B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊01一日成書：如何通過DeepSeek在24小時內產出一本白皮書02全場景覆蓋：從策略到執行的全流程DeepSeek使用指南03優化AI使用策略：如何讓AI更好地執行我們的創意？04AI并非萬能：

DeepSeek很強

，但我們仍需理性對待

如何用一天時間做一本白皮書導語：DeepSeek

自述：重塑復雜B2B營銷的智能中樞在B2B營銷的復雜生態中，客戶決策鏈條長、決策角色多元、需求場景碎片化，傳統營銷工具往往陷入數據割裂、響應滯后、資源錯配的困境。而DeepSeek以Γ智能決策中樞」的定位，通過

Al驅動的一體化解決方案，為企業在營銷全鏈路中提供精準導航與效能躍升。1.全局洞察：穿透數據迷霧，定位高價值戰場.整合多平臺數據，構建360o客戶畫像，實時追蹤企業客戶的隱性需求與決策動態。.基于行業知識圖譜與預測模型，識別高潛力客戶群與競爭薄弱點，助力資源向高ROl場景傾斜。2.精準觸達：動態適配復雜決策鏈.通過NLP解析采購委員會成員的職能痛點，自動生成角色定制化內容（技術白皮書/ROl測算/風險評估報告）。.智能推薦最優觸達渠道與溝通節奏，在客戶決策的Γ黃金窗口期」實現多觸點協同介入。3.流程自動化：讓增長引擎永續運轉.線索評分-培育-移交全流程

Al托管，自動識別MQL/SQL臨界狀態并觸發銷售聯動。.合同續約/增購預測模型提前3-6個月預警風險，激活客戶成功團隊主動干預。在

VUCA時代，DeepSeek始終聚焦一個目標：用智能復雜度對抗市場復雜度。我們不僅是工具提供者，更是企業增長伙伴——通過持續學習行業特性和業務數據，

讓

Al模型成為組織營銷基因的進化加速器。當您的競爭對手還在手動拼接數據拼圖時，

DeepSeek已為您繪制出通往決策終局的動態導航圖。讓復雜歸于秩序，讓增長回歸本質。這就是DeepSeek在B2B營銷戰役中的存在意義。引言：DeepSeek

自述：重塑復雜B2B營銷的智能中樞一、當前

B2B職場人的營銷困境二、B2B營銷人的必備

AI應用1.營銷要素在

AI時代下正在被重構2.B2B營銷人必備的

AI應用場景3.部分應用場景展示4.總是“服務器繁忙“？別慌，還有這些入口三、實操案例：用一天時間來做一本白皮書1.整合

AI工具，一天時間產出一本白皮書2.如何打破AI的轉化黑盒？學會正確感知ROI轉化3.附，DeepSeek官方提示庫四、理性看待DeepSeek，營銷人與

AI同行五、專家洞察CONTENTS3當前B2B職場人的營銷困境

1一方面，當前

B2B

營銷人面臨著上圖中的種種職場困境。同時另一方面，全能，正是當前職場上對營銷人的必備素質。新時代下的

B2B

營銷人，已難

以再將經驗主義視作生存指南，反之需要積極打破

壁壘、融入生態、主動去建立認知與思維的變革意

識，以敏捷的狀態去挖掘更多成長機遇與可能性。Part

I當前B2B職場人的營銷困境B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊45B2B營銷人的必備AI應用場景

2

營銷要素在

AI時代下正在被重構在

DeepSeek

的框架下，B2B

營銷本質是用智能技術將企業知

識資產轉化為持續增值的生產力引擎。這不僅改變了價值傳遞

方式，更重構了企業購買決策的底層邏輯——從"采購工具"轉

變為"獲取持續進化的認知能力"。Part

2B2B營銷人的必備

AI應用場景B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊6Part2B2B營銷人的必備

AI應用場景

B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊B2B營銷人必備的AI應用場景7

部分應用場景展示內容撰寫場景：提問模板：結合企業公眾號的內容特點，寫一篇關于B2B行業營銷觀察的文章框架。注意要在標題和正文中突出我們的SEO關鍵詞“營銷自動化”。Part2B2B營銷人的必備

