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文檔簡介
第第頁人事異動管理制度【目的】為規范公司的人事操作,防范人事手續可能產生的風險,特制訂本制度。【適用范圍】本制度適用于公司所有人事手續的辦理指引和約束。【內容】人事異動包括調動、晉級、晉升。【異動管理】員工的人事異動應以個人業績為導向,遵循公平、公正、公開的異動原則。員工的人事異動包括轉正管理、調動管理、原崗異動管理。【轉正管理】轉正是指在員工在工作崗位經過一定時間的考察并期限屆滿后,對其稱職性及工作合格程度的認定。員工轉正前后的勞動關系以雙方簽訂的勞動合同為準。福利待遇依照轉正后新的崗位和職級執行。入職試用期一般為三個月。試用員工轉正必須通過轉正考核方可轉為正式員工,根據職級的不同,實行不同的轉正考核方式。試用期考核的結果是員工晉升/晉級的依據,根據上述的考核結果,對員工進行定級、定崗、定薪。【調動管理】調動是指員工從事的工作屬性變化引起的崗位異動。例如:某員工由“行政部員工”調動為“行政秘書”。調動必須同時具備以下基本條件:13.1符合公司發展及工作安排的需要;13.2在公司范圍內,存在調動的空間或崗位空缺。調動必須滿足以下附加條件:14.1員工的績效考核成績達到B級及以上者;14.2原則上離前一次調動的間隔至少6個月以上;14.3其他符合調動的條件。員工調動必須通過“新崗位試崗考核”方可進行調動,指的是在新崗位兩個月的績效考核通過后方可定級定崗。員工無論何種情形的調動,都必須辦理工作交接手續(詳見《工作交接表》),原崗位的工作得到妥善交接并經過相關部門會簽后,方可調至新的崗位。【原崗異動管理】原崗異動是指在員工從事的工作屬性和單位歸屬不變情況下,僅對崗職等級進行晉/降的行為(詳見《晉升晉級階梯表》)。原崗異動應具備以下理由之一:18.1符合公司年度調薪和擇優晉級標準的;18.2其他符合異動的條件。在經過一定時期對員工工作期間的績效進行考察后,根據公司發展的需要,公司在每年定期對表現優秀員工進行擇優晉級或晉升。調整方案由行政部會同其他部門擬定,經總經理批準后予以實施。19.1調整必須在調整后職位有人員空缺時方可調整;19.2部門負責人需向行政部提交《員工人事變動記錄表》;原崗晉升:指在本部門內僅職級(1-12級)發生變化所引起的人事異動,其崗位及工作內容都不發生變化,但是薪金獲得相應提高。原崗晉級:指在本部門內僅職等(職級內等級)發生變化所引起的人事異動,其崗位及工作內容都不發生變化。但是薪金獲得相應提高。【附則】
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