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文檔簡介
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理1
1.
一、二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理特點
化工行業(yè)安全生產(chǎn)的特點與其使用的物料、生產(chǎn)工藝、設備等緊密相關(guān),較其他工業(yè)有更大的危險性,也是國家作為高危行業(yè)重點監(jiān)管的領(lǐng)域。1、生產(chǎn)過程大量使用各種易燃、易爆、易腐蝕、有毒、有害的危險化學原料。2、在化工生產(chǎn)中,生產(chǎn)工藝非常復雜,條件非常苛刻,在操作過程中要求十分嚴格。3、在化工生產(chǎn)中使用高溫、高壓設備、電氣設備多。第一部分、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理特點2一、行業(yè)特點二、化工企業(yè)生產(chǎn)和事故的特點規(guī)律3二、工藝過程復雜、反應條件苛刻化學反應復雜:氧化、還原、氫化、硝化、聚合。工藝復雜:反應、輸送、過濾、蒸發(fā)、冷凝、精餾、吸附、吸收、干燥、粉碎等化工單元操作。反應條件苛刻:高溫、高壓、低溫、負壓。維護作業(yè)復雜:登高、受限空間或密閉容器、電氣、電焊、動力機械檢修等作業(yè)。化工企業(yè)生產(chǎn)和事故的特點規(guī)律45國家重點監(jiān)管的危險化工工藝化工企業(yè)生產(chǎn)和事故的特點規(guī)律
6化工生產(chǎn)事故具有易發(fā)性、突發(fā)性、擴散性、毒害性特點,且易發(fā)生次生性事故;往往事故救援難度大;事故原因復雜;經(jīng)濟損失大;人員傷亡嚴重;社會影響廣泛。化工企業(yè)生產(chǎn)和事故的特點規(guī)律7化工企業(yè)生產(chǎn)和事故的特點規(guī)律事故不大,涉及范圍廣位于重慶市江北區(qū)的重慶天原化工總廠2004年4月15日晚發(fā)生氯氣泄漏,并引發(fā)爆炸。事故造成9人死亡,更有十五萬人被疏散撤離。緊急疏散臨時居住交通擁堵化工企業(yè)生產(chǎn)和事故的特點規(guī)律9公司內(nèi)部近年有毒有害介質(zhì)逸散事故:1、2013年2月3日,煤化工廠二燒脫硫制酸系統(tǒng)發(fā)生一起SO3泄漏逸散導致周邊煉鐵廠噴煤、原料生產(chǎn)區(qū)域,噴煤制粉19人產(chǎn)生接觸反應的事故。2、2015年2月1日,
煉鐵廠發(fā)生了一起新2號燒結(jié)機脫硫制酸系統(tǒng)含SO3煙氣異常排放的一般環(huán)境事件,造成攀枝花市多個片區(qū)居民產(chǎn)生上呼吸道不適反應,造成了公司環(huán)保管理的被動局面,給公司的企業(yè)形象造成了不良影響。化工企業(yè)生產(chǎn)和事故的特點規(guī)律1011第二部分、企業(yè)安全管理主要內(nèi)容一、安全風險、責任意識與制度二、安全生產(chǎn)管理策劃與實施三、全員安全生產(chǎn)教育培訓四、班組安全活動管理五、危險作業(yè)管理六、事故管理
樹立安全生產(chǎn)風險、責任意識是企業(yè)安全管理的重中之重。
途徑:形成企業(yè)安全管理理念與安全文化、形成企業(yè)安全正式文件(安全1號文、安全績效考核、安全責任追究制度)、發(fā)生事故嚴格追責。
目的:使相關(guān)人員充分認識安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全第一的思想,明確認識安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,具有較強的安全生產(chǎn)風險意識、責任意識、法律意識。一、安全風險、責任意識與制度1213安全管理理念與文化任何事故通過努力都是可以避免的。一旦風險不可承受、安全不容妥協(xié)。人身安全是保生命的,生產(chǎn)安全是保飯碗的。(你要不要生命?要不要飯碗?沒有一個否定的回答。要不要安全?自然引入“我要安全”---把安全和每一位員工的切身利益有機結(jié)合起來)
安全生產(chǎn)打折后患無窮,100分是滿分更是及格線!
