工程技術(shù)質(zhì)量管理制度_第1頁(yè)
工程技術(shù)質(zhì)量管理制度_第2頁(yè)
工程技術(shù)質(zhì)量管理制度_第3頁(yè)
工程技術(shù)質(zhì)量管理制度_第4頁(yè)
工程技術(shù)質(zhì)量管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程技術(shù)質(zhì)量管理制度

一、技術(shù)質(zhì)量管理的目的

(-)確保公司管理體系有效運(yùn)行,產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)及相關(guān)法定要求,使顧客滿意。

(二)通過嚴(yán)格、有效的管理,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),確保

工程技術(shù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

二、技術(shù)管理制度

(一)施工組織設(shè)計(jì)編制、審批、交底的規(guī)定

1、施工組織設(shè)計(jì)的編制

施工階段的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制工作,具體編寫工作

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織落實(shí)。施,組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)以投標(biāo)施_L組織設(shè)計(jì)為

依據(jù),結(jié)合總承包合同相關(guān)條款、工程實(shí)際開工日期、現(xiàn)場(chǎng)條件變化因素

等內(nèi)容經(jīng)過內(nèi)部相關(guān)部門、專業(yè)的研窕、討論、修改,形成施工組織設(shè)計(jì)

報(bào)審稿。

2、施工組織設(shè)計(jì)審核審批的規(guī)定

投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)由公司內(nèi)部專家組審核,公司總工程師審批;

施工階段的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)審后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)技術(shù)質(zhì)量

部審核,公司總工程師批準(zhǔn)。

3、施工組織設(shè)計(jì)交底的規(guī)定

施工階段的施工組織設(shè)計(jì)交底文件應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人審核,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行

交底。

4、施工組織設(shè)計(jì)文件編制和報(bào)審的具體要求,依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書中《施

工組織設(shè)計(jì)編制說明》進(jìn)行編制和審批,施工組織設(shè)計(jì)的交底依據(jù)技術(shù)交

底制度。

(二)方案編制、審批、交底管理制度

1、方案的劃分

方案分為施工方案和專項(xiàng)施工方案,其中施工方案又分為一類、二類、

三類。

2、方案的編制

凡在我公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工方案和專項(xiàng)施工方案均由我公司

承擔(dān)施工的項(xiàng)目部相關(guān)人員組織編制。超出我公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍工程的施

工方案和專項(xiàng)施工方案,由與我公司簽訂分包合同的分包單位相關(guān)部門組

織編制。

施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,專業(yè)分包工程的施工方案應(yīng)

由專業(yè)分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。

專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,專業(yè)分包工程的專項(xiàng)施工方

案應(yīng)由專業(yè)分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。

3、方案審核、審批的規(guī)定

一類施T方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制后報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行審

核,公司總工程師進(jìn)行審批。二類施工方案由公司技術(shù)質(zhì)量部組織審核,

部長(zhǎng)審批。三類施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。

專業(yè)分包工程的施工方案由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,加蓋分包

單位印章后報(bào)總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)

專項(xiàng)施工方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,需要論證的專項(xiàng)施工方案

應(yīng)組織專家論證

專業(yè)分包工程的專項(xiàng)施工方案由專業(yè)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并

報(bào)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審核確認(rèn),需要論證的專項(xiàng)施工方案應(yīng)

組織專家論證。

4、施工方案交底的規(guī)定

施工方案和專項(xiàng)施工方案的交底文件均由項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制,由

編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底。專

項(xiàng)施工方案的交底安全管理人員應(yīng)參加。

5、方案編制和報(bào)審具體要求,依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書中《施工方案編制說

明》進(jìn)行編制和審批,方案的交底依據(jù)技術(shù)交底制度。

(三)施工技術(shù)總結(jié)制度

為總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高公司項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理水平,各項(xiàng)目

必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié),并作為一項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、工程技術(shù)總結(jié)

工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,其他技術(shù)人員配合,要求

內(nèi)容全面,資料完整、齊全,工程技術(shù)總結(jié)應(yīng)在各分部工程完工后,竣工

驗(yàn)收前編寫完成,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

工程總結(jié)內(nèi)容文字部分應(yīng)包括:建設(shè)項(xiàng)目、開竣工日期、工程概況、

施工過程、工程方面的重大問題、采用的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)組織管理辦法,

對(duì)工程的分析、評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);統(tǒng)計(jì)資料部分應(yīng)包括一般情況、實(shí)際完

