機加工車間管理制度?一、總則1.目的為了加強機加工車間的生產管理，提高生產效率，保證產品質量，確保安全生產，降低生產成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于機加工車間全體員工。3.職責車間主任負責車間的全面管理工作，組織實施生產計劃，協調解決生產過程中的問題。班組長負責本班組的生產組織和管理工作，帶領組員完成生產任務。操作人員嚴格按照操作規程進行操作，確保產品質量和生產安全。設備維護人員負責設備的日常維護和保養，確保設備正常運行。

二、生產管理1.生產計劃生產部門根據銷售訂單和庫存情況制定生產計劃，并下達給機加工車間。車間主任根據生產計劃，合理安排人員、設備和物料，確保生產任務按時完成。2.生產調度車間主任負責生產調度工作，及時解決生產過程中的問題，確保生產順暢進行。如遇生產計劃變更或臨時訂單，車間主任應及時調整生產安排，并通知相關人員。3.生產統計車間應建立生產統計臺賬，及時記錄生產進度、產量、質量等數據。統計人員應定期對生產數據進行匯總和分析，為生產管理提供依據。

三、質量管理1.質量標準機加工車間應嚴格按照產品圖紙、工藝文件和質量標準進行生產。對于新產品或新工藝，車間應組織相關人員進行培訓，確保操作人員熟悉質量要求。2.質量控制操作人員在生產過程中應嚴格執行自檢、互檢制度，確保產品質量符合要求。班組長應加強對本班組產品質量的檢查，及時發現和糾正質量問題。車間質量管理人員應定期對產品進行抽檢，對質量問題進行分析和處理。3.質量改進車間應定期召開質量分析會，總結質量問題，制定改進措施，并跟蹤改進效果。鼓勵員工提出質量改進建議，對有價值的建議給予獎勵。

四、設備管理1.設備臺賬車間應建立設備臺賬，記錄設備的型號、規格、購置時間、維修記錄等信息。設備臺賬應定期更新，確保信息準確無誤。2.設備維護保養設備維護人員應按照設備維護保養計劃對設備進行日常維護和保養，確保設備正常運行。操作人員在使用設備前應進行檢查，發現問題及時報告設備維護人員。設備維護人員應定期對設備進行巡檢，及時發現和處理設備故障。3.設備維修設備出現故障時，操作人員應及時停機，并報告設備維護人員。設備維護人員應及時對設備進行維修，填寫維修記錄，分析故障原因，采取預防措施。對于重大設備故障，應及時向上級報告，并組織相關人員進行搶修。

五、物料管理1.物料計劃生產部門根據生產計劃制定物料需求計劃，并下達給采購部門。采購部門根據物料需求計劃及時采購物料，確保物料供應。2.物料入庫物料到貨后，倉庫管理人員應及時進行驗收，核對物料的品種、規格、數量等信息。驗收合格的物料應及時辦理入庫手續，填寫入庫單，并將物料存放至指定位置。3.物料發放車間根據生產計劃填寫領料單，到倉庫領取物料。倉庫管理人員應按照領料單發放物料，核對物料的品種、規格、數量等信息，并填寫發放記錄。4.物料盤點倉庫管理人員應定期對物料進行盤點，確保賬物相符。盤點結果如發現賬物不符，應及時查明原因，并進行處理。

六、安全生產管理1.安全制度車間應建立健全安全生產管理制度，明確各級人員的安全職責。安全生產管理制度應包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.安全教育培訓車間應定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。新員工入職時，應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗操作。員工在工作過程中，應嚴格遵守安全操作規程，嚴禁違章作業。3.安全檢查車間應定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查應包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。對于檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關人員限期整改。4.安全事故處理發生安全事故時，應立即啟動安全事故應急預案，組織救援工作。事故發生后，應及時向上級報告，并保護好事故現場。事故調查處理應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。

七、現場管理1.工作環境車間應保持工作環境整潔、衛生，物料擺放整齊，通道暢通無阻。車間應定期進行清掃和整理，清除垃圾和雜物。2.定置管理車間應實行定置管理，將設備、物料、工具等按照規定的位置擺放。定置管理應做到標識清晰、規范，便于識別和取用。3.文明生產員工應遵守文明生產規范，做到著裝整齊、言行文明、愛護設備和工具。車間應加強對員工文明生產的教育和管理，營造良好的工作氛圍。

八、員工管理1.考勤制度員工應嚴格遵守考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。員工請假應提前辦理請假手續，經批準后方可離開工作崗位。車間應建立考勤記錄，定期對員工的考勤情況進行統計和公布。2.績效考核車間應建立績效考核制度，對員工的工作表現進行考核評價。績效考核內容包括工作任務完成情況、產品質量、工作效率、工作態度等。績效考核結果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。3.培訓與發展車間應根據員工的崗位需求和個人發展規劃，制定培訓計劃，組織員工參加培訓。培訓內容包括專業技能培訓、安全培訓、質量管理培訓等。鼓勵員工自我學習和提升，對