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急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)(33篇)
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇1
我是一名急診科的護(hù)士,我的工作是非常的辛苦的,但是我也
從未想過放棄,我為自己的工作而感到自豪,也為自己能夠在醫(yī)院
貢獻(xiàn)出自己的力量,能夠?yàn)椴∪俗鲎约毫λ芗暗氖虑椋梢詤f(xié)助
醫(yī)生更好的完成救助的工作,這些都一直激勵(lì)著我不同的努力和進(jìn)
步,我在急診科也已經(jīng)待了一年了,這幾年的工作也不僅僅帶紿了我
三富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也讓我變的更加的強(qiáng)大,現(xiàn)在的自己與以前
的自己相比,最大的差別就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無比強(qiáng)大的
心,我也很喜歡自己的工作,在工作當(dāng)中我也在不停的努力,生命
不息,我就會(huì)一直努力,不斷的前行。
急診科不同于其他的科室,急診科的工作每天都很忙碌,每次
看到各種的事故或是意外需要急救的時(shí)候,自己的內(nèi)心還是會(huì)被震
動(dòng),但是我也知道自己的工作任務(wù)大,責(zé)任也重,所以不管是遇到
什么樣的事情,在工作當(dāng)中也要保持自己絕對(duì)的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),盡可
能的協(xié)助好醫(yī)生展開救助工作,我也知道不管是病人還是病人的家
屬,都對(duì)我們抱有很大的期待,所以我也會(huì)承擔(dān)自己所應(yīng)盡的責(zé)任,
保持自己的謹(jǐn)慎和細(xì)致,我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要,
但是我既然在自己的工作崗位上,我就會(huì)做好自己應(yīng)該要做的每一
件事,生命本身就是那么脆弱的東西,稍有不慎就會(huì)喪失這個(gè)寶貴
的東西,所以我也會(huì)盡全力的在工作的時(shí)候,去協(xié)助醫(yī)生,幫助病
息挽救自己的生命。盡管在有些時(shí)候,我們通過自己的努力也無法
挽救,我們也感到非常的傷心,但是我們也知道世事無常這句話圻
代表的意義,我也隨著自己在工作上經(jīng)歷的事情的變多,而更加的
強(qiáng)大,自己也可以很好的調(diào)整自己的情緒?,收拾自己的心情,在這
件事情上所遇到的難題或是傷心,自己也會(huì)迅速的收拾心情,絕不
會(huì)將自己的情緒帶到工作當(dāng)中,這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇2
忙碌的一年急診工作也是結(jié)束了,過去的急診科一年所做的事
情,其實(shí)自己也是有挺多的感慨知對(duì)于這份護(hù)士工作的理解,的琬
被調(diào)配到急診科我知道是會(huì)比平時(shí)更忙了,特別是我們這兒本來就
是大醫(yī)院,更是要求嚴(yán)格,對(duì)于我們的急診護(hù)士工作也是要去盡責(zé)
做好,同時(shí)來我們醫(yī)院的病人也是比較的多,而這一年我也是積極
的來做好了,急診的護(hù)理工作配合醫(yī)生處理好,一年下來自己也是
感受到忙碌中也是自己進(jìn)步了很多,得到的收獲可以說和之前相比
是多了很多,事情多了,面對(duì)的問題也是多了很多,在急診和在住
院那邊工作相比不但是忙碌,同時(shí)情況每天也是很不相同,有時(shí)候
自己也是感受到有些太累了,但是也是在堅(jiān)持,畢竟這是我們醫(yī)護(hù)
要做的事情,也是要去對(duì)病人去負(fù)責(zé)。
經(jīng)歷過急診科的工作我想對(duì)于以后遇到的任何情況處理起來也
是會(huì)更從容面對(duì)一些,同時(shí)對(duì)于才理來說,這一年也是遇到了特別
多的情況,可能平時(shí)的時(shí)候遇到的只是一些比較小的問題,在處置
”很快就可以解決,但是同時(shí)也是有一些情況的發(fā)生,讓我們也是
很緊張要去處理好,特別是危及生命的一些情況更是讓我們感觸到
在急診科真的很考驗(yàn)心跳的,但一年也是熬過了來,可以說過程并
天是那么的美好,但是而今回想在護(hù)理工作中遇到的病人看到他們
健康的出院,看到他們由于送的太遲而離開,從開始的感傷到而今
立靜的面對(duì),我知道也是經(jīng)歷得多了,但同時(shí)也是清楚每一個(gè)生命
都是不容易的,更是自己工作要去做好來為病人們服務(wù)好。
除了做好了工作,我也是會(huì)祜出時(shí)間來學(xué)習(xí),來和醫(yī)生以及其
他的同事交流,多去了解關(guān)于醫(yī)務(wù)相關(guān)的情況和知識(shí),這樣當(dāng)有新
的情況出現(xiàn),也是可以更好的來處理而不會(huì)覺得沒有見過而慌亂,
其實(shí)我們的工作也是比較的忙碌很少有時(shí)候再去學(xué)習(xí),當(dāng)然年初也
是由于疫情我們急診的工作也是少了很多,而這段日子我也是抓住
了機(jī)會(huì),多去探討,多去思考日常工作以及可以學(xué)習(xí)的書籍去看,
一年下來忙碌的工作我也是會(huì)去反思,有些做的還是不夠好的也是
不斷優(yōu)化,去問同事,的確我們護(hù)士工作做得再耐心,細(xì)心一些,
那么對(duì)于病人的康復(fù)也是有很大的不同,很多病人也是由于我們的
護(hù)理所以才可以更好的出院,而這也是需要我們自己多去思考,多
云做的事情。當(dāng)然也是有一些不足,要去改進(jìn)并在未午工作去做的
更出色。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)M3
在二十多年的臨床護(hù)理工作中,該同志積極擁護(hù)黨的路線、方
針和政策,熱愛祖國,熱愛人民,愛崗敬業(yè),積極投身于護(hù)理事業(yè)
的發(fā)展和維護(hù)、促進(jìn)人民身心健康的各項(xiàng)工作中,為我院的醫(yī)療護(hù)
理工作作出了積極的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),十分重視自身道德
素質(zhì)的修養(yǎng)。
多年來,一幕幕讓人心痛或感動(dòng)的情感洗禮和一次次與病人并
肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷,讓她深深懂得,作為一名白衣天使,必須要有一絲
不茍的工作作風(fēng),要有良好的技術(shù)水平、嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度,黑
密的組織紀(jì)律性和對(duì)病患者大公無私的關(guān)愛。在工作中,她熱心接
待病員,關(guān)心病員疾苦,耐心聽取病員意見,勤奮細(xì)心地做好每一
項(xiàng)護(hù)理工作。去年冬天,一位老人遭浸車禍后送到急診科,病人家
屬一時(shí)連系不上,而病人由于腰椎損傷,致使大小便失禁,她就象
息者的女兒守護(hù)在病床邊,把大便擦洗地干干凈凈,后來患者的家
人拉著她的’手感動(dòng)的說:你就是我爸和我們?nèi)业亩魅恕?/p>
十年來這樣的事例不下幾十次。不論調(diào)換到哪個(gè)科室,不論當(dāng)
時(shí)是不是護(hù)士長,經(jīng)她護(hù)理服務(wù)的患者及家屬,總能給予不少贊譽(yù)。
日于她能像親人一樣維護(hù)患者利益,耐心地為他們講解病情、排憂
解難,使很多患者及其家屬在住院期間積極配合醫(yī)生進(jìn)行治療,在
一定程度上改善了護(hù)患關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
正是由「她“手勤、眼勤、口勤、腿勤”的干練作風(fēng)和“領(lǐng)導(dǎo)
在場不在場一個(gè)樣,白班夜班工作質(zhì)量一個(gè)樣,有人檢查無人檢查
一個(gè)樣,對(duì)熟識(shí)病人陌生病人一個(gè)樣”的職業(yè)素質(zhì)以及自身堅(jiān)韌不
拔的意識(shí)品質(zhì),使醫(yī)院在成立重點(diǎn)科室急診科時(shí),將她委以重任,
任命為該科護(hù)士長。作為新科室護(hù)士長,困難可想而知,病房管理
得從頭做起,規(guī)章制度要嚴(yán)格要求,協(xié)作關(guān)系靠她牽頭.....
這一切困難很快在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和這位白衣天使的實(shí)際行
動(dòng)中退避三舍,身先士卒,率先垂范,從掃地、擦玻璃、搬桌椅到
代案制定規(guī)章制度,崗前教育、集中動(dòng)員、統(tǒng)一工作思想等等,每
一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作環(huán)節(jié),她都一絲不茍地完成。每天第一個(gè)到
工作崗位,最后一個(gè)離開科室,沒有休息日,沒有一句怨言,沒有
一次個(gè)人要求。
一句老話”付出總有回報(bào)“,在她們的努力下,急診科科室設(shè)
置井然有序,病房干凈、溫馨,制度健全,科室人員主動(dòng)性、積極
性高漲,紀(jì)律性強(qiáng),形成了全科上下團(tuán)結(jié)、誠信、求精、務(wù)實(shí)、高
效的工作氛圍,工作能力及成績也自然得到了全院的一致認(rèn)可。作
