PAGEPAGE12025年自考《企業經營戰略》00151考前強化練習必刷題庫（300題）一、單選題1.如果企業選擇目標市場的模式是同時向幾個細分市場銷售同類產品，則該模式被稱為A、市場專業化B、單一市場集中化C、產品專業化D、選擇性專業化答案：C2.提出競爭戰略理論、著有“競爭優勢三部曲”的管理學家是A、伊戈爾.B、加里.C、普拉哈拉德D、邁克爾·波特答案：D3.美國Intel公司每年投入巨額經費進行研發創新，其采取的技術創新戰略是A、追隨型技術創新戰略B、領先型技術創新戰略C、模仿型技術創新戰略D、合作型技術創新戰略答案：B4.關于國際化企業的內涵，下列說法正確的是()A、國際化企業就是以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標的企業B、國際化企業就是有涉外經營業務的企業C、國際化企業就是引進了外資，以滿足國內市場需要為主要目標豹企業D、國際化企業就是產品在國外生產但在國內市場進行銷售的企業答案：A5.在企業戰略控制體系的三個層次中，構成作業控制系統的主體是()A、企業高層領導者B、企業中層經營單位領導者C、企業各職能部門負責人D、企業基層領導者答案：D6.以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業規模被稱為()A、企業的組織規模B、企業的經營規模C、企業的銷售規模D、企業的生產規模答案：D7.由于企業自身經營失誤，造成競爭地位下降、財務狀況惡化而被迫采取的緊縮戰略屬于A、失敗性緊縮戰略B、適應性緊縮戰略C、調整性緊縮戰略D、改進性緊縮戰略答案：A8.企業文化可分為若干層次，企業的經營哲學、企業精神屬于()A、企業表層文化B、企業深層文化C、企業幔層文化D、企業淺層文化答案：B9.在下列企業所需物力資源中，屬于流動資產的是A、機器設備B、運輸車輛C、廠房D、燃料答案：D10.企業在從事生產經營活動中所持有的經營理念、價值觀念和行為準則被稱為A、企業經營哲學B、企業經營方針C、企業成長方向D、企業社會責任答案：A11.若中小企業采取提供與眾不同的產品或服務、以特取勝的戰略，則該戰略被稱為A、特色經營戰略B、聯合經營戰略C、承包經營戰略D、趕超型經營戰略答案：A12.某企業根據顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質量標準進行設計和生產，該企業采取的市場動態質量戰略屬于A、競爭性質量戰略B、符合性質量戰略C、國際質量標準戰略D、適用性質量戰略答案：D13.企業通過購買專利技術或引進技術，進行仿制的技術戰略是()A、緊跟型技術戰略B、領先型技術戰略C、配角型技術戰略D、模仿型技術戰略答案：D14.下列產品中屬于上游產品的是A、汽車廠的各種整車B、紡織行業的各種服裝C、鋼鐵行業的鐵礦石D、家電行業的電視機答案：C15.企業文化可分為若干層次，企業的組織形式、規章制度屬于()A、企業表層文化B、企業幔層文化C、企業深層文化D、企業外層文化答案：B16.企業依靠自身的留成利潤轉化為資本，用于擴大再生產的籌資戰略被稱為()A、負債經營戰略B、資本積聚戰略C、合資經營戰略D、股份經營戰略答案：B17.如果電冰箱廠要生產用于冷藏藥品和血漿的專用性電冰箱，那么應采用的產品性能戰略是A、高性能戰略B、適中性能戰略C、合格性能戰略D、短壽命戰略答案：A18.某企業生產的利斯特林起初作為消毒殺菌劑來銷售，但銷路不好,后來該企業提出將其作為“漱口藥”的新觀念，銷路大增。那么該企業此時采取的戰略是A、市場滲透戰略B、產品開發戰略C、多元化戰略D、市場開發戰略答案：D19.作為戰略環境分析的常用方法，SWOT分析法中W代表的含義是A、劣勢B、威脅C、優勢D、機會答案：A20.珠三角許多企業采取“三來一-補”的方式進行國際化經營，那么這些企業采取的國際化經營戰略被稱為A、加工出口戰略B、境外投資戰略C、商品出口戰略D、合資經營出口戰略答案：A21.關于穩定型戰略的優點，下列說法錯誤的是A、企業可以避免開發新產品和新市場而可能帶來的失敗風險B、企業可以減少資源重新組合造成的浪費和時間上的損失C、企業可以清理、放棄無利可圖的領域，降低費廂，改善財務狀況D、企業可以保持人員的相對穩定，減少人員調整、安置造成的矛盾答案：C22.關于剛性組織結構的特點，下列說法錯誤的是A、有正式組織及明確的領導關系B、規范他的規章和程序C、主要靠橫向溝通D、決策權限集中于上層答案：C23.我國某公司是一家大型鋼鐵生產企業，其所需鐵礦石完全來自于澳大利亞，該公司所采取的物力資源戰略是()A、聯合開發資源戰略B、自主開發資源戰略C、采購物力資源戰略D、培植資源戰略答案：C24.下列融資方式中屬于外源型融資的是A、企業內部的留成利潤B、企業債券C、折舊準備基金答案：B25.聯想、TCL、康佳等企業聯合成立了“閃聯”，共同制定面向“3c”的產業標準，這些企業采取的合作戰略屬于A、產品生產型合作戰略B、科技開發型合作戰略C、資源開發型合作戰略D、市場開發型合作戰略答案：B26.按照現代產品的整體概念，產品的以下要素中屬于產晶形體層的是A、安裝B、色彩C、維修D、交貨期答案：B27.以名牌為龍頭，以大型骨干企業為核心，與相關協作配套企業、銷售企業、科研機構聯合組成企業集團的戰略屬于A、產品輻射型集團化戰略B、項目配套型集團化戰略C、經營服務型集團化戰略D、科技開發型集團化戰略答案：A28.企業里由不同學科、不同專業特長的人才所形成的人才結構被稱為A、企業人才能級結構B、企業人才職能結構C、企業人才學科結構D、企業人才層次結構答案：C29.企業依靠最高領導者的權威和實行高度集中的指導，通過發布各種命令來推動下級實施戰略的方式被稱為A、指令型方式B、變革型方式C、合作型方式D、文化型方式答案：A30.由于企業經營失誤造成企業競爭地位虛弱、經濟資源短缺、財務狀況惡化，這時適宜采取()A、適應性緊縮戰略方案B、失敗性緊縮戰略方案C、調整性緊縮戰略方案D、轉向性戰略方案答案：B31.企業通過對優秀人才分別授予不同層次的榮譽稱號來提高他們積極性的激勵方式是A、工作激勵B、榮譽激勵C、物質激勵D、精神激勵答案：B32.企業高層領導者通過一系列改革，創造良好的條件來推動下級管理人員進行戰略實施的方式屬于()A、變革型方式B、指令型方式C、合作型方式D、增長型方式答案：A33.根據企業經營戰略的層次體系，大型企業或總公司中二級經營單位制定的經營戰略屬于A、總體經營戰略B、公司層經營戰略C、職能層經營戰略D、業務層經營戰略答案：D34.在下列情況中，供方處于不利地位的是()A、供方企業數量少B、供方只向少數幾家企業提供產品C、供方提供的產品可替代程度低D、供方實現向前一體化的可能性大答案：B35.2003年7月，海信、TCL等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()A、產品生產型合作戰略B、資源開發型合作戰略C、科技開發型合作戰略D、市場開發型合作戰略答案：C36.