識不到位不放過;整改方法不落實不放過)。一事故,一分析,
一處理,處理問題不超出二十四小時,進行級級追,層層查,人人找原因,并對相
關責任者實施連帶處分,絕不心慈手軟。
3、處罰措施:
(1)、輕傷事故處罰
發生輕傷事故由車間主任組織分析,對發生事故班組罰款100元,班組長責任
者及合作人均罰款30元,對跟班副主任罰款50元。
(2)、對損失價值500元以上或影響生產2小時以上機械事故處罰
發生損失價值500元以上或影響生產2小時以上機械事故,由機電副經理、車
間主任組織分析,寫出分析匯報,通報全廠。①對發生事故車間人均罰款10元。
②事故所在班組人均罰款15元。③責任者罰款50元。④班組長、跟班副主任人均
罰款30元。⑤車間主任、副主任人均罰款20元。
(3)、重傷事故、重大幸免事故處罰
發生重傷事故、重大幸免事故,由生產副經理、車間主任組織分析,寫出分析
匯報,通報全廠。①對發生事故車間人均罰款50元。②事故所在班組人均罰款100
元。③班組長、責任者、跟班副主任人均罰款200元。④車間主任、副主任人均罰
款100元。⑤企業班子組員人均罰款200元。1、各單位要依據上級下達安全指標,
結合實際情況,按年、季、月或階段確定安全目標并制訂獎罰措施,將安全生產目
標分解到各專業、基層單位,明確責任、確保方法、考評和獎懲措施,層層簽署安
全協議,自上向卜層層有目標、有考評、有獎罰,一級對一級負責。
四、安全投入保障制度
1、新型建材廠企業現使用放火設施如滅火器、消防水帶等,需要每十二個月投
入部
分資金進行檢驗、更新等,資金從企業總成本中列支。資金由企業財務俁管,依據
情況合理使用。
2、破碎車間為預防肝石山滑坡,現使用兩部IL4KN小絞車,每十二個月需投入資
金一萬余元,資金列入一車間材料費中,由企業財務管理,依據消耗情況合理使用。
3、為確保安全生產,安全投入資金作到資金有保障并專款專用。
(15)
五、安全質量標準化管理制度
一、考評范圍:企業所屬各車間
二、達標前提條件
消亡輕傷以上人身傷亡事故和重大機械、重大火災事故發生
三、組織領導
1、為加強對各車間質量達標工作領導,企業成立新型建材廠安全質量標準
化領導小組,企業經理張瑞春任組長,副經理朱效明、孫勇任副組長,各車間主任
為組員兼質量檢驗員。
2、領導小組負責月度安全質量達標檢驗組織領導,并每旬將達標檢驗結果
忙總后報多個經營企業。
3、各車間要分別成立安全質量考評領導小組,由車間主任任組長,并配置
專職或兼職質量檢驗員,負責日常安全質量檢驗。
四、檢驗考評措施
1、各車間每旬6日前要集中組織一次安全質量自檢,并將檢驗結果立即報
送企業。
2、每旬由企業組織,對各車間進行安全質量達標檢驗,并依據企業達標檢
驗標準分別打分。得分90分以上(含90分)視為達標,不獎不罰;得分低于90
分視為本旬不達標,對車間罰款100元,對車間主任罰款20元。
五、獎懲:集團企業對企業獎懲部分由企業領導小組依據各車間扣分情
況(以集團企業檢驗為準)制訂考評意見進行獎罰。
六、安全教育、安全技術培訓制度
新型建材廠企業安全教育、安全技術培訓領導小組:
組長:副組長:
組員:
1、依據集團企業編制年度安全技術培訓計劃,認真組織實施,確保生員,
確保完成復培訓計劃任務。
2、認真實施集團企業及上級組織安全教育活動,確保活動質量。
3、嚴格實施新工人上崗學習教育,工人轉崗培訓制度。
4、車間主任及以上人員每七天六進行1次安全技術學習,由企業負責組織。
5、車間每個月組織1次安全技術學習。
6、主動開展系列安全教育活動,不停提升自己保安,群體保安意識。
新型建材廠企業培訓計劃
1—2月:
培訓主控工4人,板給司機5人,環錘司機5人,斗提司機6人。
