沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司編制說明2、本管理制度匯編適用于沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司(以下簡稱“金山熱電分公司”)#1、#2鍋爐煙氣脫硝工程的項目管理。4、本管理制度匯編與國家法律法規相沖突時，按照國家法律法規執行。 遼寧華電鐵嶺發電有限公司金山熱電分公司脫硝工程質量進度控制計劃 3 十一、竣工檔案資料管理制度 十二、檢測設備/計量器具監督管理制度 十三、設備、物資管理制度 十四、設備到貨檢驗制度 十五、工程工序交接制度 十六、技術培訓及考核制度 十八、檢驗、實驗管理制度及施工方案交底管理制度 十九、圖紙會審管理制度 二十、施工組織設計管理制度 遼寧華電鐵嶺發電有限公司金山熱電分公司脫硝工程質量進度控制計劃2.適用范圍3.施工質量目標3.1土建工程鋼筋焊接一檢合格率100%砼強度合格率砼生產水平3.2安裝工程分項工程合格率分項工程優良率分部工程合格率分部工程優良率優良級100%受檢焊接接頭一檢合格率98%沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司3.3調試質量目標：保護裝置、主要儀表投入率100%、自動投入率100%整體試運一次成功4.工作職責4.1項目經理崗位職責：4.1.1認真執行國家的各項方針、政策、法規，全面負責本項目的管理工作。4.1.2代表公司負責項目工程的全面工作。4.1.3貫徹落實各級責任制，明確各級人員4.1.4負責建立和保持金山熱電分公司脫硫4.1.5負責與業主保持聯系，持續提高業主的滿意度。4.1.6作為金山熱電分公司脫硫、脫硝工程業務能力而組織專題或技術講座；另一方面應結合生產需要，組織學習規范規4.2項目施工總指揮4.2.1協助項目經理做好施工生產，對過程施工質量負責。4.2.2組織好現場施工員嚴格要求按圖紙規沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.3脫硝辦各專工崗位職責4.3.4負責組織監督和檢查本專業工程項目的過程控制，確保工程施工有效運4.4生技部專責工程師沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.5專業質檢員4.5.3在檢查中，發現的輕微不合格品，有權提出3000元以上的返工，1000以下的返修、2天停工糾正和1000元罰款，對所有的輕微不合格品，糾正后按有沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.7設備專工崗位職責沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.9資料員崗位職責4.10施工項目部崗位職責4.10.2在施工中必須嚴格按圖紙、施工驗收規范、作業指導書、規定的程序沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.3施工項目隊伍的施工組織設計(施工方案)的管理：b)工程概況；h)力能供應方式及系統布置(包括水、電源、氣、汽等);i)主要施工方案和重大施工技術措施(包括主要交叉配合施工方案、重大沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司1)工程竣工后的技術總結清單。5.3.3施工組織設計的貫徹：5.4施工前應做好圖紙會審沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.5.1脫硫、脫硝工程監理公司組織施工隊伍,脫硫、脫硝工程的質量驗收劃5.6施工人員資質、計量器具質量控制沈陽金山能源股份有限公司用于本工程的計量器具、檢測儀表情況，認真填報《主要施工計量器具、檢測5.6.3監理公司各專業工程師應不定期地對特種作業人員資質和計量器具狀態進行抽查，尤其在重要過程施工前應進行檢查，發現不符合相應要求時，應立5.6.4未經審批或未經檢驗以及不合格的計量器具、檢測儀表嚴禁用于工程施5.7工程質量檢查理制度》和公司體系文件的有關規定。采取三級驗收，自檢、華電工程項目部5.7.2專業工程師是所屬專業的質量負責人，對原材料的進場驗收及施工全過5.7.3質量檢查分日常巡視檢查和驗收檢查，其內容應包括對原材料查、工程實體質量的檢查、施工試驗檢驗情況的檢查和工程資料的檢查。專業5.8質量驗收程序5.8.1檢驗批及分項工程施工完由施工單位質檢人員檢查驗收合格后，通知華沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司師驗收，驗收合格后，報總監理工程師(建設單位項目負責人)進行驗收，施a)在土建分項(分部或單位)工程滿足安裝工程的開工條件，或安裝分項(分部或單位)工程滿足調試工程的開工條件，并且上道工序經檢查驗收合格沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.8.7驗收要求料必須與施工所用材料一致，不得加料、換料、補做，并在監理(建設)單位沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.8.1.1監控質量管理體系有效運行運行。對監控內容(見5.2.2)應不定期地進行測量和分析，統計分析的數據要a)質量目標(如分部分項工程優良率、合格率等)是否達到規定要求；沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司d)質量驗收情況(如工程質量的檢驗記錄、評價報告等);5.8.3測量和分析a)設計合格以設計變更通知單數量衡量；b)分項工程合格率、優良率以項目合格數或優良數占驗收項目的百分比衡c)受監焊縫一次合格率以焊口一次合格數(當量)占焊口總數(當量)百人員進行分析，利用主因對比圖、排列圖等統計方法、找出不合格主因，責任5.8.3.2業主滿意度測量和分析a)業主的信息主要來源于：業主或監理發來的有關工程質量問題的工程聯c)通過設計優化、質量改進、項目保修和售后服務來實現顧客滿意度。5.8.3.3質量管理體系測量和分析沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司c)審核出的不符合報告均應編制糾正措施，并經驗證合格。5.9不符合項控制5.9.1不符合項5.9.1.1不符合項分類c)不符合設計規定的設備物質；5.9.1.2不符合項標識b)不符合項標識可采用標簽、標牌、標記、記錄、隔離等方法，應保證在5.9.1.3不符合項糾正c)一般不符合項的糾正由項目質量經理批準，嚴重不符合項的糾正由項目沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.11.1.