為護(hù)士長,除了在平常的工作中把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),調(diào)節(jié)護(hù)患關(guān)系,
業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)能力外,主動(dòng)把自己的目標(biāo)定的更高一層。急診科是
一個(gè)年輕的科室,也是一個(gè)年輕人居多、病員情況復(fù)雜、具有代表
醫(yī)院精神面貌的科室。
針對(duì)這些特點(diǎn),她帶頭并鼓勵(lì)科內(nèi)其他護(hù)士不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)
袁質(zhì)的提高,督促本科室護(hù)士,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,現(xiàn)急診科有4
名護(hù)士通過自學(xué)考試獲得大專學(xué)歷,另有3人正在參加護(hù)理大專學(xué)
業(yè)。
在著重提高科室正常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),她還積極組織科內(nèi)人員
進(jìn)行健康活躍的業(yè)余活動(dòng),使每位護(hù)士在工作之余陶冶了情操,消
除了在護(hù)理工作中的疲憊心理和厭倦情緒,為更好地服務(wù)病人提我
了思想保障。鑒于在我院護(hù)理工作中的突出表現(xiàn)和積極貢獻(xiàn),特推
薦該同志參加“人民健康好護(hù)士”評(píng)眩。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇4
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,到了20_年的年終歲尾,
回顧20_年急診科的工作,我們急診科在適應(yīng)院內(nèi)、外環(huán)境變化的
大好開勢下,取得了一定成績。20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積
極響應(yīng)衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,在活動(dòng)期間,全
體醫(yī)護(hù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,扎
實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,朝著:“三好一滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),
我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并
結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,急診科肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、
院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障
了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生
令通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。
一、科室的基本概況:
全科護(hù)士人員16人:在職:4人;招聘:12A;本科學(xué)歷5人;
K專學(xué)歷10人;主管護(hù)師4人、護(hù)師職稱6人、護(hù)士6人、臨防清
潔工1人。共有床位14張,其中4張搶救床、4張監(jiān)護(hù)病床。
20_年在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科全年急診量3600
人次,累計(jì)收住院660人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增
長,提高了全科醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,而且順利完成全年的護(hù)理
二作計(jì)劃。
二、思想政治教育,營造團(tuán)絡(luò)和諧氛圍
在20_年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),
目覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”
的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)改
務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。積極參加院里組織的政治理論
學(xué)習(xí),為貧困學(xué)生捐款。
三、護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的
直要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,
月一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下
天,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深
入到病房中,采用多種宣教方式、進(jìn)病房時(shí)護(hù)士主動(dòng)向病人問好,
興取親情式稱呼,很好的改善護(hù)患關(guān)系,通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展
更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心、只要在深入病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者
的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,都會(huì)第一時(shí)間為患者
及時(shí)處理,解決到位。在病人多、護(hù)士少的情況下,大家依然加強(qiáng)
了晨晚間護(hù)理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提商。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念
全科護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀
行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在
實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理
人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,
共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,暢通急診綠色通道,提高了搶救成
功率,對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措
施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)100機(jī)
3、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善病房環(huán)境,增加患者的宣教內(nèi)容。不斷優(yōu)化就診流程,
及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)先治病后交錢
等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視
及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基
礎(chǔ)護(hù)理和飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或朋友,此舉措受
到了患者家屬及其他病人的贊許,對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的
問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象;不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)
賓包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
20_年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之
處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在工作中存在消極、被
動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個(gè)別人員語氣較冷淡、生硬容易
引起患者的不滿情緒等。
四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,病歷討論12次,操作培訓(xùn)
12項(xiàng),護(hù)理不良事件學(xué)習(xí)12次,護(hù)理查房12次,工休座談會(huì)12次、
開展院感知識(shí)學(xué)習(xí)12次。
2、定時(shí)組織全科人員按要求完成了崗位技能培訓(xùn),操作考核人
