項目規章制度管理

工程規章制度管理1

財務科工作職責

-、貫徹實施國家公布的會計法和本錢管理條例，堅持依法理財；執

行國家有關財政、財務、會計法規和制度。

二、參與編制并嚴格執行財務計劃，依據上級核準的施工預算（計劃）

和有關政策、制度、規定，對工程財務收支情況進行反映和監督。

三、建立健全財務制度；強化經濟核算，提高資金運用效益；強化資產

管理；對本項經濟活動進行財務掌握和監督。

四、根據規定、審核會計記賬憑證，認真辦理睬計核算業務，按時、準

備、完好的記錄、計算、反映財務收支和經濟活動情況為有關各方提供合

法、真實、精確、整的會計信息。

五、根據規定進行會計監督，發現問題按時向領導反映，便于領導正

確決策。

六、按規定完成各項有關會計報表，整理有關會計資料，立卷、歸檔。

七、認真履行會計職責，嚴格根據呻艮時辦結制”的要求按時辦理睬計

事務。

八、完成領導交辦的其他工作任務。

工程規章制度管理2

1、工程部應對進場人員進行全員安全培訓和安全教育，每周應有一次

安全例會，做到安全教育警鐘長鳴。

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2、進入施工現場必需戴安全帽，不戴安全帽每人罰款50元，現場5