3—4月:
培訓振篩司機6人,一攪司機4人,籠粉司機4人。
5—6月:
培訓多斗司機6人,二攪司機5人,箱給司機5人。
7—8月:
培訓上攪司機5人,擠磚機司機6人,切條機司機6人,
推坯機司機6人。
9—10月:
培訓皮帶機司機26人,窯爐運行工8人,微機監控工5人。
11—12月:
培訓機電維修工6人,電氣焊工14人,小絞車司機13人。
七、安全隱患排查治理制度
(一)排查措施
1、崗位工上崗前,認真排查工作現場存在安全隱患和問題,做好統計,立即
處理。
2、車間、班組每七天召開一次安全工作會議,排查隱患,做好統計,由車間
主任負責落實整改,本車間不能處理,由車間主任提交周六安全會議研究。
3、企業每個月由經理組織一次重大隱患排查會議,形成紀要,對重大問題,
落實整改,做到方法、時間、單位、責任人、復查人五落實。
(二)相關要求:
1、崗位工不按要求自查或不做統計,一次罰款5元,一項隱患未立即匯報處
理,罰款10元。
2、不按期召開安全會議,對責任人罰款50元。
3、因為排查不到位或處理隱患不立即,被安監部門或集團企業領導相關科室
查出,由本車間負擔全部責任和處罰,并負擔企業對應處罰。
4、對發生各類安全事故,嚴格按1號文相關要求實施。
八、安全監督檢驗制度
為確保我集團企業安全生產周期不停延長,強化現場安全監督檢驗,強化兼職
安全監查員作用,結合本單位實際,由企業對安全業務能力強三名同志為兼職安全
監察員:
由分管副經理:具體負責。
安全監督檢驗實施二十四小時不間斷對各生產場所進行監督檢驗。
職責范圍:
一車間:二車間:三車間:
權利:
1、在現場有權阻止“三違”現象發生。
2、對“三違”人員有權進行經濟處罰。
對現場發覺安全隱患向企業領導匯報后采取方法處理。
3、重大安全隱患必需向企業領導匯報。
考評:
1、本車間內發生一起“三違”人員,對車間分管領導及兼職安全監察員聯
責罰款10元。
2、本車間內發生一起“嚴違”人員,對車間分管領導及兼職安全監察員聯
責罰款20元。
3、本車間內重大安全隱患未立即查出,造成后果按集團企業1號文要求實
施。
九、安全技術審批制度
新型建材廠企業安全技術責任人:
職責和義務:
負責編制向集團企'也送審作'也規程、安全方法和方案,負貢審批各車間上報零星
安全施工任務書。
車間安全技術責任人:
一車間:
二車間:
三車間:
職責和義務:負責編制向企業上報零星安全施工任務書,并率領本車間維
修工安全完成檢修任務。
1、檢修高低壓開關柜要制訂正規作業規程、安全方法和方案,寫明檢修
項目、檢修時間、勞動組織、施工責任人、現場安全員、技術責任人、技術員、施
工人員,制訂具體施工安全方法,報集團企業機電科、安監處、機電副總工程師、
集團企業長審批簽字后,方可進行施工。
2、各個車間內檢修機電設備,要由車間安全技術責任人制訂零星安全施
工任務書,寫明檢修項目、檢修時間、勞動組織、施工責任人、現場安全員、技術
責任人、技術員、施工人員,制訂具體施工安全方法,報企業安全技術責任人審批
簽字后,方可進行施工。
十、集團企業用設備、器材和安全設備、器材使用、檢驗、維修管理制度
(-)全員設備管理制度
為適應非煤產業發展,加強非煤企業設備管理,提升生產技術裝備水平和經濟
效益,確保安全生產和設備正常運行。依據國務院公布《全民全部制工業交通企業
設備管理條例》和《煤炭工業企業設備管理規程》,制訂本企業全員設備管理制度。
1、本企業制訂全員設備管理,應依靠科學技術進步,促進生產發展和預防為
主,堅持設計、制造和使用相結合;維護和計劃檢修相結合;修理改造和更新相結
合;專業管理和群眾管理相結合;技術管理和經濟管理相結合標準。
2、推行全員設備管理關鍵任務,是對企業設備進行綜合管理。做到全方面計