人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3、根據(jù)醫(yī)院的工作安排,選派5名護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)
習(xí),提高了護(hù)理水平,進(jìn)一步帶動(dòng)了全科的護(hù)理工作。接受護(hù)理部
安排的各地衛(wèi)生院校實(shí)習(xí)生8名,安排專人指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)帶教
二作,定期考核,出科考試。
4、配合護(hù)理部安排的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、技術(shù)操作培訓(xùn);對(duì)護(hù)理
人員進(jìn)行綜合理論考核和操作技能考試,與績效考核直接掛鉤。
5、以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和
搶救工作流程,使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如
呼吸機(jī)的使用、心肺復(fù)蘇術(shù)、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),
進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書
書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療
行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,
杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中,始終做到急
救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài),在院內(nèi)急
救搶救過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)
入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了居民的生命安全。
小結(jié)如下:
1、急診科年輕護(hù)士較多應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,
還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。
2、急診急救工作中缺乏靈活性,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培
訓(xùn)。
3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,抓住重點(diǎn),避免
手忙腳亂。
4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中
的口頭醫(yī)囑制度,注意用藥安全C
5、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),
紐織搶救,分解危難,做好急會(huì)診工作,保障醫(yī)療護(hù)理安全
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,
我們將不斷努力,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,提高很
務(wù)質(zhì)量,更好的為患者提供滿意的服務(wù)。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇5
去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對(duì)我
的成長來說有很大的幫助,大家都知道搶救室是一種什么樣的工作
性質(zhì),與時(shí)間賽跑,與死神搏斗,病人的病情比較重、復(fù)雜,變化
比較迅速。剛被分到急診搶救室的時(shí)候,自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站
在那里,像個(gè)木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀杰
乜是很微妙的,但通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo),自己虛心的學(xué)
習(xí),我很快的掌握了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊?/p>
人中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送
天一位身寬體胖的患者,送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立即進(jìn)
行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者被
到床上,這時(shí),我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心
勝按壓的時(shí)候問題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬
體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是
以前在書上看過,根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)也不容我再去想的
天多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,憑著那份自信,
這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得成功。在洗手的時(shí)候,
老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了
他,而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于一位男同事來說,感到
這是對(duì)我從事的事業(yè)最好的肯定,也讓我對(duì)自己有了更多的自信。
我想對(duì)在坐的男同仁們說聲,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要掌握扎實(shí)的理論
知識(shí),而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!
在工作中,我得到了老師們的肯定,對(duì)于患者及其家屬來說,
能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時(shí)
候,病人及其家屬看我的眼神,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,好
像看到的是個(gè)“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天
變化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位
息者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男
護(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男
護(hù)士,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”,面隊(duì)這
樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信。通
過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消
好毒,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時(shí),他說:“啊!已經(jīng)打
好了,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細(xì)
心……”。最后,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們?nèi)鸾?/p>
醫(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!“.比君不由的伸出了大拇指!
剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜抹
穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不
行……我和老師也沒有將她說服。過了大概四天,我給一位患
者靜脈穿剌結(jié)束后,突然有位中華女性患者拉著我的胳膊說:“小
勞,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,我
這幾天觀察,你打針打的不錯(cuò),我歉你一針,今天是我最后一次打
目針了。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院
的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥
d最仔細(xì)的一位。上次我媽生病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的.
