青安崗管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)中的積極作用，提高青年員工的安全意識和技能，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本青安崗管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有青年安全生產(chǎn)示范崗（以下簡稱"青安崗"）的創(chuàng)建、管理和考核。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，從源頭上消除安全隱患。3.綜合治理：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同做好安全生產(chǎn)工作。4.青年參與：鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工積極參與安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。二、青安崗組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)公司成立青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任組長，團(tuán)委書記擔(dān)任副組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人和青年骨干代表。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司團(tuán)委，負(fù)責(zé)青安崗日常工作的組織協(xié)調(diào)。各基層單位設(shè)立青安崗創(chuàng)建小組，由基層單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，團(tuán)支部書記擔(dān)任副組長，成員為青年員工代表。（二）職責(zé)1.青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定和完善青安崗管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)和監(jiān)督青安崗的創(chuàng)建、管理和考核工作。協(xié)調(diào)解決青安崗工作中存在的重大問題。對表現(xiàn)突出的青安崗和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。2.青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)青安崗日常工作的組織實(shí)施，包括活動策劃、方案制定等。收集、整理和上報(bào)青安崗工作信息。組織開展青安崗培訓(xùn)、交流和經(jīng)驗(yàn)推廣活動。負(fù)責(zé)青安崗考核的具體工作，提出考核意見和建議。3.基層單位青安崗創(chuàng)建小組職責(zé)組織本單位青年員工開展青安崗創(chuàng)建活動，制定具體的創(chuàng)建計(jì)劃和措施。定期組織青年員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育和宣傳活動。排查和整改本單位的安全隱患，及時(shí)報(bào)告安全事故和隱患情況。組織青年員工參與安全管理和監(jiān)督工作，提出合理化建議。配合公司青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好相關(guān)工作。三、青安崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位安全目標(biāo)明確1.青安崗所在崗位年度內(nèi)無安全事故發(fā)生。2.安全隱患排查整改率達(dá)到100%。3.員工安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。（二）安全制度健全1.建立健全崗位安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全制度。2.安全制度嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整、準(zhǔn)確。（三）安全培訓(xùn)教育經(jīng)常化1.制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織青年員工參加安全培訓(xùn)和教育活動。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.培訓(xùn)形式多樣，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、模擬演練等。（四）安全監(jiān)督檢查到位1.設(shè)立兼職安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本崗位的日常安全監(jiān)督檢查工作。2.安全監(jiān)督員定期對崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細(xì)記錄，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（五）安全文化建設(shè)富有成效1.積極開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等。2.在崗位顯著位置張貼安全標(biāo)語、宣傳畫等，營造濃厚的安全文化氛圍。3.鼓勵青年員工提出安全合理化建議，對優(yōu)秀建議給予獎勵。（六）團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好1.青安崗成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，共同做好安全生產(chǎn)工作。2.定期組織團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、青安崗創(chuàng)建程序（一）申請基層單位青安崗創(chuàng)建小組認(rèn)為本崗位符合青安崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后，向公司青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交創(chuàng)建申請報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括崗位基本情況、創(chuàng)建計(jì)劃和措施等。（二）審核公司青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對申請報(bào)告進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（三）命名與授牌青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后，對符合條件的崗位授予"青年安全生產(chǎn)示范崗"稱號，并頒發(fā)牌匾。