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文檔簡(jiǎn)介
疫情防控應(yīng)急預(yù)案編制一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控工作中可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,包含但不限于新冠疫情、流感等傳染病疫情。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況:
(1)單位內(nèi)部員工感染或疑似感染傳染病;
(2)單位內(nèi)部發(fā)生傳染病疫情傳播風(fēng)險(xiǎn);
(3)單位周邊環(huán)境發(fā)生傳染病疫情,可能對(duì)單位產(chǎn)生影響的;
(4)其他需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的傳染病疫情事件。
2響應(yīng)分級(jí)
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:
(1)一級(jí)響應(yīng):適用于可能對(duì)單位及員工造成嚴(yán)重危害,影響范圍較大,或可能引發(fā)群體性事件的傳染病疫情。
一級(jí)響應(yīng)的基本原則是快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立刻采取隔離、封鎖、消毒等措施,確保疫情不擴(kuò)散,同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告,懇求幫助。
(2)二級(jí)響應(yīng):適用于可能對(duì)單位及員工造成肯定危害,影響范圍中等,或可能引發(fā)局部性事件的傳染病疫情。
二級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的防控措施,掌控疫情擴(kuò)散,同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。
(3)三級(jí)響應(yīng):適用于可能對(duì)單位及員工造成細(xì)小危害,影響范圍較小,或可能引發(fā)個(gè)別事件的傳染病疫情。
三級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取必需的防控措施,防止疫情擴(kuò)散,同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。
各級(jí)響應(yīng)的具體措施和操作流程將在本預(yù)案的相應(yīng)章節(jié)中認(rèn)真說明。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)
(1)應(yīng)急組織形式
本生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情防控應(yīng)急預(yù)案采用指揮領(lǐng)導(dǎo)小組加工作小組的應(yīng)急組織形式。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急工作的開展;工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施。
(2)構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、停止和升級(jí);
決議應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,發(fā)布應(yīng)急指令;
協(xié)調(diào)各部門、單位之間的應(yīng)急工作;
引導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急工作的實(shí)施;
負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、資金的調(diào)配;
向上級(jí)主管部門報(bào)告應(yīng)急工作情況。
應(yīng)急辦公室
負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理;
幫助指揮領(lǐng)導(dǎo)小組開展應(yīng)急工作;
負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告和發(fā)布;
協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急行動(dòng);
負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施。
防控小組
負(fù)責(zé)疫情防控措施的訂立和實(shí)施;
負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測(cè)、排查和報(bào)告;
負(fù)責(zé)隔離、封鎖、消毒等防控措施的落實(shí);
負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲(chǔ)備和分發(fā);
負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測(cè)和疫苗接種。
醫(yī)療救助小組
負(fù)責(zé)對(duì)疑似病例的初步診斷和隔離;
負(fù)責(zé)對(duì)確診病例的轉(zhuǎn)運(yùn)、治療和病愈;
負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資的儲(chǔ)備和調(diào)配;
負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療人員的培訓(xùn)和引導(dǎo);
負(fù)責(zé)與衛(wèi)生部門的溝通和協(xié)調(diào)。
安全保衛(wèi)小組
負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的秩序維護(hù)和人員疏散;
負(fù)責(zé)單位周邊的安全巡邏和監(jiān)控;
負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和安全;
負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施的安全管理;
負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)。
2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
(1)防控小組
具體構(gòu)成:由防疫專家、安全管理人員、醫(yī)護(hù)人員等構(gòu)成。
職責(zé)分工:
防疫專家負(fù)責(zé)訂立防控策略和措施;
安全管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施防控措施和現(xiàn)場(chǎng)管理;
醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)病例的初步診斷和隔離。
行動(dòng)任務(wù):
訂立和實(shí)施防控方案;
監(jiān)測(cè)疫情發(fā)展,及時(shí)報(bào)告;
落實(shí)隔離、封鎖、消毒等措施;
協(xié)調(diào)防疫物資的采購和分發(fā)。
(2)醫(yī)療救助小組
具體構(gòu)成:由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療輔佑襄助人員等構(gòu)成。
職責(zé)分工:
醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)病例的救治和病愈;
醫(yī)療輔佑襄助人員負(fù)責(zé)病例的轉(zhuǎn)運(yùn)和護(hù)理。