由監理下發的質量問題通知單(監理通知單),由華電工程金山熱沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司位及設計、監理、業主進行調查分析，制定處理方案，經監理(業主)審批后處理方案，經華電工程總工程師審批、監理(業主)審批后實施。以下單位中國華電工程(集團)有限公司、山東一箭工程有限公司、沈陽金山沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司照責任書要求提出#1、#2鍋爐脫硝改造工程在2014年8月末完成，脫硫改造工程在2014年10月10日完成，確保按時限完成國家下達的減排任務。為保證脫1.2不發生：(1)專職安監人員必須具備3年以上的施工現場經歷，經隸屬上級安監部沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升驗收合格之日起10日內，向當地行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志(11)施工企業及其工程項目部招用分包單位時，必須由本單位安監部門(12)對分包單位嚴格實行安全工作與經濟掛鉤的辦法；(13)施工企業或工程建設項目發生人身死亡事故和重傷事故，應立即向(14)施工企業或工程建設項目發生特大、重大機械事故，特大、重大火災事故，特大、重大交通事故，應在24小時內向隸屬的電力公司報告。禁止任何單位或者個人向渠道、下水管井及其最高水位線以下的灘地和沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司1)重量達到起重機械額定負荷90%以上；沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司1)試運項目驗收合格；2)信號、保護裝置完善；5)設備及管道保溫完畢；2.1質量驗評沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2.2具備下列(八個)條件，應評定為“優良”(6)單層鋼結構主體結構的整體垂直度偏差小于H/1000mm,且小于20mm:沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司(8)單位工程觀感質量好，總體的觀感得分率≥85%。2.4質量評定5210.1-2005之表3.0.18-7單位(子單位)程，地漏、立管、套管、陰陽角部位和衛生潔具根部，不得有滲漏”,均為強沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司重漏水；每5min以上時間滴落一滴油為漏油，每5min以下時間滴落一滴油為沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.3熱控自動投入率按100%。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司28—2002的規定，對歸檔范圍進行了調整，詳細內容見附表6,不再單列出。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司(8)每張竣工圖均須加蓋規范的竣工圖章且符合DA/T28—2002規定，竣封面格式見附表9),由部門或項目負責人簽字核準后向檔案部門案卷文件目錄(全引目錄):它是“以全宗為單位將案卷目錄與卷內文件目》6.3按《實施工程建設強制性標準監督規定》(2000年8月)中華人民共和國建設部令第81號第十條的執行。6.4摘自中華人民共和國國務院令第279號《建設工程質量管理條例》沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司七脫硝工程考核指標管理7.1安全考核指標(1)發生人身群亡事故、特大事故或兩起以上相同性質的重大事故，承包(2)發生重大人身死亡事故、重大事故和兩起以上相同性質的死亡事故，(3)發生兩起及以上相同性質的一般事故，承包商應向業主支付違約金(4)因發生安全事故，導致業主遭受有關部門處罰時，由此引起的業主損沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司(6)發生事故時：1)發生重傷一人次，扣20萬元；2)發生死亡一人次，扣50萬元；3)發生重大設備、機械事故，扣5萬元-10萬元，發生人員傷亡，根據第1)、2)條累加；4)發生特大設備事故，扣10萬元-30萬元，發生人員傷亡，根據第1)、2)條累加；5)發生重大火災事故，扣10萬元-20萬元，發生人員傷亡，根據第1)、2)條累加；6)發生特大火災事故，扣10萬元-20萬元，發生人員傷亡，根據第1)、2)條累加；7)發生重大職業安全衛生事故，發生環境事故，扣5萬元-10萬元，發生人員傷亡的，根據第1)、2)條累加。7.2質量考核指標(1)施工質量分項工程優良率>【100%】安裝項目分部工程優良率為【100%】沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司分項工程合格率為【100%】安裝焊口一檢合格率【100%】(2)性能指標a.鍋爐40%BRL(額定負荷)～100%BRL(額定負荷)負荷；b.脫硝裝置入口煙氣中NOx含量450mg/Nm3(干基，6%02);c.脫硝系統入口煙氣含塵量不大于48g/Nm3(干基，6%02);脫硝裝置在性能考核試驗時的NOx效率不小于80%時；超出時每小于1%,扣除合同額的5%;氨的逃逸率不大于3ppm時；超出時每大于0.2ppm,扣除合同額的3%。S02/S03轉化率小于1%;;超出時每大于0.1%,扣除合同額的2%;NH3/NOx摩爾比不超過保證值0.82。超過時每大于0.1%;扣除合同額的1%;SCR反應器外表溫度不大于55度±3;每大于3度扣除合同額的0.5%;以上。系統阻力每增加50pa或者質保期最后時間檢查催化劑壽命預估算減少時間每6個月扣除合同總額度的2%。達到系統、設備合格性能標準，質保期重新計算時間為一年。