2025年工程造價咨詢師職業考試試題及答案一、選擇題

1.以下哪個選項不屬于工程造價咨詢師的職業素質？

A.嚴謹細致的工作態度

B.較強的溝通協調能力

C.過硬的專業知識技能

D.較差的團隊合作精神

答案：D

2.以下哪個不屬于工程造價咨詢業務范圍？

A.工程造價咨詢

B.工程招標代理

C.工程項目管理

D.工程監理

答案：D

3.工程造價咨詢企業在進行市場調研時，以下哪個因素不是影響工程造價咨詢市場競爭力的因素？

A.人才隊伍

B.企業規模

C.技術實力

D.企業效益

答案：D

4.工程造價咨詢企業在進行內部管理時，以下哪個不屬于內部管理的主要內容？

A.企業制度管理

B.項目質量管理

C.財務管理

D.企業文化建設

答案：B

5.工程造價咨詢企業在進行質量控制時，以下哪個不是質量控制的方法？

A.審計方法

B.管理方法

C.技術方法

D.統計方法

答案：B

6.工程造價咨詢企業在進行風險控制時，以下哪個不屬于風險控制措施？

A.合同管理

B.項目進度管理

C.人力資源管理

D.成本控制

答案：B

二、簡答題

1.簡述工程造價咨詢師的職業道德。

答案：

（1）遵紀守法；

（2）誠信為本；

（3）客觀公正；

（4）勤奮敬業；

（5）團結協作。

2.簡述工程造價咨詢企業在進行市場調研時，應關注哪些因素？

答案：

（1）市場環境；

（2）客戶需求；

（3）競爭對手；

（4）行業政策；

（5）人才隊伍。

3.簡述工程造價咨詢企業在進行內部管理時，應遵循哪些原則？

答案：

（1）依法管理；

（2）科學管理；

（3）人性化管理；

（4）目標管理；

（5）持續改進。

4.簡述工程造價咨詢企業在進行質量控制時，應采取哪些措施？

答案：

（1）建立健全質量管理體系；

（2）明確質量責任；

（3）加強過程控制；

（4）強化人員培訓；

（5）加強內部審核。

5.簡述工程造價咨詢企業在進行風險控制時，應如何防范風險？

答案：

（1）建立風險管理體系；

（2）識別和評估風險；

（3）制定風險應對措施；

（4）加強風險管理意識；

（5）持續改進風險管理。

三、計算題

1.工程造價咨詢企業在某工程項目的投標過程中，投標報價為1000萬元，招標方要求采用綜合評分法進行評標。其中，報價占50%，技術方案占30%，企業業績占20%。若該企業報價為950萬元，技術方案得分80分，企業業績得分60分，求該企業的綜合評分。

答案：

（1）報價得分：950萬元×50%=475萬元

（2）技術方案得分：80分×30%=24分

（3）企業業績得分：60分×20%=12分

（4）綜合評分：475萬元+24分+12分=511分

2.某工程造價咨詢企業擬招聘5名員工，現有10名應聘者，其中具備造價工程師資格的有6人，具備注冊造價工程師資格的有3人。若要求至少招聘1名具備注冊造價工程師資格的員工，求滿足條件的不同招聘方案數。

答案：

（1）滿足條件的招聘方案有：

①招聘1名注冊造價工程師和4名造價工程師；

②招聘2名注冊造價工程師和3名造價工程師；

③招聘3名注冊造價工程師和2名造價工程師。

（2）滿足條件的不同招聘方案數為：3種。

四、論述題

1.論述工程造價咨詢企業在市場競爭中如何提高自身的競爭力。

答案：

（1）加強企業品牌建設，提高企業知名度；

（2）注重人才隊伍建設，提高員工素質；

（3）提高服務質量，滿足客戶需求；

（4）優化內部管理，提高運營效率；

（5）關注行業動態，緊跟市場步伐。

2.論述工程造價咨詢企業在質量控制中應如何加強過程控制。

答案：

（1）明確質量目標，制定質量計劃；

（2）加強項目前期策劃，確保項目順利實施；

（3）嚴格執行施工圖紙，確保施工質量；

（4）加強施工過程監督，及時發現和解決問題；

（5）加強驗收管理，確保工程質量達標。

五、案例分析題

1.某工程造價咨詢企業承接了一項工程項目，項目總投資為5000萬元。在項目實施過程中，由于設計變更導致工程量增加100萬元，企業為避免損失，決定自行承擔這100萬元的費用。請分析以下問題：