成主要工程數(shù)量、投資情況、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備、材料消耗量、施工機(jī)

械化程度、施工安全和質(zhì)量評(píng)定情況;附圖及照片部分應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目地

理位置圖、工程平面及縱斷面縮圖、關(guān)鍵部位示意圖、其他必要的說明問

題的各種示意圖、有關(guān)新技術(shù)的照片或錄像資料C

2、專項(xiàng)技術(shù)總結(jié)

事先確定對(duì)施工中采用的某一項(xiàng)或兩項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新

設(shè)備、特殊施工方法應(yīng)編寫專項(xiàng)技術(shù)總結(jié)。專項(xiàng)技術(shù)總結(jié)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人或?qū)I(yè)工程師編寫。

專項(xiàng)技術(shù)總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:專項(xiàng)施工技術(shù)的名稱,工程中應(yīng)用的方法、

經(jīng)驗(yàn)、效果、測(cè)量試驗(yàn)資料,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),存在問題和今后改進(jìn)的

意見等。

(四)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量周報(bào)記錄制度

1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本周的施工技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行匯總(填

寫周報(bào)表),在周六前采用電子郵件形式上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。

2、技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)匯總內(nèi)容包括:分項(xiàng)施工內(nèi)容及進(jìn)展情況、技術(shù)質(zhì)

量主要活動(dòng)內(nèi)容和安排、技術(shù)質(zhì)量情況評(píng)價(jià)、變更治商內(nèi)容、中方或監(jiān)理

通知及回復(fù)內(nèi)容、需要公司支持或協(xié)助解決的技術(shù)質(zhì)量問題等。

3、對(duì)逾期不報(bào)的進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。(經(jīng)濟(jì)處罰不少于500元,

且在當(dāng)月工資中扣除)

三、質(zhì)量管理制度

(-)項(xiàng)目部質(zhì)量專兼職管理人員配置要求

操作,加強(qiáng)自檢、交接檢、專職檢和工序前后交接工作的力度。

(三)施工驗(yàn)證

1、機(jī)電與土建施工相互驗(yàn)證

目前機(jī)電安裝施工中,一般采用配管暗敷與明敷兩種方式。其管線安

裝工程是整個(gè)工程項(xiàng)目的一個(gè)組成部分,與土建施工關(guān)系最為密切。工種

之間的配合對(duì)于提高工程的總體質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。配合不當(dāng),輕

則影響使用功能、拖延工程進(jìn)度,重則影響工程結(jié)構(gòu)安全,甚至造成重大

質(zhì)量事故,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成損失。為了提高工程質(zhì)量的總體

水平,減少一些不必要的浪費(fèi)和損失,應(yīng)做好以下工作。

2、施工準(zhǔn)備工作的配合驗(yàn)證

在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審階段要由負(fù)責(zé)機(jī)電安裝的項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)土建

設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核提出設(shè)計(jì)變更或完善要求,并且在十建結(jié)構(gòu)施工圖中能

反映出來。土建與機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)

目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)土建與電氣、水暖、電梯、通風(fēng)

空調(diào)、智能建筑的交叉配合進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖內(nèi)標(biāo)注內(nèi)容矛盾、

影響使用功能等設(shè)計(jì)問題要及時(shí)辦理工程洽商或設(shè)計(jì)變更。對(duì)于可能出現(xiàn)

的問題,在圖紙會(huì)審或編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)提出,避免事后扯皮。

機(jī)電安裝人員應(yīng)加工制作和備齊土建施工必須使用的預(yù)埋件、預(yù)埋管

和零配件等,并派專人配合土建人員隨時(shí)進(jìn)行預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留孔(洞)

的留置工作,以防事后打洞鑿槽。

3、基礎(chǔ)施工中配合驗(yàn)證

安裝工程在基礎(chǔ)分部中所占的比例雖然不大,但對(duì)安裝工程質(zhì)量乃至

整個(gè)工程的質(zhì)量都起著重要作用。如果不事先預(yù)留、預(yù)埋和施工,不僅對(duì)

