排水溝施工組織設

計

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第一章綜合說明

第一節編制說明

本工程位于沈陽市蘇家屯區，該工程的施工內容主要包括：新

建排水邊溝3200米。根據建設方提供的招標文件、設計圖紙等資

料，在認真研究，充分領會建設方對工期、造價、質量、管理以

及維護安全穩妥的施工環境意圖的基礎上，充分考慮我公司現有

的施工技術水平、施工管理水平和機械配套能力，圍繞安全、質

量、加快進度和節省造價的目標進行編制。

第二節編制依據

本工程施工組織設計編制的依據是：

1、蘇家屯區林盛街道辦事處長興甸村農村環境連片整治工程

施工圖。

2、招標文件。

3、國家現行施工及驗收規范、現行建筑施工安全技術規范、

《給排水管道工程施工及驗收規范》。

4、本公司管理機構及人員組成機械設備狀況。

5、本公司有關施工管理的各項制度、措施。

6、類似工程的施工經驗。

第三節施工范圍

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本次招標的全部內容及建設長3200米的排水邊溝。

第四節施工方針

嚴格按照施工圖紙進行施工，按國家建筑驗收規范嚴格要求、

使用新技術、新材料，緊緊圍繞建設單位和質檢監理單位密切配

合，保證工程質量達到優良，工期按合同要求完成施工任務，嚴

格按照文明工地標準組織施工。

第二章工程概況

第一節概述

2.1工程設計概況

邊溝全長3200米。

第二節工程目標

（一江期目標

本工程根據建設單位招標文件工期要求31日歷天，我公司經過

詳細研究，并結合我公司綜合實力，在保證安全、質量的前提下

按時完工，即31日歷天內完成全部施工任務。

（二）質量目標

1、達到國家施工驗收規范標準。

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將工程質量控制目標進行分解，建立健全質量保證體系和

質量責任制，明確各部門、人員的質量責任，編制出質量保證措

施和預控措施，編制出檢驗、試驗計劃和實施細則，保證工程質

量目標實現優良。

(3)圖紙會審

由項目工程師組織各專業工長及技術、質檢、測量等工程技術

人員認真學習工程合同、施工規范、熟悉圖紙、領會設計意圖，

做好圖紙會審和技術交底準備工作。

3、現場準備

(1)在項目工程師的領導下，組織進行構筑物定位放線、測量

控制網的建立和高程控制點的引測工作。

(2)在生產經理的領導下，做好場地平整及臨時用水、臨時用

電，搭設現場臨建、租用生活設施。

(3)在生產經理領導下，組織施工物資和施工機具的進場工蚱

以及施工機械、機具的就位、安裝工作。

4、施工臨時供電及用電量計算

1)施工臨時供電

(1)配備2個施工電箱，其中2個作為生產用，1個作為生活照

明用;

(2)沿橫一路搭設。

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2）施工臨時用總用電量為30kW。

5、主要施工機械設備表

序號機械設備名稱規格型號性能數量

1挖掘機小松良好1

2砂漿攪拌機JS350良好1

3手推車良好8

4水泵IS50良好5

5水泵IS100良好3

6液壓炮機小松良好1

7沖擊式打夯機良好9

第二節現場平面布置

1、布置原則

力求科學、合理安排，充分利用場地資源，最大限度地滿足施

工需要，確保既定項目質量工期、安全生產文明施工三大目標的

實現。

按照“建筑施工安全檢查標準”的具體要求，對生產、生活設

施、原材料及半成品堆放、場地、大型設備等科學合理的進行布

置。“以規范標準布置體現出一流的管理，以一流的現場布置創出

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一流的建筑產品''是文明施工的核心，也是施工平面布置總體構想

的主旨。

2、場地與道路及臨建

我公司施工時嚴格執行上級有關文明施工的各類文件規定，做

到現場四周圍欄穩固美觀。物資材料堆放整齊有序，標牌醒目，

禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規范，安全達標。

①臨時設施：在施工現場搭設臨時辦公室和會議室，木工棚

和鋼筋棚，砂、石料、水泥庫和攪拌臺。

②辦公、住宅、食堂等生活用房不在現場搭設，可租用臨

時生活用房。

③材料堆場。砂、石料下用C20碎硬化，而且砌1m磚墻隔

開。

④機械布置：設2臺攪拌機。

⑤做好施工現場各種標語和警示牌。

第四章施工部署及施工方案

第一節施工部署

一、部署原則

加強施工過程中的動態管理，合理安排勞動力和施工機械設備

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的投入，在確保每道工序的工程質量與安全的前提下，立足搶時

