公司車車輛管理制度?一、總則（一）目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效運行，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車輛，包括公司購置的各類公務用車、業務用車等。（三）管理原則1.統一管理原則：公司車輛由行政部門統一管理、調配和調度。2.安全第一原則：確保車輛行駛安全，定期進行車輛維護保養，消除安全隱患。3.高效使用原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，滿足公司業務工作需要。4.節約成本原則：嚴格控制車輛使用費用，降低車輛運行成本。二、車輛購置與配置（一）車輛購置計劃1.各部門根據業務工作需要，提前提出車輛購置申請，填寫《車輛購置申請表》，詳細說明購置車輛的用途、車型、數量、預算等內容。2.行政部門對各部門的車輛購置申請進行匯總、審核，結合公司實際情況和發展需求，制定年度車輛購置計劃，報公司領導審批。（二）車輛購置審批1.公司領導根據行政部門提交的年度車輛購置計劃進行審批，審批通過后由行政部門負責組織實施車輛購置工作。2.車輛購置應嚴格按照國家相關法律法規和公司財務制度進行，選擇正規的汽車銷售公司和車型，確保車輛質量和售后服務。（三）車輛配置標準1.根據公司業務工作性質和崗位需求，確定不同崗位的車輛配置標準。一般情況下，公司高層管理人員可配備專車；部門負責人根據工作需要可配備公務用車；其他人員因工作需要使用車輛時，由行政部門統一調配。2.車輛配置應遵循經濟實用、節能環保的原則，優先選擇國產知名品牌車型。三、車輛調度與使用（一）車輛調度1.行政部門負責公司車輛的日常調度工作，建立車輛調度臺賬，詳細記錄車輛的使用情況、行駛里程、加油情況等信息。2.各部門因工作需要使用車輛時，應提前填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等內容，報行政部門審批。3.行政部門根據車輛使用申請的先后順序、車輛狀況和工作緊急程度，合理安排車輛調度，確保車輛及時、高效地滿足公司業務工作需要。（二）車輛使用1.車輛使用人員應嚴格按照批準的用途和路線使用車輛，不得擅自改變用途和路線。如需變更，應提前向行政部門報告并重新辦理審批手續。2.車輛使用人員在使用車輛前，應認真檢查車輛的安全狀況，包括車輛外觀、內飾、輪胎、制動、轉向、燈光等，確保車輛性能良好。如發現車輛存在安全隱患，應及時向行政部門報告，不得駕駛故障車輛上路。3.車輛使用過程中，車輛使用人員應嚴格遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。嚴禁酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違規行為。4.車輛使用完畢后，車輛使用人員應及時將車輛歸還至指定地點，并做好車輛的清潔和保養工作。如發現車輛有損壞或丟失情況，應及時向行政部門報告，并承擔相應的責任。四、車輛維修與保養（一）維修保養計劃1.行政部門應根據車輛的使用情況和行駛里程，制定車輛年度維修保養計劃，明確維修保養項目、時間、費用等內容。2.車輛維修保養計劃應報公司領導審批后組織實施。（二）維修保養審批1.車輛出現故障或需要進行維修保養時，車輛使用人員應及時向行政部門報告，填寫《車輛維修保養申請表》，詳細說明故障情況和維修保養項目。2.行政部門對車輛維修保養申請進行審核，根據維修保養計劃和實際情況，確定維修保養方案和預算。維修保養費用在[x]元以下的，由行政部門負責人審批；維修保養費用在[x]元以上的，報公司領導審批。3.未經審批擅自維修保養車輛的，費用由車輛使用人員自行承擔。（三）維修保養實施1.行政部門根據審批后的維修保養方案，選擇正規的汽車維修廠進行維修保養。維修保養過程中，行政部門應安排專人對維修保養情況進行監督，確保維修保養質量。2.車輛維修保養完成后，維修廠應提供維修保養清單和發票，車輛使用人員和行政部門人員共同驗收，確認無誤后簽字確認。3.行政部門應建立車輛維修保養檔案，記錄車輛的維修保養情況，包括維修保養時間、項目、費用、維修廠等信息，以便查詢和統計分析。