走進財務成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業的盈利能力

B.降低企業的成本水平

C.增加企業的市場份額

D.提高企業的社會責任感

2.成本按照其可控性可以分為哪兩大類？

A.直接成本和間接成本

B.變動成本和固定成本

C.可控成本和不可控成本

D.機會成本和沉沒成本

3.下列哪項不屬于成本習性分析的方法？

A.高低點法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.線性回歸法

4.下列哪項不屬于財務成本管理的職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

5.在固定成本和變動成本之間，下列哪項成本屬于變動成本？

A.機器折舊

B.直接材料

C.間接費用

D.管理費用

6.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.零基預算法

D.線性規劃法

7.下列哪項不屬于財務成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態管理原則

D.穩定性原則

8.成本中心的主要考核指標是？

A.成本節約額

B.成本效率

C.成本利潤率

D.成本周轉率

9.下列哪項不屬于財務成本管理的應用領域？

A.生產成本管理

B.采購成本管理

C.銷售成本管理

D.研發成本管理

10.成本預測的方法主要包括哪些？

A.經驗估計法、類推預測法、時間序列法

B.專家意見法、德爾菲法、回歸分析法

C.因素分析法、比較分析法、成本習性分析法

D.線性規劃法、非線性規劃法、動態規劃法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的特點包括哪些？

A.目標明確性

B.系統性

C.動態性

D.法規性

E.風險性

2.成本按其性質可以分為哪些類型？

A.直接成本

B.間接成本

C.變動成本

D.固定成本

E.質量成本

3.成本習性分析可以采用哪些方法？

A.高低點法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.線性回歸法

E.案例分析法

4.財務成本管理的主要職能有哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

5.成本控制的方法包括哪些？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.零基預算法

D.線性規劃法

E.非線性規劃法

6.成本效益分析的基本原則有哪些？

A.成本最小化原則

B.效益最大化原則

C.成本效益比原則

D.綜合效益原則

E.風險分析原則

7.成本中心可以根據哪些因素進行分類？

A.按部門劃分

B.按產品劃分

C.按職能劃分

D.按地理位置劃分

E.按組織結構劃分

8.成本預算的方法有哪些？

A.零基預算法

B.滾動預算法

C.線性規劃預算法

D.非線性規劃預算法

E.比例預算法

9.財務成本管理的應用領域有哪些？

A.生產成本管理

B.采購成本管理

C.銷售成本管理

D.研發成本管理

E.人力資源成本管理

10.成本決策應考慮哪些因素？

A.成本效益分析

B.市場需求分析

C.競爭對手分析

D.企業戰略目標

E.法規和政策要求

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注短期成本控制。（×）

2.成本中心只負責成本控制，不參與收入管理。（×）

3.成本習性分析中，固定成本在任何情況下都不會變動。（×）

4.成本效益分析中，成本總是與效益成正比。（×）

5.成本核算的目的是為了提供決策信息。（√）

6.成本預測是財務成本管理的起點。（√）

7.零基預算法適用于所有類型的預算編制。（×）

8.成本控制的目標是降低成本而不影響產品質量。（×）

9.財務成本管理只關注企業的內部成本。（×）

10.成本效益分析中，機會成本是不需要考慮的。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業管理中的重要作用。

2.解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

3.簡要介紹成本習性分析的方法及其應用。

4.說明成本控制的基本原則及其在企業管理中的應用。

5.闡述成本效益分析的基本步驟和關鍵因素。

6.分析財務成本管理在企業戰略決策中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的目標包括提高盈利能力、降低成本水平和增加市場份額，但不涉及社會責任感。

2.C

解析思路：成本的可控性將成本分為可控成本和不可控成本。

3.B

解析思路：成本習性分析通常采用高低點法、比較分析法、因素分析法和線性回歸法。

4.D

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析。

5.B

解析思路：直接材料是隨產品生產數量變動的成本，屬于變動成本。

6.D

解析思路：線性規劃法和非線性規劃法屬于運籌學的方法，不是成本控制的方法。

7.D

解析思路：財務成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則和動態管理原則，不包括穩定性原則。

8.B

解析思路：成本中心主要考核的是成本效率，即產出與投入的比例。

9.D

解析思路：財務成本管理的應用領域包括生產、采購、銷售和研發等，不包括人力資源成本管理。

10.A

解析思路：成本預測的方法包括經驗估計法、類推預測法和時間序列法。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的特點包括目標明確性、系統性、動態性、法規性和風險性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按性質可以分為直接成本、間接成本、變動成本、固定成本和質量成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本習性分析的方法包括高低點法、比較分析法、因素分析法和線性回歸法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、零基預算法、線性規劃法和非線性規劃法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的原則包括成本最小化、效益最大化、成本效益比、綜合效益和風險分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以按部門、產品、職能、地理位置和組織結構進行分類。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算的方法包括零基預算法、滾動預算法、線性規劃預算法、非線性規劃預算法和比例預算法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的應用領域包括生產、采購、銷售、研發和人力資源成本管理等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策應考慮成本效益分析、市場需求分析、競爭對手分析、企業戰略目標和法規政策要求。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理既關注短期成本控制，也關注長期成本效益。

2.×

解析思路：成本中心不僅負責成本控制，還可能參與收入管理，如銷售收入中心。

3.×

解析思路：固定成本在一定范圍內不會變動，但超過這個范圍后可能會發生變化。

4.×

解析思路：成本效益分析中，成本與效益可能不成正比，需要綜合考慮。

5.√

解析思路：成本核算的目的是為了提供決策所需的成本信息。

6.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的基礎，為后續的決策提供依據。

7.×

解析思路：零基預算法不適用于所有類型的預算編制，例如長期預算可能更適合使用滾動預算法。

8.×

解析思路：成本控制的目標是在不影響產品質量的前提下降低成本。

9.×

解析思路：財務成本管理不僅關注內部成本，還包括外部成本和機會成本。

10.×

解析思路：機會成本在成本效益分析中是一個重要的考慮因素，它代表了放棄其他選擇所喪失的收益。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業管理中的重要作用包括：提高企業的經濟效益，優化資源配置，增強企業競爭力，支持企業戰略決策，促進企業管理水平的提升。

2.變動成本是指隨產品生產數量變動而變動的成本，如直接材料、直接人工等。固定成本是指在短期內不隨產品生產數量變動的成本，如租金、折舊等。

3.成本習性分析方法包括高低點法、比較分析法、因素分析法和線性回歸法。應用時，首先收集歷史數據，然后確定成本與產量之間的關系，最后根據關系進行預測。

4.成本控制的基本原則包括：成本效益原則、全面成本原則、動態管理原則、重