間，爭速度，科學地組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調

度命令縱向到位，全面實施質量、安全、進度、計劃的科學管

理，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成

工程施工任務。

二、總體工程施工順序

1、施工順序遵循原則：

先地下后地上；先安裝后砌筑；先試驗后回填。

2、施工方案

(-)根據工程各工序的施工特點，采用以下方法：

1、挖機土石方開挖：

(1)因現場是大流水的自然行成溝，根據設計圖放出排水溝

的開挖線，必須先開挖臨時排水溝，后開挖排水溝施工面；基槽

底寬線為10米，且跟據現場情況放坡，放坡比例為1：0.3,為明

溝施工和臨時排水溝用，并出具相應的技術交底。土方采用挖機

開挖；因地處房屋及公路等基礎設施近，石方開挖不能采用爆破

作業，采用炮頭開挖；后再采用人工對底面修整達到設計標高；

(2)將基礎挖出的土用人工或機械挖除并拉運至指定點，保

證交通暢通，開挖時根據土質和深度的不同的邊坡度分臺階開

挖，防止坍落，如果基坑開挖后地下水豐富應及時用抽水設備排

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水，并用排樁圍堰對基坑壁加以防護。

2、明溝施工方法：

明溝采用M10水泥砂漿砌筑不小于Mu30毛石，明溝的構造：

M10水泥砂漿砌片石明溝底600mm厚——M10水泥砂漿砌片石

(明溝主墻3米高斜面1：0.5)——溝縫c

(1)、砌筑明溝底板及墻身

a、將基礎整修平整，復測基底標高，在經自檢和監理工程師

驗收后進行漿砌片石的砌筑工作。

b、砌筑前，應將石塊澆水濕潤，并將表面泥土水銹清理干凈

施工現場應有足夠大的作業面，片石堆放整齊。

c、砌筑用砂漿的類別和標號以及砂漿所用水泥、砂、水等材

料均應符合設計規定。經過試驗確定砂漿的配合比，砂漿必須具

有良好的和易性，其稠度應控制在5?7cm。已凝結的砂漿不得使

用。

d、砌筑基礎及墻身時?，必須掛線施工，以保證基礎及墻身的

平整、順直，砌筑基礎的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土

基礎，應先將基底表面清洗、濕潤，坐漿砌筑；如基底為土質，

可直接做漿砌筑。

e、砌體外露面應進行勾縫，并應在砌筑時靠外露面留深約2cm

的空縫作勾縫之用，砌體隱蔽面砌縫可隨刮平，不另勾縫。

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f、砌縫寬度不大于3cm；上下層豎縫錯開距離不小于8cm。砌

體里層平縫寬度不應大于3cm。豎縫寬度不應大于4cm。

3、兩個排水及構筑物施工隊

配合機械施工隊負責排水管道安裝（安裝水泥抹帶接口），

檢查井、雨水井的砌壘，井蓋座碎井篦安裝，混凝土澆筑，

側石的安裝。

4、檢查井、雨水井的砌筑

按圖紙要求，檢查井按圖集06Ms201-3/34,管道D1800夾

砂管施工，按圖集施工；

（1）準備工作

1）清理基礎表面，復核尺寸，位置和標高是否符合設計要

求。

2）按設計要求選用合格機制普通粘土磚（MU15）,并將破

濕潤，但澆水應適量，否則會使墻面不清潔。

3）準備砂漿

用砂漿攪拌機攪拌M7.5水泥砂漿，控制好拌制時間，使砂

漿拌合均勻，做到隨拌隨用。

4）準備腳手架，井底基礎，應與管道基礎同時澆筑。

5）砌筑技術要點

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（I）在已安裝完畢的排水管的檢查井位置處，放出檢查井

中心位置線，按檢查井尺寸擺出，井壁磚墻位置。

（2）在檢查并基礎面上，先鋪砂漿后再砌殘，采用內縫小

外縫大的擺磚方法，外灰縫塞碎磚，以減少砂漿用量，每層石專上

下層豎灰縫錯開。隨砌筑隨檢查尺寸。

（3）井內踏步，應隨砌隨安隨座漿，其埋入深度不得小于

設計規定（參見國標S147）。踏步安裝后，在砌筑砂漿未達到規

定強度前不得踩踏。

（4）排水管管口伸入井室30mm,當管位偏差大于300mm

時，管頂應磚磚圈加固，以減少管頂壓力。

（5）砌筑檢查井的預留支管，應隨砌隨安，預留管的管徑

方向、標高應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，

預留支管口宜用低標號砂漿砌筑，封口抹平。

6）抹面、勾縫技術要求

砌筑檢查井，井室和雨水口的內壁應用原漿勾縫，內壁扶面

應分層壓實，外壁用砂漿搓縫應嚴密，其抹面、勾縫、座漿、抹

三角灰均用1：2水泥砂漿，抹面、勾縫用水泥砂漿的砂子應過

篩。

抹面要求：當無地下水時，雨水井抹至底槽頂以上200mm,

其余部分用1：2水泥砂漿勾縫。當有地下水時，井外壁抹面、其

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高度抹至地下水以上500mm。抹面厚度為20mm,抹面時用水泥板