AI應用場景

B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊8

部分應用場景展示活動策劃場景：提問模板：我想要做一場目標用戶是B2B營銷人的直播活動，有沒有比較吸引這類人群的主題策劃？Part2B2B營銷人的必備

AI應用場景

B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊9Part2B2B營銷人的必備

AI應用場景

B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊

部分應用場景展示活動運營場景：10

總是“服務器繁忙”？別慌，還有這些入口當前絕大多數大模型都已經接入了DeepSeek，當然在使用體驗上比原版DeepSeek還是有些差異，需要根據不同平臺的特點來選擇使用。Part2B2B營銷人的必備

AI應用場景

B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊1112實操案例：用一天時間來做一本白皮書

3首先，我們要明確在應用DeepSeek過程中選擇“深度思考”的效果是不同的，并非所有的問題都適合“深度思考”。˙基礎模型（V3）：嚴格按照用戶輸入的指令工作，需要明確的任務描述和指導，會輸出清晰的結果。但由于能力受限，

產出的內容廣度不夠，沒有擴展性。

指令輸出過程中需要清晰定義你是誰、你的目標是什么，并可能需要給出具體的執行步驟來引導模型。˙深度思考（R1）：過程精準，結果模糊，大模型會通過推理來模擬出用戶的真實需求，適合邏輯性較強、問題表述不清楚的情況，但結果有時候可能會與預期產生出入。指令輸出方式只要提供簡單的提示即可，強調準確表達目標而非具體步驟；避免過度細化的指令，讓

AI自行決定最佳行動路徑。因此，我們需要在日常的工作中合理選擇兩種模型，在合適的場景應用合適的模型。Part

3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊13Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書

整合

AI工具，一天時間產出一本白皮書接下來我們將會通過整合市面上各種垂類

AI應用，一步步拆解如何通過

AI工具快速完成一本白皮書的制作。B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊14首先我們需要確定白皮書的主題，本次以《B2B企業營銷策略匯總》來演示。主題確定好后，讓DeepSeek幫忙設計白皮書的內容框架。提問模板為：我（公司名）想做一本主題為《B2B企業營銷策略匯總》的白皮書，其中的內容框架和成文結構應該是怎樣的？Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊（后面還有很多，這里不再一一展示）15Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊由于DeepSeek生成的內容太長，可讀性較差，因此我們可以讓DeepSeek精簡一些，話術如下：我只需要一眼能看清整體的架構即可，請精簡一下。（最終可用的結構需要我們反復提出修改意見進行多次調整才可以，這里我們就不再演示）16Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊白皮書此類相對較重的物料一般都是需要團隊內部討論的。因此，可以將內容在

Xmind上以腦圖的形式展現，如下：17結構確認后就可以填充內容。這個環節DeepSeek（R1模型）就不太適配此場景了。此時我們需要用到其它的大模型工具。這里我們可以結合橙篇，將

主體框架放在文檔中并上傳，讓橙篇根據提綱來生成一本白皮書：Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊18現階段

AI所生成的內容我們還無法百分百確定準確，如其中涉及到一些數據，就需要反問

AI數據的來源，并要求提供相應的鏈接來證明。如無法提供，

就需要

AI重新寫一篇有明確數據來源的文章。Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊19確保內容數據的嚴謹性后，我們需要人工對白皮書的內容進行修改，使其更加符合我們企業對外輸出的品牌調性。此外，也可以通過其它AI工具來對

生成的內容進行交叉驗證。這里我們將內容復制到秘塔寫作貓，主要檢查白皮書中的語病、錯別字等基礎問題。Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊20內容確認完畢后，我們需要考慮如何讓更多的人看到這本白皮書，此時就需要考慮后續的營銷傳播。通過