劃、合理選購、立即安裝、正確使用、精心維護、科學檢修,適時改造和更新,以
不停改善和提升企業技術裝備素質,充足發揮設備效能和投資效益。
3、本企業全員設備管理實施由企業經理、副經理、各車間主任及各班組分級
管理標準。企業機電經理在全員設備管理中關鍵職責是:
(1)落實實施國家相關設備管理方針、政策和法規,依據分級管理標準,制
訂本企業各車間設備管理計劃和規章。
(2)組織各車間設備檢修專業化協作,監督檢驗和組織協調本企業各車間設
備管理工作。
(3)組織交流和推廣設備管理優異方法和檢修新技術。組織設備管理人員業
務培訓工作。
4、各車間主任在全員設備管理中關鍵職責是:
(1)落實實施企業及上級主管部門制訂設備管理方針、政策和法規,制訂本
車間設備管理規章、制度。
(2)負責本車間各維修班組設備管理工作組織領導,監督檢驗和協調服務。
(3)組織本車間各班組設備檢修專業化協作,推進檢修社會化和通用配件商
品化工作。
(4)組織本車間各班組間設備管理等方面經驗交流,職員業務培訓,為本企
業設備管理提供信息和咨詢服務。
(5)各班組維修人員管好、用好、維修好設備,適時改造更新,使設備常常
處于良好技術狀態,確保企業生產發展需要。
(二)設備維護保養制度
1、必需熟悉所用設備基礎性能,嚴格實施《安全操作規程》,珍惜設備。
2、接班后,對所用機械設備,必需進行檢驗,加油和試運轉,確定無問題,
方可正式開動。
3、設備運轉中,要常常注意觀察有沒有異常現象或聲響,發覺不正常情況
時,應立即停車檢驗,設法排除故障,自己不能處理時,可找檢修人員檢驗修理。
4、設備運行過程中收到信號或可疑信號、可疑喊聲等必需立即停機,問明
情況后才能開機,開機信號通常要確定二遍以后方可開啟。
5、下班后必需將所用機械設備擦拭潔凈,并將運轉情況向下一班書面交代
清楚。
6、做到設備完好,必需達成下列要求:
①設備基礎牢靠,結構完整,連接可靠,零部件齊全,腐蝕和磨損變形程
度在技術標準許可范圍內。
②可隨時開動,能正常運轉。
③設備運轉良好,無嚴重滲油、跑風、漏氣、漏水等現象。
④關鍵計量設備儀器、儀表和安全防護裝置齊全、靈敏、止確可靠。
7、要認真學好技術,掌握設備性能,結構和生產中作用,做到會操作、維
護,發覺通常故障能立即排除,確保設備整齊衛生。
(三)機械設備使用管理制度
1、維修人員必需本著“預防為主”標準,按車間設備崗位分工,保質保量
按時完成當日工作,維護維修好所負責設備,確保正常生產,若因設備維修質量不
高而影響生產按每分鐘罰責任人2元,依次類推。
2、維修人員在檢修設備時,必需正規操作,切斷對應設備電源,掛好停電
警示牌,不然發覺一次扣維修責任人100元,責任者50元。
3、大型設備檢修或通常設備大修時,由車間寫出檢修方案,報分管經理同
意,作業施工時,分管領導必需現場指導,不然按違章作業扣罰100元[分管安全
設備領導必需跟班)。
4、設備開機前,要前后聯絡一致,嚴格按操作規程開停機,因操作失誤,
每次罰責任人10元,造成設備損壞者視情節輕重,給責任人50—500元罰款。
5、多種機械設備要按《設備操作規程》和《設備說明書》定時按時加油潤
滑,若因加油不立即,造成事故者每次罰款10元并按設備損壞程度進行加罰。
6、全部設備必需確定開啟進行正常后方可下料,若因操作失誤造成停機按
情節輕重扣罰責任人10-100元。
7、破碎機籠棒要立即更換,更換時必需對稱安裝,因安裝不妥造成籠棒破
損,篩板打壞等機械事故,罰責任人20—200元。
8、對于斗提提斗,卜料管漏料、噴料等現象要做到預防為主,平時注意檢
驗立即采取維修方法,若影響生產每次罰責任人10—50元。