其他人都沒有打進(jìn)去,多虧了你呀。”聽到這些的時(shí)候我感覺到的
不僅僅是一個(gè)贊許,更是一個(gè)鞭策,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,
或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。
正如朱唯一老師說的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐
心、愛心、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,
就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。
去年的這個(gè)時(shí)候,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了。去
年我們?nèi)齻€(gè)遷像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和
我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者
曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,智者說:要融
入大海”。是呀,一個(gè)人的力量是有限的,走不遠(yuǎn),飛不高,好比
一條小渠,如果不匯入江河,永遠(yuǎn)也不能洶涌影湃。因此,我們男
同志們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚
加瓦,奉獻(xiàn)我門微薄的力量。”往事已矣,來者可追”,新的一年
旦,我期待著與大家一路同行,分享最多的喜悅,分擔(dān)最少的痛苦。
最后,愿你們工作順利!
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)第6
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,金
體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)搶救工作。總結(jié)匯報(bào)一年來的工作。
第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
堅(jiān)持以患者為中心,以患者的利益為出發(fā)點(diǎn)。如果要求護(hù)士聽
到救護(hù)車的聲音,應(yīng)迅速推車到急診室門口接診病人。為患者提其
面巾紙、紙杯和開水。為沒有陪伴的老弱病人掛號(hào),取藥。每一位
急診住院患者都有護(hù)士或護(hù)士護(hù)送。為解決夏季夜間輸液患者較多
的問題,實(shí)行彈性排班,增加夜間工作人數(shù)。這些措施受到患者的.
好評(píng)。尤其是有醫(yī)患糾紛甚至打罵我們醫(yī)護(hù)人員的時(shí)候,我們的護(hù)
理人員盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。
第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。
開展急救專業(yè)培訓(xùn),送護(hù)士到麻醉科,在手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要
京大家通過急診八件操作。與醫(yī)生一起學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇的新進(jìn)展,急
性冠狀動(dòng)脈綜合征的急診治療,創(chuàng)傷急救。提高急救水平和急救反
應(yīng)速度。全科生自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國高等
教育護(hù)理專科班和本科自考。兩名工作一年的護(hù)士通過了護(hù)士執(zhí)業(yè)
考試。指派高級(jí)護(hù)士出國學(xué)習(xí)急救護(hù)理新概念和急救模擬急救培訓(xùn)。
第三,做好新護(hù)士和實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作。
根據(jù)急診科的工作特點(diǎn),制定了新護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要
求他們?cè)谌齻€(gè)月內(nèi)掌握急診流程,院前急救,如何接急救電話,掌
握急診科所有儀器的使用,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和考核。培訓(xùn)實(shí)施第一年,
取得了良好的效果。對(duì)實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周進(jìn)行小講課。
笫四,關(guān)愛生命,爭分奪秒,
這是急診科努力的方向,也是做好急字文章。例如,20_年11
月7日送往急診科高處墜落受傷的患者,既沒有陪伴,也沒有意識(shí)
到,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血液溢出,雙下肢開放性骨折。
值班護(hù)士看到就給氧,靜脈注射,果斷用氣。
插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救
息者贏得寶貴時(shí)間。
第五、做好急救藥品及急救儀器的管理。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)三
施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這
一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇7
市中醫(yī)院的急診主要分四塊區(qū)域,包括搶救室、輸液室、急珍
病房和監(jiān)護(hù)室,我主要在搶救室知輸液室上班,就談一下這兩塊的
二作流程和好的方面。
一、輸液室方面
1、工作量很大,每天有兩三百個(gè)病人,但護(hù)士只有3人,因此
很繁忙,沒有空閑時(shí)間,
2、人手雖然比較少,但查對(duì)制度很嚴(yán),醫(yī)囑經(jīng)兩人核對(duì)無誤后
再執(zhí)行。每做的一步操作(配藥、注射,巡視等)都要用掌上機(jī)掃描
確認(rèn)后,才能執(zhí)行,以防差錯(cuò)。
3、消毒無菌很嚴(yán),注射時(shí)都是一人一巾一帶,止血帶用后浸
泡消毒,送供應(yīng)室塑封包裝。
4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,避免失效
5、輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽,防止漏掛液體
二、搶救室工作情況
1、先預(yù)檢分診給予掛號(hào)牌后掛號(hào),對(duì)入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致
的分診,對(duì)急、危、重癥患者能迅速及時(shí)處理
2、進(jìn)搶救室的病人,根據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧、測
血糖、開通靜脈通路等措施
3、搶救病人填寫急診重癥病人護(hù)理記錄單,保證搶救記錄的完
整、及時(shí)、準(zhǔn)確
_4、護(hù)送危重病人時(shí),攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品、
多巴安、注射用具等搶救用物),心電監(jiān)護(hù)儀等
5、護(hù)士搶救經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)熟練,對(duì)病情觀察比較細(xì)致,出現(xiàn)
異常情況能及時(shí)處理,對(duì)重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后在送病房進(jìn)一
步治療
6、建立住院病人回訪制,以了解病人對(duì)急診工作的滿意度,聽
取意見、建議,使急診工作做的更好
7、遇危重病人搶救時(shí),各科室醫(yī)生互相幫助,互相協(xié)助,共同
搶救病人
8、新老護(hù)士搭班,傳幫帶精神比較好
三、其它方面
1、皮試液配置,用原液配置,消毒用新潔爾滅(取新潔爾滅
5ml加入生理鹽水250ml中)或酒精
_2、皮試過敏史蓋章,家屬簽字,嚴(yán)格執(zhí)行詢問制度,更好的
保護(hù)自己
3、收費(fèi)方面:凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi)、等級(jí)護(hù)理費(fèi)、危
篁病人搶救費(fèi)等,費(fèi)用收的比較細(xì),不漏收
4、科室的學(xué)習(xí)氣氛很好,科室組織的操作訓(xùn)練,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,
K管新護(hù)士還是老護(hù)士都認(rèn)真參加,認(rèn)真訓(xùn)練
四、新技術(shù)
1、口咽通氣管的應(yīng)用
適應(yīng)癥:(1)意識(shí)不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引
起的氣道梗阻
(2)昏迷患者通過其它方式如頭后仰-托下頜或下須前伸等方法
開放氣道無效時(shí)
(3)患者經(jīng)簡易呼吸皮囊紿制時(shí)。口咽通氣管能托起咽后軟組織,
有利于肺通氣及防止胃脹氣
(4)防止經(jīng)口插管者咬氣管導(dǎo)管
(5)需要吸除患者咽部分泌物
2、抽血?dú)?2ml注射器抽取肝素鈉1ml-打在針套內(nèi)-抽動(dòng)脈血后
-針頭套上針套-送檢)
3、對(duì)缺氧,氧飽和度低的病人給予儲(chǔ)氧面罩紿氧
通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,在今后的工