人以上不戴安全帽，對工程部加罰500元；高空作業(2米以上)必需系安

全帶，違者每人罰款50元，責任主管部門未提供安全帶的，對責任主管部

門加罰3()()元。

3、參與施工人員，嚴禁酒后作業，如有違者每發現一次罰款XXX元。

4、電工、焊工、架子工、機械工及場區內機動車輛司機等特別工種必

需持證操作，違者罰款50元/人次。

5、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入施工現場，違者罰款50元。

6、臨時施工用電，應在電源總開關處設觸電愛護器或漏電開關，電氣

裝備金屬外殼必需有牢靠的接零或接地裝置，如發現有一項不符合用電要

求的，每項罰款XXX元；現場架空線路對地距離不低于3米，不答應將電

線綁在鋼腳手架上，違者罰款XXX元。

7、電線、電纜等必需由專職值班電工裝設，不答應私拉亂扯；必需運

用符合規定的保險絲，禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲，違者罰款50元。

8、運用移動電氣裝備，操必需戴絕緣手套，穿膠底鞋，必要時應有輔

助拖線，否則罰款50元。

9、嚴禁乘坐卷揚機吊盤或吊藍上、下人，違者對操和乘坐者各罰款

XXX元。

10、木工、機械轉動部分必需有防護罩，圓盤機上有防護罩殼，平刨必

需有護手裝置，否則罰款50元。

11、禁止高空向下拋扔任何物品，否則罰款200元，如顯現事故，并

追究責任人的一切經濟責任和法律責任。

2

12、禁止施工工地燒電爐或燒木材，發現一次罰款XXX元。

13、建筑物的出入口應搭設長3?6米寬于出入口通道兩側各1米的雙

層防護棚，層間距不小于50（）mm,非出入口處及通道兩側應嚴密封閉；卷

揚機、攪拌機必需設防雨、防砸的操作棚；現場施工機械必需懸掛安全操

作規程。

14、禁止施工人員違章作、也，違章指揮，若發現經勸阻不改者，發現一

次罰款200?500元。

工程規章制度管理3

第一章總則

第一條為強化和改進學校建設工程管理，標準工作程序，保證工程質

量，提高投資效益，促進學校事業持續健康發展，依據國家有關法律法規，

結合學校實際，制定本制度。

第二條本制度所稱的建設工程，是指學校利用專項資金、歷年結余資

金在已竣工交付運用的建筑物或構筑物上進行改善設備功能等的改建、改

造和修理工程（簡稱“建設工程”）。

第三條建設工程的管理原則：

（一）科學決策原則。建設規劃、建設工程實施中的重事項，應嚴格執

行學校的，，三重一，制度。

（二）程序標準原則。建立完善的工程建設組織機構，建立健全管理

制度和操作標準，遵守根本建設程序，堅持先規劃論證、后設計施工。

（三）合理設計原則。依據建設工程的功能需求和建設標準要求，強

化設計管理，做到合理設計。

3

（四）計劃管理原則。已確定投資計劃的建設工程，必需嚴格根據計

劃的建設內容、建設規模和總投資組織實施，做好建設工程的投資掌握。

（五）權責全都原則。建立多層級的責任人，相關責任人擔當與其決

策、執行、監督行為對應全都的責任。

（六）運行公開原則。建設工程管理情況應當作為校務公開的重要內

容，接受廣教職員工的監督。

（七）質量第一原則。全部參與管理的部門應堅固樹立質量第一的觀

念，總務處應監管參建單位負責，確保建設二程的工程質量。

第二章組織機構及職責

第四條學校建設工程施行工程法人責任制度，學校主要領導對工程建

設負總責，分管校領導對相關工作負領導責任，總務處、財務、黨支部等

相關部門對建設工程的組織實施、資金管理、審計監督、廉政建設等工作

負責。

第五條校務會是學校建設工程重事項和重要管理制度的決策機構。依

據學校有關“三重一''制度規定，對觸及建設工程可行性研討報告、初步設

計和投資概算、運用功能和建設標準等重事項進行決策。

第六條學校修等重工程學校建立建設工程領導小組，作為建設工程“三

重一”事項的議事協調機構。領導小組由校長任組長，分管校領導和總務處、

財務、黨支部等相關職能部門參與，在教育局基建中心的幫助下開展決策

前期工作，包括審核工程建設內容、可行性研討報告、初步設計和投資概

算等；開展決策后組織、推動工作，包括催促建立確保建設工程順當進行