9、懸掛式除鐵器,每班視懸附鐵情況進行清理,不許可有異物掉入料中,
下班前必需將除鐵器上異物清理潔凈,不然每次罰款5元。
10、皮帶輸送機必需嚴格按操作規程操作,檢修或臨時處理故障時必需停機,
并在操作臺上放置“有些人檢修”標志牌,嚴禁在皮帶運行中清理托輻粘附泥料,
特殊情況必需兩人以上進行維修,不然,視為違章作業,每次罰責任人10—100元。
11、在維修人員進入攪拌箱中維修攪拌機(如更換攪刀)時,必需按(2)條
要求進行操作,在轉動攪拌軸方向更換零部件或維修時,人員必需先退到安全位置
再反復(2)條進行操作,不然按(2)條進行處罰。
12、回車牽引機每次只能帶一個載車或兩個空車,調整彈簧間隙大于50mm,
不然每發覺一次罰責任人10元。
13、擺渡車液壓定位器不回收前不能開車,不然每次罰責任人10元。
14、設備備用具、備件要提前計劃,若因備品、備件未提計劃影響生產每次
罰責任人10—50元。
15、因設備維修質量句題影響生產,車間主任負擔罰款金額5%以上,班長負
擔25版其它由責任人負擔。
16、在生產過程中,維修人員發覺設備有問題,有權要求停車。
17、進出車時,擺渡車軌道和道軌要對齊,擋車器要安全有效,若出現窯車
掉道等事故,扣罰車間200元,直接責任者50元,
18、對進出車頂壞窯門事故,扣罰車間200—1000兀,責任者50—100兀。
19、用小絞車牽引窯車時,要將滑頭掛牢,緩慢進行,嚴禁碰撞,不然視窯
車損壞情況扣罰責任人10-100元。
20、設備轉動部分防護罩要齊全完好,不然每處罰責任人10元。
(四)機電設備使用管理制度
1、設備做到臺臺完好,杜絕六漏(漏料、漏油、漏電、漏水、漏風、漏氣)
每違反一項罰10元。
2、電器設備多種保護裝置齊全完好,應定時檢驗校對,確保安全可靠,空氣
開關和熱繼電器按負荷大小整定,并使用正常,凡失靈或不用者,一項罰責任人5
—507EO
3、帶電設備金屬外殼必需采取保護接地或接零方法,每違反一次罰5—50元。
4、設備開啟、停止按紐要貼好標志,嚴禁非本崗位人員亂動,不然出現問題,
視責任者情節輕重罰款5-50元。
5、辦公室內不準使用100瓦以上燈泡,不然每次罰10元,非工作場所不準出
現明燈、常流水,不然罰款10元,辦公室嚴禁使用電爐子,不然發覺一次罰款20
—100兀。
6、全部電源線不準出現明接頭,動力電纜不準有破皮,每出現一次罰款5-
50元。
7、閘刀開關保持完好,不許可缺上、下蓋和螺帽,保險絲按負荷大小整定,
嚴禁用鐵絲或銅絲替換,多種控制按鈕螺絲齊全完好,利敏可靠,每違反一項罰10
—50兀。
8、全部開關和電機接線要合格,接頭不發燒,接頭裸露部分符合要求,不然
燒壞電器設備按原價1.5倍支付材料費用。
9、廠內不準亂接燈和亂引電源線,因工作需要必需經領導同意,平時所用動
力電纜和控制電纜不準亂截,不然按所截長度價值罰款,各車間所轄供電區域嚴禁
出現外用電,不然每出現一處罰車間50—100元。
10、車間內燒壞電動機時按電機原值扣工資總額。
11、每七天由企業相關領導組織對全廠機電設備進行檢驗清理一次,對存在隱
患及不完好設備立即安排整改,并落實到人,到期完不成每臺罰責任人20元。
12、檢修機電設備時,不準隨便改變設備原結構,確需改造必需經相關領導同
意方可改造,私自改造影響設備性能按原價50%罰款。
13、各車間班后必需將主控柜總閘拉下,切斷總電源(除交接班同時進行時),不
然扣罰責任人10元。
14、車間內機電設備周圍嚴禁堆入雜物(彈簧、平墊、螺絲、配件),每發覺
一件罰5元。
15、車間機電設備面貌保持四無(無灰塵、無油污、周圍無垃圾、設備無銹蝕),
不然一項罰款5元。
十一、建材企業關鍵災難預防管理制度和事故應搶救援制度