美國的蘋果公司在智能手機方面實行率先開發的技術戰略，這種技術戰略屬于A、領先型技術戰略B、緊跟型技術戰略C、模仿型技術戰略D、配角型技術戰略答案：A37.一些企業以員工持股、分紅來激勵員工，這些企業采取的激勵方式是A、目標激勵B、任務激勵C、物質利益激勵D、培訓激勵答案：C38.根據企業經營戰略的層次體系，大型企業或總公司中級經營單位制定的經營戰略屬于A、公司層經營戰略B、總體經營戰略C、業務層經營戰略D、職能層經營戰略答案：C39.戰略經營領域(SBA)是企業生存發展的微觀環境。關于奶牛區SBA下列說法正確的是()A、處于投入期、成長期，一般利潤率較高，但基本上收支相抵，沒有盈余B、行業的利潤率較高，但企業實力不足，銷量有限，處于虧損狀態C、企業在一個競爭激烈、利潤微薄的行業中處于弱勢，處于虧損或微利狀態D、行業的銷售增長率低或下降，但企業實力雄厚，銷量大，收人大于支出答案：D40.企業從產品的設計、生產、營銷、廢棄物的處理方式，到產品消費過程中，都突出強調環保理念和可持續發展而采取的營銷謀劃屬于A、網絡營銷B、綠色營銷C、直復營銷D、文化營銷答案：B41.如果企業選擇超常規發展戰略方案，那么其每年的增長速度應該確定為A、20％以上B、10％～20％C、5％～l0％D、1％～5％答案：A42.對行業中的競爭結構進行分析時，下列說法錯誤的是A、買方實力強大，具有實現后向一體化的能力，則買方處于有利地位B、供方提供的產品可替代程度低，用戶的選擇余地小，則供方處于有利地位C、同業企業之間的產品差異性越大，則企業之間的競爭越激烈D、買方采取集中進貨的方式，或者進貨量較大，則買方處于有利地位答案：C43.任何一個SBA(戰略經營領域)都是環境引力與企業實力的結合部，奶牛SBA的特點是()A、環境引力大、企業實力大B、環境引力大、企業實力小C、環境引力小、企業實力大D、環境引力小、企業實力小答案：C44.緊跟型技術戰略指()A、企業憑借雄厚的研究、設計、制造能力，在新產品開發和技術創新方面領先于競爭對手的技術戰略B、企業通過購買專利技術或引進技術，進行仿制的技術戰略C、為整機廠配套生產元器件、零部件的企業，隨著整機廠技術發展而進行相應創新的技術戰略D、企業把技術領先企業率先開發成功的新產品購進加以解剖，對挑出的問題進行改進，答案：D解析：然后將改進后的產品投入市場的技術戰略45.美國國際電話電報公司當初收購大陸面包公司和希爾頓飯店時，其采取的發展型戰略屬于A、橫向一體化戰略B、復合型多樣化發展戰略C、縱向一體化戰略D、同心多樣化發展戰略答案：B46.下列產品中屬于下游產品的是A、汽車廠的各種整車B、機械行業的各種零部件C、鋼鐵行業的鐵礦石D、電子行業的元器件答案：A47.人力資源具有無法孤立存在，必須群體性地開展生產活動的特點，該特點屬于A、生物性B、智力性C、社會性D、再生性答案：C48.在下列技術創新戰略中，具有“降低創新成本，分散創新風險”特點的是A、自主創新戰略B、合作創新戰略C、引進消化吸收再創新戰略D、領先型技術創新戰略答案：B49.企業使用電話、郵購、回復卡等方式與顧客進行直接的雙向信息交流，由此形成的營銷謀劃被稱為A、網絡營銷B、文化營銷C、直復營銷D、綠色營銷答案：C50.根據企業文化的層次，職工共同的價值觀屬于A、企業表層文化B、企業深層支化C、企業中層文化D、企業幔層文化答案：B51.根據企業經營戰略的層次體系，企業第二層次的戰略被稱為()A、職能戰略B、總體經營戰略C、經營單位戰略D、產品戰略答案：C52.由于外部環境惡化，經濟陷入衰退之中.企業為避開環境威脅而采取的緊縮戰略屬于A、失敗性緊縮戰略B、調整性緊縮戰略C、失誤性緊縮戰略D、適應性緊縮戰略答案：D53.根據企業經營戰略同組織結構的關系，如果企業進行非相關型多種經營，那么適宜采取的組織結構類型為()A、職能制B、事業部制C、母公司制D、混合結構答案：C54.現代產品作為—個整體，包括三個層次，產品的維修屬于其中的A、產品核心層B、產品形體層C、產品延伸層D、產品利益層答案：C55.以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業、金融企業等組成企業集團，以開發高新技術為目標的戰略屬于A、多元復合型集團化戰略B、產品輻射型集團化戰略C、科技開發型集團化戰略D、經營服務型集團化戰略答案：C56.按照現代產品的整體概念，產品的下列要素中屬于產品延伸層的是A、品牌B、安裝C、包裝D、造型答案：B57.在品牌名稱決策中，日本松下公司對旗下的洗衣機、空調、冰箱等產品都統-使用“松下”的品牌名稱，那么松下公司采取的品牌名稱策略屬于A、家族品牌策略B、個別品牌策略C、獨立家族品牌策略D、組合品牌策略答案：A58.人的壽命總是有限的，最佳勞動年齡主要集中在25-40歲，這所體現的人力資源特點是A、生物性B、時效性C、再生性D、社會性答案：B59.20家國內羊絨行業主要企業共同組建企業聯合體統一營銷全球80％以上的羊絨制品，企業之間的這種合作被稱為A、產品生產型合作B、資源開發型合作C、市場開發型合作D、科技開發型合作答案：C60.企業若采取高速發展戰略方案，則在戰略期限內，企業每年增長速度應規劃為A、20％以上B、10％-20％C、5％-10％D、1％-5％答案：B61.企業設計和生產的產品質量，符合國家技術標準，或符合國際標準，或符合國外先進標準的質量戰略屬于A、競爭性質量戰略B、適用性質量戰略C、等級性質量戰略D、符合性質量戰略答案：D62.根據組織結構與企業經營戰略間的關系，如果企業實行單一經營的戰略，那么適宜采取的組織結構類型為()A、母公司制B、混合結構C、事業部制D、職能制答案：D63.在國際化過程中，XH手機公司采取在海外當地獨資建設工廠并在當地銷售，則XH公司采取的國際化經營戰略是A、加工出口戰略B、合資經營出口戰略C、境外投資戰路D、商品出口戰略答案：C64.在下列籌資渠道中，屬于企業內源型籌資資金來源的是A、折舊準備基金B、發行股票C、銀行貸款D、發行債券答案：A65.在下列籌資渠道中，屬于企業外源型籌資資金來源的是A、企業內部集資B、發行債券C、折舊準備基金D、應付稅款答案：B66.美國管理學家彼得·德魯克在《后資本主義社會》一書中提出的理論是A、戰略同盟理論B、企業核心能力理論C、戰略再造理論D、知識經營戰略理論答案：D67.被尊稱為“戰略管理的鼻祖"的管理學家是A、普拉哈拉德B、伊戈爾·安索夫C、邁克爾·波特D、明茨伯格答案：B68.企業通過購買專利技術或引進技術進行仿制的技術戰略屬于A、領先型技術戰略B、模仿型技術戰略C、緊跟型技術戰略D、配焦型技術戰略答案：B69.現代產品作為一個整體，包括三個層次，產品的安裝屬于其中的A、產品形體層B、產品延伸層C、產品核心層D、產品利益層答案：B70.根據企業文化的層次，產品形象屬于A、企業深層文化B、企業表層文化C、企業幔層文化D、企業中層文化答案：B71.利用合理分配工作來激勵員工的激勵方式屬于A、任務微勵B、榜樣激勵C、榮譽激勵D、目標激勵答案：A72.企業若采取中速發展戰略方案，則在戰略期限內，企業每年增長速度應規劃為A、20％以上B、10％-20％C、5％～l0％D、1％-5％答案：C73.