（1）該企業在此次事件中的損失有哪些？

（2）如何避免此類事件再次發生？

（3）如何提高工程造價咨詢企業的風險管理能力？

答案：

（1）損失：

①承擔設計變更造成的100萬元費用；

②項目進度延誤，可能導致合同違約；

③客戶滿意度下降，影響企業聲譽。

（2）避免此類事件再次發生的措施：

①加強設計變更管理，確保變更合理、合規；

②完善合同條款，明確各方責任；

③提高項目管理水平，確保項目順利進行。

（3）提高工程造價咨詢企業的風險管理能力：

①建立健全風險管理體系；

②加強風險識別和評估；

③制定風險應對措施；

④提高員工風險意識；

⑤加強內部審計，及時發現和解決風險問題。

六、綜合應用題

1.某工程造價咨詢企業承接了一項工程項目的招標代理業務，項目總投資為8000萬元。在招標過程中，企業發現投標文件存在以下問題：

（1）部分投標文件報價明顯低于成本；

（2）部分投標文件技術方案存在嚴重缺陷；

（3）部分投標文件企業業績虛假。

請分析以下問題：

（1）該企業在此次事件中的風險有哪些？

（2）如何應對這些風險？

（3）如何提高工程造價咨詢企業在招標代理業務中的風險防范能力？

答案：

（1）風險：

①招標結果存在爭議，可能導致訴訟；

②企業聲譽受損；

③客戶滿意度下降。

（2）應對措施：

①加強投標文件審核，確保投標文件合規、真實；

②建立招標爭議處理機制；

③加強與客戶的溝通，提高客戶滿意度。

（3）提高風險防范能力：

①完善招標代理業務流程；

②加強業務培訓，提高員工業務水平；

③建立健全風險管理體系；

④加強內部審計，及時發現和解決風險問題。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.答案：D

解析思路：工程造價咨詢師的職業道德要求包括遵紀守法、誠信為本、客觀公正、勤奮敬業和團結協作，故排除選項D。

2.答案：D

解析思路：工程造價咨詢業務范圍包括工程造價咨詢、工程招標代理、工程監理等，工程監理不屬于咨詢業務，故選D。

3.答案：D

解析思路：市場環境、客戶需求、競爭對手和行業政策是影響市場競爭力的因素，企業效益不是直接影響市場競爭力的因素，故選D。

4.答案：B

解析思路：內部管理的主要內容通常包括企業制度管理、財務管理、人力資源管理、企業文化建設等，項目質量管理屬于項目管理的范疇，故選B。

5.答案：B

解析思路：工程造價咨詢企業在進行質量控制時，常用的方法包括審計方法、技術方法和統計方法，管理方法不屬于質量控制方法，故選B。

6.答案：B

解析思路：風險控制措施包括合同管理、項目進度管理、人力資源管理和成本控制等，項目進度管理不是風險控制措施，故選B。

二、簡答題

1.答案：

（1）遵紀守法；

（2）誠信為本；

（3）客觀公正；

（4）勤奮敬業；

（5）團結協作。

解析思路：根據工程造價咨詢師的職業道德要求，逐一列出。

2.答案：

（1）市場環境；

（2）客戶需求；

（3）競爭對手；

（4）行業政策；

（5）人才隊伍。

解析思路：根據市場調研的目的和內容，列舉影響工程造價咨詢市場競爭力的關鍵因素。

3.答案：

（1）依法管理；

（2）科學管理；

（3）人性化管理；

（4）目標管理；

（5）持續改進。

解析思路：根據內部管理的原則，逐一列出。

4.答案：

（1）建立健全質量管理體系；

（2）明確質量責任；

（3）加強過程控制；

（4）強化人員培訓；

（5）加強內部審核。

解析思路：根據質量控制的步驟和方法，逐一列出。

5.答案：

（1）建立風險管理體系；

（2）識別和評估風險；

（3）制定風險應對措施；

（4）加強風險管理意識；

（5）持續改進風險管理。

解析思路：根據風險管理的步驟和方法，逐一列出。

三、計算題

1.答案：

（1）報價得分：950萬元×50%=475萬元

（2）技術方案得分：80分×30%=24分

（3）企業業績得分：60分×20%=12分

（4）綜合評分：475萬元+24分+12分=511分

解析思路：根據綜合評分