鋼鐵冶金設備管理制度?一、總則1.目的為加強鋼鐵冶金設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命和生產效率，保障生產安全，降低生產成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有鋼鐵冶金設備的管理，包括但不限于燒結設備、煉鐵設備、煉鋼設備、軋鋼設備等及其附屬設施。3.管理原則設備管理遵循"預防為主、維護保養與計劃檢修并重"的原則，通過科學的管理方法和先進的技術手段，確保設備始終處于良好的運行狀態。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養規程等文件，并監督執行。編制設備更新、改造、大修計劃，組織設備的選型、采購、安裝、調試等工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養記錄等。組織設備操作人員和維修人員的培訓，提高其業務技能和操作水平。定期對設備進行巡檢、評估，及時發現和解決設備存在的問題。負責設備事故的調查、分析和處理，制定防范措施，防止事故再次發生。2.生產部門職責負責合理安排生產任務，避免設備的過度使用和不合理負荷。督促設備操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的安全運行。配合設備管理部門做好設備的維護保養和檢修工作，及時反饋設備運行中出現的問題。3.設備操作人員職責嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，不得擅自更改設備運行參數。做好設備的日常維護保養工作，如清潔、潤滑、緊固等，及時發現并報告設備故障。參加設備的定期巡檢和維修工作，配合維修人員進行設備的檢修和調試。負責填寫設備運行記錄、維護保養記錄等相關表格，確保記錄真實、準確、完整。4.維修人員職責熟悉設備的結構、性能和工作原理，掌握設備的維修技術和方法。按照設備維護保養規程和維修計劃，對設備進行定期維護保養和故障維修，確保設備正常運行。及時處理設備突發故障，采取有效的應急措施，減少設備停機時間。負責維修工具和設備的保管、維護和更新，確保維修工作的順利進行。參與設備的技術改造和更新工作，提出合理化建議，提高設備的性能和可靠性。三、設備前期管理1.設備規劃與選型根據公司的生產發展規劃和市場需求，制定設備更新、改造計劃。在選型過程中，充分考慮設備的技術先進性、可靠性、經濟性、環保性等因素，進行綜合評估和比較，選擇最適合公司生產需要的設備。組織相關部門和人員對設備選型方案進行論證，確保選型的科學性和合理性。2.設備采購按照公司的采購流程，進行設備的采購招標工作。與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。跟蹤設備的制造進度和運輸情況，確保設備按時、按質、按量到貨。3.設備安裝與調試組織專業人員進行設備的安裝工作，確保設備安裝符合設計要求和安裝規范。在設備安裝完成后，進行設備的調試工作，對設備的運行性能、技術參數等進行測試和調整，使其達到最佳運行狀態。組織相關部門和人員對設備安裝和調試情況進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、設備運行管理1.設備操作規程設備管理部門應根據設備的性能和特點，制定詳細的操作規程，并發放給設備操作人員。設備操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得違反操作規程進行操作。操作規程應定期進行修訂和完善，確保其科學性和實用性。2.設備運行記錄設備操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、生產產量、設備故障等情況。運行記錄應及時、準確、完整，不得涂改和偽造。設備管理部門應定期對運行記錄進行檢查和分析，從中發現設備運行中存在的問題，并及時采取措施加以解決。3.設備巡檢設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢的周期、內容、標準和人員。巡檢人員應按照巡檢制度的要求，定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、潤滑情況、緊固情況、安全防護裝置等是否正常。對巡檢中發現的問題，應及時記錄并報告，能夠當場解決的應立即解決，不能當場解決的應及時安排維修人員進行處理。4.設備維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備的正常運行。一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月進行一次，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，一般每季度或半年進行一次，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，電氣系統的全面檢查和維護等。設備管理部門應建立設備維護保養檔案，記錄設備的維護保養情況，包括維護保養時間、內容、維修人員等信息。五、設備檢修管理1.檢修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備檢修計劃，包括年度檢修計劃、季度檢修計劃和月度檢修計劃。檢修計劃應明確檢修的設備名稱、檢修內容、檢修時間、檢修人員等信息。檢修計劃應提前通知相關部門和人員，以便做好準備工作。2.檢修準備在檢修前，維修人員應熟悉設備的檢修圖紙和技術資料，了解設備的結構、性能和工作原理。準備好檢修所需的工具、材料、備件等物資，確保物資的質量和數量符合要求。對檢修現場進行清理和安全防護，設置警示標志，確保檢修工作的安全進行。3.檢修實施維修人員應按照檢修計劃和檢修規程進行檢修工作，確保檢修質量。在檢修過程中，應做好記錄，包括檢修項目、更換的零部件、檢修時間、維修人員等信息。對檢修中發現的問題，應及時分析原因，采取有效的解決措施。4.檢修驗收檢修完成后，由設備管理部門組織相關部門和人員進行驗收。驗收內容包括設備的檢修質量、運行性能、安全防護裝置等是否符合要求。驗收合格后，填寫檢修驗收報告，辦理驗收手續。六、設備備件管理1.備件計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況和備件消耗情況，制定備件計劃，包括年度備件計劃、季度備件計劃和月度備件計劃。備件計劃應明確備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等信息。備件計劃應與設備檢修計劃相配套，確保備件的及時供應。2.備件采購按照公司的采購流程，進行備件的采購招標工作。與供應商簽訂采購合同，明確備件的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。跟蹤備件的制造進度和運輸情況，確保備件按時、按質、按量到貨。3.備件庫存管理建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放，標識清晰。定期對備件進行盤點，確保庫存數量準確。做好備件的防潮、防銹、防腐等工作，延長備件的使用壽命。對庫存積壓的備件，應及時進行處理，減少資金占用。七、設備技術檔案管理1.檔案建立設備管理部門應為每臺設備建立獨立的技術檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、設備采購合同、設備安裝調試記錄、設備操作規程、設備運行記錄、設備維護保養記錄、設備檢修記錄、設備故障記錄、設備技術改造記錄等。技術檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和安全性。2.檔案更新隨著設備的運行和管理工作的開展，及時更新設備技術檔案的內容，確保檔案信息的時效性和準確性。對設備的技術改造、維修更換零部件等情況，應及時記錄在檔案中。3.檔案查閱設備管理部門應制定檔案查閱制度，明確查閱檔案的人員范圍、查閱流程和審批手續。查閱檔案時，應填寫查閱申請表，經批準后方可查閱。查閱人員應愛護檔案，不得損壞、涂改、轉借檔案。八、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，設備操作人員應立即停止設備運行，并及時報告設備管理部門和生產部門。事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故經過、造成的損失等信息。2.事故調查設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。事故調查應包括現場勘查、查閱資料、詢問當事人等環節，確保調查結果的真實性和客觀性。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理，包括批評教育、經濟處罰、行政處分等。制定事故防范措施，防止類似事故再次發生。對設備事故進行總結分析，形成事故報告，上報公司領導。九、設備技術改造與更新1.技術改造與更新計劃設備管理部門應根據公司的生產發展需求和設備的技術狀況，制定設備技術改造與更新計劃。技術改造與更新計劃應明確改造與更新的設備名稱、改造內容、更新方案、投資預算、實施時間等信息。技術改造與更新計劃應進行可行性論證，確保方案的科學性和合理性。2.技術改造與更新實施按照技術改造與更新計劃，組織相關部門和人員進行設備的技術改造與更新工作。在實施過程中，應嚴格按照設計要求和施工規范進行操作，確保改造與更新質量。做好技術改造與更新過程中的記錄工作，