搓平，待水泥砂漿初凝后及時壓光、養護。勾縫一般采用平縫，

要求勾縫砂漿塞入灰縫中，應壓實拉平深淺一致，橫豎縫交接處

應平整。

7）井口、井蓋的安裝

檢查井的砌筑安裝至規定高程后，應及時澆筑安裝井圈，蓋

好井蓋。安裝時磚墻頂面應用水沖刷干凈，并鋪砂漿。按設計高

程找平后，井口安裝就位后，井口四周用1：2水泥砂漿嵌牢，井

口四周圍成45。三角灰。安裝鑄鐵井口時，井口周圍用C20細石碎

年牢。

5、溝槽回填

（1）隱蔽工程驗收合格后，應及時回填、溝槽，尤應先將

胸腔部分回填好，以防晾槽過久，造成損失。

（2）回填土時分層夯實，每層控制在20-25cm左右，管道兩

側同時對稱均勻分層回填，兩側高差不超30cm,以防管道位移，

不能將砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶接口

±o回填其它部位時，應均勻運土入槽，不得集中推入。

（3）攤平：每還填一層土，都采用人工將土攤平，使每層

土都接近水平，每次還土厚度應盡量均勻。

（4）夯實：溝槽回填砂土采用人工夯實和蛙式夯回填兩種

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方法，為防止管道位移及保護抹帶接口，管道胸腔以下部位及抹

