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文檔簡介

管線安全管理制度?一、總則(一)目的為加強公司各類管線的安全管理,保障管線的安全運行,防止管線事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及水、電、氣、油、通信等各類管線的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行、維護、檢修、改造等全過程的安全管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將管線安全放在首位,確保管線運行安全可靠,防止因管線事故引發(fā)人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。2.預(yù)防為主原則:加強管線安全風(fēng)險的識別、評估和預(yù)防,采取有效的安全措施,消除事故隱患,降低事故發(fā)生的可能性。3.綜合治理原則:運用管理、技術(shù)、教育等多種手段,對管線安全進行全面管理和綜合整治,形成全員參與、全過程控制的安全管理格局。二、職責(zé)分工(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善管線安全管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展管線安全檢查、隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)處理管線安全事故,組織事故調(diào)查和分析,提出處理意見和防范措施。4.負(fù)責(zé)對管線安全管理人員進行安全培訓(xùn)和教育,提高其安全管理水平。(二)管線管理部門1.負(fù)責(zé)各類管線的日常管理工作,包括管線的運行維護、巡檢、保養(yǎng)等。2.編制管線年度檢修計劃和維護方案,并組織實施。3.負(fù)責(zé)管線設(shè)施的更新改造工作,確保管線設(shè)施符合安全要求。4.建立管線技術(shù)檔案,記錄管線的基本信息、運行狀況、維護維修等情況。(三)生產(chǎn)部門1.在生產(chǎn)活動中,負(fù)責(zé)保護管線設(shè)施的安全,避免因生產(chǎn)操作對管線造成損壞。2.配合管線管理部門做好管線的運行維護和檢修工作,提供必要的協(xié)助和支持。3.對生產(chǎn)過程中涉及管線的安全問題及時向管線管理部門反饋,并共同研究解決措施。(四)工程建設(shè)部門1.在管線工程建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工,確保工程質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)對新建、改建、擴建管線工程的安全設(shè)施進行"三同時"審查和驗收,確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。3.做好管線建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作,防止施工過程中發(fā)生安全事故。(五)物資采購部門1.負(fù)責(zé)采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求的管線及相關(guān)設(shè)備、材料。2.對采購的管線及設(shè)備、材料進行質(zhì)量檢驗和驗收,確保其質(zhì)量合格。3.建立物資采購檔案,記錄物資的采購信息、質(zhì)量檢驗情況等。(六)各使用部門1.負(fù)責(zé)本部門所使用管線設(shè)施的日常管理和維護,確保其正常運行。2.對本部門使用的管線設(shè)施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告管線管理部門。3.配合公司開展管線安全管理工作,遵守相關(guān)安全規(guī)定,不擅自改動、損壞管線設(shè)施。(七)員工1.遵守公司管線安全管理制度,愛護管線設(shè)施,不得隨意破壞或擅自改動。2.發(fā)現(xiàn)管線設(shè)施存在安全隱患或異常情況時,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。3.積極參加公司組織的管線安全培訓(xùn)和教育活動,提高自身的安全意識和操作技能。三、管線規(guī)劃與設(shè)計(一)規(guī)劃要求1.管線規(guī)劃應(yīng)符合公司整體發(fā)展規(guī)劃和安全生產(chǎn)要求,充分考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要和未來發(fā)展的可能性。2.結(jié)合公司地形地貌、地質(zhì)條件、氣象條件等因素,合理確定管線的走向、敷設(shè)方式和位置,避免與其他設(shè)施發(fā)生沖突或相互干擾。3.管線規(guī)劃應(yīng)預(yù)留足夠的安全距離,確保各類管線之間以及管線與建(構(gòu))筑物、設(shè)備等之間的安全間距符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。(二)設(shè)計要求1.管線設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級,嚴(yán)格按照國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行設(shè)計。2.設(shè)計文件應(yīng)包括管線的平面布置圖、系統(tǒng)圖、剖面圖、材料清單、技術(shù)要求等,確保設(shè)計文件完整、準(zhǔn)確、清晰。3.在設(shè)計過程中,應(yīng)充分考慮管線的安全運行和維護檢修需要,設(shè)置必要的檢測、監(jiān)測、控制等設(shè)施,便于對管線運行狀況進行實時監(jiān)控和管理。4.對于穿越鐵路、公路、河流等特殊地段的管線,應(yīng)采取相應(yīng)的特殊設(shè)計和安全防護措施,確保管線安全。(三)規(guī)劃與設(shè)計審查1.管線規(guī)劃和設(shè)計方案完成后,應(yīng)由安全管理部門組織相關(guān)部門進行審查。審查內(nèi)容包括規(guī)劃和設(shè)計是否符合安全要求、是否滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要、是否存在安全隱患等。2.對于審查中發(fā)現(xiàn)的問題,設(shè)計單位應(yīng)及時進行修改和完善,直至審查通過。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦囊?guī)劃和設(shè)計方案不得實施。