90%x90%x90%x90%x90%=59%違章可恥、受傷可恥、違章受傷更可恥14安全生產(chǎn)責任制制度
按照“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)單位及各崗位員工在安全生產(chǎn)方面應做的事和應負的責任進行明確規(guī)定,形成安全生產(chǎn)責任制。(1)要明確生產(chǎn)經(jīng)營單位全員(包括各級領(lǐng)導、各職能管理部門、各級管理人員、各工作崗位)的安全生產(chǎn)職責,做到“縱向到頂、縱向到底、橫向到邊、“人人有責”。(2)要把為實現(xiàn)安全生產(chǎn)應干的全部工作都分配到有關(guān)的崗位的安全生產(chǎn)職責中,做到“事事都有人干”。(3)在建立安全生產(chǎn)組織保證體系時,要遵循全面管理,分專業(yè)負責;分級管理,下管一級;責權(quán)一致的原則。15二、安全生產(chǎn)管理策劃與實施1、設定安全管理目標控制企業(yè)將安全生產(chǎn)風險控制在可承受范圍內(nèi),尋找安全生產(chǎn)投入與回報的平衡點。杜絕較大及以上事故杜絕工亡及以上事故盡量不發(fā)生重傷事故減少輕傷事故的次數(shù)和發(fā)生頻率員工不出現(xiàn)職業(yè)危害中毒、職業(yè)病管理者與職工安全意識與技能增強本質(zhì)化安全水平逐漸提高其他……16二、安全生產(chǎn)管理策劃與實施171819安全教育對策20安全管理對策2122三、全員安全生產(chǎn)教育培訓—內(nèi)容安全生產(chǎn)教育——目的23目的之一對管理者:“我要管安全生產(chǎn)
”,“我會管安全生產(chǎn)”;“應該怎樣管”,“為什么要這樣管”。①增強安全生產(chǎn)責任意識;②增強安全生產(chǎn)法制觀念;③具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)管理知識和管理能力。安全生產(chǎn)教育——目的目的之二對崗位職工:“我要安全生產(chǎn)”,“我會安全生產(chǎn)”“怎樣做”,“為什么要這樣做”。①增強安全生產(chǎn)意識;②增強自我保護意識;③增強安全生產(chǎn)法制觀念;④具備從事本崗位工作必要的安全生產(chǎn)知識;⑤熟悉與本崗位工作有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;⑥掌握從事本崗位工作的安全操作技能。2425安全生產(chǎn)教育——原則安全生產(chǎn)教育——方法常規(guī)教育培訓方法1、課堂講授(輸入的方法多樣性)2、事故案例教育(使職工見多識廣、可采用直觀的、刺激性強的感性輸入方式)3、應急演練(培養(yǎng)快速判斷和行為能力)4、員工自學(重在引導、鼓勵和獎勵,也可用考試作為壓力)26安全生產(chǎn)教育——方法27安全生產(chǎn)教育——方法28將崗位員工應知應會的安全知識、崗位作業(yè)類型相近的事故案例、好的班組安全活動開展形式(標準化作業(yè)模式、安全管理自診斷、班前會、事故演練)等編輯成多媒體文件,配以必要的播放設備,發(fā)放到作業(yè)區(qū)、班組(站所),組織員工有針對性地培訓。
受訓職工過“獨木橋”
比如:以往講到勞保用品穿戴,只能泛泛要求,現(xiàn)在則是讓受訓者親眼看到高空墜物擊穿劣質(zhì)安全帽的場景;講到電氣作業(yè)安全,讓受訓者親身體驗觸電針刺般的感覺;其它還有讓受訓者親自體驗空氣呼吸器穿戴;10米高空走獨木橋;起重設備歪拉斜拽瞬間擊飛“人體”等,效果震撼。
電氣體感實訓煤氣體感實訓煤氣體感室一煤氣體感室二
空氣呼吸器穿戴和使用、煤氣中毒事故防范、人工呼吸等煤氣體感項目。
受限空間作業(yè)實訓起重作業(yè)實訓高空體感現(xiàn)場起重體感現(xiàn)場四、班組安全活動管理1、班前會(1)了解班組成員身體和精神狀態(tài),針對員工狀態(tài)實施上崗前安全教育。(2)布置當班工作,并針對當天作業(yè)進行安全交底,做到“三明確”,即當日作業(yè)內(nèi)容明確,作業(yè)的危險源明確,對應危險源的安全措施明確。(3)傳達上級有關(guān)會議精神,傳達安全事故信息、進行安全規(guī)程或崗位作業(yè)標準抽考,檢驗職工掌握情況。(4)缺席班前會職工要進行安全補課,保證班前會安全教育、安全交底和信息傳達覆蓋全員。35四、班組安全活動管理36四、班組安全活動管理373、進行安全檢查,及時糾正違章消除隱患