企業生產兒童服裝應采取的產品壽命周期戰略是A、長壽命產品戰略B、適中壽命產品戰略C、超長壽命產品戰略D、短壽命產品戰略答案：D74.關于中小型企業的作用，下列說法錯誤的是()A、拾遺補缺作用B、就業的“蓄水池”作用C、國民經濟的領頭羊作用D、對技術革新的推動作用答案：C75.任何一個SBA(戰略經營領域)都是環境引力與企業實力韻結合部，難點SBA的特點是()A、環境引力大、企業實力大B、環境引力小、企業實力大C、環境引力大、企業實力小D、環境引力小、企業實力小答案：C76.某企業為長江三峽水利電力工程生產建大壩所需要的水泥，該企業應采取的產品內在質量特性戰略是()A、適中壽命產品戰略B、短壽命產品戰略C、長壽命產品戰略D、合格性能戰略答案：C77.關于緊縮型戰略，下列說法正確的是A、企業實現緊縮型戰略的途徑有擴充現有產品線、擴大銷售范圍等方式B、緊縮型戰略指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰略起點較大的經營謀劃與方略C、實施緊縮型戰略的企業力爭保持現有的市場占有率和產銷規模不變或者略有增D、緊縮型戰略強調企業通過創造新的產品和新的需求來引導消費、創造消費答案：B解析：起點較大的經營謀劃與方略長，穩定和鞏固企業現有的競爭地位78.國內某汽車企業與歐洲生產商共同出資在上海成立了M公司，M公司生產的汽車出口到歐洲，則該汽車企業采取的國際化經營戰略是A、商品出口戰略B、合資經營出口戰略C、境外投資戰略D、加工出口戰略答案：B79.企業文化可以分為若干層次，企業員工共同信守的價值觀屬于A、精神層文化.B、物質層文化C、制度與行為層文化D、表層文化答案：A80.國內某空調制造企業在非洲獨資建立生產工廠并在非洲銷售該工廠的產品，則該空調制造企業實施的國際化經營戰略是A、加工出口戰略B、境外投資戰略C、合資經營出口戰略D、商品出口戰略答案：B81.HK公司生產的電風扇主要銷往美國，為適應美國市場消費者的不同消費習慣，HK公司應采取的產品質量標準戰略是()A、國外先進標準戰略B、國際質量標準戰略C、目標市場所在國的國家標準戰略D、競爭質量標準戰略答案：C82.下列關于企業戰略經營領域(SBA)的說法正確的是A、“明星”SBA是環境引力小與企業實力大的結合B、“瘦狗”C、“金牛”SBA是環境引力小與企業實力小的結合D、“問題”SBA是環境引力大與企業實力小的結合答案：D83.如果企業選擇超常規發展戰略方案，那么其每年的增長速度應該確定為A、20％以上B、10％-20％C、5％-l0％D、1％-5％答案：A84.某彩電生產企業為了降低原材料成本收購了一家顯示器生產企業，實現了顯示器的自給自足，則該彩電生產企業采取的發展戰略是()A、橫向一體化戰略B、向前一體化戰略C、向后一體化戰略D、同心多樣化戰略答案：C85.下列物力資源中屬于固定資產的是A、廠房B、原材料C、燃料D、輔助材料答案：A86.某企業原本生產黑白電視機，后運用彩色顯像技術開發出了彩色電視機，則該企業所采取的產品開發戰略是()A、換代型新產品開發戰略B、全新型新產品開發戰略C、改進型新產品開發戰略D、節能型新產品開發戰略答案：A87.對行業中的競爭結構進行分析時，下列說法錯誤的是A、供方實現向前一體化的可能性大，則供方對行業施加的競爭壓力就大B、供方提供的產品可替代程度低，用戶的選擇余地小，則供方處于不利地位C、在同一個行業中，生產相同或相似產品的企業越多，則竟爭會越激烈D、買方采取集中進貨的方式，或者進貨量較大，則買方處于有利地位答案：B88.下列產品中屬于上游產品的是A、汽車廠的各種整車B、紡織行業的各種服裝C、鋼鐵行業的鐵礦石D、家電行業的電視機答案：C89.以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業規模被稱為A、企業組織規模B、企業生產規模C、企業經營規模D、企業人才規模答案：B90.對企業家實行年薪制的激勵方式屬于()A、利益激勵B、精神激勵C、榮譽激勵D、事業激勵答案：A91.被管理學界稱為“戰略管理的鼻祖”的戰略管理學家是A、邁克爾·波特B、伊戈爾·安索夫C、普拉哈拉德D、加里·哈默爾答案：B92.TG公司與一家歐洲汽車企業各出50%的資金在國內成立新公司并生產汽車出口到歐洲市場，則TG公司采取的國際化經營戰略是A、商品出口戰略B、合資經營出口戰略C、加工出U戰略D、境外投資戰略答案：B93.戰略經營領域(SBA)是環境引力與企業實力的結合，環境引力小、企業實力大的SBA被稱為A、問題SBB、C、明星SBD、答案：B94.某彩電企業長期生產和銷售各種型號彩電，并通過不斷擴充現有產品線來擴大彩電生產規模，該彩電企業采取的發展戰略是()A、相關多元化發展戰略B、集中型發展戰略C、同心多樣化發展戰略D、復合型多樣化發展戰略答案：B95.為擴大市場份額，MT冰箱公司先后收購了兩家較大的冰箱企業，那么MT公司采取的戰略屬于A、前向一體化戰略B、后向一體化戰略C、橫向一體化戰略D、同心多元化戰略答案：C96.NK公司生產的電冰箱主要銷往日本，為適應日本市場消費者的不同消費習慣，NK公司應采取的產品質量標準戰略是()A、國外先進標準戰略B、目標市場所在國的國家標準戰略C、國際質量標準戰略D、競爭質量標準戰略答案：B97.企業憑借雄厚研究能力，采取在新產品開發和技術創新方面領先于競爭對手的技術戰略屬于A、緊跟型技術戰略B、領先型技術戰略C、模仿型技術戰略D、配角型技術戰略答案：B98.由于企業內部管理不善，國外子公司出現嚴重虧損，導致DR公司被迫退出國外市場，此時DR公司采取的緊縮型戰略方案屬于()A、適應性緊縮戰略方案B、轉向戰略方案C、調整性緊縮戰略方案D、失敗性緊縮戰略方案答案：D99.金融危機導致市場需求縮小，進而使DR公司財務狀況不佳，為了避開環境的威脅，DR公司不得不采取緊縮戰略，此時DR公司的緊縮型戰略方案屬于()A、適應性緊縮戰略方案B、失敗性緊縮戰略方案C、調整性緊縮戰略方案D、清算戰略方案答案：A100.某小型飲料企業為贏得市場競爭，采用獨特技術，開發出了風味獨特的運動型飲料，該企業采取的戰略是A、承包經營戰略B、特色經營戰略C、聯合經營的成長戰略D、規模擴大化的經營戰略答案：B101.企業把投資主要用于擴建或新建廠房，擴大生產規模，增加產品產量，該企業采取的投資戰略是A、內涵型投資戰略B、質量型投資戰略C、外延型投資戰略D、效益型投資戰略答案：C102.現代產品是一個整體概念，產品的造型屬于A、產品附加利益層B、產品形體層C、產品核心層D、產品延伸層答案：B103.我國某企業在國內生產的自有品牌產品全部進入美國市場進行銷售，該企業采取的國際化經營戰略為A、商品出口哉略B、境外投資戰略C、加工出口戰略D、合資經營出口戰略答案：A104.如果企業選擇高速發展戰略方案，那么其每年的增長速度應該確定為A、20%以上B、10%-20%C、5%-10%D、1%-5%答案：B105.2003年7月，海信、康佳等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()A、產品生產型合作戰略B、科技開發型合作戰略C、資源開發型合作戰略D、市場開發型合作戰略答案：B106.