如不能夠在質保脫硝系統采樣數據上傳省環保部門數據準確度100%;未達到時扣除合同額的標定或未超過的標定數據部分計算采取插入法按罰則標準進行計算，扣除合理2)施工質量違約金如果因承包商原因工程未達到合同所規定的施工質量標準，承包商應按下述規(2)土建項目分部工程優良率低于95%時，承包商應向業主支付【20】萬元(3)土建項目分項工程優良率低于98%時，承包商應向業主支付【10】萬元(4)土建項目分項工程合格率低于100%時，承包商應向業主支付【20】萬(5)安裝項目分部工程優良率低于100%時，承包商應向業主支付【20】萬(6)安裝項目分項工程優良率低于98%時，承包商應向業主支付【10】萬元沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司(7)安裝項目分項工程合格率低于100%時，承包商應向業主支付【20】萬(8)安裝焊口一檢合格率低于98%以上時，承包商應向業主支付【10】萬元(9)施工中隱蔽工程沒有按作業指導書WH點及時向監理公司申請驗收，每次扣罰1000元，重大節點5倍罰款；(10)工程施工過程監理及項目建設方檢查、驗收質量時發現施工方隨意變更設計圖紙要求或雙方議定方案措施時，扣罰承包方5000元；(11)由于監理組織驗收不到位，出現質量，造成返工，每一項扣罰監理公司5000元；(12)重要節點監理工程師公司旁站監理未到位，扣罰監理公司1000元。(13)施工過程建立組織對節點驗收檢查沒有及時到現場，扣罰每人次500(14)施工過程建立組織對重要節點驗收檢查時，沒有及時發現質量缺陷，造成隱蔽工程質量缺陷時，扣罰所轄設備單位每項次5000元。7.3進度考核指標(1)誤期賠償如果承包商未按規定工期完成全部工程，應按合同規定向業主支付逾期完務或合同規定的承包商的其它義務和責任。考慮目前承包方未銷要求積極落實，工期一拖再拖，可以理解為合同中16.2條10%保證金不足時，沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司(2)逾期完工違約金每延誤一天承包商應向業主支付5萬元逾期完工違約金；(3)由于承包方對第三方施工質量監督不力，導致質量未能達到要求重新返工，每一天扣罰1000元；(4)由于承包方對第三方施工進度監督、指導不力，導致工程重點節點工作進度未能按網絡進度表要求完成，每一天扣罰2000元；(5)由于承包方未能積極組織施工材料、設備、圖紙到場時間，導致施工網絡圖重要節點進度延遲，每一天扣罰2000元；(6)由于施工中，由于金山熱電分公司生技部協調工作溝通組織不力，導致工期進度，每一天扣罰專業部門500元；(7)機組現場檢修、消缺時，需要向脫硝項目管理部門提出申請時間，在脫硝項目管理部門給出時間沒有完成造成脫硝施工進度影響時，每延遲一天扣罰產生影響單位5000元.(8)監理公司組織相關專業配合及驗收工作，所在部門、分廠組織不力，未及時導致影響進度每一天扣罰500元；(9)由于監理組織驗收不到位，出現質量，造成返工，影響進度每一天扣罰監理公司5000元；(10)由于監理檢查、旁站監督未到位，出現質量，造成返工，影響進度每一天扣罰監理公司5000元；八、本細則自文件下發之日起實施九、本細則解釋權歸遼寧華電鐵嶺發電有限公司生產技術部沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.3.1范圍：沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司生產設備及廠房建筑物管轄標準Q/TD214.005-20066.3.3術語和定義6.3.4.1#1、#2機組脫硫、脫硝工程改造在2014年10月10日前相繼完成，6.3.4.4各單位之間設備分界原則以沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分6.3.5管理內容及方法6.3.5.1修繕部管轄范圍6.3.5.2鍋爐分廠管轄范圍6.3.5.2.1氨區內卸氨氨活塞式空壓機，以空壓機本體連接管(出入口管)第沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.3.5.2.5蒸汽吹灰器系統及閥門，電動和氣動控制閥門時閥門本體。6.3.5.2.9催化劑、催化劑檢測塊、催化劑密封裝置、催化劑專用吊具、反應6.3.5.3.3動力電纜及控制電纜，電纜防火材料。6.3.5.3.4氨區、SCR區電纜橋架及支撐、電纜管。6.3.5.3.5氨區、SCR區照明系統。6.3.5.3.5氨區、SCR區檢修電源。6.3.5.3.6氨區、SCR區空壓機、泵、風機電機，電動裝置。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.3.5.4熱工專業管轄范圍6.3.5.4.4氨泄漏檢測探頭、氨泄漏報警控制器、靜電控制器。6.3.5.4.6調節性開關型氣動執行機構，控制用壓縮空氣氣源管道及閥門(含6.3.5.5化學專業管轄范圍6.3.5.5.2氨噴射系統氨氣管道至空氣混合器入口第一道焊口或法蘭，焊口或執行時間：2014年4月15日2.范圍大的經濟損失在10萬元以上(含10萬元)者。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司a.一級重大工程質量事故是指直接經濟損失在300萬元以上(含300萬元)b.二級重大工程質量事故是指直接經濟損失在100萬元以上(含100萬元),不滿300萬元的事故。c.三級重大工程質量事故是指直接經濟損失在30萬元以上(含30萬元),不滿100萬元的事故。d.四級重大工程質量事故是指直接經濟損失在10萬元以上(含10萬元),不滿30萬元的事故。3.2.2一般工程質量事故：由于責任過失，造成工程質量低劣，但經返修、調整并采取了相應措施后，重新達到或接近生產和使用功能，以及對下道工序的a.一級一般工程質量事故是指直接經濟損失在3萬元以上(含3萬元),不滿10萬元的事故。b.二級一般工程質量事故是指直接經濟損失在5千元以上(含5千元),不滿3萬元的事故。3.2.3工程質量事故的經濟損失價值以當地單價按施工圖預算直接費計算，不4.職責4.2金山熱電分公司脫硝項目管理部職責4.2.1及時報告所發生的工程質量事故。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.2.3項目經理負責本單位(項目管理部)該程序實施的組織領導工作。4.3施工單位4.4.3負責指導、監督嶺公司脫硝項目技術質量部門對不合格品評審工作；組項目管理部，金山熱電分公司脫硝項目管理部在2小時內當日填寫《重大質量5.2不合格品標識、記錄、隔離進行標識、記錄、隔離(有條件時)并通知供貨單位。