的工作制度以及與之相順應的工作機制。

4

第七條學校總務處主要職責為：負責建設工程的全過程管理，擔當建

設工程的質量掌握、進度掌握和投資掌握的職責，同時負責安全、環保等

的監管。操作流程如下：

1、歷年結余資金建設工程的.申報和前期準備；

2、編制托設計和工程預算；

3、協調基建中心辦理工程報建手續；

4、執行合同會簽制度，強化合同管理；

5、辦理工程驗收手續、組織工程竣工驗收、審計和歸檔；

6、幫助資產管理員完成房屋交付運用；

7、財務人員對資金運用的管控、核算與支付管理。

第八條學校黨支部負責處理投訴和查處違紀違法行為。其他部門按職

能和需要參與建設工程管理工作。

第九條建立建設工程運用部門、組室全過程參與的工作機制。運用部

門、組室應派專人參與建設工程的全過程實施管理，具有知情權和建議權。

第三章立項與計劃管理

第十條建設工程投資總額嚴格按教育局規定的額度等級報送教育局主

管部門審批，獲得批準后按基建中心要求方可實施。

第十一條學校建設工程應根據教育局主管部門規定流程上報工程申請、

初步設計及概算。建設工程可行性應當托有相應資質的單位編制或請基建

中心相關人員認證安全建設標準，符合國家相關部門要求的前期工作質量

和深度。

第十二條總務處負責編制基建年度計劃，經校領導審核同意后，由總

5

務處負責按時報教育局審核確定。教育局審定的基建年度計劃應依據學校

有關“三重一”制度規定在校務會議上通報。

第十三條總務處應強化投資計劃管理，嚴格執行基建年度投資計劃。

第四章工程實施

第十四條到達教育局規定額度的建設工程應嚴格執行報建程序，接受

地方政府的監督和管理，按時辦理規劃答應、施工答應、質量監督、安全

監督等前期手續，做到合法施工、標準施工。

第十五條招投標的建設工程依法施行工程監理制，依法選擇有相應資

質的工程監理單位。教育局基建中心和學校總務處應催促工程建設監理單

位按照有關法律、法規、技術標準、相關文件及合同實施監理。

第十六條學校應嚴格按批準文件掌握工程投資，嚴禁擅自提高建設標

準、擴建設規模、轉變建設用途。

第十七條總務處等管理部門應嚴格執行工程重事項報告制度、建立健

全工程質量問題調查制度和責任追究制度，保證建設工程工程質量。同時，

建設工程應當明確建設工程安全責任人，明確參建各方的安全責任，確保

施工現場和校內安全。

第十八條總務處等管理部門應強化建設工程的合同管理、強化工程變

更簽證的管理。

第十九條學校應建立健全檔案管理制度。學校檔案室負責校內歸檔資

料的接收和保管。

第二十條建設工程建成后，教育局基建中心和總務處應按時組織竣工

驗收和交付學校運用的交接。

6

第二十一條在建設工程完成工程決算后，資產員負責辦理固定資產入

賬等事項。

第五章資金管理

第二十二條財務室應遵照教育局結算中心的有關要求，做好根本建設

資金的預算編制，負責年度預算的執行掌握、根本建設資金管理與核算工

作。

第二十三條建設工程的工程支出應嚴格根據合同相關條款的規定支付。

第二十四條建設工程完成后，基建中心與總務處共同完成建設工程竣

工財務決算，并經符合資質要求的社會中介機構審價。

第六章公開與監督

第二十五條建立健全建設工程信息公開平臺，暢通教職工知情和參與

管理的渠道。根據“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設“一崗雙責”的

要求落實到工程管理的各個環節之中，強化對建設工程的監督管理工作U

第二十六條各參與管理和監督的部門，應建立起內部掌握和內部監督

的長效機制，催促參與學校建設工程實施的相關單位和人員，認真履行職

責，遵守國家法律法規和學校及部門規定，遵守有關工作紀律，廉潔自律，

自覺接受監督。

第二十七條學校應嚴格執行建設工程審計規定。建設工程未經審計，

不得進行工程款項的結算。

第七章責任追究

第二十八條根本建設工程管理的相關工作人員不準違國家法律法規以

及學校根本建設工程的有關規定。對違學校招投標規定的；玩忽職守、濫

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用職權、徇私舞弊等失職瀆職的；收受他人好處和污賂的；截留、擠占、挪