行動(dòng)任務(wù):
病例的初步診斷和隔離;
病例的轉(zhuǎn)運(yùn)、治療和病愈;
應(yīng)急醫(yī)療物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。
(3)安全保衛(wèi)小組
具體構(gòu)成:由安保人員、交通管理人員等構(gòu)成。
職責(zé)分工:
安保人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和人員疏散;
交通管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和安全。
行動(dòng)任務(wù):
確保單位內(nèi)部和周邊的安全;
負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和安全;
協(xié)調(diào)與公安機(jī)關(guān)的應(yīng)急行動(dòng)。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
本生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情防控應(yīng)急值守電話為:[電話號(hào)碼]。該電話全天候開通,負(fù)責(zé)接收各類疫情相關(guān)信息和報(bào)告。
2事故信息接收
(1)內(nèi)部通報(bào)程序
員工發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)情況時(shí),應(yīng)立刻向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。
部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在[時(shí)限]內(nèi)上報(bào)應(yīng)急辦公室。
應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立刻進(jìn)行核實(shí),并依照預(yù)案要求啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。
(2)方式和責(zé)任人
信息接收方式:電話、短信、電子郵件等。
責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定聯(lián)系人。
3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人
(1)報(bào)告流程
應(yīng)急辦公室在確認(rèn)疫情信息后,立刻向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決議報(bào)告范圍和內(nèi)容后,由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。
(2)報(bào)告內(nèi)容
疫情基本情況;
事發(fā)單位、地方;
受影響人員數(shù)量;
已采取的應(yīng)急措施;
需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。
(3)時(shí)限和責(zé)任人
報(bào)告時(shí)限:[時(shí)限],如一級(jí)響應(yīng)應(yīng)在[時(shí)限]內(nèi)報(bào)告。
責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定聯(lián)系人。
4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人
(1)通報(bào)方法
通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式進(jìn)行通報(bào)。
對(duì)于重點(diǎn)疫情,可采取新聞發(fā)布會(huì)等形式進(jìn)行通報(bào)。
(2)通報(bào)程序
應(yīng)急辦公室在確認(rèn)疫情信息后,依據(jù)情況決議是否需要向外部通報(bào)。
決議通報(bào)后,由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織通報(bào)工作,包含編寫通報(bào)內(nèi)容、選擇通報(bào)方式等。
(3)責(zé)任人和時(shí)限
責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定聯(lián)系人。
通報(bào)時(shí)限:[時(shí)限],如需通報(bào)的,應(yīng)在[時(shí)限]內(nèi)完成。
5信息報(bào)告要求
報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)。
報(bào)告過程中,如發(fā)現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容有誤,應(yīng)及時(shí)更正。
應(yīng)急辦公室應(yīng)建立信息報(bào)告記錄,確保信息報(bào)告的完整性和可追溯性。
四、信息處理與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
(1)信息收集與分析
應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息,包含病例數(shù)量、病情嚴(yán)重程度、傳播途徑、影響范圍等。
收集的信息應(yīng)進(jìn)行初步分析,評(píng)估疫情可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響。
(2)響應(yīng)啟動(dòng)的決策
依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。
決策過程中,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分考慮以下因素:
疫情是否已對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成嚴(yán)重影響;
是否有員工感染或疑似感染;
是否存在疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn);
是否需要外部幫助。
(3)響應(yīng)啟動(dòng)的宣布
一旦決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻宣布響應(yīng)啟動(dòng),并通過應(yīng)急辦公室向全體員工通報(bào)。
啟動(dòng)響應(yīng)時(shí),應(yīng)明確響應(yīng)級(jí)別和相應(yīng)的應(yīng)急措施。
2響應(yīng)啟動(dòng)的條件
若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可直接作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。
響應(yīng)啟動(dòng)的條件包含但不限于:
確診病例數(shù)量實(shí)現(xiàn)肯定程度;
疫情傳播途徑明確,存在擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn);
影響范圍擴(kuò)大至單位內(nèi)部或周邊社區(qū);
外部環(huán)境變動(dòng),如政策調(diào)整、公共衛(wèi)生事件升級(jí)等。
3預(yù)警啟動(dòng)的決策
若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。
預(yù)警啟動(dòng)的目的是做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,確保一旦條件滿足,能夠快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