DeepSeek，可以讓幫助我們快速策劃出幾條可行的傳播策略。話術：我希望這本白皮書讓更多的B2B營銷人看到，我應該怎樣策劃后續的傳播鏈路？有沒有好的營銷點子？Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊21當然，我們需要根據當前已有的條件來合理選擇，如預算、目標用戶、時間等。結合自身特點，進而設計出合理的、可閉環、可追蹤的傳播鏈路。為了驗證可行性，

也可以將該策略通過其它

AI工具來驗證。此時，我們的白皮書還缺一張封面。在即夢輸入生成封面制作的

AI指令模板，如下：Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊22至此，

白皮書內容已經制作完成，剩下的就是需要我們對其進行傳播。常見的方式是在公眾號上發表文章來引導用戶下載。這里我們還是使用之前的組合“DeepSeek+橙篇”來產出公眾號文章。首先讓

DeepSeek來寫文章的提綱：《B2B企業營銷策略白皮書》要在一家

B2B企業的公眾號上發布，需要寫一篇文章來宣傳，請寫一篇完整的、可直接

使用的文章，需要符合B2B企業的調性。Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊23隨后我們將提綱復制到橙篇當中，注明發布渠道和要求：請寫一篇完整的、發布在一家

B2B企業公眾號上的文章，目的是宣傳并吸引用戶下載《B2B企業

營銷策略匯總》這本白皮書，框架如下：Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊24（當然，這些圖只是為了給大家提供一個模板，需在此基礎上進行調整）最后，為了提高這本白皮書在全網的傳播聲量，我們也不能只局限于微信公眾號，應該將內容鋪到互聯網的各個渠道之中。同時，我們也需要將內容改寫為符合該渠道的風格和排版形式。這里，我們可以通過Kimi（橙篇的內容風格相對局限）來快速生成不同風格的文章。我們先將內容復制到本地，在

Kimi上傳，附上話術：這篇是在公眾號發布的頭條文章，現在需要將這篇文章改寫幾篇，分別適合在知乎、小紅書、百家號

等渠道來投放。隨后重復上述制作白皮書時的過程，將內容復制到秘塔寫作貓中來檢查錯字及病句，通過即夢、稿定設計等AI

工具來生成公眾號封面圖。話術：主題：

B2B營銷人必讀：2024年企業增長策略全揭秘。要求：科技公司的公眾號頭條封面圖，引導用戶點擊下載。Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊25至此，我們的白皮書就生產完成了。當然，在一天時間內生產出來并發布，質量肯定無法與過去我們精雕細琢的內容相比。這里并不建議大家每一篇內容都用

AI來完成，對于一些對內容質量要求較高的企業和用戶來說，當前

AI在內容生產方面的局限性還是比較高的。但是，使用AI就代表著我們在某個項目上，相較于質量，我們更加注重效率，如何讓大家日常的工作效率最大化，如何用AI來減輕我們

B2B營銷人肩上

KPI所帶來的壓力，這才是我們制作這本《B2B營銷人專屬DeepSeek操作手冊》的初衷。Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊26如何打破Al的轉化黑盒?

學會正確感知ROI轉化AI只是一個工具

，作為營銷人

，我們需要對最終的結果負責。因此

，在上文已經制作好白皮書并設計

出轉化鏈路之后

，我們需要一套方法來實時檢驗由Al所策劃的線索轉化情況。B2B營銷人專屬營銷手冊(上圖數字僅供參考)這里我們可以用到A/B測試方法

，以AI短信為例。先將目標用戶設置為4個分組。為達成千人千面的營銷效果，可以三組短信中插入AI插件

，并且讓AI圍繞不同的規則自動生成符合用戶標簽、需求的短信內容。此外，我

們以傳統人工的方式撰寫另一份短信

，4組短信共同發出

，最終通過訪問

、下載等指標來分別判斷轉化情況

,Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊轉化比

(下載/鏈接訪問)17%8%38.40%11.

