車間機修工績效考核細則

針對機修工、電工崗位的痔殊性,充分體現公平，公正，客觀合理的考核規則，激勵員

工工作積極性，調動全員創新意識。制定適應本車間工作的工作考核方法。以具體工作的量

化達標為考核基本依據。

一、考核內容

lo以每一工作日為記量單位包括維修項目，修理時間，修復后持續工作時間。

月工資二車間平均工資X系數X出勤天數X績效得分+出勤補貼。

2.工作態度積極認真如無故怠工,推脫。

經操作人員或管理人員確認（每次扣2分）

3。維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與班長聯系。

每次設備修理結束后，應觀察一段時間（10個產品以上）確無問題，請操作工在報修

單上簽字確認后，才算完成任務。（無故不執行扣1分）

4.工作完成將維修現場清理干凈,工具及零件歸位.換下來的舊零件應收回,帶回機修

間，如能修復，盡可能修理。（無故不執行扣0.5分）

5。修理應填報修單，各人應做好工作記錄.作為月度考評依據之一

6.以出勤及加班加點考核工作積極性視工作實際情況增減（最多不超005分）

以上依據維修工作記錄出勤考核表及操作報修工作聯系單

二、對應各機修人員負責的機臺及設備的維護保養；

L每個區域機臺所有零部件有無缺失及損壞（每一處花0.5分）

2.冒泡滴漏的及時處理（每一處扣0.5分）

3.每天檢查各自區域，確保設備潤滑點的通暢、油杯內固態油脂充足。

（每一處扣0.5分）

4。各安全保護機構的齊全有效（每一處扣1分）

5。油箱減速機油位及瀘芯的定期更換（每一次扣0.5分）

6。各人專管的生產設備，每班至少巡視、點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題

反饋給班長，并為維修作好配件和準備工作。（無故不執行扣0。5分）

三、質量

1、對所修機臺及設備生產的制品的質量保證，如因其修復后發現還有相同質量問題

扣1分.

2對應各機修人員所負責的機臺產牛質量問題;

（1）產品由于設備出現質量問題

（2）維修質量不過關，短期之內出現返修現象

如無特殊原因以上一項扣1分，造成嚴重后果酌情加扣.

四、效率

1.認真做好設備維修工作，及時排除設備故障，確保生產設備正常運轉，減少停機時間。

（根據設備報修單酌情加扣）

2。合理的工藝參數調節是機臺運行的最佳狀態及生產效率的保障

無特殊原因》骼工藝參數調至極限，或隨意更改而不標注說明（扣1分.）

（不明原因調節發現不及時扣機臺責任人巡檢不力，造成設備損壞酌情加扣）

3。維修及時率。根據工作聯系單計算［維修及時次數/維修總次數］

4.設備完好率.以月度設備維保工作為參考依據進行評分

（所負責機臺數量、月對比修理時間及產出量為依據）

五、業務知識及專業技術能力

L每月對本專業做一次理論總結.包括實際工作中的應知應會、技術基礎、操作規程、

崗位職責回答充分全面與實際工作相結合。

2。本崗位實際技能及操作考核工作中對車間制定的各項操作規程及規范的執行和遵

循程度。（由班組負責人進行考核及評判）

六、創新拓展能力（以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力）*加分項*

1。結合本車間實際對生產設備存在的各種弊病進行根治.

2.對工藝參數進行合理有效設置，促進生產效率，優化制品.

3。解決生產中的痼疾，難題.或對節能降耗有實質效果的方法策略.

4.在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產創造一定價值。

（以上按公司有關規定酌情加分）

七、被考核者的權利和義務

lo在績效考核過程中，被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據和可和

結果并可就考核過程中存在的問題，與車間負責人頑組考核者進行溝通。

2。被考核者的義務

被考核者應認直履行工作職責，虛心接受考核結果，不斷改善和提高自己的T