5.2.3質檢員在過程、最終檢驗和試驗中發現不合格品時，需填寫《不合格品現不合格品，屬于材料供應部門供貨的執行5.4.1條款的規定；屬于自行采購5.3.3在過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗中發現的一般不合格品，由施工項沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.3.4在過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗中發現的嚴重不合格品，由管理部項目經理組織評審(必要時邀請業主、監理或設計單位共同評審),確定不合格5.3.5發生一般質量事故，由金山熱電分公司脫硝項目管理部項目經理組織技5.4不合格品的處置5.4.2建筑安裝工程(建安產品)發生一般不合格品、嚴重不合格品、質量事5.4.3經返修或不經返修的不合格品申請讓步接受使用，由項目管理部技術負 5.5.2返工返修后的工程(產品)或半成品，應按有關規定應重新檢驗和試驗，5.6不和格品的控制記錄5.7在一個單位或一個項目中發生嚴重不合格品或多次發生同樣的一般不合格6.2技術處理方案的編制與審批6.3質量事故責任的追究處理由華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部提沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司8.2質量事故技術處理方案；8.3質量事故統計報表8.4重大質量事故報告8.6讓步申請單8.7工程質量事故處理記錄填報單位(公章)編號：建設單位施工單位工程名稱事故發生工程地點(或部位)損失金額設計單位人員傷亡沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司簽發單位(公章)編號：單位工程名稱位分部分項工程(產品)名稱簽發人：接收時間：接收人：不合格品描述：(發生時間、部位及狀況)評審處置意見：一般不合格品()嚴重不合格品()沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司參加評審人評審時間者結果驗證驗證人門(人)一份，責任單位自存一份。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司簽發單位(公章)編號：工程(產品)名稱申請時間讓步申請對象沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司單位工程名稱責任單位分部分項工程(產品)名稱簽發人：接收時間：接收人：質量事故描述：(發生時間、部位及狀況)處置意見：完成情況：沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司結果驗證為發現和解決施工中存在的質量問題，提出預防和糾正措施。完善工程質2.1金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部全體人員2.2華電工程項目部、施工單位技術負責人、質檢員3.職責3.1各施工單位質檢員首先匯報本專業本月質量檢驗情況，存在的質量問題，3.2管理部各專業專工負責提出問題整改情況閉口，提出本月發現的問題并規3.3管理部項目經理或施工經理進行例會總結，對會上施工單位提出需協調的問題給出處理意見，如果不能立即回答應確定答復時間。對施工中表現成績突出的施工單位和個人提出表揚，出現施工質量問題或事故的單位和個人按質量2.適用范圍3.相關文件4.職責沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.3華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部專工向監理工程師報驗四級驗四級以上一式6份，施工單位三份、華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.9.3資料嚴重滯后，兩次以上口頭通知或一次書面通知，都不能按照要求上報的，每項罰款1000—5000元。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2.質量責任制分工2.1.4負責建立和保持華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部質量管理體系沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2.2項目部主任經理 2.4項目生技部工程師沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2.5.3在檢查中，發現的輕微不合格品，有權提出3000元以上的返工，1000以下的返修、2天停工糾正和1000元罰款，對所有的輕微不合格品，糾正后按有沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2.6.5督促班組開展“三檢”和QC小組活動，做好活動記錄。做好質量評定工2.6.7做好冬、雨季施工的準備工作并督促措施實施。2.6.8參加竣工驗收、交工工作。2.7材料員崗位職責材料計劃的編制、材料的采購、物資的進場驗收、保管、標識、并對分管的工2.8試驗員崗位職責量砂石含水率，調整施工配合比，發現異常現象及時向有關領導匯報，并做好2.9內業技術人員崗位職責2.9.4做好攪拌臺及其他材料配合比的審核，發現問題及時向主管負責人報告。2.9.6隨工程同步整理工程技術資料，其資料符合標準。2.9.7積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和相應的統計技術，參加QC2.10資料員崗位職責2.10.1貫徹實施交工資料管理的國家和地方法規、規章，對項目資料沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2.12作業人員崗位職責沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司日12:00前，按月進度計劃報表，將當月施工生產完成情況和下月施工計劃報3.1.2施工分包商將每周計劃報表在每周四的16:30前，將本周施工生產完成沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司情況和下周施工計劃報華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部，由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部按已經批準的月進度計劃要求審3.2施工進度例會制度況，分析進度存在的問題，協調各方面的關系，布置下一階段施工任務和強調施工協調等問題，參加人員為施工作業組長和班組骨干，以及各專業工長和技3.2.3華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部確定在每周四上午9:00整，在華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部會議室召開施工協調會，協調解決施3.2.5月度生產會協調解決施工過程中進度計劃落實的問題。