公司實(shí)習(xí)生管理制度?一、總則1.目的為了規(guī)范公司實(shí)習(xí)生的管理，確保實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，使實(shí)習(xí)生能夠在實(shí)習(xí)期間得到充分的鍛煉和成長(zhǎng)，同時(shí)為公司選拔優(yōu)秀人才提供參考依據(jù)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有接收實(shí)習(xí)生的部門及全體實(shí)習(xí)生。3.管理原則（1）以培養(yǎng)和提升實(shí)習(xí)生綜合素質(zhì)與專業(yè)能力為核心目標(biāo)，為實(shí)習(xí)生提供全面、系統(tǒng)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)與支持。（2）遵循平等、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)待所有實(shí)習(xí)生一視同仁，確保實(shí)習(xí)過(guò)程的公平性和透明度。（3）注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，將實(shí)習(xí)生安排到合適的崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)，使其在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識(shí)，提高實(shí)際操作能力。（4）加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的日常管理與考核，及時(shí)反饋實(shí)習(xí)情況，幫助實(shí)習(xí)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，促進(jìn)其不斷進(jìn)步。

二、實(shí)習(xí)申請(qǐng)與錄用1.需求發(fā)布各部門根據(jù)工作需要，提前向人力資源部提交實(shí)習(xí)崗位需求計(jì)劃，包括崗位名稱、崗位職責(zé)、實(shí)習(xí)期限、實(shí)習(xí)人數(shù)等信息。人力資源部匯總后統(tǒng)一發(fā)布實(shí)習(xí)招聘信息。2.申請(qǐng)報(bào)名符合實(shí)習(xí)條件的人員可通過(guò)公司官網(wǎng)、招聘平臺(tái)或其他指定渠道進(jìn)行報(bào)名，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證明材料。3.篩選面試人力資源部對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步篩選，根據(jù)崗位要求確定參加面試的人員名單。各用人部門負(fù)責(zé)組織面試，重點(diǎn)考察實(shí)習(xí)生的專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等綜合素質(zhì)。面試結(jié)束后，用人部門將面試結(jié)果反饋給人力資源部。4.錄用通知人力資源部根據(jù)面試結(jié)果確定錄用實(shí)習(xí)生名單，并向其發(fā)送錄用通知，明確實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)期限、報(bào)到時(shí)間、報(bào)到地點(diǎn)等信息。實(shí)習(xí)生應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到，逾期未報(bào)到者視為自動(dòng)放棄實(shí)習(xí)資格。

三、實(shí)習(xí)安排1.崗位分配實(shí)習(xí)生報(bào)到后，人力資源部會(huì)同用人部門根據(jù)實(shí)習(xí)生的專業(yè)背景、個(gè)人意愿及崗位需求，為其安排合適的實(shí)習(xí)崗位。崗位分配應(yīng)遵循專業(yè)對(duì)口、人崗匹配的原則，確保實(shí)習(xí)生能夠在實(shí)習(xí)崗位上發(fā)揮所學(xué)，提高實(shí)習(xí)效果。2.入職培訓(xùn)實(shí)習(xí)生入職后，由人力資源部組織統(tǒng)一的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等方面。用人部門負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范等內(nèi)容。入職培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)習(xí)生應(yīng)通過(guò)考核方可正式上崗實(shí)習(xí)。3.導(dǎo)師指導(dǎo)為幫助實(shí)習(xí)生更好地適應(yīng)實(shí)習(xí)工作，各用人部門應(yīng)為實(shí)習(xí)生指定一名導(dǎo)師。導(dǎo)師應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行日常指導(dǎo)和幫助，解答實(shí)習(xí)生在工作中遇到的問(wèn)題，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并定期與實(shí)習(xí)生進(jìn)行溝通交流，了解其工作進(jìn)展和思想動(dòng)態(tài)，給予必要的關(guān)心和支持。