企業二級經營單位實力不如競爭對手，但自身經營形勢良好，努力追趕對手所做出的長遠謀劃屬于A、轉移型戰略方案B、趕超型戰略方案C、防御型戰略方案D、進攻型戰略方案答案：B107.企業以顧客為中心，以達到顧客滿意為目標而開展市場營銷活動所作出的謀劃被稱為()12-205A、關系營銷B、顧客滿意營銷C、文化營銷D、綠色營銷答案：B108.某企業通過發行股票進行融資，則該企業采取的融資戰略是A、負債經營戰略B、合作經營戰略C、資本積聚戰略D、股份經營戰略答案：D109.合作各方采用投資入股的方式結成合作伙伴，該合作形式屬于A、契約式合作B、開發式合作C、合資式合作D、股權式合作答案：D110.一個企業所擁有的產品品種的平均數被稱為A、產品組合的長度B、產品組合的廣度C、產品組合的深度D、產品組合的密度答案：A111.企業經營戰略控制包括若干層次，其中業務控制層的責任主體是A、企業高層領導者B、企業中層經營單位領導者和各職能部門負責人C、企業基層領導者D、企業普通工人答案：B112.國內主要羊絨企業共同發起設立了“中國聯合羊絨銷售有限公司”，統一營銷這些企業的羊絨制品，則這些羊絨企業采取的合作戰略屬于A、市場開發型合作戰略B、資源開發型合作戰略C、產品生產型合作戰略D、科技開發型合作戰略答案：A113.根據企業經營領域同組織結構的對應關系，對于單經營的企業適宜采取的組織結構為A、事業部制B、職能制C、母公司制D、混合結構答案：B114.現代產品是一個整體的概念，產品的安裝、調試和維修屬于A、形式產品B、延伸產品C、潛在產品D、核心產品答案：B115.一個企業所擁有的產品線的數量被稱為A、產品組合的長度B、產品組合的深度C、產品組合的密度D、產品組合的廣度答案：D116.一個企業所擁有的產品線的數量被稱為A、產品組合的長度B、產品組合的深度C、產品組合的密度D、產品組合的廣度答案：D117.企業把顧客看做是有多重利益關系、多層需要的對象，與顧客建立一種長期的良好關系，培育長遠市場而作出的營銷謀劃是A、直復營銷B、文化營銷C、關系營銷D、綠色營銷答案：C118.戰略經營領域(SBA)是企業生存發展的微觀環境。關于明星區SBA下列說法正確的是()A、行業的利潤率較高，但企業實力不足，銷量有限，處于虧損狀態B、處于投入期、成長期，一般利潤率較高，企業實力雄厚，但基本上沒有盈余C、企業在一個競爭激烈、利潤微薄的行業中處于弱勢，處于虧損或微利狀態D、行業的銷售增長率低或下降，但企業實力雄厚，銷量大，處于盈利狀態答案：B119.某企業以前只生產收音機，后來運用錄音技術開發出了收錄兩用機，則該企業所采取的產品開發戰略是()A、節能型新產品開發戰略B、全新型新產品開發戰略C、改進型新產品開發戰略D、換代型新產品開發戰略答案：D120.根據企業文化的層次構成，屬于企業文化的核心和靈魂的是A、精神層文化B、制度與行為層文化C、物質層文化D、企業幔層文化答案：A121.于l993年明確提出“企業再造戰略理論”的美國管理學者是A、阿爾福萊德·D·錢德勒B、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮C、普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾D、彼得·德魯克答案：B122.由企業生產的初級產品、中間產品、最終產品構成的比例關系被稱為A、產品檔次結構B、產品方向結構C、產品序列結構D、產品技術結構答案：C123.以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業規模被稱為A、企業組織規模B、企業生產規模C、企業經營規模D、企業人員規模答案：B124.企業的下列物力資源中屬于固定資產的是A、燃料B、運輸車輛C、原材料D、輔助材料答案：B125.美國高通公司在通信領域擁有大量的核心專利，那么高通采取的技術創新戰略是A、追隨型技術創新戰略B、模仿型技術創新戰略C、領先型技術創新戰略D、合作型技術創新戰略答案：C126.企業依靠最高領導者的權威和實行高度集中的指導，通過發布各種命令來推動下級實施戰略方案的方式被稱為A、變革型方式B、合作型方式C、指令型方式D、增長型方式答案：C127.企業里由不同學科、不同專業特長的人才所形成的人才結構被稱為A、企業人才層次結構B、企業人才學科結構C、企業人才職能結構D、企業人才能級結構答案：B128.某企業采取工作豐富化的方式來激勵員工，則該企業的這種人才激勵方式屬于A、物質利益激勵B、目標激勵C、榜樣激勵D、任務激勵答案：D129.企業高層領導者通過一系列改革，創造良好的條件來推動下級進行戰略實施的方式被稱為A、變革型方式B、指令型方式C、合作型方式D、文化型方式答案：A130.關于國際化企業的內涵，下列說法正確的是()A、國際化企業就是產品在國外生產但在國內市場進行銷售的企業B、國際化企業就是引進了外資，以滿足國內市場需要為主要目標的企業C、國際化企業就是有涉外經營業務的企業D、國際化企業就是以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標的企業答案：D131.以年銷售收入、年平均資產為標志劃分的企業規模被稱為()A、企業的組織規模B、企業的生產規模C、企業的人員規模D、企業的經營規模答案：D132.企業向商業銀行等金融機構借款，或向社會發行企業債券以籌集資金的籌資戰略被稱為()A、資本積聚戰略B、合作經營戰略C、負債經營戰略D、股份經營戰略答案：C133.企業的戰略經營領域(SBA)是環境引力與企業實力的結合，下列說法錯誤的是A、“問題”SBA的企業實力與行業引力不平衡，呈逆差B、“金牛”SBA實現了理想的引力實力平衡C、“瘦狗"D、“明星”SBA是環境引力大與企業實力大的結合答案：B134.1993年出版《企業再造》，明確提出戰略再造理論的管理學家是A、普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾B、彼得·德魯克C、邁克爾·哈默和詹姆斯錢皮D、邁克爾·波特答案：C135.某公司是一家奶粉生產企業，在全國興建了數個大型奶牛養殖場，該公司所采取的物力資源戰略是()A、聯合開發資源戰略B、自主開發資源戰略C、培植資源戰略D、采購物力資源戰略答案：A136.企業主要依靠自身力量進行技術開發和產品開發的科技戰略屬于()A、獨立開發技術戰略B、技術引進型戰略C、技術改造型戰略D、模仿型技術戰略答案：A137.根據產品的整體概念，產品可分為五個層次，產品的安裝與調試屬于A、核心產品B、形式產品C、期望產品D、延伸產品答案：D138.下列資本要素中屬于無形資本的是A、機器設備B、房地產C、廠房設施D、商標答案：D139.根據企業文化的層次構成，下列說法錯誤的是A、理念層文化是企業深層文化B、企業的規章制度屬于精神層文化C、企業廠區廠”貌屬于物質層文化D、表層文化是最直觀和最容易感知的部分答案：B140.