安全例會(huì)制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬各單位。（三）基本原則1.定期召開原則：安全例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)和年度例會(huì)，確保安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)傳遞和問題及時(shí)解決。2.全面參與原則：公司各級(jí)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線員工代表等應(yīng)積極參與安全例會(huì)，充分發(fā)表意見和建議。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題為核心，對(duì)安全隱患、事故案例等進(jìn)行深入分析，制定切實(shí)可行的整改措施。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過安全例會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度和操作規(guī)程，持續(xù)提升公司安全管理水平。二、會(huì)議組織與職責(zé)分工（一）會(huì)議組織部門安全例會(huì)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織召開。（二）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作，包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員，準(zhǔn)備會(huì)議資料等。記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)完成的事項(xiàng)進(jìn)行督促和協(xié)調(diào)。2.參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和部署，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。各部門負(fù)責(zé)人：匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問題及改進(jìn)措施，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任。安全管理人員：通報(bào)公司安全檢查情況，分析安全形勢(shì)，提出安全管理建議和要求。一線員工代表：反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題和實(shí)際操作中的安全需求，提供改進(jìn)安全工作的基層意見。三、會(huì)議內(nèi)容（一）周安全例會(huì)1.上周安全工作回顧各部門匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施運(yùn)行等方面的工作進(jìn)展。安全管理部門通報(bào)上周公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，對(duì)典型安全隱患進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)。2.本周安全工作安排根據(jù)上周安全工作情況，部署本周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，明確各部門的安全工作任務(wù)和要求。針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)等，提出相應(yīng)的安全防范措施和工作要求。安排本周的安全檢查計(jì)劃，明確檢查重點(diǎn)和責(zé)任人。3.其他事項(xiàng)討論解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知精神，強(qiáng)調(diào)近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。（二）月安全例會(huì)1.上月安全工作總結(jié)各部門負(fù)責(zé)人全面總結(jié)上月本部門安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的問題和不足。安全管理部門匯總上月公司整體安全工作情況，包括事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析、安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。對(duì)上月安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和做法。2.本月安全工作重點(diǎn)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，確定本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。部署本月的安全專項(xiàng)整治工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治、消防安全專項(xiàng)整治等，明確整治內(nèi)容、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。安排本月的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。3.安全工作交流與討論參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行交流和討論，分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路。對(duì)公司安全管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，不斷完善安全管理體系。（三）季度安全例會(huì)1.上季度安全工作總結(jié)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上季度安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全管理部門全面總結(jié)上季度公司安全生產(chǎn)工作，包括安全目標(biāo)完成情況、安全投入情況、安全事故（事件）情況、安全隱患排查治理情況等。對(duì)各部門上季度的安全工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，表彰安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人。2.本季度安全工作分析與部署分析本季度公司安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和特點(diǎn)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。根據(jù)公司年度安全工作計(jì)劃和上季度安全工作實(shí)際，調(diào)整和完善本季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。部署本季度的安全大檢查工作，明確檢查范圍、內(nèi)容、方式和要求，確保檢查工作取得實(shí)效。3.安全工作培訓(xùn)與學(xué)習(xí)邀請(qǐng)安全專家或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)和講座，提高參會(huì)人員的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。組織觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育片，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范能力。（四）年度安全例會(huì)1.年度安全工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)本年度公司安全生產(chǎn)工作，回顧一年來安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)和存在的問題。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門年度安全生產(chǎn)工作完成情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。安全管理部門對(duì)本年度公司整體安全工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和分析，編制年度安全工作報(bào)告。2.年度安全工作表彰與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本年度在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。總結(jié)和推廣先進(jìn)部門和個(gè)人的安全工作經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。3.下年度安全工作規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，研究制定下年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施。明確下年度安全管理工作的重點(diǎn)和方向，如加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升員工安全素質(zhì)等。對(duì)下年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，分解工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前[X]天確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并通知參會(huì)人員。2.準(zhǔn)備會(huì)議資料，包括各部門安全生產(chǎn)工作報(bào)告、安全檢查報(bào)告、事故案例分析、安全工作相關(guān)文件等。3.布置會(huì)議場(chǎng)地，確保會(huì)議設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（二）會(huì)議召開1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.各部門負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程依次匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。3.安全管理部門通報(bào)公司安全工作情況，分析安全形勢(shì)，提出安全管理建議和要求。4.參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)工作中的問題進(jìn)行討論和交流，提出意見和建議。5.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署，明確工作重點(diǎn)和要求。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門和責(zé)任人等。2.會(huì)議結(jié)束后，安全管理部門及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)間等，確保會(huì)議決議得到有效落實(shí)。（四）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.各責(zé)任部門按照會(huì)議紀(jì)要要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，認(rèn)真組織實(shí)施會(huì)議決議。2.安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，定期對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促。3.對(duì)未按時(shí)完成會(huì)議決議的部門，安全管理部門要及時(shí)了解原因，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并將情況及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。4.在下一次安全例會(huì)上，各責(zé)任部門要匯報(bào)會(huì)議決議的執(zhí)行情況，對(duì)已完成的事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未完成的事項(xiàng)說明原因和下一步工作計(jì)劃。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議的，需提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，積極發(fā)言，如實(shí)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出切實(shí)可行的意見和建議。（三）會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽電話或中途離場(chǎng)，保持會(huì)議秩序。（四）會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)會(huì)議精神和決議事項(xiàng)，為安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。（五）各部門要嚴(yán)格按照會(huì)議決議要求