用工程建設資金等違財經紀律的。；違規定造成較為嚴峻的工程質量事故

和重經濟損失等的有關責任人，依據情節輕重，依紀依法予以處理；對造

成損害的'，追究賠償責任；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

第二十九條對于因違法律法規和合同商定造成較為嚴峻的工程質量問

題或重經濟損失的設計、監理、施工、造價詢問等社會參建單位，根據國

家規定取消其在我校承接工程的資格，并追究其相應法律責任。

第三十條建設工程顯現較為嚴峻的工程質量問題，經報校務會議同意

成立調查小組。調查小組負責調查工程質量問題，可視性質與情節輕重，

提出解決方案以及追究參建單位、校內有關部門和人員相應責任的書面建

議報告，報請校務會確定，進一步實行相應措施，對責任者追究相應責任。

第八章附則

第三十一條本方法最終解釋權歸校基建領導小組“

工程規章制度管理4

一、資金管理的要求。

（一）各項專項資金的形成、建立、提取、運用都必需符合國家及相關

直屬部門管理規定。

（二）對各種專項資金要單獨核算，劃清與其他經費收支的界限，不

得相互占用。

（三）建立專項資金運用管理責任制，明確專項資金的管理部門，提

高運用效率。

（四）在資金運用上，要堅持專款專用，量入為出的原則，使各項專用

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資金正確運用并到達預期目的。

（五）建立好專項資金運用臺賬，強化專項資金的財務管理及運用監

督管理。

二、資金管理的流程。

（一）申請和報批。衛健局會同相關部門組織申報材料，形成專項資

金申請報告，報送相關歸口管理部門，并就工程發展進行全程聯系及跟蹤，

定時匯報發展。

（二）劃撥和審批。衛健局在接到相關批復文件后，按時跟蹤專項資

金到位情況，完善相關劃撥手續。根據專項資金申報工程，由專項資金工

程運用部門按規定程序投入工程運營。

（三）運用和監督。專項資金運用嚴格按工程資金申報計劃執行。辦

公室負責專項資金的管理，并跟蹤、監控專項資金的全程運用，定期進行

資金運用的匯總、分析U

三、工程建議書審批。

工程建議書主要對建設工程抽出總體想象，論述工程建設的必要性和

意義。衛健局領導班子依據單位實際情況，對工程建議書進行檢查。重點

檢查內容包括：

（一）建設工程提出的必要性和依據。

（二）懇求審批工程建議書的報告。

（三）有關會議紀要。

（四）節能評估文件及其審批看法。

（五）依據有關法律法規應提交的其他文件。

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四、工程審批條件。

符合國家法律法規；符合國民經濟社會發展規劃、行業規劃、土地利

用總體規劃。

五、工程可行性研討報告審批。

可行性研討報告是工程前期工作的最重要內容。衛健局領導班子嚴格

檢查可行性研討報告是否到達規定的深度，并組織會議進行工程可行性研

討報告論證檢查。重點檢查內容包括：

（一）工程的必要性和意義，編制報告的依據和范圍。可行性研討報

告的依據必需是最新的有關規定、資料和文件。

（二）所需公用設備的數量、供應方式和條件。

（三）工程建議書的批復文件。

（四）工程對環境的影響，環境愛護和治理方案。

工程規章制度管理5

為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平

和強化文明施工管理；施行安全文明施工科學化、標準化管理；特制定本

制度。

1、新開工的工程工程。進入施工現場前，必需對入場作業人員進行安

全技術逐級交底；組織作業人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類

人員安全生產責任制。

2、進入施工現場作業：

2.1機械裝備及用電裝備機具等，其性能應到達技術和安全要求。

2.2作業人員必需正確佩帶安全防護用品。

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3、施工現場臨時用電，必需符合電氣安全技術要求。

4、不能實施封閉作業的施工現場：

4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。

4.2在沿線各交叉路口施工作業時，要加設臨時安全警示標志，必要時

可設專人監護。

4.3跨越大路、鐵路施工時要設安全防護網。

4.4施工干擾路段必需建立安全警示標志。制訂相應安全措施。

4.5交通堵塞或危險性大的施工作業，應設專人人員掌握疏導交通和確

保作業人員安全作業。

5、施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等;

應按時設置安全防護，待危險消退后，方可撤除。對山坡上的浮石等危險

物應按時去除，防止揖下傷人。

6、雨期施工u

6.1作業區域應有排水、擋水措施；防止溝槽等被水泡造成坍塌。

6.2對山坡地帶要強化檢查，防止發生山體滑坡、泥石流等災害，造成

事故。

7、施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥當處

理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。

8、施工現場在居民區域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交

通措施。

9、人、機混合作業時，司機應留意眺望，作業人員應留意避讓車輛,

確保施工安全。

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10、強化文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現