3.3進度計劃控制措施理控制，認真做好施工過程的準備工作，合理、及時地調配施工的人力、工機具、材料、資金及資源，規范實施臨時生產、生活設施及總圖的布置、建設、沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司經驗和工程總結，進一步提高工作效率，降低工程成本，提高施工質量，為業和地方政府溝通聯系，密切合作，確保該工程一次試車投料成功，并達到業主3.4保證工期的具體措施3.4.1管理措施3.4.1.1加強各項施工準備工作，形成嚴密根據施工進度計劃的要求，制定周密的各項施工準備工作計劃并嚴格如期落實。華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部特別要監督對施工單位各項物資3.4.1.2建立健全計劃體系3.4.1.3實行施工作業計劃責任制對當日施工作業情況進行檢查對比，對周、月施工作業計劃完成情況進行發現實際進度與計劃偏離時，要及時分析原因，及時調整和修正施工計劃，確沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.1.2加強操作人員對質量意識的培養，加大質量檢查力度，形成一套質量目6.1.3合理地劃分施工區段，規定各施工區段的完成目標，組織勞動競賽，加6.2機具材料保證措施6.3.1推行全面質量管理，把提高人員素質責任心作為工作重點，以優良的工沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.3.4認真貫徹執行國家及有關部委頒發的施工驗收規范，質量標準，切實加6.3.5.2及時組織編制施工組織設計、施工作業指導書和技術措施，進行技術沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.3.6.6若業主代表進行現場檢查發現質量問題要求返工或返修時，各專業專沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.3.6.9對在線上的調節閥，流量計和儀表一次部件，按新的設計、施工分工沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.3.7.4切實執行工程回訪維修制度。工程交付業主第六個月后，進行第一次供應單位、各級政府部門、社會團體、公用事業企業、周圍居民及居委會等。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司A、樹立全局觀念，施工中與兄弟施工單位有銜接處，相互創造條件，提沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司利用經濟杠桿，激勵施工生產管理水平和施工水平的提高，同時充分考慮獎懲的可操作性，特制定此進度獎懲辦法。獎勵適用于脫硫、脫硝工地施工的施工2.引用標準/文件《工程進度管理程序》3.職責沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.1施工單位必須按照金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部審核批復后的一級網絡計劃和里程碑計劃中的控制點組織施工，如不能保證控制工期，每推遲一天，罰施工責任單位10000—50000元，關鍵控制點處每天50000—500000元4.2施工單位不能滿足自己制定的施工計劃要求的，每推遲一天罰款5000元。如影響關鍵控制點的，每天罰款15000元。4.3試運期間，施工單位如不能積極主動的配合調試工作，不能按要求在規定的時間內完成消缺工作的，每項每小時罰款1000元。4.4施工單位未能按照要求按期上報有關工程進度資料和報表，每項罰款1000每項罰款1000元/次。4.職責4.1文件簽署以公司名義對業主、分包方等外單位傳送的文件和資料(包括合同等),由沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司因特殊原因(出差、休假等)項目經理必須書面授權給項目管理部人員(原則上為項目管理部二級經理)負責簽署項目管理部文件，被授權人必須在處理文件后第一時間內向授權人匯報(電話或傳真);書面授權必須明確規定被授權4.2文件收集整理項目特殊階段(投標、設備招標)以及成立項目管理部前的文件資料的收5.1文件和資料控制沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.1.1項目文件和資料的接收和處置文件簽署負責人填寫文件處理單中的處理意見，交項目秘書/現場資料員相關責任人(處理實施人)處理完成后將處理結果與文件和處理單一并不需要回復的文件，原件由資料員存檔；>若處理結果不能在當日內完成，相關責任人(處理實施人)必須向項目秘書/現場資料員提交文件處理過程登記表，便于項目秘書/現場資料員>所有輸入和輸出的項目文件、資料和傳真接收人必須按公司的規定進行有文件和資料必須實時登記并標注處理狀態，以電子文件形式實時保持>項目秘書/現場資料員每周末負責向項目經理或文件簽署負責人匯報文5.1.2文件的發送一般工作聯系性質的文件，由專業負責人審核并簽發后可對外發送；>代表項目管理部對外進行工作聯系和涉及工程進度、成本、質量和安全沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司等重要事項的文件，在相關負責人并簽發后，由發件人持原件經項目經>涉及公司利益、信譽、工程重大事項等文件，應報公司分管副總經理以技術接口文件在設計、采購、施工、調試相互之間分發和傳送，應由項>項目文件和資料的分發和傳送由項目秘書/現場資料員負責，發放時均應>文件發送前，由項目秘書/現場資料員按規定進行編號并存檔；5.1.3項目文件和資料的修改和回收項目文件和資料按程序進行更版的，應注明版次、新版文件發行的同時由于項目變更或業主變更引起的項目文件和資料的修改，應按變更程序對項目文件和資料的任何修改均由原審批部門/人負責審批/簽署。