




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
A80685_1.01_A80580_1.01_嘉樂泉煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理考核方案?一、總則(一)目的為了加強嘉樂泉煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,有效防范和遏制事故發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本煤礦實際情況,制定本考核方案。
(二)適用范圍本方案適用于嘉樂泉煤礦各部門、各班組及全體員工在安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作中的考核。
(三)考核原則1.依法依規(guī)原則:嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及煤礦內(nèi)部安全管理制度進行考核。2.客觀公正原則:以事實為依據(jù),公平、公正地對各單位和人員的隱患排查治理工作進行評價和考核。3.全面覆蓋原則:涵蓋煤礦安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位,確保隱患排查治理無死角。4.獎懲分明原則:對隱患排查治理工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵,對工作不力的進行處罰。
二、組織領(lǐng)導成立嘉樂泉煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理考核領(lǐng)導小組,負責全面領(lǐng)導和組織實施考核工作。
(一)組成人員組長:礦長副組長:副礦長、總工程師成員:各部門負責人、各工區(qū)區(qū)長
(二)職責分工1.礦長:全面負責考核工作的決策和領(lǐng)導,對考核結(jié)果進行審定。2.副礦長:協(xié)助礦長開展考核工作,負責組織對分管部門和工區(qū)的考核。3.總工程師:負責對技術(shù)系統(tǒng)隱患排查治理工作的考核指導。4.各部門負責人:負責本部門隱患排查治理工作的自查和對下屬人員的考核,并配合考核領(lǐng)導小組開展相關(guān)工作。5.各工區(qū)區(qū)長:負責本工區(qū)隱患排查治理工作的組織實施和對本工區(qū)員工的考核。
三、隱患排查治理工作要求(一)隱患排查1.定期排查煤礦應(yīng)建立礦長每月組織一次全面的安全隱患排查治理工作,各副礦長、總工程師每旬組織相關(guān)人員進行專項隱患排查,各部門、工區(qū)每周進行一次隱患排查。班組每天班前、班中、班后進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場隱患。2.不定期排查遇有特殊情況,如設(shè)備故障、自然災(zāi)害、新工藝新技術(shù)應(yīng)用等,應(yīng)及時組織開展專項隱患排查。節(jié)假日、重點時段要加強隱患排查力度。3.排查內(nèi)容涵蓋煤礦的通風、瓦斯、防塵、防火、防治水、機電設(shè)備、運輸提升、頂板管理等各個方面,具體按照國家相關(guān)標準和煤礦安全規(guī)程執(zhí)行。
(二)隱患治理1.隱患分級一般隱患:對安全生產(chǎn)有一定影響,但通過采取措施能夠立即整改消除的隱患。重大隱患:嚴重威脅安全生產(chǎn),可能導致重大事故發(fā)生,需要投入大量人力、物力、財力進行整改治理的隱患。2.治理措施對于一般隱患,責任單位應(yīng)立即組織整改,明確整改責任人、整改期限和整改措施,確保隱患及時消除。對于重大隱患,煤礦應(yīng)制定專項治理方案,包括治理目標、治理措施、資金保障、治理期限、應(yīng)急預(yù)案等,并嚴格按照方案組織實施。治理過程中要加強監(jiān)督檢查,確保治理工作順利進行。3.隱患整改復查隱患整改完成后,責任單位應(yīng)向煤礦安全管理部門提交復查申請。安全管理部門組織相關(guān)人員進行復查,復查合格后方可銷號。對復查仍不合格的,要重新下達整改指令,直至隱患消除。
四、考核內(nèi)容(一)隱患排查工作考核1.排查計劃執(zhí)行情況是否按照規(guī)定的時間和頻次開展隱患排查工作,有無漏查現(xiàn)象。每次排查是否有詳細的記錄,包括排查時間、地點、人員、排查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患等。2.排查人員履職情況排查人員是否熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識,能否準確發(fā)現(xiàn)隱患。對排查出的隱患是否如實記錄,有無隱瞞不報或故意漏報的情況。
(二)隱患治理工作考核1.隱患整改情況對排查出的隱患是否及時進行整改,整改率是否達到100%。整改措施是否得當,是否有效消除隱患,防止隱患反復出現(xiàn)。2.重大隱患治理情況對于重大隱患,是否制定并嚴格執(zhí)行專項治理方案。治理過程中是否落實各項安全防范措施,是否按時完成治理任務(wù)。3.隱患整改復查情況對整改完成的隱患是否及時進行復查,復查記錄是否完整。對復查不合格的隱患是否督促責任單位重新整改,直至合格銷號。