場清，完成文明干凈又節約。

11、“安全生產，人人有責施工現場安全管理，根據“誰施工，誰負

責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區域的安全工作；完成“三不

損害

12、考核。統一執行《安全生產獎懲規定》相關條款。

工程規章制度管理6

依據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。

1、全部工程必需在內部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定布

置工程經理、施工員、質安員、實驗員及技術工種等，并使其把握公司總

部的管理制度，如未簽訂內部合同，XX各科室不進行管理。

2、工程施工過程中，按工程所需總人數的60布置正式職工上班，其

計算總人數按總造價除以2.5萬元/人；如每月未布置充足人員，則按總公

司文件懲罰，由XXX人每月320元收取費用，由財務科直接劃帳；時間按

建設方合同工期減一個月。

3、投標所用工程經理證、施工員證、質檢、安全員證在工程款來第一

批款時，由XX財務科按每人每證扣300元支付給持證人員；在施工過程

中，連續運用上述人員，則按本方法的第5條執行。

4、經營科將內部合同和外部合同各復印一份，送至分公司各領導、辦

公室及工程科，以便按合同進行管理。

5、對持證工程部中人員有工程經理證、技術人員（工程師證）施工員

證、質檢、安員證、實驗員證者，一律運用本人證件；對于工程部人員無工

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程經理證、質檢、安員證、實驗員證者，可實行運用別人證件，但必需支付