修改5.2項目文件和資料立卷歸檔索引5.2.1項目技術協議和商務合同(事業部、采購部、項目管理部歸檔)項目招標文件項目投標文件>項目最終技術協議項目索賠5.2.2估算和費用控制(計劃經營部歸檔)>投標期間費用估算的有關傳真、信函首次核定估算二次核定估算變更費用估算其他5.2.3變更用戶變更申請書用戶變更通知費用估算項目變更通知費用估算其他5.2.4項目管理>項目目標責任書>項目計劃書項目計劃(c)采購計劃(d)施工計劃(e)調試計劃(f)月份計劃工作聯系單>項目文件內部傳送接收單項目報告(a)項目周報(b)項目月報(c)專題報告>項目資金月計劃及執行(e)其他往來傳真進度控制資料質量控制資料>項目驗收報告項目完工總結報告>項目審計報告項目竣工結算報告其他5.2.5設計設計開工報告>設計進度計劃>公司內部各設計專業之間的傳送設計資料>對外輸出的設計資料項目設計數據>初步設計評審記錄設備一覽表施工圖設計審查交底記錄>公司內部設計變更設計管理及控制其他5.2.6采購采購進度計劃傳真和信函>項目推薦的制造商名單前期準備工作 澄清(d)投標方技術澄清技術評審(b)技術比較表商務評審(b)商務評審表(d)綜合評審表價格(a)競爭報價(b)澄清報價(d)澄清文件接收表采購合同(c)技術協議監造及其記錄催貨運輸和發貨檢驗>質量問題處理報告>制造分包商的資料和合同索賠5.2.7施工>傳真和信函(c)其他往來傳真和信函>申請項目施工開工報告施工計劃(b)施工月度計劃>現場施工進度報告(b)施工每周進度報告現場施工情況通報>現場施工情況專題報告>施工現場設備和材料的交接記錄施工質量記錄施工事故報告施工安全報告索賠>現場施工分包情況資料和合同施工完工報告申請工程交工(移交)報告其他5.2.8調試傳真和信函>調試進度計劃調試大綱>調試方案>調試情況和進度通報(d)轉動設備調試記錄(e)靜設備調試記錄(g)水壓試驗記錄(h)泄漏性試驗記錄沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司(k)重要閥門調試記錄索賠其他5.2.9資料歸檔>項目管理部解散時，由項目資料員將項目管理部保存的全部文件和資料6.相關文件沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司脫硫、脫硝工程質量修改通知單工程編碼：需回復■不需回復口編號：****_**_**主送單位(部門：中國華電工程(集團)有限公司提出單位：問題類別：抄報：問題：性質：通知整改口建議整改□問題備忘□其它口問題內容描述：(必要時附圖)主送單位(部門)回復意見：起草：審核：簽發：沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司脫硝工程管理部門意見：工程編碼：需回復■不需回復口編號：****_**_**主送單位(部門：提出單位：問題類別：抄報：問題編號：性質：通知整改□建議整改□問題備忘□其它□整改后描述：(必要時附圖)主送單位(部門)驗收意見：脫硝工程管理部門意見：注：1。質量問題閉環單為監理與相關專業驗收后簽字手續。整改后內容部分可加附頁詳細說明。2.編號：為了加強火電工程建設文件的整理與歸檔工作，規范統一工程檔案，滿足本制度適用于火電工程建設全過程形成的需要向建設單位移交的建設、勘測、設計、施工、設備、整套啟動及試運、質量監督與監理、試生產文件資料2.編制依據沈陽金山能源股份有限公司2.4《火電機組達標投產考核標準》(2001年版)2.6各專業國家及電力行業頒布的施工驗收規范及質量檢驗評定標準2.7各專業質量監督檢查典型大綱3.1基本要求、職責1)金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部、施工(含調試)等單位應將工程文件的形成和積累納入工程建設管理的各個環節和有關人員的職責范圍。金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部及各參建施工單位應設置專門的檔案管理2)金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部及各施工單位及其文檔管理機構應履行《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50328-2001)第3.0.2所明確的職3)各承包單位應及時編制、收集整理本單位承包范圍內的竣工文件，經華4)設備文件的整理工作由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部3.2歸檔范圍及質量要求3.2.1歸檔范圍1)各參建單位需移交金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部歸檔的文件資沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2)由于上述國家歸檔規范比較適用于一般房屋建筑工程(建筑及建筑設備目五(工程檔案)提出的文件資料執行。原能源部歸檔范圍分類表中未要求的1)歸檔文件應為正本、原件(沒有原件應有正當理由；只有1份原件，而沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司3.3.1立卷的原則和方法程進行組卷；不能按單位工程組卷的，以專業組卷(如專業施工組織設計，專3)單位工程的劃分以電力行業各專業質量檢驗評定標準(現行版本)為準。位工程項目序號應予保留，幾個單位工程為同一編號的，在編號后加—1,一?竣工圖；0未完項目文件；沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司3.4工程竣工文件的歸檔的歸檔范圍詳見3.2.1的要求，文件材料的質量應符合3.2.2的要求。程文件，⑥設備文件，①整套啟動及試運階段文件，以及已經形成的?工程質量監督與監理文件、⑨驗收交接文件和口未完項目文件。試生產(考核)期結沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司束后應及時移交口竣工圖、Ω考核期運行資料及8～0的續完文件(兩個月內)。4)如存在需要提前交付建設單位使用的單位(項)工程，可在該工程通過3.4.4施工(含調試)單位向金山熱電分公司脫硝項目管理部移交檔案時應編制4.1金山熱電分公司脫硝項目管理部有權對承包商在建設過程中形成的需要向華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部移交的工程檔案的標識、收集(編制)分類、編目、臨時歸檔、貯存及保管(護)情況進行檢查與監督。電分公司脫硝項目管理部通知的形式，要求華電工程項目部以及施工承包商限沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司為確保工程建設項目質量檢驗數據的真實可靠、量值準確并符合國際、國家計量標準要求，對工程施工、檢驗和試驗所用的各類計量器具進行有效監督1.2適用范圍本制度適用于建設單位項目監理部對承包商所使用的計量器具的監督與管2.引用標準2.3工程建設質量檢驗及評定標準。