車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)清掃管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造整潔、安全、有序的工作環(huán)境，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)清掃管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)清掃管理工作。（三）基本原則1.誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)清掃各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位作業(yè)區(qū)域的日常清掃工作，確保工作環(huán)境始終保持清潔。2.全員參與車(chē)間全體員工應(yīng)積極參與現(xiàn)場(chǎng)清掃活動(dòng)，形成良好的清掃習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。3.定期檢查與持續(xù)改進(jìn)通過(guò)定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)清掃工作中存在的問(wèn)題，并持續(xù)改進(jìn)清掃方法和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)清掃管理水平。二、清掃責(zé)任區(qū)域劃分（一）設(shè)備區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備本體及其周邊區(qū)域（包括設(shè)備外殼、操作面板、傳動(dòng)部位、電氣線路等）的日常清掃，保持設(shè)備外觀清潔，無(wú)油污、灰塵、雜物等。2.輔助設(shè)備如通風(fēng)設(shè)備、冷卻設(shè)備、輸送設(shè)備等，由相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)人員或操作人員負(fù)責(zé)清掃，確保設(shè)備正常運(yùn)行，通風(fēng)良好，無(wú)積塵、無(wú)堵塞。（二）工作區(qū)域1.操作工位各崗位員工負(fù)責(zé)本操作工位的清掃，包括工作平臺(tái)、工具擺放區(qū)、物料堆放區(qū)等，保持操作工位整潔，物料擺放整齊，工具歸位有序。2.通道區(qū)域車(chē)間內(nèi)的主通道、次通道由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃，確保通道暢通無(wú)阻，地面干凈整潔，無(wú)障礙物和垃圾堆積。（三）公共區(qū)域1.樓梯、走廊由保潔人員定期進(jìn)行清掃，保持樓梯扶手、走廊墻面、地面清潔，無(wú)污漬、無(wú)灰塵。2.休息區(qū)、會(huì)議室使用后由使用人員負(fù)責(zé)清理，保持環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，垃圾及時(shí)清理。（四）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域1.原材料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)原材料倉(cāng)庫(kù)的清掃，按照原材料的類(lèi)別和特性進(jìn)行分類(lèi)存放，定期清理庫(kù)存物資，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放整齊，地面干凈，無(wú)散落物料。2.成品倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)的清掃由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)，保持成品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，倉(cāng)庫(kù)地面、貨架清潔衛(wèi)生，通道暢通。三、清掃標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.無(wú)明顯灰塵、污漬、水漬，干凈明亮。2.無(wú)雜物、垃圾堆積，地面平整，無(wú)坑洼、裂縫。3.通道地面保持暢通，不得有任何障礙物阻擋。（二）設(shè)備1.設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵、銹跡等。2.設(shè)備各部件連接牢固，無(wú)松動(dòng)、變形現(xiàn)象。3.設(shè)備的傳動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)異常響聲，定期加注潤(rùn)滑油，保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。4.電氣設(shè)備線路整齊，無(wú)破損、老化現(xiàn)象，接地良好，無(wú)漏電隱患。（三）工具與物料1.工具擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，易于取用。2.物料堆放整齊，不得超出規(guī)定的區(qū)域范圍，不同規(guī)格、型號(hào)的物料應(yīng)分開(kāi)存放，并做好標(biāo)識(shí)。3.物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持工作區(qū)域整潔。（四）墻面與門(mén)窗1.墻面無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔美觀。2.門(mén)窗玻璃干凈明亮，無(wú)污漬、手印，窗臺(tái)無(wú)雜物。3.門(mén)窗開(kāi)關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無(wú)損壞。（五）垃圾桶1.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出。2.垃圾桶周邊地面保持清潔，無(wú)垃圾散落。3.根據(jù)垃圾性質(zhì)，定期更換垃圾袋，保持垃圾桶內(nèi)無(wú)異味。四、清掃流程（一）班前清掃1.員工提前15分鐘到達(dá)工作崗位，對(duì)本崗位作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清掃。2.清掃內(nèi)容包括：清理地面雜物、擦拭設(shè)備表面、檢查工具是否齊全并擺放整齊、整理物料等。3.清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或其他問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管。（二）班中清掃1.在生產(chǎn)過(guò)程中，員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備表面的清掃工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，外觀清潔。