肯定的酬勞，其被運用證件人員必需對關鍵部位進行檢查，并擔當其相應

責任，被運用證件人員工資施行包干：即工程經理：3000至50()()元，技術

負責人20XX至300()元，質檢、安全員、實驗員XXX0至15()()元。

6、不管工程大小，必需有工程經理、施工員、質檢、安全員、實驗員

(或運用他人工程經理證、質檢、安全員證、實驗員證)，以便符合上級文

件要求。

7、施工員、質檢、安全員證必需由公司委派，但施工員不準運用他人

證件。

8、開工前，必需做好如下工作：⑴進行圖紙會審；⑵編制施工組織設

計；⑶辦理開工報告；⑷辦理答應證。如遇特別情況，在基礎±0.0()完成前

必需將上述證件及資料辦好，否則，責令停二，并罰款XXX0元。

9、工程部施工答應證內容，由工程科依據內部合同進行填寫，并由工

程科送交辦公室蓋章，再由工程部到有關單位辦理手續。

10、基礎中檢、主體中檢、竣工驗收必需通知分公司領導或有關科室

參與并通知被運用證件的工程經理、質安員參與。

11、其它管理制度按公司有關文件執行。

12、本制度從20XX年1月1日起執行。

工程規章制度管理7

安全生產管理制度

為了切實強化全線大路建設安全管理，杜絕施工期各類責任事故的發

生，確保人路工程保質量保安全，依據國家有關規定，結合本工程實際，

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制定安全生產制度。

1、認真學習、宣傳、貫徹上級有關安全生產的法規政策和規定。做好

大路建設備工安全生產宏觀管理，并制定工程辦安全生產責任制。

2、定期召開安全工作會議，認真分析安全生產形勢，對擔心全的因素

和事故隱患要有超前防范意識，實行有效措施，做出安全生產責任制。

3、依據上級有關大路建設的安全規定，催促各施工單位制定安全生產

責任制。

4、監督各施工單位落實各項安全技術措施，嚴格施工程序，訂正違章

作業，檢查各單位施工現場各種標志牌是否齊全有效。

5、對大路施工現場的安全生產進行定期或不定期檢查，發現隱患，按

時處理。

6、負責常常性的大路施工安全生產教育；各種施工機械、車輛和公務

車輛司機的安全行車教育；全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育，不

斷提高全員防范意識和業務技術水平。

工程規章制度管理8

工程辦工作職責

在工程法人的領導下進行工作，發揮好計劃職能、組織職能、協調職

能、掌握職能的作用，認真抓好全線工程工程管理工作。

1、負責設計圖紙交驗工作。

2、會同設計部門牽頭組織工程設計技術交底工作。

3、負責總體工程進度布置及施工組織計劃編制工作。

4、負責工程總體開工報告的上報工作。

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5、負責施工過程中的一般性技術處理工作。

6、負責本工程辦職權范圍內的工程變更設計檢查、上報批復工作。

7、負責組織做好各施工單位與地方事務性協調工作。

8、負責征地拆遷與地方政府的協調工作。

9、負責工程建設資金的管理和撥付工作。

10、負責工程交［竣）工驗收的組織及二程決算工作。

11、對工程質量、進度及資金運用負全部責任。

12、完成上級部門和領導交辦的其他工作。

工程規章制度管理9

工程辦廉政建設制度

為強化工程辦黨風廉政建設，防止腐敗，不斷強化自我約束機制，結

合工作實際，制定如下廉政建設制度

1、組織工程辦、各施工單位管理干部和工程技術干部，認真學習貫徹

上級有關黨風廉政建設的部署和要求，抓好管理，樹好形象，帶好隊伍。

2、認真落實本工程辦與工程法人簽訂的《廉政建設責任狀》和工程辦

與施工單位簽訂的《廉政合同》。

3、把黨風廉政建設列入工程辦重要議事日程，與工程建設任務一同部

署，一同落實。

4、自覺接受社會監督，不斷完善管理和監督機制，全面完成工程建設

任務，杜絕各類腐敗和違紀違法案件發生。

工程規章制度管理10

“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝為了搞好工程質量，使工程

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順當施工，特制定以下管理懲罰條例。

一、工程技術負責人，質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經

交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接

到交底，應按時按交底內容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

二、每位職工操作必需嚴格認真，細致負責，嚴格按廣東省質量驗收

標準操作，每天由工程質量員、施工員進行檢測驗收，發現不符合要求的

現象按以下條例進行罰款。

1、碎澆搗需指定專人澆搗，顯現蜂窩麻面和漏振現象，每顯現一到處

以10—500元罰款，嚴峻造成返工者，鋪張材料由班組或個人擔當，每層

不顯現蜂窩麻面和漏振現象嘉獎10—500元。

2、有炸模現象由木工班負責鑿平，每顯現一懲罰款20—50()元，炸模

嚴峻而造成碎鋪張，鋪張的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不

符合標準罰款5元/處。

3、鋼筋取料加工顯現尺寸不符合而造成材料鋪張罰款200元；鋼筋愛

護層不符合要求每懲罰款5元，綁扎接頭不符合要求每懲罰款5元，綁扎

不符合要求每懲罰款15元，焊接接頭不符合要求每懲罰款5元，彎起點偏

移要求每懲罰款6元，網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

4、砌磚工程顯現同縫、瞎縫現象每懲罰款5元，漏放拉接筋罰每處5

元，留槎方法及部位不符合要求每米2元，墻面砂灰光滑，砌磚濕度達標

準指標。落地灰清掃不潔凈，否則見一例罰20元，量大加罰。

5、抹灰工程垂直度、平整度不符合施工標準要求罰款5元/處，樓地面

找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平

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直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

6、每天檢查合格率應到達90%以上，達不到90%者，對班組長進行懲

罰。

7、各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和運用，

如發現一次罰XXX元。

三、質量員要求返工重做的工程，班組必需返工。造成材料、人工鋪張

和工期延誤，一切費用由班組或個人擔當。

四、罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班

組當月進度款或勞務費中扣除。

五、對在工程各分項分部工程施工全過程中，質量被評定的優良的班

組和表現突出的個人，在工程竣工結算時工程部將賜予肯定的工程質量專

項嘉獎。

工程規章制度管理11

為了強化施工現場安全用電管理工作，保證現場施工現場用電的安全,

保證施工任務的全面完成，制定如下施工現場安全用電管理制度：

1、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,

并建立相應的技術檔案。

2、建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工

組織設計和安全用電技術措施的技術內容和留意事項，并應在技術交底文

字資料上履行交底簽字手續。

3、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是:

接地電阻、電氣裝備絕緣電阻值、漏電愛護器動作參數等，以監視臨時用

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電工程是否安全牢靠，并做好檢測記錄。

4、建立電器修理制度。強化日常和定期修理工作，按時發現和消退隱

患，并做好修理工作記錄，記載修理時間、地點、裝備、內容、技術措施、

處理結果、修理人員、驗收人員等。

5、建立工程竣工工程臨電撤除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程

的撤除應有統一的組織和指揮，并須規定撤除時間、人員、程序、方法、留

意事項和防護措施等。

6、建立安全檢查和評估制度。工程部應根據詢59—99《建筑施工安全

檢查評分標準》定期對現場用電安全情況進行檢查評估。

7、健全安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監護及修理

分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲措施。

8、建立安全教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進行用

電安全教育和培訓，凡上崗人員必需持有效的上崗證，嚴禁無證上崗"

工程規章制度管理12

一、會計人員的根本職責

（一）照實反映工程的各項經濟業務活動，提供真實牢靠的會計資料，

會計人員必需遵照《會計法》，執行詳細會計制度規定，切實做好記帳、算

帳、報帳工作，對工程的各項經濟業務活動進行事前、事中、事后掌握，為

工程的經營管理提供精確的數據資料。

1、認真填制和審核會計憑證，登記帳簿，按時記錄各項財產物資的增

減改變。

2、精確計算各項收入、支出、本錢、費用和財務成果。

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3、按期核對帳目，核實庫存，編制會計報表，做到帳證相符、帳帳相

符、帳實相符、帳表相符，保證會計數字真實牢靠。

4、按時向本單位和上級管理機關提出報告，提供精確的會計資料

（二）強化會計監督，維護國家財經紀律，會計人員必需根據財務制

度的規定，監督財務計劃、預算的執行情況。

1、對以下財務活動進行監督

（1）資金的運用是否符合規定，去向是否執行計劃；

（2）各項收入的取得是否合理；

（3）費用開支：：是否符合開支標準；

（4）提取各項基金是否符合有關規定；

（5）財政上繳任務是否按時完成；

2、堅定制止違反財經紀律的行為，同一切貪污、盜竊和鋪張國家財產

及其他作奸犯科的行為作斗爭。

（三）強化經濟核算，講求經濟效果。貫徹節約的原則，力求以盡可能

少的人力、物力和財力的消耗，取得盡可能大的經濟效果。

二、會計人員的主要權限

（一）會計人員有權要求本單位有關部門、人員認真執行國家批準的

計劃、預算，遵守國家財經紀律和財務會計制度，如有違反，會計人員有

權拒絕付款、拒絕報銷和執行，并向本單位報告，對于弄虛作假、營私舞

弊、哄騙瞞報等作奸犯科行為，會計人員必需堅定制止，拒絕執行，并向

本單位或上級機關、財政部門報告。

（二）會計人員有權參與編制本單位計劃、預算，制定定額，簽訂經濟

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合同，參與有關生產、經營管理睬議，有權要求本單位有關部門、人員提