四、實(shí)習(xí)生待遇1.實(shí)習(xí)補(bǔ)貼公司為實(shí)習(xí)生提供一定的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)期限等因素確定。實(shí)習(xí)補(bǔ)貼按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間與公司員工工資發(fā)放時(shí)間一致。2.其他福利實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間可享受公司提供的工作餐、辦公設(shè)備等基本工作條件。部分崗位根據(jù)工作需要，可安排實(shí)習(xí)生加班，加班補(bǔ)貼按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、實(shí)習(xí)生管理1.考勤管理實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向?qū)熀退诓块T負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單。請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方可離崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。2.工作紀(jì)律實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，不得泄露公司商業(yè)秘密和工作信息。在工作期間，應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守工作流程和操作規(guī)范，積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站等。3.工作匯報(bào)實(shí)習(xí)生應(yīng)定期向?qū)焻R報(bào)工作進(jìn)展情況，每周至少提交一次工作周報(bào)，總結(jié)本周工作內(nèi)容、遇到的問(wèn)題及解決方案，以及下周工作計(jì)劃。導(dǎo)師應(yīng)認(rèn)真審核實(shí)習(xí)生的工作周報(bào)，及時(shí)給予指導(dǎo)和建議。對(duì)于重要工作任務(wù)，實(shí)習(xí)生應(yīng)及時(shí)向?qū)熀退诓块T負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況，確保工作順利進(jìn)行。4.考核管理（1）考核周期實(shí)習(xí)生的考核分為月度考核和實(shí)習(xí)期滿考核。月度考核在每月末進(jìn)行，實(shí)習(xí)期滿考核在實(shí)習(xí)期滿前一周內(nèi)進(jìn)行。（2）考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面。工作態(tài)度主要考核實(shí)習(xí)生的出勤情況、工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等；工作能力主要考核實(shí)習(xí)生的專業(yè)知識(shí)掌握程度、實(shí)際操作能力、溝通協(xié)調(diào)能力等；工作業(yè)績(jī)主要考核實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間完成的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量及工作成果等。（3）考核方式月度考核由導(dǎo)師根據(jù)實(shí)習(xí)生的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，實(shí)習(xí)期滿考核由導(dǎo)師、所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部共同進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（4）考核結(jié)果應(yīng)用月度考核結(jié)果作為實(shí)習(xí)生當(dāng)月實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放的依據(jù)，實(shí)習(xí)期滿考核結(jié)果作為實(shí)習(xí)生能否繼續(xù)留用或推薦就業(yè)的重要參考依據(jù)。考核結(jié)果為優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果為不合格的實(shí)習(xí)生，公司將與其解除實(shí)習(xí)協(xié)議，不予留用。

六、實(shí)習(xí)協(xié)議1.簽訂時(shí)間實(shí)習(xí)生入職后，公司應(yīng)與其簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。實(shí)習(xí)協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)習(xí)期限、實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼、工作紀(jì)律、考核方式等內(nèi)容。實(shí)習(xí)協(xié)議一式兩份，公司和實(shí)習(xí)生各執(zhí)一份。2.協(xié)議變更與解除在實(shí)習(xí)期間，如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整或?qū)嵙?xí)生個(gè)人原因需要變更實(shí)習(xí)崗位或提前解除實(shí)習(xí)協(xié)議的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂相關(guān)協(xié)議。如實(shí)習(xí)生違反公司規(guī)章制度或?qū)嵙?xí)協(xié)議約定，公司有權(quán)提前解除實(shí)習(xí)協(xié)議，且不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

七、實(shí)習(xí)期滿留用1.留用條件實(shí)習(xí)期滿后，公司根據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)、考核結(jié)果及崗位需求等情況，決定是否留用實(shí)習(xí)生。留用實(shí)習(xí)生應(yīng)具備以下條件：（1）考核結(jié)果為良好及以上；（2）具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力，能夠勝任本崗位工作；（3）工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神良好；（4）經(jīng)公司體檢合格，身體健康，能夠適應(yīng)公司工作環(huán)境和工作強(qiáng)度。2.留用程序（1）用人部門根據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)和考核結(jié)果，向人力資源部提出留用建議，并填寫實(shí)習(xí)生留用申請(qǐng)表。（2）人力資源部對(duì)用人部門提出的留用建議進(jìn)行審核，并與實(shí)習(xí)生進(jìn)行溝通協(xié)商。如雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，人力資源部將按照公司招聘流程辦理錄用手續(xù)，與實(shí)習(xí)生簽訂正式勞動(dòng)合同。（3）如實(shí)習(xí)生不符合留用條件或本人不愿意留用，公司將為其辦理實(shí)習(xí)結(jié)