作中,要不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),提高急診搶救能力及對(duì)危重病人的
護(hù)理,更好的為病人服務(wù)。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇8
科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。面對(duì)危
直急癥的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化
迅速,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生
急躁、憂慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)
問與及家屬溝通,及時(shí)了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。
在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建
又良好的信任感,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)
人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救
治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的
曾覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽咯而最重要的東西。
南丁格爾說:護(hù)理不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。首先,
要學(xué)會(huì)觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對(duì)病人病情、心理、需
求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對(duì)的行為百般挑剔,卻對(duì)自
己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更決
液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士,與此同時(shí)
我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房,多觀察液體的進(jìn)展,這樣就可以在很大
程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。
其次,要學(xué)會(huì)溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的
基礎(chǔ)上。對(duì)于來急診就診的病人,我們應(yīng)該積極主動(dòng)地詢問,熱情
的為其引導(dǎo)。例如:對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助
其用推車送至診室,為其測量生命體征,交予診室的護(hù)士;對(duì)于需要
并可以去病房治療的患者,我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置,
避免患者跑“冤枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間長而并不危重的病人我們
可以建議他去門診就醫(yī),耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的
時(shí)間,便于患者的安排。
雖然,一個(gè)微笑的表情,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上
的疼痛,但是,卻能迅速縮短護(hù)患距離,有效滿足病人需要被照顧
的心理需求,從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。最后,通過觀察
和溝通學(xué)會(huì)判斷,對(duì)病人的病情知需求有一個(gè)準(zhǔn)確地了解和判斷,
有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開,也為病人爭取了時(shí)間。例如:受
外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴(yán)重程
度,為其找到接診醫(yī)生為其救治,而掛號(hào)等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。
以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還很多很多。當(dāng)然,
想做好一名急診科的護(hù)士,只會(huì)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要扎實(shí)理
論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng)、麻利的動(dòng)作,這才是在遇
到緊急情況時(shí)禁得起考臉的保證C
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇9
我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對(duì)我的成長來說
有很大的幫助,下面就我在工作中的一些感觸和大家說說:
大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時(shí)間賽跑,與
死神搏斗,病人的病情比較重、復(fù)雜,變化比較迅速。剛被分到急
診搶救室的時(shí)候,自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,像個(gè)木頭,我
的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過
老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo),自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的掌握了一
些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,我們搶救室苴
班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,
送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立即進(jìn)行搶救,可擺在面前最困
理的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時(shí),我們男司
爭的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問題又同樣
擺在面前,女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無
效的。
胸外心臟按壓的搶敕技能我也只是以前在書上看過,根本就沒
有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟
要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的努
刀,搶救最終獲得成功。在洗手的時(shí)候,老師們說:“今天幸好有
我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了他,而且我們小劉的動(dòng)作
乜很標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于一位男同事來說,感到這是對(duì)我從事的事業(yè)的肯
足,也讓我對(duì)自己有了更多的自信。我想對(duì)在坐的男同仁們說聲,
我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要掌握扎實(shí)的理論知識(shí),而且還要有那份將事護(hù)
理事業(yè)做的更好的自信!
在工作中,我得到了老師們的肯定,對(duì)于患者及其家屬來說,
能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時(shí)
候,病人及其家屬看我的眼神,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,好
像看到的是個(gè)“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變
化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患
者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護(hù)士
呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護(hù)士.
另的不如女的細(xì)心……—醫(yī)院有男護(hù)士了……”。面隊(duì)這樣的患者
我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信。通過我的說
展,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,并
一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時(shí),他說:“啊!已經(jīng)打好了,不錯(cuò)
么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細(xì)心……”。最后,
我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們_醫(yī)院!一醫(yī)院的男護(hù)
二!”。此君不由的伸出了大拇指!
剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜冰
穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說:“正是讓你的師父來吧,男的不
行……我和老師也沒有將她說服。過了大概四天,我給一位患
者靜脈穿剌結(jié)束后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小
勞,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,我
這幾天觀察,你打針打的不錯(cuò),我歉你一針,今天是我最后一次打
昌針了。''偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是—醫(yī)院的
男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最
仔細(xì)的一位。”“上次我媽生病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的,其他
人都沒有打進(jìn)去,多虧了你呀。"聽到這些的時(shí)候我感覺到的不僅
僅是一個(gè)贊許,更是一個(gè)鞭策,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,或
評(píng)我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。
正如朱老師說的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心、
愛心、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,就
肯定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。
去年的這個(gè)時(shí)候,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了。去
年我們?nèi)齻€(gè)還像是海洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和
我們一樣的男同仁坐在下面。我普經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者
曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,智者說:要融入
入海”。是呀,一個(gè)人的力量是有限的,走不遠(yuǎn),飛不高,好比一
條小渠,如果不匯入江河,永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃。因此,我們男司
息們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的—醫(yī)院添磚加瓦,
叁獻(xiàn)我門微薄的力量。
“往事已矣,來者可追”,新的一年里,我期待著與大家一路
同行,分享最多的喜悅,分擔(dān)最少的痛苦。
最后,愿你們工作順利!
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇10
時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了的年終歲尾。
我在急診科工作的第五年,也是我們?cè)诩痹\小樓里摸爬滾打的
最后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科腌出的門診大樓里,
屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條件將會(huì)有很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作將
會(huì)有更快的發(fā)展。
作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院
內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了
轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我
院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正
營進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院
人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔
助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效
益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、加強(qiáng)思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺
遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服
務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),
做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員
分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓前
的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力
急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”
檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核
心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差
錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的
培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),
在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相系
進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)
蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等噪
作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)
理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書
寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的.相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)
范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,杜絕
醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想C
在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,
做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救
藥品,物品完好率100樂搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在
“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、
分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地
保障了轄區(qū)居民的生命安全。
三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院
感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章
制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳
椿,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直
接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌知社會(huì)形象。“120”是救死扶傷的
生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工
作和院前急救的時(shí)候,作為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,
我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉
獻(xiàn)出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重,度工作反思
回顧,我們雖取得一定的成績,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中
存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度
地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:
1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意
度低,急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要
注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)
刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水
巴
3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行
醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)
總關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、
休克、中毒等,對(duì)昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,在實(shí)施緊
急救護(hù)的同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、
是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。急診科護(hù)
二年終工作總結(jié)
5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中
的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥
安全。
6、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者
病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己
實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。
7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級(jí)
匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)
護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,
為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),
共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇11
匆匆忙忙的一年,身為急診科的一名護(hù)士人員,正如我們科室
的名字一樣,一直以來都是急匆匆的。但是,這份“急”卻不不是
我在工作中的急忙。這份急,來自于對(duì)病人治療的焦急,來自于感
受病人痛苦的著急,來自于門外家屬們擔(dān)心的急躁。但這些,卻不
會(huì)在工作中影響到我的心態(tài)。在作為急診科護(hù)士的過程中,我自始
至終都保持著嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、冷靜的心態(tài),積極且有效率的去處理好
目己的任務(wù),為病人的健康和生命負(fù)責(zé)。
在工作中,我將病人和家屬們的“急”背負(fù)在身上,這些在我
的肩上,成為了責(zé)任,成為了動(dòng)力。他們對(duì)“生命”的渴望,更加
催促著我作為一名護(hù)士的愛心和關(guān)心。為此,我才能在這份忙碌的
二作中堅(jiān)持下來,一直默默的為自己的努工作而努力。以下是我的
年終個(gè)人總結(jié):
一、工作的思想上
作為一名護(hù)士,我在工作中一直保持著對(duì)病人的愛心和關(guān)心,
磬力的為病人努力和拼搏。但是在,在后來,我又感受到了一份新
的心情。那是來源于病房們口的家屬們的“擔(dān)心”!在我們努力挽救
病人生命的時(shí)候,家屬們卻只能在外面靜靜的等候,那種無助和貳
熬,我已經(jīng)見過很多次了,每次看見家屬,他們都會(huì)焦急的沖上來
問病人怎么樣了,看到病人家屬們?cè)诼牭讲∪税踩粺o恙的時(shí)候舒諼
工來的眉頭,我心中的一塊大石頭也仿佛終于落地,讓人感欣喜.
感到暢快。但我也知道,生命是脆弱的,為此,我也才讓自己背負(fù)
二了這種期望,希望自己每次的努力都能多增添一份希望。
在思想方面,我在工作中能做到換位思考,認(rèn)真體會(huì)病人和家
屬的心情,在工作中嚴(yán)格的要求自己,加強(qiáng)自身的管理和要求,并
積極的催促自己努力前進(jìn)。
二、工作方面
在工作上,我總是帶著積極熱情的態(tài)度去面對(duì)每一位病人,給
病人帶來積極樂觀的微笑,并嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好自己的工作。在工
作中,很多病人都喜歡我的微笑,能讓他們感到開朗也讓我很開心。
但有些病人卻也喜歡對(duì)我們的工作嚴(yán)格要求,有時(shí)候還會(huì)刁難。但
元論如何,我總是會(huì)保持著微笑前進(jìn),并努力的為病人帶來自己最
好的服務(wù)。
在工作中,我一直都在積極的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化自己。盡管工作忙碌,
但我也會(huì)利用零散的時(shí)間去請(qǐng)教前輩,并自己通過書籍和網(wǎng)路積極
充電,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,并在工作中積極鍛煉,加強(qiáng)自己
的能力,讓自己能不斷的進(jìn)步。
如今,一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,在今年里我還學(xué)會(huì)了調(diào)整自
己,急診科的工作確實(shí)很累人,但我會(huì)好好的調(diào)整自己,讓自己帶
著滿滿的熱情面對(duì)每一位病人!