帶接口部位，采用人工分層夯實，其它部位采用蛙式夯實，人工

夯實每次虛鋪厚度不超20cm,蛙式夯每層虛鋪20-25cm,適當控

制填土含水量，夯夯相連，夯打3-4遍可達到填土壓實度95%左

右，分段|回填壓實時，相鄰段的接薦應呈階梯形，且不得漏夯。

(5)檢查：每層夯實后，應測定其壓實度，測定方法用環

刀法。

(6)雨季回填措施：

1、雨后回填應先測定含水量，對過濕土壤應采取措施；

2、取土時應避免地面水流向槽內；

3、槽內有水時，先排除，再填土；

4、隨回填隨夯實，防止松土淋雨。

第二節施工進度計劃

根據招標文件要求，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，木

工程應盡快投入使用，發揮投資效益。為了實現上述工期目標，

采用平行作業，分段流水等綜合施工技術措施，充分利用場地時

間和空間，縮短施工周期。基于以上原則，綜合各分項工程與施

工工序的特點。

第五章施工組織

第一節項目經理部組成

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一、組建項目經理部

工程采用項目法施工管理，根據本工程的特點，成立蘇家屯區

林盛街道辦事處長興甸村農村環境連片整治工程項目部。從公司

抽調對排水工程有豐富施工經經驗的工程技術人員組成本工程項

目部進駐工地。并將本工程列為公司創立文明工地的重點工程。

挑選精干的管理人員，技術素質高的施工班組，以求優質、快

速、文明、高效。對施工機械、周轉材料、勞動力方面進行適量

投入，集中力量打文明、優質、高速攻堅戰。

組建的蘇家屯區林盛街道辦事處長興甸村農村環境連片整治

工程項目部有強大的總公司支持及具有豐富的建筑施工及創優質

工程、文明工地的創立經驗。有豐富的理論基礎和實踐施工經

驗，形成的理論指導實踐加上能吃苦耐勞，能打大仗、硬仗的強

有力的項目組織管理班子。必定能創出一流的優質優質品牌工程

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三、項目經理部管理耿責

(1)項目經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工

中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充

分配置，做好質量審核工作，在施工中認真落實執行施工組織設

計組織質量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處于受控

狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量、安全、文明施工

負全面責任。

(2)技術負責人職責：在項目經理領導下，抓好項目技術管

理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，

實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責

過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或

具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態。負責施工過程中的

技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方

案和技術質量措施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提

出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗

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收，組織新材料、新工藝、新技術、新設備的推廣和實施。

（3）項目副經理：是項目經理的助手，負責項目施工中的

各項生產工作，對進度、質量、安全負直接責任。

（4）施工組：負責施工現場平面管理、施工調度及內外協

調；負責施工測量、放線，負責機械設備管理和安全管理工作。

（5）技術組、質量、安全組：負責鋼筋翻樣、木工放樣，

構配件加工訂貨和現場施工技術問題的處理；負責發放施工圖

紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工作的驗收記錄和

各項工程技術資料的收集整理工作；負責工程質量的檢查、監

督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質量管理和QC小

組的活動；負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第

一、預防為主''的方針，組織日常的安全生產檢查、監督工作，幫

助班組消除事故隱患，促進安全生產。

（6）物資供應組：負責編制材料供應計劃，根據施工進度

分批組織材料供應：負責材料的發放和物資保管，進行原材料的

檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。

（7）核算組：負責定額核算，計劃統計和預算編制工作及

負責核算及工程款的收發工作。

（8）后勤組：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全

保衛、環境衛生、文明施工及接待工作。

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第六章質量俁證措施

第一節質量目標

1、工程質量達到國家施工驗收規范標準。

2、經質量監督部門評定達到優良等級。

第二節質量俁證體系

施工技術質量措施如下：

1、推行全面質量管理，實行工程目標管理，認真貫徹各

項技術管理制度和崗位責任制，推行分項樣板制，貫徹實行自

檢、互檢和交接檢制度。

2、詳細閱讀該工程的地質勘察報告，工程圖紙和技術文

件，明確設計意圖，技術要求和質量標準。

3、技術交底和質量交底要層層落實，建立由公司專職質

量員、施工隊負責人和班組質量員的施工質量網，明確各自的責

任，齊心協力抓好本工程的施工質量。工地技術負責人在每個分

部分項工程或工種開工前，認真做好技術交底，向班組長和施工

員交清技術要點，操作方法和質量標準，施工員負責現場貫徹和

指導。

4、高程軸線的控制，設立專門小組。

5、把好原材料、成品、半成品質量驗收關，凡進場水

泥、鋼材、設備、器材等都必須有質保單和出廠合格證，并經過

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施工員、質量員驗收后，方可使用，不合格材料嚴禁使用。對設

計規范、規定的材料、設備按規定做復試。

6、嚴格按施工驗收規范和圖紙施工。嚴格按照設計施工

圖紙施工，按施工規范和施工組織設計作業，按建設部發布的

《市政道路道工程施工驗收規范》和賀蘭縣有關規定進行工程檢

評。質量員隨時監督工程施工質量是否按照圖紙施工規范、施工

組織、操作規程施工，如果不符合要求，停止施工，達不到樣板

標準部位應堅決返工，實行一票否決制。

7、堅決杜絕不合格工程。

8、嚴格執行混凝土澆灌令制度，隨時檢查混凝土的質量

坍落度，按規范要求做好試塊，按時養護按時試壓。

9、工程的定位放線一定要經過技術負責人的技術復核，

公司技術質檢部的檢查和建設單位認可。

10、土建和專業安裝在施工前的施工中，技術負責人根據

需要召開技術協調會議，解決專業間矛盾，增強協作配合。

11、貫徹執行公司《成品保護規定》，在下道工序施工

時，有責任對上道工序進行成品保護，加強施工人員的責任感，

保持工程的美觀整潔。

12、設備管道、管線安裝前，必須定位、放線、定標高，

確定正確的位置，邀請有關部門進行質量監督和技術指導。

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第三節質量檢查驗收程序

自檢合格后，會同建設單位和監理單位進行檢查驗收，合格

后方可進行下道工序的施工。

1、項目經理部施工班組專職質監員對現場所干的分項進

行全數檢查，一級檢查。

2、項目部質檢員對新施工的項目進行跟蹤檢查，二級檢

查。

3、公司質檢科派專職質檢員除正常的工程質量管理外，

每月進行兩次定期工程質量抽樣檢查和不定期工程質量抽樣檢

查，三級檢查。

4、土建專業工長組織預驗。

5、專職檢查員專檢。

6、會同建設單位和監理單位工地代表及設計代表檢查驗

收。

7、會同建設單位、設計單位、質量監督站和監理單位進

行結構驗收。

8、施工單位會同建設單位、設計單位、質量監督站和監理

單位等各有關單位進行單位工程竣工驗收。

第四節質量俁證措施

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一、管理措施

1、質量體系運行：認真執行公司IS09002質量標準，貫徹

和落實公司質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾

正偏離質量目標的行為。

2、加強技術管理：嚴格按圖施工，認真做好技術交底工

作，確保按規程、規定要求施工。技術交底必須有書面材料，交

底人和補交底人均應簽字。對重要和結構復雜的部位必須堅持做

到先培訓再上崗。特殊工種必須持證上崗。

3、落實崗位責任制：制定崗位責任制前認真落實，加強

對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質量獎罰制

度，按考評和考核結果實行質量獎罰。

4、施工過程控制：加強產品形成過程的質量控制和工序

質量的檢查，堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查，對班組操作

過程中出現或可能出現的質量偏移，及時積極采取補救措施。

5、原材料質量控制：按總平面盎圖合理堆放材料，防止

材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態標識。嚴

格執行對原材料驗收和復驗制度，材料的出廠合格評證和試驗報

告必須真實，齊全有效。

檢驗不合格的材料必須及時運出場外。

6、技術復核隱蔽驗收：明確本工程技術復核和隱蔽驗收

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的內容及部位，認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收，做到與工

