農業科管理制度?一、總則（一）目的為了加強農業科的規范化管理，提高工作效率，確保各項農業工作的順利開展，實現農業生產的科學化、現代化，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于農業科全體工作人員，包括農業技術人員、管理人員、操作人員等。（三）基本原則1.科學性原則：遵循農業生產的科學規律，運用先進的農業技術和管理方法，確保各項工作的科學性和合理性。2.規范性原則：建立健全各項規章制度，規范工作流程和行為準則，做到有章可循、有法可依。3.責任性原則：明確各崗位的職責和權限，強化責任意識，確保各項工作任務得到有效落實。4.創新性原則：鼓勵創新思維，積極探索新的農業發展模式和技術方法，不斷提高農業生產的效益和競爭力。二、組織架構與職責（一）組織架構農業科設科長一名，副科長若干名，下設若干個職能小組，包括農業技術推廣組、農產品質量檢測組、農業生產管理組、農業項目開發組等。（二）職責分工1.科長職責全面負責農業科的行政管理和業務工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。協調與其他部門的關系，爭取政策支持和資源保障，為農業科的發展創造良好的外部環境。負責農業科人員的考核、培訓、晉升等工作，提高團隊整體素質。組織開展農業技術研發、推廣和應用工作，推動農業產業升級和發展。負責農業項目的策劃、申報、實施和管理工作，確保項目順利完成。定期向上級領導匯報工作進展情況，及時解決工作中出現的問題。2.副科長職責協助科長開展工作，負責分管領域的具體業務工作，制定工作計劃和措施，并組織實施。組織開展農業技術培訓、指導和咨詢服務工作，提高農民的科技素質和生產技能。負責農產品質量檢測工作，確保農產品質量安全。組織開展農業生產管理工作，包括農作物種植、畜牧養殖、漁業生產等，確保農業生產的穩定和高效。負責農業項目的具體實施和監督管理工作，確保項目質量和進度。協助科長做好人員管理和團隊建設工作，提高團隊凝聚力和戰斗力。3.農業技術推廣組職責負責農業新技術、新品種、新模式的引進、試驗、示范和推廣工作。制定農業技術推廣計劃和方案，并組織實施。開展農業技術培訓和指導工作，提高農民的科技素質和生產技能。建立農業技術推廣示范基地，發揮示范帶動作用。收集、整理和發布農業技術信息，為農民提供技術咨詢服務。4.農產品質量檢測組職責負責農產品質量檢測體系的建設和管理工作。制定農產品質量檢測計劃和方案，并組織實施。開展農產品質量檢測工作，包括農藥殘留、重金屬、獸藥殘留等檢測項目。對檢測結果進行分析和評價，及時發現和解決農產品質量安全問題。建立農產品質量檢測檔案，為農產品質量追溯提供依據。5.農業生產管理組職責負責農業生產的規劃、組織和協調工作。制定農業生產計劃和方案，并組織實施。指導農民開展農作物種植、畜牧養殖、漁業生產等工作，確保農業生產的規范化和標準化。加強農業生產過程中的技術指導和服務，及時解決生產中出現的問題。負責農業生產資料的采購、供應和管理工作，確保農業生產的順利進行。6.農業項目開發組職責負責農業項目的策劃、申報和立項工作。組織編制農業項目可行性研究報告和項目實施方案。負責農業項目的組織實施和監督管理工作，確保項目質量和進度。協調項目實施過程中的各種關系，爭取政策支持和資金保障。負責農業項目的驗收和總結工作，及時總結經驗教訓，為今后的項目開發提供參考。三、工作流程（一）農業技術推廣流程1.需求調研：深入農村、農戶，了解農民對農業新技術、新品種、新模式的需求和期望。2.技術引進：根據需求調研結果，引進適合本地實際的農業新技術、新品種、新模式。3.試驗示范：在選定的試驗示范基地進行新技術、新品種、新模式的試驗示范，觀察其生長發育情況、產量表現、品質特性等。4.效果評估：對試驗示范結果進行評估，總結經驗教訓，確定推廣價值。5.推廣方案制定：根據效果評估結果，制定農業技術推廣方案，明確推廣目標、推廣內容、推廣方法、推廣步驟等。6.推廣實施：按照推廣方案，組織開展農業技術推廣工作，包括舉辦培訓班、發放技術資料、現場指導等。7.跟蹤服務：對推廣后的新技術、新品種、新模式進行跟蹤服務，及時解決農民在生產過程中遇到的問題。（二）農產品質量檢測流程1.樣品采集：按照規定的采樣方法和采樣數量，采集農產品樣品。2.樣品制備：對采集的農產品樣品進行制備，使其符合檢測要求。3.檢測分析：采用科學的檢測方法和儀器設備，對農產品樣品進行檢測分析，測定其中的農藥殘留、重金屬、獸藥殘留等指標。4.結果判定：根據檢測標準和方法，對檢測結果進行判定，確定農產品質量是否合格。5.報告出具：將檢測結果及時報告給相關部門和單位，并出具檢測報告。6.問題處理：對檢測不合格的農產品，及時采取相應的處理措施，確保農產品質量安全。（三）農業生產管理流程1.生產計劃制定：根據市場需求、資源狀況、氣候條件等因素，制定農業生產計劃，明確種植作物品種、種植面積、種植時間、收獲時間等。2.生產資料準備：根據生產計劃，準備好種子、化肥、農藥、農機具等生產資料。3.種植養殖作業：按照生產計劃和操作規程，組織開展農作物種植、畜牧養殖、漁業生產等作業。4.