檢查是閉環(huán)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),在安全管理中更是如此。
安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。1、檢查的目的(1)及時糾正違章行為,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。(2)了解安全狀況、改善安全管理。
2、檢查的內(nèi)容(1)查物的狀況是否安全(2)查人的行為是否安全(3)查安全管理是否完善安全檢查表法
根據(jù)所轄區(qū)域存在的安全風險,制定檢查計劃,編制安全檢查表。
檢查表是檢查的工具,是列舉檢查內(nèi)容、方法、評判標準的清單,也是檢查結(jié)果的原始記錄,反映了危險源的分布和危害控制要求。有利于明確檢查的內(nèi)容、檢查的參照標準,提高工作效率和保證質(zhì)量,防止漏檢、誤檢。
安全檢查表實例:
38四、班組安全活動管理
4、安全標準化作業(yè)通過對作業(yè)從開始到終結(jié)的科學推敲和經(jīng)驗分析,提前將職工作業(yè)過程存在的危險因素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)先查找出來,在針對性制定防范措施、安全注意事項,并以此為基礎(chǔ)制定出具有緊密銜接性的表圖式工作程序,以使在作業(yè)的全過程中,能一個步驟一個步驟地模式化、程序化操作,從而增加作業(yè)中的安全可靠度,嚴格執(zhí)行“標準化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。39
安全標準化作業(yè)在實際運用中一般由三種形式,主要有安全標準化作業(yè)提示卡、安全標準化作業(yè)確認卡和安全標準化作業(yè)程序。
(1)安全標準化作業(yè)提示卡,主要運用于簡單、危險性較小操作崗位,提示作業(yè)過程存在的危險和防范措施,是安全標準化作業(yè)工作的初期階段。安全標準化作業(yè)——表現(xiàn)形式共43頁,第41頁(2)安全標準化作業(yè)確認卡,主要運用于作業(yè)危險較大、需要多方確認作業(yè)安全控制措施的作業(yè)或崗位,為安全標準化的中級階段。安全標準化作業(yè)——表現(xiàn)形式共43頁,第42頁(3)安全標準化作業(yè)程序,對職工作業(yè)程序、作業(yè)動作和過程中存在的危險因素、防范措施進行全面描述,為安全標準化的高級階段(如表3-8)。安全標準化作業(yè)——表現(xiàn)形式安全標準化作業(yè)——知行合一安全標準化作業(yè)的最終目的是讓職工知行合一,但是僅僅只是完成標準化作業(yè)程序的制定設計是不夠的,還要通過強有力地跟蹤檢查去持續(xù)的督促職工按照標準化作業(yè)程序執(zhí)行,最后才能真正的實現(xiàn)“知行合一”。管理手段:(1)考試、抽背檢驗職工是否真正“知”。(2)管理者定期跟蹤觀察職工作業(yè)全過程檢驗職工是否剛性執(zhí)行制度,同時也能發(fā)現(xiàn)制度是否合理并進行修改完善。五、危險作業(yè)管理44五、危險作業(yè)管理危險作業(yè)實行分級、許可、實時監(jiān)管機制1、危險作業(yè)的分級,要充分考慮造成事故的可能性及危害程度,具體分級如下:A級:可能造成多人傷亡事故、可造成整個生產(chǎn)工藝停產(chǎn)或產(chǎn)生惡劣影響的作業(yè);B級:可能造成死亡事故的作業(yè);C級:可能造成一般人身傷害事故的作業(yè)。2、危險作業(yè)的分級審批許可及監(jiān)管A級危險作業(yè):由單位領(lǐng)導最后審批,主管部門、安全部門現(xiàn)場監(jiān)管。B級危險作業(yè):由主管部門、安全部門共同審批,作業(yè)區(qū)作業(yè)長、廠安全管理人員督促檢查落實。C級危險作業(yè):由作業(yè)區(qū)作業(yè)長審批,副作業(yè)長、安全員負責現(xiàn)場監(jiān)管。45一些危險作業(yè)遵循的準則46一些危險作業(yè)遵循的準則47受限空間或密閉容器作業(yè):(一)必須申請、辦證,并取得批準。(二)必須進行安全隔絕。(三)必須切斷動力電,并使用安全燈具。