程施工同步。

7、級配申請及試塊管理：由專業工長簽發的級配申請單

必須經項目主任工程師難證并簽字。試驗室簽發的級配單送達現

場后必須經確認。嚴格按規定制作和養護試塊，及時做好試塊到

期后的送試工作。

8、“三檢”和“三嚴”制：按照內控指標認真落實班組三

檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內控標準嚴，材料檢驗嚴，

外觀質量控制嚴的“三產’管理工作。

9、產品保護：制定土建、安裝交叉施工產品保護措施和

產品保護獎罰制度，落實產品保護責任并認真執行，對已完成的

產品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設專人看

護。

第五節技術、質量交底制度

技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺

少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分

如下幾個方面：

1、當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部

全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底

會。

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2、施工組織設計編制完畢送審確認后，由項目經理牽

頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技

術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。

3、本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工

種負責人（生產經理、施工員、工長、翻樣）在安排施工任務的同

時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

第六節原材料進場管理制度

1、嚴格控制外加工、采購材料的質量外加工及采購材料到

現場后必須由項目經理和項目技術負責人組織有關人員進行抽樣

檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退化。

2、搞好材料二次復試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物

理試驗；所有防水材料必須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料

必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物

理試驗，合格后方可使用。

第七節工程質量獎罰制度

1、項目部遵循“誰施工、誰負責'’的原則，對施工班組進行

全面質量管理和追蹤管理。

2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規程，不按圖施

工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對施工班組進行處

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罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。