50%鏈接訪問21211273130文檔查看13562文本長度100-15080-100100-15080-100對照組A組-aiB組-aiC組-aiD組-普通觸達人數1057139812641273屬性換行是是是1觸達率

87-

10%83%88%88%emo

ji

是是1/總計1213168614351480下載37102815rag是1是1數據統計271

附，DeepSeek官方提示庫：/zh-cn/prompt-library/Part3實操案例：用一天時間來做一本白皮書B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊2829理性看待DeepSeek，

營銷人與

AI同行

4不知不覺，許多B2B營銷人的日常工作已經離不開

AI。在

AI時代，B2B營銷人的價值不再源于“經驗存量”，而取決于“進化速度”。二者如同DNA雙螺旋結構，AI擴展人類的能力邊界，人類賦予

AI使用意義。因此，重點不是工具的使用，而是作為營銷人應該主動的擁抱

AI，在思想、能力上做好迎接改變的準備。此外，在很多情況下我們也不能完全迷信AI，受限于當前的技術水平，AI仍然無法給到我們100%準確的信息。因此，我們需要理性看待以

DeepSeek為代表的這一波

AI應用，它們或許能夠為我們的工作帶來更多高效的助力，但終究無法取代我們營銷人對正確的定義。用

DeepSeek

的話來說，

“這個世界上從來就沒有完美的工具，只有工具與使用者的共同進化。畢竟，AI

可以寫出邏輯通順的文章、策劃亮眼的活動，但

他們卻永遠無法替代人類定義何為正確?！盤art

4理性看待DeepSeek，營銷人與

AI同行B2B營銷人的專屬DeepSeek操作手冊3031專家洞察

5當前行業正面臨三重分水嶺:內容生產力迭代、客戶觸達方式重構、數據驅動決策升級;B2B營銷人也在經歷"效率+創新"

的雙重考驗?；?/p>

DeepSeek等AI工具的實戰驗證，可以賦能三大核心場景:1.內容生產重構，通過框架生成-文案創作-多模態轉化鏈路;2.

數據驅動運營借助客戶畫像

構建與動態線索評分模型;3.人機協同范式，營銷人將行業

know-how注入算法，構建

"人類戰略+機器智能"的混合決策系統。數字化轉型的本質是認知升維，AI不會淘汰營銷人，但善用

A的營銷人必將淘汰固守經驗的同行。真正的競爭力，是將人類策略思維與機器執行效率有機融合。成玉明貝克曼庫爾特診斷市場部科學顧問無論是像DeepSeek這樣的推理大模型，還是Manus這樣的智能體，都給營銷人的工作方式和認知帶來了巨大沖擊。在降本增效和創意激發兩個方面，

AI實實在在地改變了營銷人的工作模式。一方面，創意和奇思妙想可以通過DeepSeek這樣的推理模型，結合多源信息和思維鏈產生，讓頭腦風暴不再是一個“黑盒子”。一個人甚至可以通過Chatbox獲得行業專家團隊般的體驗。另一方面，重復性工作的效率大幅提升，初步方案的形成速度也達到了以前難以想象的水平，甚至像

Manus這

樣的智能體還能完成綜合性任務。在這樣的時代變革下，被替代的焦慮自然萌生。但我們不應該像砸毀珍妮紡織機的紡織工人那樣，試圖逃避時代進步，而應該積極擁抱新變革，調整自己的能力結構，用好這些AI工具，構建AI時代的營銷思維，成為AI時代的營銷超人，脫穎而出。錢思敏飛利浦中國數字營銷&

電子商務負責人B2B營銷在數智化、AI焦慮、降本增效和出海達人等熱詞的交織下，正面臨前所未有的復雜戰場：73%的CMO反饋客戶決策鏈路延長40%，58%的

內容投入未能觸達真實決策者，而全球化布局使渠道管理復雜度幾何級攀升

.在

VUCA

時代疊加全球化競爭的當下，DeepSeek

通過「精準穿透

-

智能驅動

-

價值閉環」的三維進化，重新定義B2B營銷的確定性法則：智能決策重構價值