四、管線施工安全管理(一)施工單位資質(zhì)審查1.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級、信譽良好、具備安全生產(chǎn)條件的施工單位承擔(dān)管線施工任務(wù)。2.施工單位應(yīng)向公司提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資料,經(jīng)審查合格后方可簽訂施工合同。(二)施工前準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工方案,制定安全技術(shù)措施,并報公司相關(guān)部門審批。施工組織設(shè)計和施工方案應(yīng)包括工程概況、施工方法、施工進度計劃、安全保證措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.施工單位應(yīng)對施工人員進行安全培訓(xùn)和教育,使其熟悉施工任務(wù)、施工流程、安全操作規(guī)程等,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,劃定施工區(qū)域,采取有效的安全防護措施,防止無關(guān)人員進入施工區(qū)域。4.施工單位應(yīng)配備必要的安全防護用品和消防器材,并確保其性能良好、數(shù)量充足。(三)施工過程安全管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工方案進行施工,不得擅自變更施工內(nèi)容和施工方法。2.在管線施工過程中,應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)立即責(zé)令施工單位停止施工,進行整改,整改合格后方可繼續(xù)施工。3.加強對施工質(zhì)量的管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工,確保管線施工質(zhì)量符合要求。對于重要部位和隱蔽工程,應(yīng)進行質(zhì)量驗收,驗收合格后方可進行下一道工序。4.做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,減少施工對周邊環(huán)境的影響。5.在施工過程中,如需進行動火、動土、高處作業(yè)等危險作業(yè),應(yīng)按照公司危險作業(yè)管理制度辦理相關(guān)審批手續(xù),并采取相應(yīng)的安全防范措施。(四)施工驗收1.管線施工完畢后,施工單位應(yīng)組織自檢,自檢合格后向公司提交竣工驗收申請報告。2.公司組織相關(guān)部門對管線施工工程進行竣工驗收,驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全設(shè)施、技術(shù)資料等方面。驗收合格后方可投入使用。3.施工單位應(yīng)向公司提供完整的工程技術(shù)資料,包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、材料合格證等,并存檔備案。五、管線運行安全管理(一)運行維護管理1.管線管理部門應(yīng)制定完善的管線運行維護管理制度,明確運行維護人員的職責(zé)和工作流程。2.運行維護人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢周期和巡檢路線對管線進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理管線運行中的異常情況。巡檢內(nèi)容包括管線的外觀、壓力、溫度、流量等參數(shù),以及閥門、儀表、法蘭等部件的運行狀況。3.定期對管線進行維護保養(yǎng),包括管道的防腐、保溫、清洗、潤滑等,確保管線設(shè)施完好。4.對管線運行過程中的各類數(shù)據(jù)進行記錄和分析,建立運行檔案,為管線的運行管理和維護檢修提供依據(jù)。(二)運行監(jiān)控管理1.建立管線運行監(jiān)控系統(tǒng),對重要管線的運行參數(shù)進行實時監(jiān)控。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、分析、報警等功能,能夠及時發(fā)現(xiàn)管線運行中的異常情況并發(fā)出報警信號。2.安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常運行和維護,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。定期對監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。3.根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)提供的信息,及時分析判斷管線運行狀況,對可能出現(xiàn)的安全問題提前采取防范措施。(三)運行安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織開展管線運行安全檢查,檢查內(nèi)容包括管線的運行維護情況、安全設(shè)施的完好情況、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況等。2.管線管理部門應(yīng)每月至少進行一次全面的管線安全自查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時進行整改。3.在重大節(jié)日、重要活動、極端天氣等特殊時期,應(yīng)增加管線安全檢查的頻次,確保管線安全運行。(四)運行安全風(fēng)險評估1.定期對管線運行安全風(fēng)險進行評估,識別可能存在的危險因素,評估風(fēng)險程度,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,對高風(fēng)險管線進行重點監(jiān)控和管理,加大巡檢和維護力度,確保風(fēng)險可控。3.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化和管線運行情況的變化,及時調(diào)整風(fēng)險評估的內(nèi)容和方法,確保風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性和有效性。六、管線維護與檢修安全管理(一)維護檢修計劃1.管線管理部門應(yīng)根據(jù)管線的運行狀況、使用年限、檢測結(jié)果等因素,編制年度維護檢修計劃。維護檢修計劃應(yīng)包括維護檢修項目、內(nèi)容、時間、人員、安全措施等內(nèi)容。