3、由各施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且

達到優質，項目部可對其進行獎勵。獎勵形式為表揚、表彰、獎

金。

4、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次

大檢查、市質監站抽查、廉政定質量等形式作為依據。

第七章工期保證措施

一、進度控制體系圖（見附表）

二、工期保證措施

1、公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本

工程按期完成。

2、在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據質

量目標、安全目標、工期目標實行行之有效的管理。在工程施工

中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質量標準跟蹤檢查，力

爭一次成功，確保分項工程按期完成。根據施工進度計劃，確保

主要工序，關鍵線路按期或提前完成。

3、組織好勞動力安排，根據工作面和實際情況安排滿足

勞動力。確保下道工序按期或提前進入。

4、作好安全防護工作，不能因安全因素影響施工進度。

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5、挑選技術高、責任心強、思想過硬的隊伍進入本工地

施工。

6、對班組實行責任經濟承包，提高勞動效率。

7、搞好后勤保障工作，執行勞動保護制度，解決好職工

的住宿問題，特別是搞好暑期、雨期施工服務工作，確保職工的

精神愉快。

8、晝夜施工實行二班制作業，不搞疲勞戰術。

9、加強與材料供應商的聯系和采購材料工作，無論機械設

備和周轉材料均不影響工程施工進度。

10、加強垂直運輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施

工材料的供應。

11、每周組織二次管理班子及各工種間的生產例會，互相

解決困難，提示施工中遇到問題，及時糾正解決，創造有利施工

條件。

12、實行按勞分配、獎勤罰懶、獎優罰劣的規章制度和生

產責任制度。

13、抓好材料、加工場地、臨時設施的合理布局，避免材

料無處儲備情況以及材料供應渠道預訂計劃進場確切時間。

第八章組織管理保證措施

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1、建立以項目經理為首的項目經理部，實行項目法管理，

配備施工經驗豐富年富力強的施工技術管理人員配齊各專職檢查

人員和后勤物資供應管理人員，組成一個完整的施工管理機構。

2、在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據質

量目標、安全目標和工期目標，對施工的每一環節進行之有效的

管理和控制，在施工過程中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國

家現行有關的施工及驗收規范和質量檢驗評定標準跟蹤檢查，確

保主要工序、關鍵路線按期或提前完成。

3、加強計劃管理，科學組織施工，合理安排施工順序，

保證工序的有機銜接，確保均衡連續施工，避免窩工待工現象。

4、在總進度計劃控制下，應認真編排可行的月、旬作業

計劃，并及時做好各階段用工、材料、施工機具、設施料等項計

劃，提前交有關人員辦理。

5、合理安排好主體結構與裝修的立體交叉作業及土建與

設備安裝的配合工作，統籌安排垂直運輸力理。

6、加強質量管理和質量監督的工作力度，嚴格質量管理

責任制，確保各工序施工一遍成活，杜絕返工返修延誤工期現

象。

7、對所有現場施工人員除要進行必要的政治思想教育工

作外，還應由各專業工長對各自分管的作業班組制定施工協議，

按計劃工期目標明確規定合同工期，分片包干，責任明確，實行

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經濟獎罰。

8、建立現場聯系會制度，做好施工的協調組織，建立以

土建施工為龍頭，各專業工種施工人員參加的聯系會制度。

9、認真做好各項同技術準備工作，提前解決設計和施工

中的各類問題保證施工順利進行。

（一）施工用水電保證措施：

考慮到因正常的檢修而停電停水，對施工的影響，自備

30KW發電機兩臺，現場設高位水箱一個，以保證施工正常進

行。

1、勞動力保證措施

根據勞動力計劃表及工期要求，落實各工種所需勞動力，

并簽定勞動協議，安排好食宿。工期緊張時，勞動力按雙班制

考，力爭均衡連續施工。

及早與勞務市場聯系，了解勞動力資源情況，在需要的時

候招聘部分技術工人，解決勞動力不足的矛盾。

挑選技術好、素質高、責任心強、思想過硬的施工隊伍進

場施工。

加強對進場工人的技術培訓和業務指導工作，使她們能正

確熟練地掌握新設備、新工藝的操作方法，減少故障，加快工程

進度。

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(二)機械設備保證措施

我司在本工程投入的主要機械設備有垂直運輸設備吊車；

碎攪拌設備及鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等小型設備且均

有備用量，加之項目經理部設有機械設備管理組織系統和后勤保

障措施，以保證施工機械的正常運行。

季節性施工保證措施

(1)首先應合理安排施工順序，盡量減少雨天時對施工的

不利影響，外受雨天影響較大的分項工程(如土方、屋面等)，應

集中人力、設備、力爭在最短時間內完成。

(2)基礎及土方施工時，基坑上沿四周應挖排水溝，阻止

外來雨水流入基坑，同時在基坑內設排水明溝和集水井，配備水

泵及時抽排基坑內的雨水。

(3)施工現場內應做好排水溝；不得有積水，保證場內運輸

暢通。

(4)各作業棚應有防雨設施，現場應準備新條布，塑料布等防雨

設備。

第九章施工技術措施

第一節一般工程技術措施

1、確保水準點及建筑物標高的準確性，采用三級水準測

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量，嚴格執行國家標準T123.78有關條款。

2、砌筑前應按標高找平，按設計圖放出中線，按照設計

強度及時做出砂漿配合比，毛石應在施工前澆水濕潤，含水率保

持在10-15%之間；砌筑時，內外達砌、砂漿飽滿，砌體間應有良

好的粘結力，鋪灰長度控制在1.5m以內，對于已完砌體應根據不

同的季節進行養護。

3、水泥等進場后必須進行復試，嚴格進行試驗檢查和水

泥安全性試驗。

4、嚴格控制碎配合比，必須在攪拌機旁掛牌公布以便檢

查，原材料計量不得超過規定標準。各種計量器具應定時校難，

經常保持準確，骨料和含水率應及時測定，并隨時調整配合比。

第二節技術資料保證措施

1、認真組織施工人員熟悉圖紙，做好技術交底工作。

2、各種原材料必須有出廠合格證及復試報告，否則不許

使用。

3、各種隱蔽工程必須經甲、乙雙方共同檢查驗收，沒有

征得甲方同意和簽字，不允許自行隱蔽。

4、特殊工種必須持證上崗。

5、單位工程負責人應建立齊全該單位工程的技術質量檔

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案及各種施工臺帳。

第三節技術管理措施

1、認真貫徹執行上級主管部門及公司制訂的技術管理規定

和有關技術管理文件，嚴格貫徹執行技術規范、工藝標準和操作

規程。

2、建立健全現場技術管理體系，明確各級技術崗位責任

制，定期考核，獎罰分明。

3、認真做好施工組織設計、質量計劃、作業指導書等的

編制、實施、檢查及施工方案補充工作，工程結束后認真做好總

結。

4、認真熟悉圖紙，圖紙會審，參加設計交底、技術交

底，分部、分項工程驗收，做好洽商變更和施工大樣圖工作。

5、貫徹執行國家計量法令、法及上級的計量管理規定，

指導監督檢查計量工作，做好原材料試驗及現場各項施工試驗工

作。

6、及時收集各項原始技術數據、資料，整理歸檔，工程

完工后按時做好竣工圖。

7、健全能源管理基礎工作，完善能源計量裝置和原始記

錄，大力推進節能降耗技術進步。

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第四節技術節約措施

1、采用小流水段組織施工，科學管理，均衡生產，減少

一次性投入。

2、使用組合式鋼模板，進行模板設計，合理配備，加快

周轉，提高效益。

第五節季節性施工技術措施

一、夏季施工

1、高溫期要適當調整露天作業人員的作息時間，避免中

午從事焊接等高溫作業，保證職工的茶水，及時發放防暑用品，

做好職工的防署降溫保健工作。

2、高溫期間：碎施工配合比要作適當調整，控制緩凝減

水劑的用量，要延長終凝時間，克服落度損失，澆筑碎前對模板

要充分澆水濕潤，拆模后，加強對碎的養護管理。

3、高溫期間使用的水源砂漿要隨拌隨用，在2小時以內使

用完，磚和加氣酢砌塊使用前要提前澆水潤濕，抹面和裝飾面的

基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充分浸水。

二、雨季施工措施

1、洞基坑的頂、底周邊設置環狀磚砌排水溝，以防地表

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水，雨水流入基坑，并及時抽干集水坑的余水。基礎碎墊層施工

時，應采取分段修整土方，分段驗槽，及時澆筑碎封閉基底的施

工方法，以防雨水，擾動基底。

2、認真作好天氣預報記錄，晝避免雨天澆筑碎，并在現

場備足防雨材料，以防突然下雨，剛澆筑的碎應及時遮蓋，雨后

繼續施工時，要及時檢查砂石的實

際含水率，調整碎的施工配合比。

3、堆放砌塊的場地，應有防雨和排水措施，雨后繼續砌

筑時，必須復核已完砌體的垂直度、平整度和標高，不得用過濕

的砌塊，以免砌筑時漿流失，使砌塊滑移和墻體干縮后造成裂

縫。

第十章安全保證措施

第一節安全生產目標

杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在1%以內。

施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物

體墜落和無機械安全事故。

第二節安全生產措施

一、安全生產管理措施

1、施工現場成立有職工代表參加的安全生產委員會，安

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全生產委員會的主職責是監督和督促安全設計防護，勞動保護工