(四)必須進行置換、清洗、通風。(五)必須按時間要求進行安全分析。(六)必須佩戴規(guī)定的防護用具。(七)必須有人在器外監(jiān)護,并堅守崗位。(八)必須有搶救后備措施。一些危險作業(yè)遵循的準則48高處作業(yè):(一)嚴禁未佩戴安全帽進入高處作業(yè)現(xiàn)場(二)嚴禁未拴安全帶高處作業(yè)(三)嚴禁交叉作業(yè)時從高處向下投拋物品(四)嚴禁六級以上風力室外高處作業(yè)(五)嚴禁在石棉瓦上未固定好跳板高處作業(yè)(六)嚴禁高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等患者高處作業(yè)六、事故管理事故是安全生產(chǎn)工作的核心問題
一切工作均圍繞事故展開企業(yè)安全生產(chǎn)管理預防事故處理事故報告事故搶救傷員控制事故保護現(xiàn)場防止事故發(fā)生事故發(fā)生時防止人的不安全行為危險源管理制定應急預案配備救援裝備辦理工傷保險防止物的不安全狀況防止事故擴大消除事故直接原因事故發(fā)生前調(diào)查事故責任追究落實整改事故賠償事故發(fā)生后工傷事故的認定512025/4/12在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的在上下班途中,受到非本人主要責任交通事故傷害的法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形認定工傷的條件在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的在工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預備性或收尾性工作受到傷害的患職業(yè)病的因工外出期間,由于工作原因受到傷害或發(fā)生事故下落不明的1、條文釋義:“工作時間”——法律規(guī)定的或者單位要求職工工作的時間。單位規(guī)定的加班加點時間也應視為工作時間。“工作場所”——職工日常工作所在的場所,以及領(lǐng)導臨時指派其所從事工作的場所。“工作原因”——包含組織安排的一切合理工作和活動。案例一:某單位XX科室主任安排一名科員在下午4點45分下班后去市局某處交一文檔,該科員坐公交車于4點55分來到市局,在上樓梯的過程中不慎滑倒摔了一跤,造成右手小指骨折。522、條文釋義:在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的。這條有兩層含義;一是指職工因履行工作職責,使某些人的不合理的或違法的目的沒有達到,這些人出于報復而對該職工進行的暴力人身傷害;另是指在工作時間和工作場所內(nèi),職工因履行工作職責受到的意外傷害。案例二:某車間基層班組有一名職工工作經(jīng)常消極散漫,在2011年3月份,該職工以各種理由拒絕班長工作安排或是編排理由請假,該班班長在請示車間領(lǐng)導后當月扣除了該職工80分獎金分,該職工心懷不滿,與班長發(fā)生數(shù)次口角后于某日上班攜帶菜刀將該班長砍傷后逃逸。案例三:能動中心某外電作業(yè)職工在山上作業(yè)過程中被毒蟲咬傷,造成局部腫脹。
533、條文釋義:因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。這里的“外出”包括兩層含義:一是指到本單位以外,但是在本地范圍內(nèi);二是指不僅離開了本單位,并且到外地去了。“事故”包括安全事故、意外事故及自然災害等各種形式的事故。另外考慮到職工因工外出期間,如果遇到事故下落不明的,很難確定職工是在事故中死亡了,還是由于事故暫時無法與單位取得聯(lián)系。本著盡量維護職工合法權(quán)益的基本精神,發(fā)生事故造成職工下落不明的,應當認定為工傷。案例四:某單位陳XX一行5人來到成都出差,在下午6點半左右受成都朋友邀約坐朋友車去某酒店聚會就餐,在車行至天府廣場附近時,由于該朋友違規(guī)左拐與一對向行駛的私家車相撞,造成陳XX左手骨折。
54554、條文釋義:在上下班途中,受到非本人主要責任的交通事故傷害的。這里的“上下班途中”,包括職工按正常時間上下班的途中,以及職工加班加點后上下班的途中。案例七:某單位職工家離單位較近,一日晚10:40,該職工從家里抄小路走向廠區(qū),在途中遇到不法分子劫財,該職工進行抵抗,被歹徒用刀割傷,導致右手筋腱斷裂。案例八:某單位調(diào)度室職工5人在冬至節(jié)當日下班去某餐館聚餐吃羊肉,至晚上9點后分手各自回家,其中一名職工在步行橫穿馬路時被一私家車撞傷,隨后家屬要求廠部按照工傷進行認定。