供同財務會計工作有關的情況和資料。

(三)會計人員有權監督、檢查本單位有關部門的資金運用和財產保

管、收發、計量、檢驗等情況，有關部門要照實反映，主動協作。

工程規章制度管理13

考勤制度

為強化工程辦全體工作人員的日常考勤和各勞動用工管理，依據《勞

動法》和上級有關文件精神，制定考勤制度。

1、全體職工的考勤由辦公室負責，每滿月前報處辦公室。

2、記考符號：出勤(<)公休(O)事假(△)病假(#)出差(□)礦

工(X)O

3、工程辦設兼職考勤員，考勤人員要認真負責逐日記考，符號清晰,

不得任意改動，確有改動的必需有考勤員簽章說明，如有弄虛作假，一經

發現，視情節輕重予以懲罰。

4、休假：

(1)事假：有事必需簽寫請假手續，三天以內由各科室簽批，三天以

上由主任簽批，凡超過請假天數均按礦工對待。

(2)病假：三天以內由各科室簽批，周內由主任批準，一周以上病休

須持醫院建議休息或住院證明，并填寫請銷假手續。

(3)婚喪假、產假、探親假及年休假等，均按上級或國家有關規定執

行，并自覺遵守請銷假制度。

5、本制度自工程辦進駐工地之日起執行。

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工程規章制度管理14

一、公司每月由專職經理帶隊組織各科室有關人員進行安全生產檢查,

包括施工現場標準化管理工作檢查。

二、安全系統平常組織二級安全員巡回檢查活動，按季節氣候條件改

變，節假日前后的事故多發性特點，及施工進度搭接情況，查制度執行情

況，查思想、查基礎管理、查安全設備。發現問題按時解決，按時組織領導

進行對話，一起商討解剖問題落實措施、實施日期，然后再進行復查，重

點復查措施落實情況直到解決為止。

三、生產班組每天上下班前由班長進行安全檢查，在施工中發現問題

隨時實行措施解決。

四、生產要有重點，講究實效，不流于形式，查出問題要認真記錄，做

到“三定”（定人、定期、定措施）。

XXX集團有限公司

XXX工程部

工程規章制度管理15

第一章總則

第一條為標準工程工程收尾工作，閉合工程管理鏈，確保工程工程自

計劃開頭至目標完成全過程受控，促進工程經營成果最大化；加快人力、

物資、機械裝備等施工資源在全公司范圍內優化整合與合理流淌的速度，

提高資源效益和時間效益；盡可能削減費用開支，防止效益流失，特制訂

本方法。

第二條公司對全公司范圍內全部工程工程在進入收尾階段時施行統一

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集中管理與掌握。工程工程進入收尾階段的形象進度要求為：工程已本質

上完工，并通過建設單位組織的竣工初驗（或工程主體全部完工，施工累

計進度到達工程總量的95%以上）。

第三條工程工程進入收尾階段的詳細時間，由公司分管領導書面確定。

第二章組織機構與主要職責

第四條各工程經理部自行擔當所在工程收尾的詳細工作，包括：尾工

清收、竣工文件（含技術總結等）編制及移交、工程驗交、竣工結算、財務

清算、未完債權債務的簽認確定等全部工作，并對所在工程的收尾成果負

全責。

第五條公司工程本錢部收尾管理組負責對公司工程工程收尾工作統一

管理，包括：對工程收尾工作的進度、質量及其優化、風險躲避等進行指

導、檢查與監督，對工程收尾工作的本錢進行掌握，履行工程本質上結束

后未完的債權債務。

第三章收尾工作要則

第六條工程工程進入收尾階段5工作日內，工程經理部應提出《工程

根本情況報告》和《收尾工作計劃布置》，報公司工程本錢部評估備案。工

程本錢部應同時派員現場核查與幫助。

第七條《工程根本情況報告》應包括如下內容：

（一）工程任務完成情況；

（二）工程驗工計價及尚未計驗工程的預期計驗情況；

（三）工程款撥款及余款的預期撥付情況；

（四）開累的工程制造本錢；

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（五）開累的財務狀況；

（六）安全質量狀況及贏得安全文明表彰和優質工程獎的預期；

（七）與勞務提供方、分包方及供貨方的債權債務情況；

（八）竣工技術資料的準備情況；

（九）人力、物資、機械裝備等施工資源的布置看法；

（十）風險預測及對策措施。

第八條《收尾工作計劃布置》應至少包括如下關鍵進度和計劃，并應

有相關保證措施。

（一）工程竣工交驗時限；

（二）竣工文件資料（含技術總結等）完成時限；

（三）竣工結算完成時限；

（四）債權債務全部確認及完全結清時限；

（五）尾工清收及收尾工作費用計劃“

第九條公司工程本錢部收到工程經理部的《工程根本情況報告》及《收

尾工作計劃布置》后，收尾管理組應按時登記建卡，在5個工作日內形成

《評估看法》，并建立工程收尾工作目標管理圖表。《評估看法》經公司工

程本錢部審核，報公司總經理簽署后生效。

第十條工程經理部收到《評估看法》后