4響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整
響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。
依據(jù)事態(tài)變動(dòng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與實(shí)際情況相適應(yīng)。
調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí),應(yīng)充分考慮以下因素:
疫情發(fā)展趨勢(shì);
采取的防控措施效果;
員工和周邊社區(qū)的健康情形;
外部環(huán)境變動(dòng)。
5避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度也不不足,以最大限度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和員工健康的影響。
定期評(píng)估響應(yīng)效果,必需時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施和資源調(diào)配。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道
內(nèi)部公告板
企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
企業(yè)微信公眾號(hào)
企業(yè)短信平臺(tái)
應(yīng)急辦公室電話
企業(yè)廣播系統(tǒng)
(2)預(yù)警信息發(fā)布方式
緊急會(huì)議通知
電子郵件
短信
語音廣播
現(xiàn)場(chǎng)公告
(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警級(jí)別
預(yù)警原因
預(yù)警范圍
可能的后果
應(yīng)采取的防備措施
應(yīng)急辦公室聯(lián)系方式
預(yù)警解除條件
2響應(yīng)準(zhǔn)備
(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備
組織應(yīng)急隊(duì)伍,包含防控小組、醫(yī)療救助小組、安全保衛(wèi)小組等。
對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),確保其能夠有效執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。
(2)物資準(zhǔn)備
儲(chǔ)備必需的防疫物資,如口罩、消毒液、防護(hù)服等。
確保應(yīng)急物資的充分性和可用性。
(3)裝備準(zhǔn)備
準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備,如隔離設(shè)施、防護(hù)設(shè)備、消毒設(shè)備等。
定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,確保其處于良好狀態(tài)。
(4)后勤準(zhǔn)備
確保應(yīng)急期間的飲食、留宿、交通等后勤保障。
訂立后勤保障方案,明確責(zé)任人和保障措施。
(5)通信準(zhǔn)備
確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通,包含電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等。
訂立通信保障方案,明確通信聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。
3預(yù)警解除
(1)預(yù)警解除的基本條件
疫情得到有效掌控,不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。
員工和周邊社區(qū)的健康情形穩(wěn)定。
全部防備措施已取消,恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
(2)預(yù)警解除的要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況,評(píng)估是否滿足預(yù)警解除條件。
預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
(3)責(zé)任人
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。
應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。
各工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。
預(yù)警解除后,應(yīng)急辦公室應(yīng)組織對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié),評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的有效性,并提出改進(jìn)措施,以提升將來應(yīng)對(duì)仿佛事件的應(yīng)急本領(lǐng)。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
(1)確定響應(yīng)級(jí)別
依據(jù)疫情的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將確定響應(yīng)級(jí)別。
響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),具體劃分標(biāo)準(zhǔn)見預(yù)案響應(yīng)分級(jí)部分。
(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作
應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,討論應(yīng)急響應(yīng)方案,確定應(yīng)急行動(dòng)。
信息上報(bào):應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告疫情信息,確保信息暢通。
資源協(xié)調(diào):應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、設(shè)備、人員需求得到滿足。
信息公開:通過企業(yè)內(nèi)部和外部的信息發(fā)布渠道,向員工和社會(huì)公眾發(fā)布相關(guān)信息。
后勤及財(cái)力保障:后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員食宿、交通等后勤保障;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的調(diào)配和使用。
2應(yīng)急處理
(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散
確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入。
組織人員疏散,確保人員安全。
(2)人員搜救
對(duì)于失蹤或被困人員,組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搜救。
(3)醫(yī)療救治
確保醫(yī)療救治資源的充分,對(duì)受傷人員及時(shí)進(jìn)行救治。
對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離察看,防止疫情擴(kuò)散。