56工傷事故的認定57在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或在48小時內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的視同工傷的條件在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動受到傷害的工傷事故的認定58職工有下列情況之一的,不得認定或視同為工傷自殘或者自殺的(關(guān)鍵在于有證據(jù))醉酒或者吸毒的(須提供醫(yī)學證據(jù)或者有證據(jù)表明職工是由于上述原因?qū)е碌膰乐氐男袨槭Э乇憩F(xiàn))工傷事故的分級
按傷害程度分類(事故傷害損失工作日標準(GB/T15499-1995))輕傷:指損失工作日低于105日的失能傷害。重傷:指損失工作日等于和超過105日的失能傷害。死亡事故(生產(chǎn)安全事故分級)A.一般事故:3人以下死亡;或10人以下重傷。B.較大事故:3人以上10人以下死亡;或10人以上50人以下重傷。C.重大事故:10人以上30人以下死亡;或50人以上100人以下重傷。D.特別重大事故:30人以上死亡,或100人以上重傷。59事故傷害損失工作日標準(GB/T15499-1995)
本標準未規(guī)定的暫時性失能傷害,可按實際歇工天數(shù)記錄損失工作日但該天數(shù)不能作為劃分傷害程度定性的依據(jù)。注:開放性骨折按數(shù)值乘以1.5取值;閉合性裂紋型骨折乘以0.5取值。輕重傷事故的判定符合重傷事故判定的傷害類型:1、手、足部位的截肢。2、身體支撐等重要部位的骨折。3、中度、面積在11%的燒燙傷。4、眼、耳等五官損傷或造成了功能損失。5、頭部除頭皮血腫和裂傷以外的傷害。6、胸、腹部及內(nèi)臟器官的損傷。掌握事故處理流程和細節(jié)的必要性
安全生產(chǎn)工作以“預防為主”,但安全事故發(fā)生也是客觀存在的現(xiàn)象。因此,盡管安全管理者最不想面對事故處理這一環(huán)節(jié),但是全面掌握事故處理各步驟、各環(huán)節(jié)的法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度要求和事故可能涉及的關(guān)鍵要素有助于我們在事故發(fā)生后場面混亂、關(guān)系錯綜復雜的情況下明確思路,有效指導事故救援、調(diào)查處理及善后等工作,確保將事故的傷害和對企業(yè)的影響降至最低。63事故處理工作流程圖事故報告環(huán)節(jié)的幾點提醒64事故統(tǒng)計分析事故統(tǒng)計分析就是運行數(shù)理統(tǒng)計方法,對大量的事故資料進行加工、整理和分析,從中揭示出事故發(fā)生的某些必然規(guī)律,為防止事故指明方向。
事故統(tǒng)計分析是建立在完善的事故調(diào)查、建檔基礎(chǔ)上的,通過對大量的、偶然發(fā)生的事故進行綜合分析,就可以從中找出必然的規(guī)律和總的趨勢,從而達到能對事故進行預測和預防的目的。
事故統(tǒng)計分析是事故管理工作的重要內(nèi)容。做好該項工作,能及時掌握準確的統(tǒng)計資料,如實反映企業(yè)的安全狀況和事故發(fā)展趨勢,為各級領(lǐng)導決策,指導安全生產(chǎn),制訂計劃提供依據(jù)。事故統(tǒng)計分析事故統(tǒng)計分析的角度:一、事故發(fā)生時間段
1、月份2、工作時段/節(jié)假日3、時段分布二、職工從事工種工齡三、傷害類別四、事故主要原因五、易發(fā)事故作業(yè)種類六、其他。。。。。。一、事故發(fā)生時間段分析1、月份分布
圖1月度分布柱狀圖從上表工傷事故的月份分布中可以看出,每年的4月—9月為事故多發(fā)期,且以4月份發(fā)生的事故起數(shù)最多,因此我們要深入分析為什么此期間為事故高發(fā)期,并采取相應的措施或?qū)m椆ぷ鱽砑訌姲踩O(jiān)管。一、事故發(fā)生時間段分析2、工作時段/節(jié)假日一、事故發(fā)
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