田間管理：加強農作物生長過程中的田間管理，包括施肥、澆水、除草、病蟲害防治等。5.收獲銷售：按照收獲時間，組織開展農作物收獲工作，并及時將農產品銷售出去，實現經濟效益。6.生產記錄：做好農業生產過程中的各項記錄，包括種植品種、種植面積、施肥情況、病蟲害防治情況、收獲時間、產量等，為農業生產管理提供依據。（四）農業項目開發流程1.項目策劃：根據農業發展需求和政策導向，策劃農業項目，明確項目的目標、內容、規模、效益等。2.項目申報：按照項目申報要求，編制項目申報材料，包括項目可行性研究報告、項目實施方案、項目預算等，并及時申報項目。3.項目立項：上級部門對申報的項目進行評審和審批，確定項目是否立項。4.項目實施：項目立項后，按照項目實施方案，組織開展項目實施工作，包括項目建設、設備采購、技術培訓、人員招聘等。5.項目監督：加強項目實施過程中的監督管理，確保項目質量和進度，及時發現和解決項目實施過程中出現的問題。6.項目驗收：項目完成后，按照項目驗收要求，組織開展項目驗收工作，對項目的建設內容、技術指標、經濟效益、社會效益等進行全面評估。7.項目總結：項目驗收合格后，及時對項目進行總結，總結經驗教訓，為今后的項目開發提供參考。四、工作規范（一）考勤制度1.農業科工作人員應嚴格遵守工作時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假應提前辦理請假手續，填寫請假申請表，經科長批準后交綜合辦公室備案。3.請假期限在1天以內的，由副科長批準；請假期限在1天以上3天以內的，由科長批準；請假期限在3天以上的，報上級領導批準。4.無故曠工或未經批準擅自離崗的，按照公司相關規定進行處理。（二）會議制度1.定期召開農業科工作會議，總結工作進展情況，分析存在的問題，安排部署下一階段工作任務。2.會議由科長主持，全體工作人員參加，特殊情況可安排部分人員參加。3.會議應提前確定議題，參會人員應提前做好準備，會上積極發言，提出建設性意見和建議。4.會議應做好記錄，形成會議紀要，經科長審核后印發給參會人員，并督促落實會議決定的事項。（三）文件管理制度1.農業科文件分為收文和發文兩類。收文由綜合辦公室統一簽收、登記、傳閱、保管；發文由相關人員起草，經科長審核后印發。2.文件應嚴格按照規定的格式和程序進行起草、審核、印發，確保文件內容準確、規范、清晰。3.文件傳閱應嚴格按照規定的范圍進行，不得擅自擴大傳閱范圍或截留文件。文件傳閱后應及時收回，交綜合辦公室存檔。4.文件保管應妥善安全，防止文件丟失、損壞或泄密。定期對文件進行整理和歸檔，便于查閱和使用。（四）保密制度1.農業科工作人員應嚴格遵守保密制度，保守工作秘密，不得泄露農業技術、農產品質量檢測結果、農業項目信息等。2.涉及保密內容的文件、資料、數據等應妥善保管，不得隨意丟棄或轉借他人。3.在工作中需要使用保密信息的，應經科長批準，并嚴格按照規定的程序和要求進行操作。4.違反保密制度的，按照公司相關規定進行處理，情節嚴重的依法追究法律責任。五、考核與激勵（一）考核內容1.工作業績：主要考核工作人員完成工作任務的數量、質量、效率等情況。2.工作態度：主要考核工作人員的責任心、敬業精神、團隊協作精神等情況。3.業務能力：主要考核工作人員的專業知識、業務技能、創新能力等情況。（二）考核方式1.定期考核：每季度對工作人員進行一次定期考核，考核結果作為績效工資發放、崗位晉升、評先評優的重要依據。2.不定期考核：根據工作需要，不定期對工作人員進行考核，及時發現和解決工作中存在的問題。3.自我考核：工作人員應定期對自己的工作進行總結和反思，填寫自我考核表，客觀評價自己的工作表現。（三）激勵措施1.績效工資：根據考核結果，發放績效工資，對工作業績突出、考核優秀的工作人員給予適當的獎勵。2.崗位晉升：對工作能力強、業績突出、綜合素質高的工作人員，優先給予崗位晉升機會。3.評先評優：在評先評優活動中，優先推薦考核優秀的工作人員，對表現突出的工作人員給予表彰和獎勵。4.培訓學習：為工作人員提供培訓學習機會，不斷提高其業務能力和綜合素質。六、培訓與發展（一）培訓目標1.提高工作人員的專業知識和業務技能，使其能夠熟練掌握和運用農業新技術、新方法、新設備。2.增強工作人員的責任心和敬業精神，培養團隊協作精神，提高工作效率和質量。3.提升工作人員的創新能力和綜合素質，為農業科的發展提供人才支持。（二）培訓內容1.農業技術培訓：包括農作物種植技術、畜牧養殖技術、漁業生產技術、農產品質量檢測技術等。2.管理知識培訓：包括行政管理、人力資源管理、財務管理、項目管理等。3.法律法規培訓：包括農業法律法規、農產品質量安全法律法規、環境保護法律法規等。4.職業道德培訓：包括職業道德規范、職業操守、職業素養等。（三）培訓方式1.內部培訓：定期組織農業科內部培訓，邀請專家學者或業務骨干進行授課，傳授專業知識和技能。2.外部培訓：根據工作需要，選派工作人員參加外部培訓，學習先進的農業技術和管理經驗。3.在線學習：鼓勵工作人員利用網絡平臺進行在線學習，自主學習農業新技術、新方法、新設備等知識。4.實踐鍛煉：安排工作人員到農業生產一線、農產品質量檢測機構、農業項目實施現場等進行實踐鍛煉，提高其實際操作能力和解決問題的能力。