(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),包含空氣質(zhì)量、水源、食品等,確保環(huán)境安全。
(5)技術(shù)支持
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如消毒、隔離設(shè)施搭建等。
(6)工程搶險(xiǎn)
對(duì)于因疫情導(dǎo)致的設(shè)施損壞,組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)。
(7)環(huán)境保護(hù)
對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行清理和消毒,防止環(huán)境污染。
(8)人員防護(hù)要求
全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護(hù)裝備,如口罩、防護(hù)服等。
定期對(duì)參加人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保其身體情形符合應(yīng)急工作要求。
3應(yīng)急幫助
(1)向外部(救援)力氣懇求幫助的程序及要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)情況,決議是否需要懇求外部幫助。
懇求幫助時(shí),應(yīng)明確幫助需求、時(shí)間、地方等。
(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求
與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。
明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系,確保救援工作的有序進(jìn)行。
4響應(yīng)停止
(1)響應(yīng)停止的基本條件
疫情得到有效掌控,不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。
各項(xiàng)應(yīng)急處理工作完成,恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估,認(rèn)為不再需要維持應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。
(2)響應(yīng)停止的要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)響應(yīng)停止。
應(yīng)急辦公室發(fā)布響應(yīng)停止信息。
(3)責(zé)任人
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。
應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息,并組織后續(xù)工作總結(jié)。
七、后期處理
1污染物處理
(1)污染物識(shí)別
確定疫情中產(chǎn)生的各類污染物,包含生物性污染物、化學(xué)性污染物等。
對(duì)污染物進(jìn)行分類,明確處理方法和要求。
(2)污染物處理措施
對(duì)生物性污染物,如醫(yī)療廢物、排泄物等,采用專業(yè)的消毒、焚燒等處理方法。
對(duì)化學(xué)性污染物,如消毒劑殘留等,采取中和、吸附、稀釋等方法進(jìn)行處理。
對(duì)環(huán)境污染物,如空氣、水源、土壤等,進(jìn)行監(jiān)測(cè)和修復(fù)。
(3)責(zé)任人
環(huán)保部門負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和引導(dǎo)。
應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施污染物處理工作。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)生產(chǎn)評(píng)估
對(duì)受疫情影響的生產(chǎn)線進(jìn)行評(píng)估,確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序。
評(píng)估可能影響生產(chǎn)恢復(fù)的因素,如原材料子供應(yīng)、設(shè)備情形等。
(2)恢復(fù)計(jì)劃
訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃,包含恢復(fù)時(shí)間表、資源調(diào)配、人員培訓(xùn)等。
確保生產(chǎn)恢復(fù)過程中的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)恢復(fù)實(shí)施
依照恢復(fù)計(jì)劃,漸漸恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)。
加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)控,防止事故發(fā)生。
(4)責(zé)任人
生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的整體規(guī)劃和實(shí)施。
應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,確保生產(chǎn)恢復(fù)的順利進(jìn)行。
3人員安排
(1)健康恢復(fù)
對(duì)感染或疑似感染人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治,確保其健康恢復(fù)。
對(duì)緊密接觸者進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),必需時(shí)采取隔離措施。
(2)心理幫助
供應(yīng)心理咨詢服務(wù),幫忙員工應(yīng)對(duì)疫情帶來的心理壓力。
組織心理健康教育活動(dòng),提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。
(3)生活保障
確保員工在應(yīng)急響應(yīng)期間的基本生活需求得到滿足。
對(duì)于因疫情導(dǎo)致生活困難的人員,供應(yīng)臨時(shí)救助。
(4)人員返崗
訂立員工返崗計(jì)劃,確保員工安全有序返回工作崗位。
對(duì)返崗員工進(jìn)行健康檢查和培訓(xùn),確保其符合崗位要求。
(5)責(zé)任人
人力資源部門負(fù)責(zé)人員安排的整體規(guī)劃和實(shí)施。
應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,確保人員安排工作的順利進(jìn)行。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急辦公室:[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]
各工作小組負(fù)責(zé)人:[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]
外部聯(lián)絡(luò)單位:[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]
員工聯(lián)絡(luò)渠道:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、廣播系統(tǒng)
(2)通信方法
使用固定電話、移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)、無線電等通信工具。
建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時(shí)性和可靠性。
(3)備用方案和保障責(zé)任人