時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了的年終歲尾。是我在
急診科工作的第五年,也是我們?cè)谂f急診樓里摸爬滾打的最后一年
7,明年,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,屆時(shí),我們
的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善,科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展。
急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助
檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”
的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、加強(qiáng)思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守
醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理
念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到
小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工
明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完
成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力
急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”
檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核
心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差
錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,按照醫(yī)院及科室制度的
培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),
在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相我
進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)
蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等噪
作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)
理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)I、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書
寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)
范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,杜絕
醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想C
在“120”急救的工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的網(wǎng)
度,做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到
急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在
“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、
分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地
保障了轄區(qū)居民的生命安全。
三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救的工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)
院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)
量制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的
傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感
契。
四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直
接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌知社會(huì)形象。“120”是救死扶傷的
目命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工
作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,
我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出
了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重,度工作反思
回顧這一年,我們雖取得一定的成績,但同時(shí)也意識(shí)到在急畛
二作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最
人程度地發(fā)揮自己的潛力。具體問題和改善思路如下:
1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意
度低,急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)臉不足,急救技能有待提高,要
注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)
刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水
口O
3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行
醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)
息關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、
休克、中毒等,對(duì)昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,在實(shí)施緊
急救護(hù)的同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血樵、瞪孔及對(duì)光反射.
是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn)、,有的放矢,避免手忙腳亂。
5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中
的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥
安全。
6、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者
病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己
實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。
7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級(jí)
匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)
護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,
為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),
共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇12
一、政治思想
1、始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個(gè)方面嚴(yán)格要
求自己,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項(xiàng)
政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2、注重個(gè)人品德修養(yǎng),熱愛本職工作,服從團(tuán)體利益,全心全
意為病人著想,進(jìn)取完成科室的各項(xiàng)工作。
二、工作成績
20_年對(duì)于我來說,是提高的一年,也是收獲的一年。作為一
名護(hù)士長我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一吩
動(dòng)力。護(hù)士長作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、
指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財(cái)、物、
時(shí)間、信息等資源的利用程度,我深知護(hù)士長職責(zé)之重大。我從各
方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽
管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,在平凡的工作崗位上
兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn).
認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責(zé)心對(duì)待每一位
思者。一個(gè)科室想求得發(fā)展,必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根
次的問題就是服務(wù)理念、觀念的共變。
三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍
常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪。
現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰就擁有如
識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭力與戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、
特長個(gè)性不一樣的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,
這種“思想”,即團(tuán)隊(duì)理念,因?qū)I(yè)的特殊性,經(jīng)常要加班,可是
入家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給子
表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己
云努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既
維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們
發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者股務(wù)。為了使技術(shù)過硬,我們經(jīng)常
組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護(hù)理水平不斷堤
商。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯(cuò)和事故,總之,為病人著想
是我們的心愿也是我們的職責(zé),在工作中急病人之所急,想病人只
所想,語言禮貌,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。
俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的司
時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素
質(zhì)。我于_20_年參加了心理咨詢師培訓(xùn),并于_20_年獲得三級(jí)心
理咨詢師證書。于_20年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),并于20_年_月參加
了營養(yǎng)師考試并獲得三級(jí)營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級(jí)的肯定
和表揚(yáng),多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎(jiǎng)多次,榮
i“三等功"一次,發(fā)表論文9篇。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇13
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,到了20_年的年終歲尾,
回顧20_年急診科的工作,我們急診科在適應(yīng)院內(nèi)、外環(huán)境變化的
大好開勢下,取得了一定成績。20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積
極響應(yīng)衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,在活動(dòng)期間,全
體醫(yī)護(hù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,扎
實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,朝著:“三好一滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),
我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并
結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,急診科肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、
院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障
了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生
令通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。
一、科室的基本概況:
全科護(hù)士人員16人:在職:4人;招聘:12人;本科學(xué)歷5人;
K專學(xué)歷10人;主管護(hù)師4人、護(hù)師職稱6人、護(hù)士6人、臨防清
潔工1人。共有床位14張,其中4張搶救床、4張監(jiān)護(hù)病床。
20_年在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科全年急診量3600
人次,累計(jì)收住院660人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增
長,提高了全科醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,而且順利完成全年的護(hù)理
二作計(jì)劃。
二、思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在20_年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),
目覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”
的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)強(qiáng)
務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。積極參加院里組織的政治理論
學(xué)習(xí),為貧困學(xué)生捐款。
三、護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的
亶要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,
月一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位扃人。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下
無,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深
入到病房中,采用多種宣教方式、進(jìn)病房時(shí)護(hù)士主動(dòng)向病人問好,
興取親情式稱呼,很好的改善護(hù)患關(guān)系,通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展
更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心、只要在深入病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者
的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,都會(huì)第一時(shí)間為患者