質(zhì)量有影響,而且還會(huì)延誤工期,浪費(fèi)人力物力。為此,要求安裝人員,

必須在土建施工的每道工序前做好預(yù)埋件、預(yù)留孔(洞)的放大樣工作,

向土建施工人員進(jìn)行書面交底,并抄送建設(shè)單位、監(jiān)理單位,以便備查。

基礎(chǔ)分部的隱蔽工程驗(yàn)收必須把安裝部分預(yù)埋、預(yù)留項(xiàng)目作為一項(xiàng)主要檢

查內(nèi)容,由包括安裝人員在內(nèi)的檢查小組進(jìn)行驗(yàn)收,確保基礎(chǔ)部分萬無一

失。

4、主體工程施工中配合驗(yàn)證

安裝工程在主體工程中所占工作量較大,大量的配管、開關(guān)盒、配電

箱等都要在主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留、預(yù)埋。如果管路不按施工圖和規(guī)范規(guī)定

施工,勢(shì)必影響總體工程質(zhì)量;開關(guān)盒的標(biāo)高、幾何尺寸如果不準(zhǔn),勢(shì)必

要影響安裝的質(zhì)量;管路的走向與梁的主筋平行或垂直綁在一起,將影響

結(jié)構(gòu)的受力,特別是塑料管和薄壁電線管會(huì)直接影響鋼筋握裹力,降低結(jié)

構(gòu)強(qiáng)度。所以搞好主體工程施工中的安裝與土建配合十分重要。首先作為

安裝單位要對(duì)每項(xiàng)結(jié)構(gòu)、每個(gè)樓層、每個(gè)單元都要統(tǒng)籌考慮,按圖紙要求

繪制大樣圖,抄送建設(shè)單位、監(jiān)理單位。

5、結(jié)構(gòu)施工完畢后糾偏配合驗(yàn)證

混凝土拆模后如遇移位、錯(cuò)位需處理時(shí),須征得土建部門或設(shè)計(jì)同意。

對(duì)于隔墻內(nèi)后置線管,應(yīng)先在已砌好的墻面彈線,土建復(fù)核開槽是否影響

結(jié)構(gòu)安全,用切割機(jī)開槽剔鑿,管線敷設(shè)固定后再統(tǒng)一由土建進(jìn)行填塞。

填塞的細(xì)石碎應(yīng)高于墻體砂漿強(qiáng)度。裝飾抹灰前該部位還要用鋼絲網(wǎng)跨接

后方可進(jìn)行下道工序施工。

6、電梯工程施工中配合驗(yàn)證

按建設(shè)部的要求,電梯工程必須是專業(yè)隊(duì)伍施工。必須在工程開工前

相互進(jìn)行技術(shù)交底,土建應(yīng)將有關(guān)電梯預(yù)埋件等項(xiàng)目編入施工組織設(shè)計(jì),

以便專業(yè)施工人員更好地同土建配合,安裝人員要深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行技術(shù)交

底,并提供必要的大樣圖給土建施工。在電梯筒體埋件安裝完畢后經(jīng)電梯

專業(yè)施工人員驗(yàn)證無誤后,簽署混凝土澆筑許可證,方可進(jìn)行混凝土澆筑。

7、裝飾施工中配合驗(yàn)證

在吊頂內(nèi)的采暖、通風(fēng)空調(diào)、消防、生活給排水管道及管件、外露螺

絲等應(yīng)進(jìn)行防腐處理;經(jīng)過水壓試驗(yàn)和閉水試驗(yàn)后與上建辦理交接檢,再

進(jìn)行吊頂板的安裝。嚴(yán)格按照土建所給定的裝飾標(biāo)高線確定地漏的安裝標(biāo)

高,地漏應(yīng)安裝在樓地面最低處,其篦子頂應(yīng)低于地面5mmo管道穿過吊

頂樓地面、墻面的飾面材料時(shí),管道孔應(yīng)套割,最好安裝環(huán)型法蘭。管道

井壁內(nèi)應(yīng)在完成粉刷后進(jìn)行管道安裝,施工完畢后井內(nèi)垃圾應(yīng)清除干凈。

吊頂上的消防噴淋頭、煙感器及各種燈具排列位置合理,成行、成列,均

衡、對(duì)稱,安裝時(shí)應(yīng)配帶白手套以防止污染吊頂板。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論