機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司機(jī)電設(shè)備管理，確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備完好率和利用率，降低設(shè)備故障率和維修成本，特制定本獎(jiǎng)懲辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的管理、使用、維護(hù)、維修等相關(guān)人員。3.基本原則以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)懲結(jié)合，公平、公正、公開的原則，充分調(diào)動(dòng)全體員工對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的積極性和主動(dòng)性。二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、檔案，定期組織設(shè)備盤點(diǎn)和清查。負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修、技術(shù)改造等工作。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理、使用、維護(hù)、維修等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)對(duì)違反機(jī)電設(shè)備管理制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處理，并提出獎(jiǎng)懲建議。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)電設(shè)備的日常管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)制定本部門機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告機(jī)電設(shè)備的故障、損壞等情況，并配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和處理。負(fù)責(zé)對(duì)本部門機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作人員持證上崗。負(fù)責(zé)對(duì)本部門機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)建議。3.維修部門負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備的維修計(jì)劃和維修方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)維修后的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)維修過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行回收和處理。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)進(jìn)行研究和創(chuàng)新，提高維修效率和質(zhì)量。4.操作人員負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)電設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門和使用部門報(bào)告機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況和故障情況。負(fù)責(zé)參加機(jī)電設(shè)備的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)在設(shè)備選型、采購(gòu)過(guò)程中，能夠充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，為公司節(jié)約設(shè)備采購(gòu)成本10%以上的，給予相關(guān)責(zé)任人10003000元的獎(jiǎng)勵(lì)。在設(shè)備安裝、調(diào)試過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問(wèn)題，確保設(shè)備按時(shí)投入使用，且運(yùn)行穩(wěn)定可靠的，給予相關(guān)責(zé)任人5001500元的獎(jiǎng)勵(lì)。在設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中，能夠嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求，為公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予相關(guān)責(zé)任人8002000元的獎(jiǎng)勵(lì)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，并采取有效措施進(jìn)行整改，避免發(fā)生安全事故的，給予相關(guān)責(zé)任人10003000元的獎(jiǎng)勵(lì)。在設(shè)備管理工作中，積極推行先進(jìn)的管理理念和方法，提高設(shè)備管理水平，取得顯著成效的，給予相關(guān)責(zé)任人15004000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量良好，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上的，給予設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人每月300800元的獎(jiǎng)勵(lì)。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行處理，避免設(shè)備故障擴(kuò)大的，給予相關(guān)責(zé)任人5001500元的獎(jiǎng)勵(lì)。提出并實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合理化建議，有效降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本15%以上的，給予相關(guān)責(zé)任人8002000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.設(shè)備維修獎(jiǎng)勵(lì)能夠快速、準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障原因，并及時(shí)排除設(shè)備故障，維修質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為公司減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間的，給予設(shè)備維修責(zé)任人每次5001500元的獎(jiǎng)勵(lì)。在設(shè)備維修過(guò)程中，能夠充分利用廢舊物資，節(jié)約維修成本20%以上的，給予相關(guān)責(zé)任人8002000元的獎(jiǎng)勵(lì)。提出并實(shí)施設(shè)備維修技術(shù)創(chuàng)新方案，提高設(shè)備維修效率和質(zhì)量，取得顯著成效的，給予相關(guān)責(zé)任人15004000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.設(shè)備操作獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，連續(xù)一年無(wú)設(shè)備操作事故的，給予設(shè)備操作人員每年10003000元的獎(jiǎng)勵(lì)。在設(shè)備操作過(guò)程中，能夠精心操作，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備能耗的，給予相關(guān)操作人員每月300800元的獎(jiǎng)勵(lì)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，并采取正確措施進(jìn)行處理，避免設(shè)備損壞的，給予相關(guān)操作人員5001500元的獎(jiǎng)勵(lì)。5.其他獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在機(jī)電設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的集體或個(gè)人，公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。積極參加公司組織的機(jī)電設(shè)備管理知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，獲得優(yōu)異成績(jī)的，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲罰辦法1.設(shè)備管理懲罰未按規(guī)定建立機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、檔案，或臺(tái)賬、檔案記錄不完整、不準(zhǔn)確的，給予設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令限期整改；逾期未整改的，給予罰款5001000元。未按規(guī)定組織機(jī)電設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題或不能按時(shí)投入使用的，給予設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人記過(guò)處分，并責(zé)令限期解決；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患排查不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，給予設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人撤職處分，并依法追究相關(guān)責(zé)任。擅自挪用、轉(zhuǎn)借機(jī)電設(shè)備，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外租機(jī)電設(shè)備的，給予責(zé)任人記過(guò)處分，并責(zé)令限期歸還設(shè)備；造成設(shè)備損壞或丟失的，由責(zé)任人照價(jià)賠償。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)懲罰未按規(guī)定制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，或未按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的，給予設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人警告處分，并責(zé)令限期整改；逾期未整改的，給予罰款300600元。因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，影響設(shè)備正常運(yùn)行的，給予設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人記過(guò)處分，并責(zé)令采取有效措施進(jìn)行整改；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。偽造設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的，給予設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人嚴(yán)重警告處分，并責(zé)令重新進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款10002000元。3.設(shè)備維修懲罰對(duì)設(shè)備故障報(bào)修不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，給予維修部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令限期改進(jìn)；逾期未改進(jìn)的，給予罰款5001000元。維修質(zhì)量不符合要求，設(shè)備維修后仍頻繁出現(xiàn)故障的，給予維修責(zé)任人記過(guò)處分，并責(zé)令重新維修；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。浪費(fèi)維修材料、備件，或故意虛報(bào)維修費(fèi)用的，給予維修責(zé)任人嚴(yán)重警告處分，并責(zé)令退還虛報(bào)費(fèi)用；情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款10003000元。4.設(shè)備操作懲罰違反設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞或發(fā)生安全事故的，給予設(shè)備操作人員記過(guò)處分，并責(zé)令賠償設(shè)備損失；情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款10003000元，直至解除勞動(dòng)合同。未經(jīng)培訓(xùn)合格擅自操作設(shè)備的，給予設(shè)備操作人員警告處分，并責(zé)令停止操作；造成設(shè)備損壞或安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。設(shè)備操作人員離崗時(shí)未按規(guī)定停機(jī)、斷電、鎖門的，給予警告處分；造成設(shè)備損壞或安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.其他懲罰對(duì)違反機(jī)電設(shè)備管理制度的行為，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或故意拖延處理的，給予相關(guān)責(zé)任人記過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職處分。對(duì)在機(jī)電設(shè)備管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。五、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序由各部門或個(gè)人填寫《機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)事由、獎(jiǎng)勵(lì)金額等，并附上相關(guān)證明材料。將申請(qǐng)表提交至設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)和初審。設(shè)備管理部門初審?fù)ㄟ^(guò)后，提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，由財(cái)務(wù)部門發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.懲罰程序由設(shè)備管理部門或其他相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)違反機(jī)電設(shè)備管理制度的行為后，填寫《機(jī)電設(shè)備管理懲罰通知單》，詳細(xì)說(shuō)明違規(guī)事實(shí)、懲罰依據(jù)、懲罰措施等。將通知單送達(dá)違規(guī)責(zé)任人，并要求其簽字確認(rèn)。違規(guī)責(zé)任人如有異議，可在接到通知單后的3個(gè)工作日內(nèi)，向設(shè)備管理部門提出申訴。設(shè)備管理部門應(yīng)在接到申訴后的5個(gè)工作日內(nèi)，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。如違規(guī)責(zé)任人未提出申訴或申訴不成立，由設(shè)備管理部門將懲罰通知