及時(shí)處理,解決到位。在病人多、護(hù)士少的情況下,大家依然加強(qiáng)
了晨晚間護(hù)理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念
全科護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀
行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用
在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,若
養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛質(zhì)
和分岐,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,暢通急診綠色通道,提高
了搶救成功率,對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色
通道的措施,為搶救盜得了寶貴時(shí)間,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意
度達(dá)100%。
3、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善病房環(huán)境,增加患者的宣教內(nèi)容。不斷優(yōu)化就診流程,
及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)先治病后交錢
等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視
及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基
礎(chǔ)護(hù)理和飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或朋友,此舉措受
到了患者家屬及其他病人的贊許,對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的
問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象;不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)
案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
四、科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作。加
大科室護(hù)理管理、院感知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核力度,在急診搶救工作中,
加大醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,
保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行
操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔
寓、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,保質(zhì)保量配合院感辦做好
疫情上報(bào)、疫苗接種發(fā)放登記等公關(guān)衛(wèi)生項(xiàng)目工作。
20—年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之
處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在工作中存在消極、被
動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個(gè)別人員語氣較冷淡、生硬容易
引起患者的不滿情緒等。
五、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,病歷討論12次,操作培訓(xùn)
12項(xiàng),護(hù)理不良事件學(xué)習(xí)12次,護(hù)理查房12次,工休座談會(huì)12次、
開展院感知識(shí)學(xué)習(xí)12次。
2、定時(shí)組織全科人員按要求完成了崗位技能培訓(xùn),操作考核人
人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3、根據(jù)醫(yī)院的工作安排,選派5名護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)
習(xí),提高了護(hù)理水平,進(jìn)一步帶動(dòng)了全科的護(hù)理工作。接受護(hù)理部
安排的各地衛(wèi)生院校實(shí)習(xí)生8名,安排專人指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)帶教
二作,定期考核,出科考試。
4、配合護(hù)理部安排的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、技術(shù)操作培訓(xùn);對(duì)護(hù)理
人員進(jìn)行綜合理論考核和操作技能考試,與績效考核直接掛鉤。
5、以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和
搶救工作流程,使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如
呼吸機(jī)的使用、心肺復(fù)蘇術(shù)、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),
進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書
書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療
行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,
杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中,始終做到急
救藥品,物品完好率100樂搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài),在院內(nèi)急
救搶救過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)
入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了居民的生命安全。
小結(jié)如下:
1、急診科年輕護(hù)士較多應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,
還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。
2、急診急救工作中缺乏靈活性,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培
訓(xùn)。
3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,抓住重點(diǎn),避免
手忙腳亂。
4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中
的口頭醫(yī)囑制度,注意用藥安全C
5、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),
組織搶救,分解危難,做好急會(huì)診工作,保障醫(yī)療護(hù)理安全。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,
我們將不斷努力,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,提高世
務(wù)質(zhì)量,更好的為患者提供滿意的服務(wù)。
急診科護(hù)士年度的工作總結(jié)篇14
20_年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體護(hù)型
人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍
繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)
理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工
作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,我現(xiàn)將20_年護(hù)理工作從四個(gè)
方面做如下總結(jié):
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象
為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理,配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審,我和急珍
部的其他三位護(hù)士長花了近兩個(gè)月的時(shí)間,整理、修訂和完善了
《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、
《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和
急診護(hù)士技能考核本,這不但規(guī)我了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作
行為,還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。
為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤,降低護(hù)理工作失誤和不良事
件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,
即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境潔凈度、不同治
療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低,警示護(hù)士及病人。通過使用三元
色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)
險(xiǎn),保障了病人安全;如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的
地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;ETCU三元色的消毒用抹布
分類使患者周邊的用物潔污分開c在今年的檢查中我們的做法得到
了上級(jí)部門的肯定和表揚(yáng)。
二、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性
我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,了解她們的想法、收集她們
的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實(shí)際困難等,使她們感到最
當(dāng)有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和
熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性;從而使她們順理成章地富有情感
的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬,為病人,為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)
理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我
說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知
心大姐”。
同時(shí),我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等
活動(dòng),來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正
成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊(cè)”,并發(fā)放
到每位護(hù)士手上,使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及
二升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo);
同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績效考核分配法:即通過:本人工作
量、表揚(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜,評(píng)選“業(yè)
務(wù)能手”、“星級(jí)明星”。等方法進(jìn)行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予
獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士9人,給予
了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),大大的劑激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員.
乜現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)
量有了很大的提高。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)
護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛
發(fā)展,新理論、新知識(shí)、新技術(shù)不斷出現(xiàn),新的形勢要求護(hù)理人員
必須及時(shí)地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識(shí)、新技術(shù),并應(yīng)用于臨床,
更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重
要因素,直接關(guān)系到病人的身心健康。因此,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教
再是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工
作列入護(hù)理工作之首;
今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士塔
訓(xùn)教育五年計(jì)劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,建立了20_-
20_年、20_-20_年護(hù)士的培訓(xùn)手冊(cè),并印發(fā)到人手一冊(cè)。我們根
據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,重視新
護(hù)士的崗位培訓(xùn),幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨
床護(hù)理工作,對(duì)低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),對(duì)高年資、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、
紐織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教
育,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),規(guī)范護(hù)
理人員行為,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。
通過有組織、有計(jì)劃的安排,今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得
了圓滿的成功,如一月1577舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”,全
院36人年輕骨干獲得了“初級(jí)證書”,納入急救人員資源庫;—月
一日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,我們開展了學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真解讀和學(xué)
習(xí)了新的法律,并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施。如:EICU設(shè)
計(jì)了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,真正軟
到把時(shí)間還給病人;一月我病區(qū)還專門組織舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)
蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,通過比賽大大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救
急的專業(yè)技能。
我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說,自己要主動(dòng)向護(hù)理專家、主
任以及周邊護(hù)理前輩請(qǐng)教、學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己的
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