（四）公示對命名的青安崗進(jìn)行公示，接受公司員工的監(jiān)督。公示期為[X]個(gè)工作日，公示無異議后正式確認(rèn)。五、青安崗日常管理（一）工作例會1.青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開工作例會，總結(jié)交流青安崗工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，研究部署下一階段工作任務(wù)。2.工作例會一般每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。（二）活動開展1.青安崗創(chuàng)建小組根據(jù)本崗位實(shí)際情況，制定年度活動計(jì)劃，明確活動內(nèi)容、時(shí)間安排和責(zé)任人。2.活動計(jì)劃要報(bào)公司青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并認(rèn)真組織實(shí)施。3.活動內(nèi)容要圍繞安全生產(chǎn)主題，形式多樣，富有特色，能夠切實(shí)提高青年員工的安全意識和技能。（三）安全檢查與隱患排查治理1.青安崗兼職安全監(jiān)督員要按照安全檢查制度，定期對崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。2.對排查出的安全隱患，要建立臺賬，明確整改措施、責(zé)任人、整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對于重大安全隱患，要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。（四）安全培訓(xùn)與教育1.青安崗創(chuàng)建小組要按照年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織青年員工參加安全培訓(xùn)和教育活動。2.培訓(xùn)要注重實(shí)效，結(jié)合崗位實(shí)際，采用案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式，提高培訓(xùn)效果。3.鼓勵青年員工自主學(xué)習(xí)安全知識，參加各類安全培訓(xùn)和考試，對取得相關(guān)安全資格證書的給予適當(dāng)獎勵。（五）安全文化建設(shè)1.積極開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等，激發(fā)青年員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。2.在崗位顯著位置張貼安全標(biāo)語、宣傳畫等，營造濃厚的安全文化氛圍。3.設(shè)立安全文化宣傳欄，定期更新內(nèi)容，宣傳安全知識、安全法規(guī)、安全動態(tài)等。（六）資料管理1.青安崗創(chuàng)建小組要建立健全工作資料檔案，包括創(chuàng)建申請報(bào)告、創(chuàng)建計(jì)劃、活動記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全培訓(xùn)資料、安全文化活動資料等。2.資料要真實(shí)、完整、規(guī)范，能夠反映青安崗工作開展情況。3.定期對資料進(jìn)行整理和歸檔，妥善保管。六、青安崗考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價(jià)青安崗工作。2.注重實(shí)效原則：考核要注重工作實(shí)際效果，突出對安全目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育效果等方面的考核。3.動態(tài)管理原則：考核要實(shí)行動態(tài)管理，定期對青安崗進(jìn)行考核評估，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)進(jìn)行整改或撤銷稱號。（二）考核內(nèi)容1.安全目標(biāo)完成情況：包括是否發(fā)生安全事故、安全隱患排查整改率、員工安全培訓(xùn)合格率等。2.安全制度執(zhí)行情況：包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等制度的執(zhí)行情況。3.安全培訓(xùn)教育情況：包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等。4.安全監(jiān)督檢查情況：包括安全監(jiān)督員履職情況、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬等。5.安全文化建設(shè)情況：包括安全文化活動開展情況、安全標(biāo)語張貼情況、安全文化宣傳欄建設(shè)情況等。6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況：包括青安崗成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持情況等。（三）考核方式1.自我考核：青安崗創(chuàng)建小組每年對本崗位工作進(jìn)行自我考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出改進(jìn)措施。2.上級考核：公司青安崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年對青安崗進(jìn)行考核評估，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、聽取匯報(bào)等方式，對青安崗工作進(jìn)行全面考核。3.群眾評議：組織青安崗所在單位的員工對青安崗工作進(jìn)行評議，廣泛聽取群眾意見和建議。（四）考核評分考核采用百分制，各項(xiàng)考核內(nèi)容所占分值如下：1.安全目標(biāo)完成情況：[X]分2.安全制度執(zhí)行情況：[X]分3.安全培訓(xùn)教育情況：[X]分4.安全監(jiān)督檢查情況：[X]分5.安全文化建設(shè)情況：[X]分6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況：[X]分根據(jù)考核得分，將青安崗分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級。（五）獎懲措施1.獎勵對考核優(yōu)秀的青安崗，公司給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。在崗位晉升、評先評優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的青安崗成員。總結(jié)推廣考核優(yōu)秀青安崗的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。2.懲罰對考核不合格的青安崗，責(zé)令限期整改，整改期限為[X]個(gè)月。整改期滿后，經(jīng)復(fù)查仍不合格的，撤銷其"青年