3.每小時(shí)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次小清掃，重點(diǎn)清理通道、操作臺(tái)上的雜物，保持工作環(huán)境有序。（三）班后清掃1.生產(chǎn)任務(wù)完成后，員工按照清掃責(zé)任區(qū)域劃分，對(duì)本崗位及周邊區(qū)域進(jìn)行全面清掃。2.清掃內(nèi)容包括：徹底清理地面、擦拭設(shè)備、清理工具和物料、關(guān)閉設(shè)備電源、整理工作現(xiàn)場(chǎng)等。3.檢查設(shè)備是否處于正常停機(jī)狀態(tài)，各部件是否歸位，門(mén)窗是否關(guān)閉，確保工作區(qū)域安全、整潔。4.填寫(xiě)清掃記錄，詳細(xì)記錄清掃時(shí)間、清掃人員、清掃區(qū)域、清掃情況等信息。五、清掃工具與用品管理（一）工具配備1.為各崗位配備必要的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、吸塵器等，并明確工具的使用范圍和保管責(zé)任人。2.根據(jù)工作需要，定期補(bǔ)充和更新清掃工具，確保工具的正常使用。（二）工具保管1.清掃工具應(yīng)存放在指定的工具柜或工具架上，擺放整齊，便于取用。2.工具使用后應(yīng)及時(shí)清理干凈，放回原位，不得隨意丟棄或損壞。3.對(duì)貴重或易損的清掃工具，應(yīng)建立單獨(dú)的保管臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查。（三）用品管理1.清潔用品（如清潔劑、消毒劑、垃圾袋等）應(yīng)按照規(guī)定的用量和使用方法進(jìn)行領(lǐng)取和使用。2.建立清潔用品庫(kù)存管理制度，定期檢查庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充短缺的用品。3.清潔用品應(yīng)存放在通風(fēng)良好、干燥的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，避免陽(yáng)光直射和潮濕環(huán)境影響其質(zhì)量。六、檢查與考核（一）自查各崗位員工在完成清掃工作后，應(yīng)首先進(jìn)行自我檢查，確保清掃質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）互查相鄰崗位員工之間應(yīng)相互檢查清掃工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒對(duì)方進(jìn)行整改。（三）班組長(zhǎng)檢查班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組的清掃工作進(jìn)行全面檢查，對(duì)不符合清掃標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域和崗位，責(zé)令責(zé)任人立即整改，并做好記錄。（四）車(chē)間主管檢查車(chē)間主管每周至少對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)清掃情況進(jìn)行一次抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，跟蹤整改結(jié)果。（五）考核辦法1.將現(xiàn)場(chǎng)清掃工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)未按照清掃標(biāo)準(zhǔn)和要求完成清掃工作的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如績(jī)效扣分、警告、罰款等。3.連續(xù)三個(gè)月清掃工作考核不合格的員工，公司將進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。七、培訓(xùn)與教育（一）新員工培訓(xùn)1.新員工入職時(shí)，應(yīng)接受車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)清掃管理制度的培訓(xùn)，了解清掃工作的重要性、責(zé)任區(qū)域劃分、清掃標(biāo)準(zhǔn)和流程等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式包括理論講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等，確保新員工能夠熟練掌握清掃技能。（二）定期培訓(xùn)1.車(chē)間定期組織清掃技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課，分享清掃工作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃工具的正確使用方法、清潔用品的選擇與使用、不同材質(zhì)表面的清潔方法等，不斷提高員工的清掃水平。（三）安全培訓(xùn)1.在清掃工作培訓(xùn)中，應(yīng)加入安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)清掃過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，如正確使用清掃工具、避免接觸危險(xiǎn)化學(xué)品、防止滑倒摔傷等。2.定期組織安全演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。八、異常情況處理（一）設(shè)備故障導(dǎo)致的污染1.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致油污、物料泄漏等污染情況時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止污染擴(kuò)大。2.及時(shí)通知設(shè)備維修人員進(jìn)行搶修，同時(shí)組織人員對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理，清理過(guò)程中應(yīng)使用合適的清潔工具和清潔劑，避免造成二次污染。3.對(duì)受污染的設(shè)備、地面、工具等進(jìn)行全面清洗和消毒，確保恢復(fù)到正常的清潔狀態(tài)后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。（二）自然災(zāi)害或突發(fā)事件后的清掃1.如發(fā)生自然災(zāi)害（如火災(zāi)、水災(zāi)、地震等）或突發(fā)事件（如化學(xué)品泄漏、爆炸等）后，車(chē)間應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行緊急疏散和救援工作。2.在確保人員安全的前提下，對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清掃和清理，重點(diǎn)清理廢墟、雜物、