人事異動管理制度_第1頁
人事異動管理制度_第2頁
人事異動管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁人事異動管理制度【目的】為規范公司的人事操作，防范人事手續可能產生的風險，特制訂本制度。【適用范圍】本制度適用于公司所有人事手續的辦理指引和約束。【內容】人事異動包括調動、晉級、晉升。【異動管理】員工的人事異動應以個人業績為導向，遵循公平、公正、公開的異動原則。員工的人事異動包括轉正管理、調動管理、原崗異動管理。【轉正管理】轉正是指在員工在工作崗位經過一定時間的考察并期限屆滿后，對其稱職性及工作合格程度的認定。員工轉正前后的勞動關系以雙方簽訂的勞動合同為準。福利待遇依照轉正后新的崗位和職級執行。入職試用期一般為三個月。試用員工轉正必須通過轉正考核方可轉為正式員工，根據職級的不同，實行不同的轉正考核方式。試用期考核的結果是員工晉升/晉級的依據，根據上述的考核結果，對員工進行定級、定崗、定薪。【調動管理】調動是指員工從事的工作屬性變化引起的崗位異動。例如：某員工由“行政部員工”調動為“行政秘書”。調動必須同時具備以下基本條件：13.1符合公司發展及工作安排的需要；13.2在公司范圍內，存在調動的空間或崗位空缺。調動必須滿足以下附加條件：14.1員工的績效考核成績達到B級及以上者；14.2原則上離前一次調動的間隔至少6個月以上；14.3其他符合調動的條件。員工調動必須通過“新崗位試崗考核”方可進行調動，指的是在新崗位兩個月的績效考核通過后方可定級定崗。員工無論何種情形的調動，都必須辦理工作交接手續（詳見《工作交接表》），原崗位的工作得到妥善交接并經過相關部門會簽后，方可調至新的崗位。【原崗異動管理】原崗異動是指在員工從事的工作屬性和單位歸屬不變情況下，僅對崗職等級進行晉/降的行為（詳見《晉升晉級階梯表》）。原崗異動應具備以下理由之一：18.1符合公司年度調薪和擇優晉級標準的；18.2其他符合異動的條件。在經過一定時期對員工工作期間的績效進行考察后，根據公司發展的需要，公司在每年定期對表現優秀員工進行擇優晉級或晉升。調整方案由行政部會同其他部門擬定，經總經理批準后予以實施。19.1調整必須在調整后職位有人員空缺時方可調整；19.2部門負責人需向行政部提交《員工人事變動記錄表》；原崗晉升：指在本部門內僅職級（1-12級）發生變化所引起的人事異動，其崗位及工作內容都不發生變化，但是薪金獲得相應提高。原崗晉級：指在本部門內僅職等（職級內等級）發生變化所引起的人事異動，其崗位及工作內容都不發生變化。但是薪金獲得相應提高。【附則】

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論