軟件工程師個人工作總結

從八月份入職至今，已一年過去了，回顧自己這段時間在—公司

所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，

卻多了一份鎮定，多了一份從容。

回想入職初，在—月份，從開始第一周熟悉工作環境，第二周

便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作，期間在項目組

各位同事的指導、安排下，進行了系統的軟件開發委托合同書及系

統功能模塊設計說明文檔的編寫，也借此過程學習煤礦生產業務。

在—月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張

工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模

塊設計；在九月中旬跟隨公司施工人員在—一號礦進行業務調研，從

而在我們自己的管理系統中，取其長、補其短，也借此機會了解實

際的煤礦生產情況，加深對煤礦產業業務流程的理解；在九月底便根

據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

—月份，在張工的指導下，進行了物資管理子系統的功能模塊

設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論；

到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成；十月底,

根據各子系統模塊設計搜集系統數據，建立初步的數據字典及概念

模型，為后期數據庫設計做準備。

—月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主，但由于業務

關系圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現出各層次關

系，導致工作多走了幾個環節，好在張工張工及時發現問題，并多

次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系

統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊，為后面工作的展

開提供依據。

—圍繞兩個工作展開，一是系統業務描述文檔的設計編寫，因

為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設

計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務必從讀者角度

考慮問題，因此最終設計由簡單到復雜，由整體到具體，各層次盡

量做到銜接緊密，易于理解；另一項工作是針對已完成的關系列表、

系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論，并

將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是

根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

在公司領導的帶領下，通過項目組所有成員的不懈努力，在_

月份系統所有功能模塊設計完成，在—月份系統所有業務流程整理

完成，在—月份，對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工

作已經完成，現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流

的審查工作。

在入職初期，因為之前很少接觸生產類軟件，一時不知從何入

手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網絡查找相關

文檔，認真閱讀相關材料、思考業務處理過程，最終在一個月內便

對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的

指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、

物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計，以及整個系

統的業務整理工作c因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊

的設計直接關系到整個項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準

確、完整，因此在每個子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設

計正確，再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合

煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確，最后再將設

計放到整個業務系統中，反復檢驗、審查，確保設計完整?；仡欉@

一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和各位同

事的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認識到自己還有很

多不足，也從中獲得不少經驗、教訓，總結為以下幾點：

1.做事前準備、計劃是很有必要的。

這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作

中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的

工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實地、一步一步，切不可太過心急。

整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流

程設計到具體軟件開發設計，每個環節都是建立在前一個環節的基

礎上，每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。

3.學會從整體看問題。

這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深，從整體看問

題，從主業務流程入手，理解更容易，學習得也更快，在整個工作

過程中大的方向也不會錯。

4.要學會適當的思維轉變。

之前的軟件開發工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限

于技術方面，但在系統業務及功能模塊設計工作中，一定要考慮到

整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項目組內成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、

能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量，及時的交流

能提高工作的效率C

6.在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準，因此在軟件

設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟

件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

公司項目部成員對_1號礦項目的成功實施便證明這一點；另外

在集控平臺開發過程中，何工也是基于這一點，多次對系統功能設

計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。

8.要學會思考問題、分析問題、處理問題，學會分解問題，把

一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其

合理性。

在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關系工作中，就因為表

現形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指

導下，以“總一分一總”的形式解釋業務關系，完成了業務詳細說

明書。

9.不要局限于固定模式，要學會創新。

在系統功能設計及系統業務整理工作中，張工多次強調這一點,

因為只有這樣，產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展

工作的接觸，自己成長不少，當然更多的成長集中在技術方面一軟

件前期的業務設計，總結為以下幾點：

1.已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

2.掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。

3.學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。

4.學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發的

監管過程，總結為以下幾點：

1.時刻掌握項目進度情況，進度一旦出現狀況要及時作出反應

2.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通，包括業務理解和完成情況。

最后，通過在公司近半年來的工作生活，提一些個人的想法：

1.公司員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這

種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。

2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多，不過這一點公司正

在改善，PLC講座也即將進行。

3.在準備項目經理考試期間，如果公司能統一每周提供幾個小

時供大家學習、討論、交流，效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下

午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合