環境引力和企業實力形成無前途、失敗的平衡狀態的SBA(戰略經營領域)是A、明顯SBAB、奶牛SBAC、瘦狗SBAD、難點SBA答案：C141.企業在從事生產經營活動中所持有的經營信念、價值觀念和行為準則被稱為A、企業成長方向B、企業經營哲學C、企業經營方針D、企業社會責任答案：B142.WS公司是一家大型鋼鐵生產企業，其所需鐵礦石完全來自于巴西淡水河谷等國外鐵礦石供應商，WS公司所采取的物力資源戰略是()A、采購物力資源戰略B、自主開發資源戰略C、聯合開發資源戰略D、培植資源戰略答案：A143.下列產品中屬于上游產品的是A、電子行業的元器件B、紡織行業的各種服裝C、汽車廠的各種整車D、家電行業的電視機答案：A144.根據企業戰略控制體系的層次系統，主要由企業高層領導者為主體組成的控制系統屬于A、戰略控制系統B、業務控制系統C、作業控制系統D、質量控制系統答案：A145.為提升競爭優勢，YL奶業公司收購了，上游的奶牛養殖場，建立了自己的奶源基地，則YL奶業公司采取的戰略屬于A、前向一體化戰略B、橫向一體化戰略C、相關多元化戰略D、后向-體化戰略答案：D146.同行業企業共同投資、合作開發高新技術而形成的合作戰略方案被稱為A、產品生產型合作戰略方案B、資源開發型合作戰略方案C、科技開發型合作戰略方案D、市場開發型合作戰略方案答案：C147.企業把投資主要用于改造和更新產品，增加產品品種，提高產品質量，該企業采取的投資戰略是A、外延型投資戰略B、數量型投資戰略C、內涵型投資戰略D、速度型投資戰略答案：C148.關于剛性結構組織的特點，下列說法錯誤的是()A、剛性結構組織主要靠橫向溝通B、剛性結構組織具有較多的規范化規章和程序C、剛性結構組織的決策權限集中于上層D、剛性結構組織內領導關系明確答案：A149.對中小企業來說，發現被大廠忽視的細小市場并開發出適合這些細小市場所需產品的戰略被稱為A、補缺經營戰略B、承包經營戰略C、聯合經營戰略D、趕超型經營戰略答案：A150.某電子企業在制定經營單位定位戰略時，把旗下的一個經營單位定位為進行元器件生產，則此時采取的經營單位定位戰略是()A、中游產品定位戰略方案B、上游產品定位戰略方案C、負投資戰略方案D、下游產品定位戰略方案答案：B151.SWOT分析法是戰略環境分析的重要方法，其中T代表的含義是A、劣勢B、機會C、威脅D、優勢答案：C152.在下列企業所需物力資源中，屬于固定資產的是A、運輸車輛B、燃料C、原材料D、輔助材料答案：A153.美國蘋果公司在手機領域進行了大量的技術創新，對該公司來說適宜采取的技術戰略是A、緊跟型技術戰略B、配角型技術戰略C、模仿型技術戰略D、領先型技術戰略答案：D154.總成本領先戰略具有-定的適用條件，下列選項中不屬于總成本領先戰略適用條件的是A、市場需求具有較大的價格彈性B、消費者對產品有不同的需求C、行業高度標準化D、消費者從一個銷售商轉換到另一個銷售商時，轉換成本很小答案：B155.某造紙廠同林區合作，建立了自己的造紙材林生產基地，該企業采取的物力資源戰略是()A、采購物力資源戰略B、自主開發資源戰略C、培植資源戰略D、聯合開發資源戰略答案：C156.企業文化可分為若玉層次，企業的組織形式、規章制度屬于A、表層文化B、物質層文化C、精神層文化D、企業慢層文化答案：D157.企業二級經營單位憑借自己的優勢向競爭對手主動出擊以爭奪市場而作出的長遠謀劃屬于A、進攻型戰略方案B、趕超型戰略方案C、防御型戰略方案D、轉移型戰略方案答案：A158.當企業實力很強時，可憑借雄厚的研究能力實行先于競爭對手進行開發的技術戰略，這種技術戰略被稱為A、緊跟型技術戰略B、領先型技術戰略C、模仿型技術戰略D、配角型技術戰略答案：B159.模仿型技術戰略指()A、企業憑借雄厚的研究、設計、制造能力，在新產品開發和技術創新方面領先于競爭對手的技術戰略B、企業把技術領先企業率先開發成功的新產品購進加以解剖，對挑出的問題進行改進，C、為整機廠配套生產元器件、零部件的企業，隨著整機廠技術發展而進行相應創新的技術戰略D、企業通過購買專利技術或引進技術，進行仿制的技術戰略答案：D解析：然后將改進后的產品投入市場的技術戰略160.由企業高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關系被稱為A、人才職能結構B、人才能級結構C、人才學科結構D、人才層次結構答案：D161.2003年7月，聯想、康佳等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()A、產品生產型合作戰略B、資源開發型合作戰略C、市場開發型合作戰略D、科技開發型合作戰略答案：D162.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為A、人才職能結構B、人才學科結構C、人才層次結構D、人才能級結構答案：D163.一些小企業生產和經營的產品具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝，這些小企業采取的戰略屬于()A、補缺經營戰略B、特色經營戰略C、承包經營戰略D、聯合經營戰略答案：B164.當企業實力較弱時，宜采取購買或引進技術后進行仿制的技術戰略，這種技術戰略被稱為A、模仿型技術戰略B、配角型技術戰略C、領先型技術戰略D、緊跟型技術戰略答案：A165.人力資源具有能夠利用和創造工具改造自然的特點，該特點屬于A、生物性B、時效性C、能動性D、社會性答案：C166.企業為了在任何地方產生可度量的反應或達成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的營銷謀劃被稱為()A、關系營銷B、直復營銷C、文化營銷D、綠色營銷答案：B167.企業生產的高、中、低不同技術水平的產品所占的比重被稱為()A、產品方向結構B、產品材質結構C、產品序列結構D、產品技術結構答案：D168.下列產品中屬于下游產品的是A、機械行業的各種零部件B、汽車行業的各品牌整車C、鋼鐵行業的鐵礦石D、電子行業的元器件答案：B169.某汽車制造企業把投資用于擴大生產規模、提高產品產量，則該企業此時采取的投資戰略是A、內涵型投資戰略B、外延型投資戰略C、兼顧型投資戰略D、節能降耗型投資戰路答案：B170.在《后資本主義社會》一書中強調企業最重要的經營資源是知識，提出知識經營戰略理論的管理學者是()A、邁克爾·哈默B、彼得·德魯克C、邁克爾·波特D、詹姆斯·錢皮答案：B171.某企業專為賓館生產方便牙刷和小塊香皂，該企業應采取的產品內在質量特性戰略是()A、長壽命產品戰略B、適中壽命產品戰略C、短壽命產品戰略D、合格性能戰略答案：C172.某企業按照高于同類型產品生產廠家的質量標準進行設計和生產，該企業采取的市場動態質量戰略屬于A、符合性質量戰略B、適用性質量戰略C、競爭性質量戰略D、合格性能質量戰略答案：C多選題1.