作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。

2、落實和認真執行國家行業標準一建筑施工安全檢查標

準(JGJ59-99)和公司企業內部安全檢查制度。貫徹江總書記有關安

全生產的指示和上級部門頒發的安全生產法規及規定。

3、制定安全生產職責和安全生產獎罰措施，制定安全檢

查制度并認真執行。

4、明確安全生產的重點部位和危險崗位，有針對性的編

制安全措施，落實專人實施和負責。

5、各專業工長應認真編制安全交底卡，認真進行安全生

產交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。

6、遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業。

各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：

工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。

生產班組長佩戴白底紅字胸牌。

生產工作佩戴白底黑字胸牌。

安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。

各類人員戴不同顏色安全帽以示區別：

施工管理人員戴黃色安全帽。

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生產工人戴白色安全帽。

垂直運輸指揮人員戴紅色安全帽。

二、安全生產技術措施

1、項目主任工程師組織技術質量科編制管溝開挖及管道

安裝施工方案，而且進行計算，呈報公司安全技術部審核，總工

批準。

三、“三寶”臨邊防護安全措施

1、進入施工現場必須戴安全帽，高空作業必須使用安全

帶，制定安全“三寶”使用規定并加強檢查，對違反規定進行處

罰。

2、使用的安全網和密目網質量應符合要求，現場安排2?3

名架子工專門負責安全網、密目網和臨邊防護工作。

三、施工用電安全措施

1、項目主任工程師負責編制施工用電方案，同時制定相

關的電管理制度并經常檢查。

2、嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。

供電線路均采用三相五線制并進行接零保護o

3、施工用電的總配電箱、分配電箱都應有防雨措施。箱

內開關電器應完好無損，按規定設置漏電保護器，做到一機一閘

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一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。