訂立通信故障時(shí)的備用方案,如使用衛(wèi)星電話、備用網(wǎng)絡(luò)等。
明確備用方案的啟動(dòng)條件和操作流程。
指定備用方案的責(zé)任人,確保在通信故障時(shí)能夠快速響應(yīng)。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
(1)應(yīng)急人力資源
專家:包含防疫專家、醫(yī)療專家、安全專家等。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:包含醫(yī)療救助隊(duì)、安全巡查隊(duì)、后勤保障隊(duì)等。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下能夠獲得幫助。
(2)人員培訓(xùn)
定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。
組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
3物資裝備保障
(1)應(yīng)急物資和裝備
應(yīng)急物資:口罩、防護(hù)服、消毒劑、醫(yī)療藥品、食品、水等。
應(yīng)急裝備:防護(hù)設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、救援設(shè)備、通訊設(shè)備等。
(2)類型、數(shù)量、性能、存放位置
認(rèn)真列出各類應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。
明確物資和裝備的存放位置,確保其易取、安全。
(3)運(yùn)輸及使用條件
訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保其在緊急情況下能夠快速到位。
明確物資和裝備的使用條件,確保其正確、安全使用。
(4)更新及增補(bǔ)時(shí)限
訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃,確保其始終處于良好狀態(tài)。
明確更新及增補(bǔ)的時(shí)限,如每年、每半年等。
(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式
指定物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)其日常管理和維護(hù)。
供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保在需要時(shí)能夠及時(shí)溝通。
(6)臺(tái)賬建立
建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。
定期檢查臺(tái)賬,確保信息準(zhǔn)確無誤。
九、其他保障
1能源保障
(1)能源需求評(píng)估
評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類型,如電力、燃?xì)獾取?/p>
確定能源消耗的關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備。
(2)能源供應(yīng)保障
訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。
與能源供應(yīng)商建立聯(lián)系,確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定。
(3)責(zé)任人
能源管理部門負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的日常管理和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。
2經(jīng)費(fèi)保障
(1)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費(fèi)用。
確保預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。
(2)經(jīng)費(fèi)管理
建立經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和規(guī)范性。
定期審計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況。
(3)責(zé)任人
財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和審計(jì)。
3交通運(yùn)輸保障
(1)交通需求分析
分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的交通運(yùn)輸需求,包含車輛、船只、飛機(jī)等。
確定交通運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和路線。
(2)交通運(yùn)輸保障措施
訂立交通運(yùn)輸保障預(yù)案,確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。
與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),優(yōu)先保障應(yīng)急運(yùn)輸需求。
(3)責(zé)任人
運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障的規(guī)劃和實(shí)施。
4治安保障
(1)治安評(píng)估
評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險(xiǎn),如人員擁擠、物資偷竊等。
訂立治安維護(hù)方案。
(2)治安維護(hù)措施
加強(qiáng)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。
(3)責(zé)任人
安保部門負(fù)責(zé)治安保障的規(guī)劃和實(shí)施。
5技術(shù)保障
(1)技術(shù)需求分析
分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)等。
確定技術(shù)支持的關(guān)鍵系統(tǒng)和設(shè)備。
(2)技術(shù)保障措施
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。
與技術(shù)供應(yīng)商建立聯(lián)系,確保技術(shù)支持的及時(shí)性。
(3)責(zé)任人
技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)保障的規(guī)劃和實(shí)施。
6醫(yī)療保障
(1)醫(yī)療需求評(píng)估
評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。
確定醫(yī)療資源的關(guān)鍵需求和儲(chǔ)備。
(2)醫(yī)療保障措施
供應(yīng)必需的醫(yī)療保障,包含現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離察看等。
與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,確保醫(yī)療資源的充分和有效利用。
(3)責(zé)任人
醫(yī)療部門負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的規(guī)劃和實(shí)施。
7后勤保障
(1)后勤需求分析
分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的后勤資源,如食品、水
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