一個成功的市場細分，應該具備的有效條件包括A、可衡量性B、可盈利性C、可進入性D、可降價性E、可區分性答案：ABCE2.戰略目標制定和選擇的基本要求包括A、目標必須明確和具體，并規定出完成期限B、戰略目標必須有科學的依據C、目標必須具有挑戰性，并切實可行D、目標應突出重點E、目標應形成一個完整??體系答案：ABCDE3.關于集中型發展戰略的優點，下列說法正確的是()A、經營目標集中、管理簡單方便B、有利于集中使用企業的資源，實現生產的專業化C、有利于實現更大的產品差異性，降低交易成本D、對環境適應能力強、經營風險小E、有利于充分利用規模經濟帶來的好處答案：ABE4.人力資源戰略的特點有A、戰略性B、系統性C、生物性D、契合性E、目標導向答案：ABDE5.企業戰略決策民主化的標志有A、發動專家和員工群眾參與決策的廣泛性B、專家和員工群眾參與建議的積極性C、領導對不同意見和建議的尊重性D、專家和員工群眾參與決策的形式多樣化E、民主決策的程序性答案：ABCDE6.企業市場細分的目的包括A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發B、便于掌握市場分布情況，發現市場縫隙C、便于消費者購買產品D、有利于確定企業的重點目標市場E、有利于政府提高監管水平答案：ABD7.中小型企業在國民經濟中的地位表現為()A、在國民經濟中處于主導地位B、正逐步成為發展社會生產力的生力軍C、本行業的排頭兵和臺柱子D、在農村經濟中處于主體地位E、大型企業不可缺少的伙伴和助手答案：BDE8.產品要素可分為有形要素和無形要素兩個方面，下列要素中屬于有形要素的有A、產品品質B、產品包裝C、產品調試D、產品價格E、產品款式答案：ABE9.企業進行市場細分應遵循的原則有A、市場特性的可衡量性B、市場開發的效益性C、進入市場的可行性D、銷售渠道的完備性E、細分標志的動態性答案：ABCE10.國際化企業應樹立的戰略思想有()A、經營國際化觀念B、生產全球化觀念C、國際市場營銷觀念D、產品整體化觀念E、聯合參與國際競爭的觀念答案：ABCDE11.企業經營戰略控制的基本要素包括A、確定評價標準B、計算控制成本C、衡量工作績效D、及時糾正偏差E、制定戰略目標答案：ACD12.企業實施技術創新戰略應抓好的工作有A、發揮現有技術優勢，創造新的優勢B、加強營銷宣傳，C、培育人才優勢,發揮人才優勢D、搜集最新技術信息，力爭技術開發的主動權E、建立技術儲備，搶占高新技術制高點答案：ACDE13.關于企業使命下列說法正確的是()A、企業使命是戰略方案制定和選擇的依據B、企業使命是確定戰略目標的前提C、企業使命要具有鼓動性D、企業使命可以不具有約束性E、企業使命是合理配置企業資源的基礎答案：ABE14.關于柔性組織結構的特點，下列說法正確的有A、領導關系不太明確，常有變動B、決策權限集中于上層C、分工粗，任務和權責關系常作調整D、規范化的規章、程序較少E、主要靠縱向溝通答案：ACDE15.企業使命決策的內容包括()A、關于企業性質的確定B、關于企業成長方向的選擇C、關于經營目的的確定D、企業經營哲學的選擇E、企業社會責任的確定答案：ABCDE16.戰略控制的方式有A、自上而下的控制B、反饋控制C、自我監控D、自下而上的控制E、相互監控答案：ABCE17.戰略目標制定和選擇的基本要求包括A、戰略目標必須有科學的依據B、目標必須明確和具體，并規定出完成期限C、目標必須具有挑戰性，并切實可行D、目標應突出重點E、目標應形成—個完整的體系答案：ABCDE18.戰略制定過程就是戰略方案的決策過程，它具有的特點是()A、戰略決策的高層性B、戰略決策的自主性C、戰略決策的創新性D、戰略決策過程的動態性和間歇性E、決策思維的理性化和決策結果的風險性答案：ABCDE19.構成進入障礙的主要因素有()A、規模經濟B、行業發展速度C、產品差異優勢D、資金需求E、企業數量答案：ACD20.企業若采取集中型發展戰略，可以采取的具體做法有A、擴充現有產品線B、在產品線內開發新產品C、擴大銷售范圍，向國內外新地區擴張D、增加與現有業務大不相同的新產品或新勞務E、通過定價、產品差異化和廣告等，向競爭對手的市場滲透答案：ABCE21.企業進行產品市場細分的目的是()A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發B、便于確定企業的最佳生產規模C、便于掌握市場分布情況，發現市場縫隙D、有利于提高企業籌資能力E、有利于確定企業的重點目標市場答案：ACE22.企業進行產品市場細分的目的是()A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發B、便于確定企業的最佳生產規模C、便于掌握市場分布情況，發現市場縫隙D、有利于提高企業籌資能力E、有利于確定企業的重點目標市場答案：ACE23.關于緊縮型戰略的特點，下列說法正確的是()A、對企業現有的產品或市場實行收縮、調整和撤退的措施，削減或放棄某些市場，甚至完全退出目前的經營領域B、滿足于過去的經濟效益水平，決定繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標C、逐步縮小企業的產銷規模，降低市場占有率，同時相應地降低某些經濟效益指標水平D、在資源運用上，采取嚴格控制和盡量削減各項費用支出，只投入最低限度經營資源的措施E、力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或者略有增長，穩定和鞏固現有的競爭地位答案：ABCD24.國際化企業進行總體經營戰略決策，應考慮的主要因素有A、國內外市場需求現狀及其發展趨勢B、國際市場競爭狀況及其競爭發展趨勢C、目標市場所在國的外貿政策和產業政策D、國內外市場的價格水平和其他市場因素E、企業本身的出口能力和條件答案：ABCDE25.企業經營戰略管理過程分為若干階段，包括A、戰略環境分析階段B、戰略制定與決策階段C、戰略預備階段D、戰略實施與反饋階段E、戰略整合階段答案：ABD26.關于剛性組織結構的特點，下列說法正確的有A、有正式組織及明確的領導關系B、分工細，有明確的任務和權責規定C、決策權限下授D、規范化的規章和程序E、主要靠縱向溝通答案：ABDE27.戰略領導班子組建的基本原則包括()A、選擇主要領導的原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、優化組合的原則E、經常調整的原則答案：ABCD28.按照產品要素的分類，下列產品要素中屬于無形要素的有A、產品的安裝B、產品的造型，C、產品的調試D、產品的維修E、產品品種答案：ACD29.國際化企業具有的特點是()A、經營空間跨國化B、經營環境的復雜化C、市場競爭的激烈化、聯盟化D、國際市場信息網絡化、快速化E、國際化經營計劃周密化、組織扁平化答案：ABCDE30.人力資源戰略的特點有A、戰略性B、系統性C、獨立性D、契合性E、目標導向答案：ABDE31.企業技術進步的基本模式有A、隨機型模式B、偶然型模式C、開發型模式D、擴散型模式E、改造型模式答案：CDE32.