依據建材企業生產實際,特制訂關鍵災難預防管理和事故應搶救援預案制度。
一、關鍵災難:火災、頁巖開采
二、管理、預防、方法:
1、管理:(1)、火災:嚴格按消防各項管理制度認真落實。
經理是企業第一責任人。各車間主任是現場第一責任人。
(2)、頁巖開采遵照礦開采規程。
設置警示標志嚴禁各類人員靠近山體。
2、預防:(1)、火災:嚴禁帶明火進入易燃現場。窯爐換熱風
管處嚴禁晾曬衣物及其它易燃物品。
設置警示標志嚴禁各類人員靠近山體。
3、方法:⑴、火災:易燃現場配置沙箱、滅火器。窯爐換熱風管
處掛設置嚴禁晾曬衣物及其它易燃物品警示牌
設置警示標志嚴禁各類人員靠近山體。
二、救援:
1、火災:一旦發生火災在實施現場施救同時,立即向“119”報警,同時向集
團企業保科報警。
2、頁巖開采:假如開采時造成人員、設備損害時。首先觀察情況,利用現場
設備、工具進行施救,并通知“110”如有些人員傷亡要通知“120”,
同時通知集團企業調度室。
十二、安全操作規程管理制度
(一)扒山工操作規程..................................29
(二)環錘司機操作規程................................30
(三)振動篩司機操作規程..............................31
(四)斗提司機操作規程................................32
(五)籠式粉碎機司機操作規程.........................33
(六)主控工操作規程..................................33
(七)攪拌機司機操作規程(一攪).....................34
(八)配電工操作規程..................................35
(九)機電維修工操作規程37
(十)挖掘機司機操作規程...............................39
(十一)攪拌機司機操作規程(二攪).....................39
(十二)攪拌機操作規程(上攪).........................40
(十三)機口工操作規程..................................40
(十四)碼坯工、回坯工操作規程.........................42
(十五)窯爐運行制度和操作規程.........................42
(十六)氣焊、氣割安全操作規程.........................43
(十七)電弧焊接安全操作規程...........................45
(-)扒山工操作規程
1、上崗條件
(1)必需經專業培訓考試合格,取得資格操作證,持證上崗。
(2)必需熟悉所使用絞車結構、性能、原理,能進行通常性檢驗維修、潤滑
保養及故障處理。
2、安全要求
(1)扒山過程中,鋼絲繩扇面及兩側10m范圍內,嚴禁有些人。
(2)扒山前,必需在通往上述區域內全部通道設置警示標志。扒山過程中,
扒山工隨時注意若有些人逗留或經過,應立即停機,令其退出。
3、操作準備
(1)檢驗小絞車固定情況,基礎螺栓是否松動、變位。
(2)檢驗小絞車完好情況和鋼絲繩和連接是否牢靠。
(3)試空車:松開離合閘,壓緊制動閘,開啟絞車空轉,應無異常響聲和震
動,無甩油現象。
(4)每七天檢驗一次回頭輪固定及鋼絲繩銹蝕、斷絲情況。
4、正常操作
(1)依據扒斗運行方向,開動絞車空轉,緩慢壓緊離合閘把,同時緩慢松開
制動閘把,使滾筒慢轉,平穩開啟加速,最終壓緊離合閘,松開制動閘。
