數控設備管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司數控設備的管理，確保數控設備的正常運行，提高設備利用率，延長設備使用壽命，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有數控設備的管理，包括設備的采購、驗收、安裝調試、使用、維護保養、維修、報廢等全過程。（三）職責分工1.設備管理部門負責數控設備管理制度的制定、修訂和監督執行。參與數控設備的選型、采購、驗收等工作。負責建立數控設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。組織數控設備的定期檢查、維護保養計劃的制定和實施。協調解決數控設備管理過程中的重大問題。2.使用部門負責本部門數控設備的日常使用和維護保養工作。配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝調試、維修等工作。按照操作規程正確使用設備，確保設備安全運行。及時向設備管理部門反饋設備的故障情況和維修需求。3.采購部門負責數控設備的采購工作，按照公司要求選擇合適的供應商和設備型號。簽訂采購合同，確保合同條款符合公司利益和設備管理要求。負責設備采購過程中的商務談判、合同執行等工作。4.財務部門負責數控設備購置資金的預算安排和費用核算。審核設備采購、維修、報廢等費用支出，確保費用合理合規。5.質量部門參與數控設備的驗收工作，對設備的精度、性能等進行檢驗，確保設備滿足生產質量要求。對因設備問題導致的產品質量問題進行調查和分析，提出處理意見。二、設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據生產需求和設備現狀，提前提出數控設備采購申請，填寫《數控設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、用途、技術要求等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，評估設備的必要性、合理性和可行性，結合公司設備規劃和資金狀況提出意見。3.財務部門根據采購申請和設備管理部門意見，審核采購資金預算，確保采購資金落實。（二）選型與采購1.采購部門根據批準的采購申請，組織相關人員進行市場調研，選擇合適的供應商和設備型號。2.在選型過程中，應充分考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，與供應商進行技術交流和商務談判，確保采購的設備滿足公司生產需求。3.采購部門簽訂采購合同，明確設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后，及時將合同副本提交設備管理部門、財務部門等相關部門備案。（三）驗收1.設備到貨前，設備管理部門應通知使用部門做好驗收準備工作，包括組建驗收小組、準備驗收場地和工具等。2.設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門、質量部門等相關人員共同進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、隨機附件、工具、資料等是否齊全，設備的精度、性能是否符合合同要求。3.質量部門按照相關標準和檢驗規范對設備進行精度檢驗和性能測試，出具檢驗報告。對驗收合格的設備，填寫《數控設備驗收報告》，參與驗收人員簽字確認。4.對驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商溝通協商，要求供應商限期整改或更換設備。如因供應商原因造成的損失，由供應商承擔相應責任。三、安裝調試與交付使用（一）安裝調試1.設備管理部門組織設備供應商或專業技術人員按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝調試工作。2.在安裝調試過程中，使用部門應安排專人配合，提供必要的協助和支持。設備管理部門應做好安裝調試記錄，記錄設備的安裝位置、調試參數、運行狀況等信息。3.安裝調試完成后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員對設備進行試運行驗收。試運行時間應符合設備說明書的要求，一般不少于[X]小時。在試運行期間，觀察設備的運行狀況，檢查設備的各項性能指標是否達到設計要求。（二）交付使用1.試運行驗收合格后，設備管理部門辦理設備交付使用手續，填寫《數控設備交付使用單》，將設備正式移交使用部門。2.使用部門應指定專人負責設備的日常管理和維護工作，確保設備正常運行。同時，使用部門應組織操作人員進行設備操作培訓，使其熟悉設備的性能、操作規程、安全注意事項等，經考試合格后方可獨立操作設備。四、設備使用與操作規程（一）使用管理1.使用部門應按照設備的性能特點和生產需求，合理安排設備的使用，制定設備使用計劃，提高設備利用率。2.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程，嚴禁違規操作。在操作設備前，應檢查設備的運行狀況、安全裝置等是否正常，確認無誤后方可開機操作。3.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀態，及時發現并處理異常情況。如遇重大故障，應立即停機，并及時報告設備管理部門。4.設備操作人員應做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、加工產品數量、設備故障情況等信息。運行記錄應真實、準確、完整，并存檔保存。（二）操作規程1.設備管理部門應根據設備的技術要求和使用說明書，制定詳細的設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。2.設備操作規程應發放到設備使用部門和操作人員手中，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。設備管理部門應定期對操作規程進行檢查和修訂，確保操作規程的有效性和適用性。3.新設備投入使用前，設備管理部門應組織操作人員進行操作規程培訓，使其熟悉操作規程的內容和要求。培訓結束后，應對操作人員進行考核，考核合格后方可獨立操作設備。五、設備維護保養（一）日常維護保養1.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，在每班開機前、停機后，應對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備處于良好的運行狀態。2.日常維護保養的主要內容包括：清潔設備表面，清除油污、灰塵、鐵屑等雜物。檢查設備的潤滑油、液壓油、冷卻液等油液的液位、油質，及時添加或更換油液。檢查設備的傳動部件、連接部件、緊固部件等是否松動，如有松動應及時緊固。