企業實施差異化戰略面臨的主要風險有A、多變的市場造成的風險B、高額專屬成本造成的風險C、閉門造車造成的風險D、易于被競爭者模仿的風險E、喪失市場份額的風險答案：ABCE33.關于剛性組織結構的特點，下列說法正確的有A、有正式組織及明確的領導關系B、分工細，明確的任務和權責規定C、規范化的規章和程序D、決策權限集中于上層E、主要靠橫向溝通答案：ABCD34.企業文化具有的特征是A、客觀性B、獨特性C、相對穩定性D、繼承融合性E、發展性答案：ABCDE35.用人過程中需要遵循的主要原則有A、德才兼備的原則B、討價還價的原則C、量才任職的原則D、授權的原則E、晉升的原則答案：ACDE36.企業文化可分為若干層次，包括A、企業表層文化B、企業幔層文化C、企業價格文化D、企業技術文化E、企業深層文化答案：ABE37.戰略控制應遵循的原則有A、預測未來的原則B、間接控制的原則C、抓住重點的原則D、經濟合理的原則E、獎懲結合的原則答案：ACDE38.一個成功的市場細分，應該具備的有效條件包括A、可衡量性B、可盈利性C、可降價性D、可進入性E、可區分性答案：ABDE39.關于穩定型戰略的特點，下列說法正確的是()A、逐步縮小企業的產銷規模，降低市場占有率，同時相應地降低某些經濟效益指標水平B、滿足于過去的經濟效益水平，決定繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標C、對企業現有的產品或市場實行收縮、調整和撤退的措施D、繼續用基本相同的產品或勞務為原有的顧客服務E、力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或略有增長，穩定和鞏固現有的競爭地位答案：BDE40.企業戰略實施的方式有A、指令型方式B、變革型方式C、合作型方式D、文化型方式E、增長型方式答案：ABCDE41.企業技術的功能主要表現為A、技術的科學功能B、技術的生產功能C、技術的經濟功能D、技術的社會功能E、技術的管理功能答案：ABCDE42.企業經營戰略管理體系的構成包括A、經營戰略特征體系B、經營戰略管理過程系統C、經營戰略層次體系D、經營戰略作用體系E、經營戰略方案的內容體系答案：BCE43.在內部環境分析中，企業一般情況分析包括的內容有A、企業管理水平分析B、企業發展情況分析C、企業技術素質分析D、企業生產條件分析E、企業資源情況分析答案：ABCDE44.影響同業企業之間競爭激烈程度的主要因素有A、同業企業的數量和力量對比B、行業發展的速度C、供方的議價能力D、產品差異化程度與用戶的轉換成本E、買方的議價能力答案：ABD45.關于柔性組織結構的特點，下列說法正確的有A、主要靠橫向溝通B、決策權限集中于上層C、較少的規范化規章D、領導關系不太明確，常有變動E、分工粗，任務和權責關系常作調整答案：ACDE46.戰略型企業家應具備的素質特征有A、品德高尚B、思維敏捷C、性格優異D、富有韜略E、考試高分答案：ABCD47.戰略控制應遵循的原則有()A、間接控制的原則B、預測未來的原則C、抓住重點的原則D、經濟合理的原則E、獎懲結合的原則答案：BCDE48.企業文化的主要特征表現為A、客觀性B、獨特性C、相對穩定性D、繼承融合性E、發展性答案：ABCDE49.企業外部環境中微觀環境包括的主要因素有中A、供應者B、中介機構C、顧客D、競爭者E、公眾答案：ABCDE50.關于企業的戰略目標下列說法正確的有()A、企業戰略目標為戰略方案的實施提供了評價標準和考核依據B、企業戰略目標是企業使命和宗旨的抽象化和定性化C、企業戰略目標必須具有挑戰性并切實可行D、企業戰略目標對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用E、企業戰略目標應突出重點而不宜太多答案：ACDE51.下列融資方式中屬于股權融資的有A、銀行貸款B、吸收直接投資C、發行股票D、私募股權基金E、企業債券答案：BCD52.根據菲利普·科特勒的產品整體概念，下列選項中屬于形式產品的有A、品質B、安裝C、品牌D、包裝E、零部件供應答案：ACD53.企業進行市場細分的目的表現在A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發B、便于在局部市場形成壟斷力量C、便于掌握市場分布情況，發現市場縫隙D、有利于確定企業的重點目標市場E、有利于降低產品價格答案：ACD54.關于柔性組織結構的特點，下列說法正確的有A、領導關系不太明確，常有變動B、分工粗，任務和權責關系常作調整C、規范化的規章、程序較少D、決策權限下授E、主要靠縱向溝通答案：ABCD55.企業實行收縮型戰略的適用條件包括A、外部環境的變化B、電場需求呈增長趨勢C、企業經營的失誤D、宏觀經濟和行業發展狀況良好E、新的發展機會答案：ACE56.戰略領導班子組建的基本原則包括A、選擇主要領導的原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、優化組合的原則E、經常調整的原則答案：ABCD57.企業開展國際化經營的主要動因有A、國內市場風險太大B、經濟全球化的需要C、我國企業成長壯大、變強的內在要求D、拓寬企業發展空間E、利用外國資源答案：BCDE58.科技戰略的重要地位體現為()A、對實現企業總體戰略起保證作用B、對實現企業技術進步起指導作用C、對提升企業管理水平起阻礙作用D、對企業管理的變革起推動作用E、對提高企業競爭能力起促進作用答案：ABDE59.戰略領導班子組建的原則有A、選擇主要領導原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、優化組合的原則E、相互監督相互制約的原則答案：ABCD60.根據產品壽命周期與產品戰略的關系，成熟期適宜采取的產品戰略為A、改進或改革產品戰略B、新品名牌戰略C、新品生產擴大化戰略D、優質低價戰略E、產品差異???戰略答案：ADE61.企業進行市場細分應遵循的原則有A、市場特性的可衡量性B、市場開發的效益性C、進入市場的可行性D、價格調節的可能性E、細分標，卷的動態性答案：ABCE62.集中型發展戰略是國內外企業經常采用的一種戰略，其具體做法有()A、擴充現有產品線B、在產品線內開發新產品C、通過收購等方式增加與現有業務大不相同的新產品D、擴大銷售范圍，向國內外新地區擴張E、通過定價戰略、產品差別化和廣告等，向競爭對手的市場滲透答案：ABDE63.科技戰略具有的主要特點是()A、從屬性B、超前性C、創新性D、藝術性E、風險性答案：ABCE64.戰略控制應遵循的原則包括A、預測未來的原則B、市場機制的原則C、抓住重點的原則D、經濟合理的原則E、獎懲結合的原則答案：ACDE65.產品要素指構成產品的元素及其素質，下列產品要素中屬于有形要素的是A、產品數量B、產品品質C、產品的包裝D、產品的花色E、產品的安裝答案：ABCD解析：E產品的安裝66.總成本領先戰略的實現途徑有A、實現生產的規模經濟B、做好對供應商的營銷C、實行業務集中化的策略D、采用新的技術和流程來降低成本E、建立以成本為核心的企業文化答案：ABDE67.