(三)隱患排查治理資料檔案管理考核1.資料完整性隱患排查治理工作的相關(guān)資料,如排查記錄、整改方案、整改指令、復查記錄等是否齊全。2.檔案管理規(guī)范資料是否分類整理、歸檔保存,檔案是否便于查閱和管理。
五、考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查:安全管理部門及相關(guān)人員在日常工作中對各單位隱患排查治理工作進行隨機檢查,記錄檢查情況。2.定期檢查:按照考核周期,考核領(lǐng)導小組組織對各部門、工區(qū)進行全面的隱患排查治理工作考核,查閱相關(guān)資料,現(xiàn)場檢查隱患排查治理情況。3.專項檢查:針對特定時期、特定環(huán)節(jié)或突出問題開展專項隱患排查治理考核。
(二)考核周期每月進行一次月度考核,每季度進行一次季度綜合考核,年度進行一次全面考核。
六、考核評分標準(一)隱患排查工作評分標準(50分)1.排查計劃執(zhí)行情況(30分)嚴格按照規(guī)定的時間和頻次開展排查工作,無漏查現(xiàn)象,得2530分。基本按照計劃執(zhí)行,但有個別漏查情況,得1524分。未按計劃執(zhí)行,漏查較多,得014分。2.排查人員履職情況(20分)排查人員業(yè)務(wù)熟練,能準確發(fā)現(xiàn)隱患,如實記錄,無隱瞞不報現(xiàn)象,得1620分。排查人員基本能履行職責,但發(fā)現(xiàn)隱患能力一般或記錄有個別遺漏,得1015分。排查人員履職不力,發(fā)現(xiàn)隱患不準確或存在隱瞞不報情況,得09分。
(二)隱患治理工作評分標準(50分)1.隱患整改情況(30分)隱患整改及時,整改率達100%,整改措施有效,無反復,得2530分。大部分隱患能及時整改,但有少數(shù)未按時完成或整改效果一般,得1524分。隱患整改不及時,整改率低,反復出現(xiàn)隱患,得014分。2.重大隱患治理情況(15分)嚴格執(zhí)行重大隱患專項治理方案,按時完成治理任務(wù),安全防范措施落實到位,得1215分。基本執(zhí)行治理方案,但存在一些小問題,未按時完成治理任務(wù),得811分。未按方案治理,治理工作進展緩慢,安全防范措施不到位,得07分。3.隱患整改復查情況(5分)對整改完成的隱患及時復查,復查記錄完整,復查合格率高,得45分。能進行復查,但記錄不完整或有少數(shù)復查不合格未及時督促整改,得23分。未及時復查或復查工作流于形式,得01分。
(三)隱患排查治理資料檔案管理評分標準(10分)1.資料完整性(5分)各類資料齊全,無缺失,得45分。資料基本齊全,但有個別遺漏,得23分。資料缺失較多,得01分。2.檔案管理規(guī)范(5分)資料分類清晰,歸檔有序,便于查閱,得45分。資料分類較合理,但歸檔不夠規(guī)范,得23分。資料分類混亂,歸檔無序,不便于查閱,得01分。
七、考核結(jié)果應(yīng)用(一)獎勵1.對月度考核得分在90分及以上的部門和工區(qū),給予全礦通報表揚,并在當月績效獎金中上浮10%。2.對季度綜合考核得分排名前三的部門和工區(qū),除給予通報表揚和績效獎金上浮外,還將給予一定的物質(zhì)獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎勵先進設(shè)備等。3.對年度全面考核表現(xiàn)優(yōu)秀的個人,給予表彰獎勵,優(yōu)先推薦參加各類安全培訓、職業(yè)技能競賽等活動,并在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面予以傾斜。
(二)處罰1.月度考核得分在60分以下的部門和工區(qū),給予全礦通報批評,部門負責人和工區(qū)區(qū)長要在安全辦公會上作檢討。同時,對該部門和工區(qū)的當月績效獎金下浮20%。2.季度綜合考核得分排名后三的部門和工區(qū),除給予通報批評和績效獎金下浮外,部門負責人和工區(qū)區(qū)長要向礦長提交書面整改報告。對連續(xù)兩個季度排名靠后的,要對部門負責人和工區(qū)區(qū)長進行誡勉談話,責令限期整改。3.年度全面考核得分低于60分的部門和工區(qū),取消當年評先評優(yōu)資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三人出資股份合同范本
- 商戶終止租賃合同范本
- 揚州電商倉庫租賃協(xié)議書
- 建筑垃圾委托處置協(xié)議書
- T/CADBM 28-2020內(nèi)墻裝飾用硅藻材料
- 單位物業(yè)管理終止協(xié)議書
- 小區(qū)物業(yè)過度管理協(xié)議書
- 學校食品定點采購協(xié)議書
- 標準租車牌協(xié)議書
- 愛心保健箱協(xié)議書
- 導截流驗收報告匯編
- 大班科學《神奇的中草藥》課件
- 信用修復申請書
- 全過程造價控制流程全圖
- 溫州7.23動車事故調(diào)查報告介紹課件
- RAL 勞爾色卡電子版
- 造價咨詢質(zhì)量控制保證措施及服務(wù)質(zhì)量
- 跳棋教學(課堂PPT)
- 火車過橋問題四年級(課堂PPT)
- MSA偏倚分析報告樣本
- 中國顱腦創(chuàng)傷顱內(nèi)壓監(jiān)測專家共識
評論
0/150
提交評論