(2)必需在護繩板后操作,嚴禁在絞車側面或滾筒前面(出繩端)操作,嚴
禁一手開車,一手處理爬繩。
(3)單臺絞車嚴禁兩個閘把同時壓緊,以防燒壞電機。
(4)一個絞車掛上離合時,另一個絞車必需同時松開離合及制動閘,以防出
現空中飛斗和斷繩事故。
5、收尾_L作
(1)工作結束時,必需將扒斗提至山頂回頭輪處,以防滑坡埋住扒斗。
(2)工作結束后,必需閘死兩個絞車滾筒,切斷電源。
6、移動回頭輪,拖拽鋼絲繩注意事項:
(1)上山人員必需身體健康,患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇等疾病人
員,不準上山。
(2)抵達山頂后,施工責任人必需先觀察周圍情況,有沒有滑坡危險,確定
無危險后方可施工。
(3)施工前,首先用長把工具,清理松散巖塊,消除陡崖,建造工作平臺。
(4)進入山崖人員必需佩戴安全帶,穿膠底防滑鞋。安全帶及保險繩使用前
必需經過認真檢驗,不合格不準使用。
(5)拖拽回頭輪或鋼絲繩時,不得少于3人,拖拽過程中,山下絞車周圍有
專員松繩,確保鋼絲繩不懸空,以防自墜傷人。
(6)拖拽鋼絲繩時,嚴禁橫跨高壓線。
(7)工作期間,山腳10m范圍內不準有些人走動。
(-)環錘司機操作規程
1、開啟前準備工作。上崗后,首先對下列部位進行檢驗:
(1)各設備連接件、緊固件應齊全、牢靠,防護設施齊全、完整;
(2)減速箱內油量合適,無漏油現象;
(3)檢驗破碎腔內有沒有異物;
(4)檢驗卜機殼兩側腰圓形壓板上螺母是否牢靠可靠;
(5)查轉子和篩板之間間隙,尤其是換上新環錘后;
(6)板式給料機輸送板變形不超限,周圍及機下無雜物。
(7)揀選皮帶接頭完好,皮帶無撕裂,松緊適宜,清掃器齊全完好。
(8)控制按鈕、信號設施靈敏可靠。
(9)開機試運轉,檢驗各部位運轉聲音是否正常,各項檢驗合格后方可正式
操作運行。
2、開啟
接到開車信號,首先喊話通知揀選工,然后按次序開機。
開機次序:環錘一揀選皮帶機->板式給料機
3、運轉
(1)破碎機空載運轉1?2分鐘后,如運轉正常,方可給料。
(2)嚴禁有鐵件和其它不能破碎物料進入機內,以免損壞設備和造成意外事
故。若出現崩壞錘頭或進入鐵器等異常振動聲立即停機。
(3)注意觀察環錘電流,若出現急劇增高應立即停機。
(4)破碎機工作時,工作人員不能站在轉子慣性力作用線內,并嚴禁進行任
何清理、調整、檢驗等工作,以免發生危險。
(5)軸承最高溫度不得超出75℃,如超出75℃應立即停車,查明原因,妥善
處理。
4、停車
停車次序以卜:板式給料機一揀選皮帶機一壞錘
注意:(1)停止給料后,讓破碎機繼續運轉,直到將破碎腔內物料處理完成。
(2)停止破碎機。
5、間隙調整
轉子和篩板之間間隙(通常略微大于出料粒度),可依據需要進行調整。調整
時,先松開下機殼兩側腰圓形壓板上螺母(共4處),再轉動蝸桿進行調整,調好
后,將松開螺母擰緊。
6、隨時清理金屬搜集器里面雜物。清理時必需停揀選皮帶機。
(三)振動篩司機操作規程
1、操作前準備:后對下列部位進行檢驗:
(1)上崗后,將所操作設備全部停電,掛上停電牌,然
①檢驗設備周圍有沒有影響設備運轉障礙物或不安全隱患。
②全部連接件應齊全,螺栓應緊固。
③托輻齊全,轉動靈活。
④電動滾筒注油量適宜,無漏油現象。
⑤機頭、尾滾筒轉動靈活,軸承潤滑良好。
⑥皮帶接頭完好,皮帶無撕裂,破損,清掃器完好。
⑦篩網應無破損,張緊宜適且張緊螺栓應受力均勻并擰緊。
(2)檢驗無問題后,持停電牌去主控室送電,并通知一攪司機開機試運轉,
并檢驗:
①各部位運轉聲音是否止常。
②皮帶有沒有跑偏,打滑跳動或刮卡現象,皮帶松緊是否適宜。
③控制按鈕、信號是否靈敏可靠。
2、正常操作:
(1)待一攪上皮帶、回料皮帶運行正常后,空負荷開啟振動篩。運行正常后,
通知斗提司機給料,觀察篩上物料運動情況和篩分情況。如發覺物料,集中一側,
通知維修工調整。
(2)隨時注意篩機工作情況及噪音、電磁鐵線圈溫升情況,運轉四小時,線
圈不得超出40℃,不然應停車檢驗。
(3)篩網應嚴加保護,不得用鐵器撞擊,篩網有余料時,要用帶膠工具清掃,
不得用金屬工具直接接觸網面,有損壞時立即修補。
(4)調整各振動器電流時,必需由維修工進行,振動篩司機不準自行調整。
(5)皮帶機運轉時,嚴禁清理機頭、尾滾筒及其周圍雜物。
(6)檢修或處理故障時,必需停電,掛停電牌,嚴格實施停送電制度。
(7)認真實施崗位責任制,不許私自離崗。
(四)斗提司機操作規程
1、操作前準備:
(1)上崗后,將所操作設備全部停電,掛上停電牌,然后對下列部位進行檢
驗。
①檢驗設備周圍有沒有影響,設備運轉障礙物或不安全隱患。
②全部連接件應齊全,螺栓應緊固。托輻齊全,轉動靈活。
③電動滾筒注油量適宜,無漏油現象。
④機頭、尾滾筒轉動靈活,軸承潤滑良好。
⑤皮帶接頭完好,皮帶無撕裂,破損,清掃器完好。
?斗提入料口是否通暢,尾輪處無積料。
⑦鏈條磨損不超限,鏈環、連接環無斷裂,無斜裂。
⑧料倉內存料情況,有沒有鐵器等。
檢驗無問題后,方可送電試運轉。
(2)空負荷試運轉,檢驗:
①鏈條運行是否平穩,有沒有跳動,聲音異常等現象。
②皮帶有沒有跑偏,打滑跳動或刮卡現象,皮帶松緊是否適宜。
③控制按鈕、信號是否靈敏可靠。
2、正常操作:
接到開機信號后,先點動二次,再正式開動,運轉中要注意:
(1)電動機、減速器等各部位運轉聲音是否正常,是否有猛烈震動,鏈條運
行是否平穩、。
(2)注意觀察料倉落料情況,若出現堵料現象,立即通知籠粉司機檢驗處理。
(3)立即清理除鐵器上廢鐵,預防硬物進入籠式粉碎機。
(4)皮帶機運轉時,嚴禁清理機頭、尾滾筒及其周圍雜物。
(5)檢修或處理故障時,必需停電,掛停電牌,嚴格實施停送電制度。
(6)認真實施崗位責任制,不許私自離崗。
(五)籠式粉碎機司機操作規程
1、接班后首先對籠破、圓盤給料機和下皮帶機進行檢驗,看各部位螟絲是否松
動,三角帶、鏈條張緊程度是否符合要求,給料調整位置是否適宜,減速箱是否漏
油,籠破內是否存料,發覺異常立即匯報相關領導。
2、聽到二樓發出開機信號后,先開啟下皮帶機,再開啟籠破和圓盤給料機,
開啟籠破時要注意先開啟一臺電機,待該電機運轉平穩后,再開啟另一臺電機,嚴
禁兩介電機同時開啟。
3、籠破運行過程中要常常檢驗兩軸承座和電機溫升,發覺溫升不正常時,立
即停機,并匯報相關領導。
4、集中精力,認真操作,注意傾聽設備運行聲音,發覺聲音異常必需立即停
機檢驗,并匯報相關領導。
5、嚴格控制圓盤給料機給料量,嚴禁設備超載運行。
6、因忽然停電或緊急情況停機時,必需匯報相關領導,待機器內存料處理完
后才能再次開機,嚴禁帶負荷開啟。
7、因該崗位粉塵較多,操作人員必需戴防塵口罩,交班前必需將崗位和設備
衛生處理潔凈。
8、清理設備衛生前要首先停電,用水沖刷粉塵時嚴禁噴到電器設備上。
(六)主控工操作規程
1、主控工要熟悉本配電室和上級配電全部關負荷分配情況,隨時觀察各配電板
電流表,發覺異常可直接停機。
2、嚴格實施誰停電、誰送電制度,嚴禁外來人員操作本配電室設備。
3、設備運行過程中注意傾聽運轉聲音,發覺異常立即停機。
4、每隔1小時要對線板進行檢驗,看電纜及各聯接點是否有發燒,其它分板
保險管、熔斷器也要每小時檢驗一次,發覺過熱,燒熔等現象立即停機并匯報相關
領導。
5、檢驗配電設備
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