4、夜間施工照明燈具及照導線架設距地面不低于4m。

5、照明導線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質

線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。

四、工程機械安全措施

1、項目部主任工程師主持和負責編制f蠅架安裝和拆除

方案，專業工長應嚴格要求操作工人執行方案。

2、施工現場的機械均應做到地機一牌，標識明確，防護

罩等安全裝置必須保持完好。

3、非機械操作人員不準動用機械設備。機械操作人員必

須持證上崗。

五、防火安全措施

1、項目部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區的防

火工作，現場總工長負責本工程各棟號生產施工中的防火工作。

2、制定防火安全制度。組建施工現場義務消防隊，制定

義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。

3、現場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、

電焊區域等，設立警示片并落實防火責任人，配忠配夠消防器

材）。

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4、建立明火審批制度明確審批手續，施工現場嚴禁使用

電爐。

5、焊、割作業嚴格執行有關規定和制度。

第十一章創立文明施工措施

項目經理部必須樹立“外占市場，內抓現場，以創立文

明工地強化現場管理保市場''的思想。使全體職工認識到，現

場是企業的窗口，效益的源泉。旅工過程中必須以現場管理為重

心，推行創立文明工地活動，使管理職能落實到現場，管理人才

流向現場，技術進步滲透到現場，企業后方服務到現場。經過創

立文明工地活動，強化施工現場施工質量、進度、安全生產管

理，促進施工現場管理水平穩定提高。制定文明工地目標，建立

文明施工管理體系，認真地落實創立文明工地責任，發揚我司在

本地區創立省、市級文明工地建設的先進經驗和創立文明工地的

優良傳統，把本工程創立文明工地活動推向更高的水平。本工程

創立文明工地活動，必須認真按照上級有關規定及精神，加強文

明工地施工管理。

第一節文明工地目標

本工程文明工地施工總目標：達到市級文明工地施工標準。

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第二節文明施工管理體系

公司一級由生產、安全、技術、機械動力、工會、宣傳、公

安、生活后勤等機構組建公司創立“文明工地%頁導小組。項目經

理部由項目經理、項目副經理、技術負責人、質量、安全、材

料、生活后勤等組建創立“文明工地”領導小組。各生產班組和專

業隊建立相應的文明施工管理小組。

第三節文明施工保證措施

工地建筑業的“窗口”，經過這個嘀口”展示建筑行業形象和

企業面貌，把工地建成建筑業文明“窗口”，使其成為本企業最有

說服力的廣告。因此，嚴格按照有關創立文明工地的文件精神進

行施工現場管理，使文明施工管理水平再上一上新臺階。

一、施工現場管理規范化

1、施工現場入口處設置六牌和安全警示牌，危險區域調協醒

目的禁令牌，現場機械設備一機一牌，安全通道口設置明顯的提

示牌、安全禮貌用語，項目部人員實行掛牌上崗制度。

2、現場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放，定時清理外運。現

場施工要求工完場清，工長把關，文明施工領導小組人員現場抽

查，在當月的任務中書結算反映，達不到要求者，工資不予結

算。在施工現場的庫房及生活區設置有干粉滅火器材可供隨時使

用。

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二、施工安全達標創新

1、施工現場建立一整套的保證體系，制訂生產、安全教育

制度和安全技術措施，建立項目安全定期檢查制度，在給施工班

組進行分部分項技術交底的同時進行交底，架子工、電焊工等特

殊工種持證上崗，專業分包與總包簽訂施工合同與安全協議。

2、按照規定要求使用和戴好安全帽、安全帶，設立安全崗，

安全防護用品的質量要符合要求，建筑物施工幅射區內塔設防護

欄與安全通道，臨邊處設置醒目有效的防護設施。

3、現場施工用電嚴格按照規范及施工組織設計要求進行。

現場布線采用三相五線制，做到一機一閘一開關，使機械設備能

夠獨立進行電源隔離。活動電箱必須裝漏電保護器。

4、所有大型設備必須有安全接地及避雷設置，安裝后須做

驗收，其它中小型機械如攪拌機、砂漿機、鋼筋切斷機、彎曲

機、木工電鋸、電刨、電夯、手提式電動工具等有專業人員操作

與管理，使設備經常處于完好狀態，設備上所有配備的防護板、

卓等裝置齊全有效。氧氣瓶和已快瓶的間距必須符合要求。

三、工程質量達標

1、建立工程質量保證體系，落實從經理部到班組的崗位責

任制，實行獎罰制度。

2、設專人負責收集和整理資料工作，做到工程技術資料與施

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工進度同步，并要求做到準確、及時、真實、完整。

3、現場使用的計量器具均符合規定要求，嚴格按施工配合比

進行。

4、進入施工現場的原材料均有廠家的出廠合格證和材質證

明，并取樣檢驗，在工地建立施工全過程的互檢、自檢與交接檢

制度，班組在每道工序完成進行自檢，在自檢合格的基礎上申請

驗收或交接檢。上道工序不合格，不準進行下道工序，驗收及交

接均應有檢查記錄，填寫合簽單。

四、辦公、生活設施整潔衛生

1、現場辦公室墻全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪，辦公室

的桌、椅、柜等整齊潔凈。

2、職工宿舍實行統一管理，職工宿舍和民工宿舍要求做到整

潔衛生、門窗齊全，床鋪使用架子床，一人一鋪，有宿舍管理制

度，要求每個宿舍有一個負責人，保持衛生輪流值日，對宿舍管

理情況進行經常性的檢查。

3、職工食堂的墻面、史臺等用白瓷片鑲巾。配有炊事機具和

冰柜，生熟食分開儲存，屋頂門窗全部進行防護，對生熟食物采

取防蟲、蠅及防鼠措施，炊事人員持證上鹵，并做到定期身體復

查，現場置有電開水器，保證飲水供應，設置現場醫務室。

4、職工生活區搭設水沖式廁所，增面及地面鋪面磚，每天有

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人打掃，夏季為職工設置浴室。

5、現場生活區的生活垃圾集中堆入在專門的垃圾箱內，每天

有人傾倒在指定地好，定期外運。

五、工地具有良好的文明氛圍

1、在現場對職工及包工隊進行多種形式的教育活動，在安全

生產、文明施工、法制觀念等方面采用組織教育自我教育相結合

的辦法，并在現場頒布用工管理和綜合管理等方面的規定和制

度，定期召開包工隊負責人和班組長會議，交流情況，解決問

題。

2、在施工休息時間開展各種有益的娛樂活動，工地辦好黑板

報、閱報欄、電視室以豐富職工的業余文化生活。

3、項目部同街道辦事處簽定創文明單位協議，經過具體措施

降低噪音對周圍環境的影響。

4、綜合治理方面：項目部采取一切必要手段和措施在工地范

圍內狠抓綜合治理工作，保衛、勞資、行政主管人員聯合行動，

對工地所有人員進行登記注冊，建立相應的規章制度進行管理，

使經理部對各類情況心中有數。

5、班組建設方面，以抓創精神文明建設為指導，班組要有書

面計劃與措施表示決心和干勁，使工地形成文明氛圍。

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第十二章主要材料構配件計劃

一、進場物資的驗收

1、物資進入現場或工和區域倉庫前3天應通知總承包，并準備

裝卸、驗收、堆放的設施與條件。

2、根據訂購、加工合同及技術標準核對品種、規格、圖號、

代號、幾何尺寸及其數量，并取得合格的質量證明文件。規定需

要進行物理（包括防火陰燃）、化學性能檢驗的，應負責送檢，

并取得合格的檢驗文件，規定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。

3、由業主直接采購的物資，關抵到達點，由承包驗收合格后

確認，規定由發包商確認的，由總承包在收貨后24小時內通知業

主代表復驗確認，并在3天內作出處理決定。

4、由