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司3.職責4.工作內容和管理方法4.1工作內容4.1.1.1監理部總監理師、施工單位華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部4.1.1.2各專業(監理)工程師負責本專業范圍使用的計量器具及儀表的監督4.1.2計量監督的工作內容硝項目管理部應配備專職計量管理人員(持證上崗),核查計量管理制度和計量4.1.2.2根據工程建設承包合同，核查承包商計量器具的配備是否滿足工程施4.1.2.5應監督檢查的主要計量器具見表-14.2工作程序沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.2.1總監(或分管付總監)在審查施工組織設計時，應檢查承包商的計量管理4.2.2專業(監理)工程師在審查施工方案(作業指導書)時，應審查該單位(分部、分項)工程所使用的計量器具、儀表等是否滿足質量驗評標準的要求，工4.2.3工程項目開工前，總監(或分管付總監)組織各專業(監理)工程師檢查4.2.4施工過程中，總監(或分管付總監)組織有關專業監理工程師按國家計量4.2.5各專業(監理)工程師在檢查測定工程項目的各種尺寸和有關數據時，首4.3管理方法專業(監理)工程師可采用下列方法對承包商計量器具進行監督管理。(1)審查文件。(2)現場抽查。(3)旁站。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司(1)對承包商使用未經鑒定的計量器具及超過檢定周期的計量器具所測得的數據，專業(監理)工程師應責令承包商重新測量、檢測。(2)對承包商違反有關規定，專業(監理)工程師可采取下列手段：5.1金山熱電分公司脫硝項目管理部通知工程名稱事由沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司通知內容：金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部(章):承包單位簽收：部兩份)。5.2主要施工(調試)計量器具、檢測儀表檢驗統計表。表-1序號計量器具名稱序號計量器具名稱序號計量器具名稱序號計量器具名稱1標準鋼卷尺(3-流量計壓力機2鋼卷尺(20M以上)量筒量杯沖擊機超聲波檢測儀沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司3皮卷尺(20M以上)滴定管塞尺水平尺4臺秤和磅秤電度表精密天平烘箱5電子秤電壓表光電比色計溫度控制儀6千分卡尺電流表硬度計標準養護室7千分表大氣壓力表應力應變儀檢測尺8角規轉速表電測儀表9溫度表振動表熱工計量儀表導電計溫度表萬能表光學高溫計壓力表精密水平砼及磚回彈儀導電計壓力表電橋其它試驗檢測設備真空表力矩扳手經緯儀熱電偶萬能材料試驗機水準儀1.總則沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.1甲供物資驗收工作由華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部組織華電監理單位、施工單位、供貨商、生產廠家、商檢局(如有必要)等共同參加。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司防雨雪、防潮、防顛倒等措施是否完好，由保管員作好記錄。若實際數量與供方清單不符(磅差超過允許范圍),由華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部電分公司脫硝項目管理部簽認。所有開箱資料由華電工程金山熱電分公司脫硝編碼、是否存在缺陷、設備資料目錄、領用人姓名及領用時間、使用部位等信沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司6.1.7材料出廠資料和復檢資料由施工單位收集整理，在物資運到現場10日沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司生缺陷按不合格品程序處理，施工單位填寫“設備缺陷通知單”(見附件4)報沈陽金山能源股份有限公司7.1采購部在與廠商簽訂合同時，應明確提出主要和重要設備必須在合同生效后3個月內廠商向甲方提供詳細的交貨清冊，并及時了解掌握廠家生產和發貨7.2設備開箱驗收是設備管理工作的重備并組織實施，由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部發出“貨物的實際情況，準確無誤。發現的問題和資料的短缺要逐項記錄，并注明處理意見。各方代表應在開箱驗收單上簽字，監理單位、施工單位、華電工程金山熱7.3對開箱中的各類遺留問題，由采購7.4直達施工區域的物資，施工單位要保管好，不得擅自對設備開箱，否則由7.5驗收并領出的物資，如果發生火災、水災、損壞、滅失等，應由領出單位8.1嚴格執行1993年3月9日國家商檢局發布的“進口成套設備檢驗和監督8.2港口初驗：在港口由港口代理向商檢機構辦理進口商品登記，根據提單對件數和包裝情況進行初驗。如果發現殘損或短缺，港口代理應取得承運部門簽證并及時向口岸商檢機構申請殘損或數量鑒定。海關憑商檢機構在報關單上加沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司8.3當地申報商檢：華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部提前向沈陽市商檢局申請報檢，提供合同的副本、發票、提單、裝箱單、進口貨物到貨分公司物資部、工程部和綜合部檔案室、商檢局、監理單位、施工單位、專家組、供貨商參加，同時通知外方代表參加。如果外方代表不在現場，應由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部在開箱檢驗前20天通知外商，外商接到通知7天內應回答是否參加檢驗。檢驗后代保管單位填寫“設備開箱檢驗執一份。如果發現設備有缺陷或短缺或數量、質量、規格與合同規定不符，中方應協商外方限期解決，其處理意見應記載在“設備開箱檢驗記錄”中。該記8.5凡開箱驗收發現的缺陷并需要重新進出港和二次交納關稅的物資，均需由8.6索賠：現場開箱檢驗后在合同規定的期限(或90天)內提出索賠，但不應遲于設備到港后180天內提出。