五、車輛保險與稅費（一）車輛保險1.行政部門負責公司車輛的保險辦理工作，根據車輛購置情況和使用性質，選擇合適的保險公司和保險險種，確保車輛保險覆蓋全面。2.車輛保險期限屆滿前，行政部門應提前辦理續保手續，確保車輛保險不間斷。3.車輛發生保險事故后，車輛使用人員應及時向行政部門報告，并協助行政部門辦理保險理賠手續。行政部門應按照保險合同的約定，及時向保險公司報案、提供相關資料，確保保險理賠工作順利進行。（二）車輛稅費1.行政部門負責公司車輛的稅費繳納工作，按照國家相關法律法規和地方政策規定，按時足額繳納車輛購置稅、車船使用稅等稅費。2.車輛使用過程中產生的路橋費、停車費等費用，由車輛使用人員按照實際發生額支付，并在報銷時提供相關票據。六、車輛費用管理（一）燃油費管理1.公司車輛實行定點加油制度，行政部門應選擇信譽良好、質量可靠的加油站作為定點加油站，并與加油站簽訂供油協議。2.車輛使用人員憑加油卡到定點加油站加油，加油卡由行政部門統一管理。行政部門應定期對加油卡的使用情況進行核對和統計，確保加油費用的真實性和合理性。3.如因特殊情況需要在非定點加油站加油的，車輛使用人員應提前向行政部門報告，并在報銷時提供正規發票。（二）維修保養費管理1.車輛維修保養費用應嚴格按照審批后的預算執行，不得超支。如因特殊情況需要增加維修保養費用的，應重新辦理審批手續。2.車輛維修保養費用報銷時，應提供維修保養清單、發票、審批表等相關資料，經行政部門審核、財務部門復核后，報公司領導審批報銷。（三）其他費用管理1.車輛使用過程中產生的路橋費、停車費、保險費等其他費用，由車輛使用人員按照實際發生額支付，并在報銷時提供相關票據。2.行政部門應定期對車輛費用進行統計分析，及時發現和解決車輛費用管理中存在的問題，確保車輛費用合理控制。七、車輛安全管理（一）安全制度1.行政部門應建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任人和安全操作規程，確保車輛安全運行。2.車輛使用人員應嚴格遵守車輛安全管理制度，定期參加交通安全培訓和教育，提高安全意識和駕駛技能。（二）安全檢查1.行政部門應定期組織車輛安全檢查，檢查內容包括車輛的安全狀況、駕駛員的駕駛行為、車輛的日常保養等。2.車輛安全檢查應形成記錄，對檢查中發現的問題及時進行整改，消除安全隱患。（三）事故處理1.車輛發生交通事故后，車輛使用人員應立即停車，保護現場，及時報警，并向行政部門報告。2.行政部門應積極協助車輛使用人員處理交通事故，按照國家相關法律法規和公司規定，妥善處理事故善后工作。3.對因駕駛員責任導致的交通事故，公司將根據事故的嚴重程度和損失情況，對駕駛員進行相應的處罰。八、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.公司駕駛員崗位的招聘應按照公司人力資源管理制度的規定進行，通過公開招聘、面試、考核等程序，選拔具備良好駕駛技能、職業道德和責任心的人員擔任駕駛員。2.駕駛員錄用前應進行背景調查和身體健康檢查，確保其符合公司駕駛員崗位的要求。（二）駕駛員培訓與考核1.行政部門應定期組織駕駛員參加交通安全培訓和教育，培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛保養維修知識等，提高駕駛員的安全意識和業務水平。2.行政部門應建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車情況、車輛保養情況等進行考核評價，考核結果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤。（三）駕駛員崗位職責1.駕駛員應嚴格遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。2.駕駛員應按照行政部門的調度安排，及時、準確地接送公司員工和完成各項業務工作任務。3.駕駛員應做好車輛的日常清潔、保養和維護工作，確保車輛性能良好、外觀整潔。4.駕駛員應妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相