檢查設備的電氣系統、控制系統、安全裝置等是否正常，如有異常應及時處理。對設備進行空運轉試驗，檢查設備的運行聲音、振動等是否正常。（二）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.一級保養的主要內容包括：完成日常維護保養的全部工作內容。對設備的關鍵部位進行拆卸、檢查、清洗、調整，如主軸、絲桿、導軌等。檢查設備的電器系統、控制系統，清理電器元件表面的灰塵，檢查線路連接是否牢固。對設備的潤滑系統進行全面檢查，清洗潤滑泵、過濾器等部件，更換潤滑油。檢查設備的安全裝置，確保安全裝置靈敏可靠。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.二級保養的主要內容包括：完成一級保養的全部工作內容。對設備進行全面解體檢查，修復或更換磨損的零部件，如軸承、齒輪、刀具等。檢查設備的精度，調整設備的各項精度指標，使其達到規定的要求。對設備的電氣系統、控制系統進行全面檢查和調試，確保其性能良好。對設備進行油漆、防腐處理，保持設備外觀整潔。（四）保養記錄1.設備操作人員應做好設備維護保養記錄，記錄每次維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。維護保養記錄應填寫完整、清晰，并存檔保存。2.設備管理部門應定期對設備維護保養記錄進行檢查和統計分析，了解設備的維護保養情況，及時發現設備存在的問題，采取相應的措施進行改進。六、設備維修管理（一）維修申請1.設備出現故障時，設備操作人員應及時停機檢查，并填寫《數控設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、可能原因等。2.《數控設備維修申請表》經使用部門負責人簽字確認后，提交設備管理部門。（二）維修安排1.設備管理部門接到維修申請后，應根據設備故障情況，安排維修人員進行維修。對于一般性故障，維修人員應及時到達現場進行維修；對于復雜故障或重大故障，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案。2.在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。維修記錄應真實、準確、完整，并存檔保存。（三）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門、使用部門、質量部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復正常、維修質量是否符合要求等。2.質量部門按照相關標準和檢驗規范對維修后的設備進行檢驗，出具檢驗報告。對驗收合格的設備，填寫《數控設備維修驗收報告》，參與驗收人員簽字確認。3.對驗收不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。如因維修人員原因導致設備維修后仍不能正常運行，維修人員應承擔相應責任。（四）維修費用管理1.設備維修費用由財務部門進行核算和管理。維修費用包括維修人員的工時費、更換零部件的費用、維修工具和材料的費用等。2.設備管理部門應定期統計設備維修費用，分析維修費用的構成和變化趨勢，采取相應的措施控制維修費用。3.對于因設備操作人員違規操作或維護保養不當導致的設備故障，維修費用由責任部門或責任人承擔。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立數控設備檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、設備運行記錄、設備圖紙、技術資料等。2.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和安全性。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的最新信息、運行狀況、維修保養等情況記錄在檔案中。2.設備發生變更時，如設備改造、升級、報廢等，設備管理部門應及時對設備檔案進行相應的修改和補充。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案時，查閱人員應填寫《數控設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護設備檔案，不得在檔案上涂改、標記、損壞。查閱完畢后，應及時將檔案歸還設備管理部門。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對數控設備進行檢查和評估，對已無法正常使用、維修成本過高或技術性能落后的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的實際狀況，結合設備的使用年限、技術性能、維修記錄等因素，綜合評估設備是否符合報廢條件。（二）報廢申請1.經報廢鑒定確需報廢的設備，設備管理部門填寫《數控設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等，并附上報廢鑒定報告。2.《數控設備報廢申請表》經設備管理部門負責人、財務部門負責人、公司主管領導簽字批準后，方可進行報廢處理。（三）報廢處理1.設備管理部門負責組織對報廢設備進行清理和處置。報廢設備的處置方式包括出售、拆解、報廢等，應根據設備的實際情況選擇合適的處置方式。2.在報廢設備處置過程中，設備管理部門應做好記錄，記錄報廢設備的處置時間、方式、收入等信息。處置收入應及時上繳公司財務部門，納入公司財務管理。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故時，設備操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門和使用部門負責人。事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、規格、事故經過、損失情況等信息。2.設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，了解事故情況，采取必要的措施防止事故擴大，并及時向上級主管部門報告。（二）事故調查1.設備管理部門負責組織對設備事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。事故調查應成立事故調查組，成員包括設備管理部門、使用部門、質量部門、安全部門等相關人員。2.事故調查組應通過現場勘查、查閱資料、詢問當事人等方式，對事故進行全面、深入的調查分析，找出事故發生的原因，確定事故的責任主體。（三）事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理。事故處理應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受