財務(wù)成本管理考試實踐操作試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是通過對企業(yè)成本的有效控制，提高企業(yè)盈利能力的重要手段。

B.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的市場競爭力。

C.財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本考核等環(huán)節(jié)。

D.財務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的經(jīng)營決策。

2.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時期內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

B.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

C.固定成本是指在一定生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

D.固定成本是指在一定生產(chǎn)周期內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

3.下列關(guān)于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

B.變動成本是指在一定生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)，隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

C.變動成本是指在一定生產(chǎn)周期內(nèi)，隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

D.變動成本是指在一定生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

4.下列關(guān)于邊際成本的說法，正確的是：

A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。

B.邊際成本是指減少一單位產(chǎn)量所減少的成本。

C.邊際成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。

D.邊際成本是指在一定生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)，增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。

5.下列關(guān)于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一方案所付出的代價。

B.機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一方案所得到的收益。

C.機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一方案所節(jié)約的成本。

D.機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一方案所增加的成本。

6.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是通過對成本和效益的比較，選擇最優(yōu)方案的方法。

B.成本效益分析是通過對成本和風(fēng)險的比較，選擇最優(yōu)方案的方法。

C.成本效益分析是通過對成本和時間的比較，選擇最優(yōu)方案的方法。

D.成本效益分析是通過對成本和利潤的比較，選擇最優(yōu)方案的方法。

7.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，錯誤的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)成本管理的重要組成部分。

B.預(yù)算編制是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，對一定時期內(nèi)的財務(wù)活動進行規(guī)劃和控制。

C.預(yù)算編制是通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測未來財務(wù)狀況的方法。

D.預(yù)算編制是通過對市場需求的預(yù)測，制定銷售計劃的方法。

8.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是通過對成本的有效控制，提高企業(yè)盈利能力的重要手段。

B.成本控制是通過對成本的分析，找出成本節(jié)約潛力的方法。

C.成本控制是通過對成本的控制，降低企業(yè)生產(chǎn)成本的方法。

D.成本控制是通過對成本的分析，提高企業(yè)市場競爭力的方法。

9.下列關(guān)于成本核算的說法，錯誤的是：

A.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進行歸集、分配和計算的過程。

B.成本核算是通過對成本的分析，找出成本節(jié)約潛力的方法。

C.成本核算是通過對成本的控制，降低企業(yè)生產(chǎn)成本的方法。

D.成本核算是通過對成本的分析，提高企業(yè)市場競爭力的方法。

10.下列關(guān)于成本分析的說法，正確的是：

A.成本分析是通過對成本的分析，找出成本節(jié)約潛力的方法。

B.成本分析是通過對成本的控制，降低企業(yè)生產(chǎn)成本的方法。

C.成本分析是通過對成本的分析，提高企業(yè)市場競爭力的方法。

D.成本分析是通過對成本的分析，預(yù)測未來財務(wù)狀況的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其與產(chǎn)量的關(guān)系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.分析成本和效益

D.比較不同方案

E.選擇最優(yōu)方案

4.預(yù)算編制的原則包括：

A.目標(biāo)一致性

B.綜合性

C.可行性

D.動態(tài)性

E.適應(yīng)性

5.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值鏈分析

D.成本動因分析

E.成本效益分析

6.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本核算對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.歸集和分配成本

D.計算成本

E.編制成本報表

7.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.統(tǒng)計分析法

E.案例分析法

8.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

9.成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括：

A.成本管理部門

B.成本核算部門

C.成本分析部門

D.成本控制部門

E.成本決策部門

10.成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)市場競爭力

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的市場競爭力。（）

2.固定成本是指在一定時期內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

4.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。（）

5.機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一方案所付出的代價。（）

6.成本效益分析是通過對成本和效益的比較，選擇最優(yōu)方案的方法。（）

7.預(yù)算編制是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，對一定時期內(nèi)的財務(wù)活動進行規(guī)劃和控制。（）

8.成本控制是通過對成本的有效控制，提高企業(yè)盈利能力的重要手段。（）

9.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進行歸集、分配和計算的過程。（）

10.成本分析是通過對成本的分析，找出成本節(jié)約潛力的方法。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本原則。

2.解釋固定成本和變動成本的區(qū)別。

3.如何進行成本效益分析？

4.成本核算的主要步驟有哪些？

5.成本控制的主要方法有哪些？

6.如何提高企業(yè)的成本管理水平？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理涉及企業(yè)的經(jīng)營決策，因此選項D錯誤。

2.B

解析思路：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

3.D

解析思路：變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

4.A

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。

5.B

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一方案所付出的代價。

6.A

解析思路：成本效益分析是通過對成本和效益的比較，選擇最優(yōu)方案的方法。

7.C

解析思路：預(yù)算編制是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，對一定時期內(nèi)的財務(wù)活動進行規(guī)劃和控制。

8.A

解析思路：成本控制是通過對成本的有效控制，提高企業(yè)盈利能力的重要手段。

9.B

解析思路：成本核算是通過對成本的分析，找出成本節(jié)約潛力的方法。

10.A

解析思路：成本分析是通過對成本的分析，找出成本節(jié)約潛力的方法。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按其與產(chǎn)量的關(guān)系可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析成本和效益、比較不同方案和選擇最優(yōu)方案。

4.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算編制的原則包括目標(biāo)一致性、綜合性、可行性、動態(tài)性和適應(yīng)性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價值鏈分析、成本動因分析和成本效益分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本核算對象、收集成本數(shù)據(jù)、歸集和分配成本、計算成本和編制成本報表。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、統(tǒng)計分析法和案例分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括成本管理部門、成本核算部門、成本分析部門、成本控制部門和成本決策部門。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對企業(yè)的影響包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)市場競爭力、優(yōu)化企業(yè)資源配置和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：固定成本的定義就是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

3.√

解析思路：變動成本的定義就是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

4.√

解析思路：邊際成本的定義就是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。

5.√

解析思路：機會成本的定義就是指放棄其他選擇而選擇某一方案所付出的代價。

6.√

解析思路：成本效益分