2.年度維護檢修計劃應(yīng)報公司安全管理部門審核批準(zhǔn)后實施。對于涉及到重大安全風(fēng)險的維護檢修項目,應(yīng)組織相關(guān)專家進行論證,確保維護檢修方案的科學(xué)性和安全性。(二)維護檢修準(zhǔn)備1.在維護檢修前,應(yīng)制定詳細(xì)的維護檢修方案,明確維護檢修的步驟、方法、安全措施等。維護檢修方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審批后實施。2.對維護檢修人員進行安全培訓(xùn)和教育,使其熟悉維護檢修任務(wù)、安全操作規(guī)程、風(fēng)險防范措施等。3.準(zhǔn)備好維護檢修所需的工具、設(shè)備、材料、安全防護用品等,并確保其性能良好、數(shù)量充足。4.對維護檢修現(xiàn)場進行清理和整頓,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,采取必要的安全防護措施,防止無關(guān)人員進入維護檢修現(xiàn)場。(三)維護檢修過程安全管理1.維護檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護檢修方案和安全操作規(guī)程進行作業(yè),不得擅自改變作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)方法。2.在維護檢修過程中,應(yīng)加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)立即責(zé)令維護檢修人員停止作業(yè),進行整改,整改合格后方可繼續(xù)作業(yè)。3.做好維護檢修過程中的質(zhì)量控制工作,確保維護檢修質(zhì)量符合要求。對于重要部位和關(guān)鍵工序,應(yīng)進行質(zhì)量驗收,驗收合格后方可進行下一道工序。4.在維護檢修過程中,如需進行動火、動土、高處作業(yè)等危險作業(yè),應(yīng)按照公司危險作業(yè)管理制度辦理相關(guān)審批手續(xù),并采取相應(yīng)的安全防范措施。(四)維護檢修驗收1.維護檢修工作完成后,維護檢修單位應(yīng)組織自檢,自檢合格后向公司提交驗收申請報告。2.公司組織相關(guān)部門對維護檢修工程進行驗收,驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全設(shè)施、技術(shù)資料等方面。驗收合格后方可交付使用。3.維護檢修單位應(yīng)向公司提供完整的維護檢修技術(shù)資料,包括維護檢修記錄、質(zhì)量檢驗報告、材料合格證等,并存檔備案。七、管線改造與報廢安全管理(一)改造安全管理1.管線改造應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,結(jié)合管線的運行狀況和安全評估結(jié)果,制定合理的改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、安全措施等。2.改造方案應(yīng)報公司安全管理部門審核批準(zhǔn)后實施。對于涉及到重大安全風(fēng)險的改造項目,應(yīng)組織相關(guān)專家進行論證,確保改造方案的科學(xué)性和安全性。3.在管線改造過程中,應(yīng)按照施工安全管理的要求,做好施工前準(zhǔn)備、施工過程安全管理和施工驗收等工作,確保改造工程安全順利進行。(二)報廢安全管理1.對于已達(dá)到使用年限、存在嚴(yán)重安全隱患、無法修復(fù)或改造的管線,應(yīng)及時進行報廢處理。2.報廢管線的拆除工作應(yīng)制定詳細(xì)的拆除方案,明確拆除的步驟、方法、安全措施等。拆除方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審批后實施。3.在報廢管線拆除過程中,應(yīng)做好安全防護工作,防止發(fā)生安全事故。拆除后的管線及設(shè)備、材料等應(yīng)妥善處理,不得隨意丟棄,避免對環(huán)境造成污染。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.管線管理部門應(yīng)制定完善的管線安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)管線的特點、可能發(fā)生的事故類型及危害程度等因素進行編制,并定期進行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。3.安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進行評審和備案,確保應(yīng)急預(yù)案符合國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。(二)應(yīng)急演練1.定期組織開展管線安全應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。通過演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練的目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急演練進行總結(jié)和評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生管線安全事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并采取必要的應(yīng)急措施,如切斷電源、氣源、火源,疏散人員,設(shè)置警戒區(qū)域等,防止事故擴大。2.公司應(yīng)急救援指揮中心接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場進行救援。在救援過程中,應(yīng)遵循"以人為本、科學(xué)施救"的原則,確保救援工作安全、有序進行。3.事故救援結(jié)束后,應(yīng)及時組織對事故現(xiàn)場進行清理和恢復(fù),對事故原因進行調(diào)查和分析,總結(jié)事故教訓(xùn),提出改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)制定管線安全培訓(xùn)教育計劃,明確培訓(xùn)教育的對象、內(nèi)容、時間、方式等。培訓(xùn)教育計劃應(yīng)根據(jù)公司管線安全管理的實際需要和員工的崗位特點進行制定。2.培訓(xùn)教育計劃

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