如果由于不可預見的原因使安裝工期推遲，為有利于保管和存放一般應相應推遲檢驗的日期，但必須預先向外方提出延長8.8進口成套設備的檢驗工作由華電工程金山熱電部組織，材料類的接運、檢驗、保管、發放由華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部協助施工單位辦理，統計工作由施工單位負責，對外聯系工作統一由華電工程金山熱電分公司脫硫、脫硝項目管理部負責，所有雙方往來的電報、2、設備缺陷通知單3、設備缺陷處理報驗表附件1:貨物開箱通知沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司脫硫、脫硝改造工程設備開箱登記表設備名稱合同編號設備廠家設備編號附件2:單位工程名稱合同編號沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司致項目監理部：在過程中，發現號機組設備承包商(章):建設單位意見：監理意見：(章)代表：代表：代表：年月日年月日造廠)各存一份。附件3:金山熱電分公司單位工程名稱沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司致項目監理部：部位的缺陷發出“設備缺陷通知單”(通知單編號),并按要求(標準),已消缺完畢，特此報驗。附件：承包商(章):供貨商(制造廠)(章):項目監理部核驗意見：項目監理部(章):沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司工程部(章)本表一式四份，由承包商填報，建設單位、項目監理部、承包商、供貨商(制造廠)各存一份。涉及設計變更時，抄送設計單位一份。本程序規定了現場設備管理工程師的職責、項目設備管理工作實施的方法及要2.范圍沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.職責a)項目管理部負責推薦設備管理工程師并會同物資采購部對設備管理工b)華電工程金山熱電分公司脫硝項目管理部對設備管理工程師的工作進d)現場設備管理工程師負責設備資料的接收、整理并及時移交資料員存沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.2設備到貨前的聯系5.3設備點交5.3.2到貨初步檢驗(包裝及外觀檢驗)5.3.3開箱檢驗沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司5.3.4設備移交a)直供現場設備在開箱檢驗后直接辦理交接手續，由施工方負責倉儲保b)隨機備品備件一般不得發放給安裝單位(安裝裕量除外),備件應直接a)設備管理工程師根據現場安裝進度提前一周傳真通知廠家派人到現場5.5現場設備資料的管理沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司a)檢驗記錄(包裝/外觀檢驗，開箱檢驗含發貨清單);c)隨機技術資料、圖紙、合格證(出廠檢驗證書試驗報告);5.6監督和檢查d)單體/分系統設備調試記錄8.附錄附錄1:到貨初步檢驗記錄附錄2:開箱檢驗記錄沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司到貨初步檢驗(包裝及外觀檢驗)記錄合同號D悉購合同運輸方式到貨日期備規格型號包裝及外觀檢驗記錄1.包裝數量清點(可附頁)包裝方式其它材料包裝件數數量與交貨清單是否相符包裝是否完好2.包裝缺陷記錄(可附頁)缺陷描述(箱號/內容物/缺陷描述)數量不符包裝破損變形水濕裸裝件磕碰其它3.包裝外觀檢驗結論合格口4.是否開箱立即口不合格口暫緩口檢硝項直管理部安裝單位其他相關單位開箱檢驗記錄萼箱檢驗記錄編合同號X番購合同開箱日期開箱檢驗記錄1.箱內數量清點(可附頁)箱號貨物描述(品名/規是否符合裝箱清單1(裝箱清單附后)2(裝箱清單附后)3(裝箱清單附后)2.缺陷記錄(可附頁)數量不符情況描述貨損描述(箱號T內容物7缺陷描3.開箱檢查結論合格口4.是否同意移交/接收同意口5.設備開箱資料情況不合格口不同意口部安裝單位其他相關單位沈陽金山能源股份有限公司附錄31.工藝設備1.1裝箱設備枕木并加蓋防雨棚布。貴重金屬(比如合金類)設備應采取防盜措施；運到安裝地點(控制樓內)存放或直接安放就位。3.控制設備沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2.適用范圍3.相關文件4.職責5.工作流程沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.主要內容4.1根據承擔工作內容及人員安排，作出相應培訓計劃。根據工作需要可隨4.2培訓計劃內容包括接受培訓部門、接受培訓崗位、培訓內容、培訓時間等，每月其培訓工作完成情況(查詢培訓過程記錄)。4.3培訓計劃主要針對脫硝項目的工藝技術，學習培訓的內容為脫硝SNCR+SCR4.4對鋼架、輔機、管道工、電工、起架工4.5施工單位組織對技術工種考試或考核，并對考試成績或考核評價留檔備查。建立有培訓學習檔案，有關領導可以查詢所有現場人員的培訓記錄，對個人素5.相關表格5.1培訓學習簽到表5.2培訓學習記錄 沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司培訓學習內容主持人記錄人參加人員序號姓名單位/部門備注123456789沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司2.脫硫、脫硝項目部主任技術職責沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司證書(針對過程檢驗和試驗)方可從事檢驗和試驗工作。沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司批準。合格的設備、材料按合同要求具有工廠試驗的報告，根據過程檢驗和試驗工作性質、檢驗和試驗項目質量等級要求配備與其相應的標準、規范、設備3.9施工單位對規定需要檢驗的項目制定方案、實施檢驗和做出準確的試驗記4.工作內容根據脫硫、脫硝系統工藝流程、運行參數要求由承包商提供的設備，原材料按規定和標準進行必要的檢驗和試驗，以證實材料滿足相應的規范和標準的要求，在設備制造工作完成時，進行試驗以證明其性能符合采用規范和標準的4.1檢驗、試驗分類4.1.1由承包商提供的設備，原材料按規定和標準進行必要的檢驗和試驗4.1.2由分包施工單位進行加工焊接組裝的成品4.1.3由施工單位施工建筑構筑物4.2過程檢驗和試驗工作程序4.2.1由承包商提供的設備，原材料按規定實材料滿足相應的規范和標準的要求，在設備制造工作完成時，進行試驗以證沈陽金山能源股份有限公司金山熱電分公司4.2.3現場檢驗和試驗一些未在制造廠出廠時進行工廠試驗的箱體和容器進行的特殊試驗在現場所有箱體和容器試驗滿足有關規范的要求。要為