?計生專干考核管理制度一、總則（一）目的為加強公司計生專干隊伍建設，提高計生工作水平，規范計生專干考核管理，確保公司計劃生育工作順利開展，依據國家相關法律法規及公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有擔任計生專干崗位的人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以事實為依據，全面、客觀、公正地評價計生專干的工作表現。2.注重實績原則：重點考核計生專干在計劃生育各項工作任務完成情況及實際工作成效。3.激勵約束原則：通過考核，激勵計生專干積極履行職責，同時對工作不力者進行相應約束。二、考核內容與標準（一）工作業績（40分）1.計劃生育政策宣傳（10分）積極組織開展計劃生育政策法規宣傳活動，每季度至少組織1次，每次活動參與人數不少于[x]人，得810分。每季度組織宣傳活動次數少于1次或參與人數不足要求，得47分。未按要求組織宣傳活動，得03分。2.信息統計與上報（10分）準確、及時完成各類計劃生育信息統計工作，報表數據準確率達到100%，按時上報，無遲報、漏報現象，得810分。報表數據準確率在95%99%之間，或有輕微遲報、漏報情況，得47分。報表數據準確率低于95%，或存在嚴重遲報、漏報現象，得03分。3.育齡員工管理（10分）全面掌握公司育齡員工基本情況，建立完善的育齡員工檔案，檔案信息完整率達到100%，得810分。檔案信息完整率在90%99%之間，得47分。檔案信息完整率低于90%，得03分。4.計劃生育服務落實（10分）積極協助育齡員工落實各項計劃生育服務措施，如優生優育指導、生殖健康檢查等，服務覆蓋率達到[x]%以上，得810分。服務覆蓋率在[x]%[x]%之間，得47分。服務覆蓋率低于[x]%，得03分。（二）工作能力（30分）1.業務知識掌握（10分）熟悉國家計劃生育政策法規、業務知識，能夠準確解答員工關于計劃生育方面的問題，得810分。對業務知識有一定了解，但解答問題時偶爾出現不準確情況，得47分。業務知識掌握不足，不能有效解答員工問題，得03分。2.溝通協調能力（10分）與上級領導、各部門及員工溝通順暢，能有效協調解決計劃生育工作中出現的問題，得810分。溝通協調能力一般，能基本完成工作協調任務，得47分。溝通協調存在障礙，影響工作開展，得03分。3.問題解決能力（10分）面對計劃生育工作中的突發問題和困難，能迅速分析原因并提出有效的解決方案，得810分。能夠解決一些常見問題，但解決復雜問題能力不足，得47分。遇到問題束手無策，不能及時有效解決，得03分。（三）工作態度（20分）1.責任心（10分）對計劃生育工作認真負責，積極主動完成各項任務，無推諉扯皮現象，得810分。工作責任心一般，基本能完成任務，偶有拖延情況，得47分。責任心不強，工作敷衍了事，得03分。2.敬業精神（10分）熱愛計生工作，具有敬業精神，加班加點無怨言，為公司計劃生育工作做出積極貢獻，得810分。敬業精神尚可，能按時完成工作，偶爾需要加班，得47分。缺乏敬業精神，工作積極性不高，得03分。（四）團隊協作（10分）1.配合度（5分）積極配合公司其他部門及同事開展與計劃生育相關的工作，得45分。配合度一般，在工作中需要一定督促，得23分。不配合其他部門工作，影響整體工作推進，得01分。2.團隊活動參與（5分）積極參加公司組織的計劃生育團隊活動，表現良好，得45分。能參加團隊活動，但參與度不高，得23分。不參加團隊活動，得01分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由上級領導及相關部門根據計生專干日常工作表現進行記錄和評價。2.定期考核：每半年進行一次集中考核，采用自評、上級評價、員工互評相結合的方式。3.專項考核：針對計劃生育重點工作任務或突發事件處理情況進行專項考核。（二）考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。日常考核隨時記錄，定期考核分別于每年6月和12月進行，專項考核根據實際情況適時開展。四、考核實施（一）考核準備1.在每次定期考核前，人力資源部門負責制定考核方案，明確考核時間、內容、方式及相關要求。2.計生專干根據考核內容，對自己本考核周期內的工作進行總結自評，填寫自評表。3.上級領導及同事根據日常觀察和了解，準備對計生專干的評價意見。（二）考核程序1.自評：計生專干按照考核標準，對自己在工作業績、工作能力、工作態度、團隊協作等方面進行自我評價，填寫自評表，于考核期結束后[x]個工作日內提交。2.上級評價：上級領導根據計生專干的日常工作表現、工作匯報及自評情況，對其進行評價，填寫評價表，在收到自評表后[x]個工作日內完成。3.員工互評：組織相關部門員工對計生專干進行互評，參與互評人數不少于[x]人。互評表在規定時間內統一收集整理。4.綜合評定：人力資源部門匯總自評、上級評價和員工互評結果，按照各項考核內容的權重進行綜合計算，得出最終考核得分。5.結果反饋：人力資源部門將考核結果反饋給計生專干本人，計生專干如有異議，可在收到反饋結果后[x]個工作日內提出申訴。五、考核結果應用（一）績效獎金發放1.根據考核得分，確定績效獎金系數。考核得分90分及以上，績效獎金系數為1.2；8089分，績效獎金系數為1.1；7079分，績效獎金系數為1.0；6069分，績效獎金系數為0.8；60分以下，績效獎金系數為0.5。2.績效獎金=基礎績效獎金×績效獎金系數。（二）崗位晉升1.在同等條件下，優先考慮考核成績優秀的計生專干晉升崗位。2.連續兩年考核得分在90分及以上，且在工作中表現突出，可作為破格晉升的重要依據。（三）培訓與發展1.對于考核得分較低的計生專干，人力資源部門將根據其存在的問題，制定針對性的培訓計劃，幫助其提升工作能力。2.根據考核結果，分析計生專干隊伍整體情況，為公司制定相關培訓課程和職業發展規劃提供參考。（四）獎懲措施1.考核得分90分及以上的計生專干，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予一定的物質獎勵等。2.考核得分60分以下的計生專干，給予警告處分，連續兩年得分60分以下的，予以辭退。六、申訴與處理（一）申訴受理計生專干如對考核結果有異議，可在收到考核結果反饋后的[x]個工作日內，向人力資源部門提交書面申訴材料，說明申訴理由和依據。（二）申訴調查人力資源部門接到申訴材料后，應在[x]個工作日內組織相關人員進行調查核實，查閱相關資料，聽取各方意見。（三）