企業在不同產品壽命周期階段應采取不同的產品戰略，適宜在成熟期選擇的產品戰略有()A、改進或改革產品戰略B、“新品完善”戰略C、優質低價戰略D、“以新領先”的戰略E、產品差異化戰略答案：AC68.戰略領導班子組建的原則有A、選擇主要領導原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、相互監督相互制約的原則E、優化組合的原則答案：ABCE69.企業文化在企業經營戰略中的作用表現為A、導向作用B、定價作用C、規范作用D、凝聚作用E、離心作用答案：ACD70.企業市場細分的目的包括A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發B、便于掌握市場分帶情況，發現市場縫隙C、便于消費者購買產品D、有利于政府提高監管水平E、有利于確定企業的重點目標市場答案：ABE71.企業在產品不同壽命周期階段應選擇不同的產品戰略，則成熟期適宜采取的產品戰略有A、改進或改革產品戰略B、減產、淘汰戰略C、優質低價戰路D、“以新領先"的戰略E、產品差異化戰略答案：ACE72.下列融資方式中屬于債權融資的有A、私募股權基金B、發行股票C、銀行貸款D、政府貸款E、企業債券答案：CDE73.自主創新戰略具有的特點包括A、技術突破的內生性B、技術與市場的率先性C、知識和能力支持的內生性D、注重消化吸收E、高投入和高風險性答案：ABCE74.企業實行橫向一體化戰略的好處有()A、能夠吞并和減少競爭對手B、能夠使企業對市場的變化做出更快的反應C、能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡D、能夠取得規模經濟效益和被吞并企業的技術及管理等方面的經驗E、能夠通過進入多個行業更好地分散經營風險答案：ACD75.科技戰略是企業的一個重要職能戰略，科技戰略的地位和作用表現在()A、對實現企業總體戰略起著保證作用B、對企業發展壯大起著決定性作用C、對實現企業技術進步起著指導作用D、對企業管理的變革起著推動作用E、對提高企業競爭能力起著促進作用答案：ACDE76.企業經營戰略層次體系由以下哪三個層次的戰略組成?A、總體經營戰略B、細化戰略C、價格戰略D、經營單位戰略E、職能戰略答案：ADE77.企業進行市場細分應遵循的原則有A、市場特性的可衡量性B、市場開發的效益性C、價格調節的可能性D、進入市場的可行性E、細分標志的動態洼答案：ABDE78.企業產品市場細分應該遵循的原則有()A、市場特性的可衡量性B、市場開發的效益性C、市場價格的可控性D、進入市場的可行性E、細分標志的動態性答案：ABDE79.某企業計劃利用以下多種渠道籌集資金，其中屬于內源型籌資渠道的有()A、企業內部的留成利潤B、折舊準備基金C、對社會公眾發行股票D、盤活企業內部存量資產E、向商業銀行貸款答案：ABD80.企業經營戰略控制應遵循的原則有A、絕對控制原則B、預測未來原則C、重點控制原則D、經濟合理原則E、獎懲結合原則答案：BCDE81.企業在不同產品壽命周期階段應采取不同的產品戰略，適宜在投入期選擇的產品戰略有()A、“以新領先”的戰略B、優質低價戰略C、“新品完善”戰略D、逐步減產戰略E、新品形象戰略答案：ACE82.科技戰略具有的特點有()A、穩定性B、從屬性C、超前性D、創新性E、風險性答案：BCDE83.技術活動是企業生產經營的一個重要活動，企業技術的功能主要表現為()A、技術的科學功能B、技術的生產功能C、技術的經濟功能D、技術的社會功能E、技術的管理功能答案：ABCDE84.根據菲利普科特勒的產品整體概念，下列選項中屬于延伸產品的有A、免費送貨B、安裝C、維修D、包裝E、調試答案：ABCE85.企業文化在企業經營戰路中的作用表現為A、導向作用B、定價作用C、離心作用D、凝聚作用E、規范作用答案：ADE86.戰略控制的方式有A、自上而下的控制B、反饋控制C、無為而治D、自我控制E、相互監控答案：ABDE87.國際化企業具有的主要特點有A、經營環境的復雜化B、經營空間跨國化C、國際市場信息網絡化、快速化D、市場競爭的激烈化、聯盟化E、國際化經營計劃周密化、組織扁平化答案：ABCDE88.企業對經營戰略環境的影響表現為A、適應環境B、破壞環境C、忽略不計D、影響環境E、選擇環境答案：ADE89.企業使命決策應考慮的重要因素包括A、國家長遠發展規劃和產業政策B、市場需求C、競爭態勢D、價格高低E、企業實力答案：ABCE90.企業營銷組合戰略的類型包括A、產品開道戰略.B、成本領先戰略C、價格引路戰略D、渠道開通戰略E、促銷開路戰略答案：ACDE91.企業技術創新戰略的特點有A、全局性B、協調性C、短期性D、重復性E、可持續性答案：ABE92.某企業計劃利用以下多種渠道籌集資金，其中屬于外源型籌資渠道的有()A、對社會公眾發行股票B、向商業銀行貸款C、折舊準備基金D、企業內部的留成利潤E、公開發行債券答案：ABE93.國際化企業應樹立的戰略思想有()A、經營國際化觀念B、生產全球化觀念C、國際市場營銷觀念D、產品整體化觀念E、聯合參與國際競爭的觀念答案：ABCDE94.戰略型企業家應具備的素質特征有A、品德高尚B、思維敏捷C、性格優異D、富有韜略E、考試高分答案：ABCD判斷題1.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結構被稱為企業人才層次結構。()改正：由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結構被稱為企業人才能級結構。A、正確B、錯誤答案：B2.以勞動者人數為標志劃分的企業規模叫企業的生產規模。答：×以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業規模，叫企業的生產規模。A、正確B、錯誤答案：B3.企業內由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為企業人才職能結構。()改正：企業內由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為企業人才能級結構。A、正確B、錯誤答案：B4.融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸還給租賃公司。答：×服務性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸還給租賃公司。A、正確B、錯誤答案：B5.根據企業經營戰略的層次體系，企業第三層次的戰略被稱為總體經營戰略。()答：企業第三層次的戰略是職能戰略。A、正確B、錯誤答案：B6.融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有。()A、正確B、錯誤答案：A7.阻擊式防御戰略要求當對手的進攻發生后，針對這種進攻的性質