管理經濟學復習題及參考答案一、單選題（共10分，每題1分。）(A)1、某企業處于完全競爭市場,市場上產品的單價是1.2元,而目前產出水平的邊際成本是1.0元,為了實現利潤最大化,該企業應A.接受市場價格并增加產量B.接受市場價格并減少產量C.減低價格并增加產量D.提高價格而減少產量(B)2、一個企業的產品可以實行差別價格意味著A.在分割的市場上有著不同的需求價格彈性B.在價格較低的市場上買進,然后到價格較高的市場上出售C.在分割的每一個市場上掙得的收益總量是相等的D.在每一個分割的市場上邊際成本都處于最低點(C)3、以下定價方法中，（）不是以全部成本作為定價基礎的。A.成本加成定價法B.目標投資回報率定價法C.最大利潤定價法D.增量分析定價法(D)4、企業選擇成本作為定價基礎的主要原因不包括(

)

A.成本數據比較容易獲得

B.企業對于能有多少利潤可以做到心中有數

C.企業要生存與發展，前提是收入必須大于成本

D.國家政策規定必須以成本作為定價基礎(C)5、規模報酬遞減是在（）情況下發生的。A.按比例連續增加各種生產要素B.不按比例連續增加各種生產要素C.連續地投入某種生產要素而保持其他生產要素不變D.上述都正確(D)6、企業定價中的產品組合定價策略不包括()。A.替代產品B.互補產品C.系列產品D.成套產品(A)7、在完全競爭的條件下，如果廠商把產量調整到平均成本曲線最低點所對應的水平，A.將取得最大利潤B.沒能獲得最大利潤C.是否獲得最大利潤仍無法確定D.一定虧損(B)8、對于一個短期運行的企業,下面所列的項目,應屬于（）（1）機加工工人的工資（2.）車間的照明費用（3）用于最終產品的鋼材費用（4.）用于組裝產品的外購件費用（5.）技術人員的工資（6.）銀行貸款的利息（7）總經理的工資（8.）最終產品包裝費用（9.）工廠各科室的供暖費（10.）開動機床的電費。A.固定成本B.變動成本C.沉沒成本D.機會成本(A)9、內在經濟是指：A.一個企業在生產規模擴大時由自身內部所引起的產量增加B.一個企業在生產規模擴大時由自身內部所引起的產量或收益減少C.一個行業的擴大對其中每個企業帶來的產量或收益的增加D.整個社會經濟的發展給一個企業所帶來的產量或收益的增加(D)10、生產函數表示()。A.一定數量的投入，至少能生產多少產品B.生產一定數量的產品，最多要投入多少生產要素C.投入與產出的關系D.以上都對二、多選題（共8分，每題1分。）（ACD)1、下列說法哪一個是正確的（)A邊際利潤的自變量是投入要素。B邊際利潤與邊際產量的自變量是相同的。C邊際產量的自變量是產量。D邊際利潤的自變量是產量，邊際產量的自變量是投入要素。（ACD)2、需求理論的理論基礎是（)A消費者行為理論B均衡價格論C基數效用論D需要層次論（ABCDE)3、廠商的目標可能是（）A股東權益最大化B成本最小化C利潤最大化D市場占有率最大化E銷售收入最大化(ABCD)4、求最優值的數學方法有：()A拉格朗日乘數法B線性規劃C微分法D邊際分析法E以上都不正確（ABCD)5、影響供給的主要因素有()A技術水平B生產要素的價格C商品的價格D相關商品的價格和時間長短E以上都不正確（CD)6、供求規律認為()A供給增加會降低均衡價格B需求增加會提高均衡價格C均衡價格是需求量與供給量相等時的價格D供求同時同方向增加，均衡產量與供求同方向變化，均衡價格又上升、不變和下降三種可能。E以上都不正確（AD)7、供求分析強調()A需求和供給的共同作用B供給的作用C需求的作用D影響需求和供給背后的各種因素E以上都不正確（ABC)8、規模報酬有三種情況()A規模報酬不變B規模報酬遞減C規模報酬遞增D規模經濟E規模不經濟三、判斷題（共8分，每題1分）（對）1、企業的日常決策一般是價格和產量決策。（錯）2、企業使用最好的技術來生產它們的產品。最好的技術指技術含量最高的技術。（錯）3、運用總產量、平均產量、邊際產量決策，在第一階段為生產的“管理階段”。（對）4、機會成本是放棄的次優收益。（錯）5、沉沒成本是一種固定成本。（對）6、固定成本不隨成本的變動而變動。（對）7、決定短期平均成本和長期平均成本形狀的原因是不同的。（錯）8、經濟利潤為零，會計利潤不為零。四、填空題（共14分，每題2分）1、.如果企業能隨時無償解雇所雇傭勞動的一部分，那么企業付出的總工資必須被考慮為--------------------------------。(

部分固定成本和部分可變成本

)2、企業定價的一般方法，不應包括以-----------------（需求）為基礎的定價方法。3、可用于企業決策的基礎是-----------。(經濟利潤

)

4、影響需求量的主要因素中不包括------------。(

產品成本

)

5、生產函數中的產量，是指一定的投入要素組合所可能生產的----------(

最大

)的產品數量。

6、以下定價方法中，---------------------------------------(

增量分析定價法

)不是以全部成本作為定價基礎的。7、對一個在完全競爭市場中的企業實現利潤最大化的必要條件是---------------------------------------。(平均成本最低)附加：一、名詞解釋P35邊際：就是額外、附加、邊緣或總體以外部分的同義詞語邊際分析：基于各種經濟現象，其所存在的某一因變量依存于一個或幾個自變量的函數關系分析。邊際分析法：運用邊際值作為下步決策依據的方法。P50需求函數就是需求量與影響這一數量的諸因素之間關系的數學表達式Qd=f(P;P’,I,E,…)P53需求量變動：在一定時期內，所有非價格因素不變的條件下，需求量隨價格變化而發生變化。P100生產函數：在一定的技術條件下，各種生產要素投入量的組合與所能產出的最大產量之間的對應關系。P110邊際產量收入：在可變投入要素一定的投入量的基礎上，再增加一個單位的投入量會使企業的總收入增加多少可變投入要素的邊際支出：在可變投入要素一事實上投入量的基礎上，再增加一個單位的投入量會使企業的總成本增加多。P136循環經濟：是一種“物盡其用”的經濟，循環經濟的提出是經濟發展理論的重大突破，“減量化、再利用、再循環”是循環經濟最重要的實際操作原則，簡稱3R原則。P166集成管理：通過科學而巧妙的創造性思維，從新的角度和層面來對待各種資源要素，拓展管理的視野和疆域，提高各項管理要素的交融度，以利于優化和增強管理對象的有序性。二、簡答1．在企業經營目標中突出對未來預期利潤收入現值總和的要求與一般抽象地強調利潤相比，可以使管理決策更加貼近現實，其優點在于：P24有利于提高對標準時效性的認識。有利于瞻前顧后管理理念的確定。有利于強化“時間就是金錢”的觀念。2．協調能力不高是中國企業交易費用較高的主要原因，具體表現為：P29信息系統流通不暢，高層管理者不能隨時掌握公司及所屬各分公司的實際發展情況和所遇到的問題，因此錯過管理決策的最佳時機。信息平臺不完備導致企業高層與中層、基層之間缺乏有力的配合，從而增加了企業的交易費用。企業文化僅僅停留在口號上，缺乏將文化內化為有效的執行機制的制度，導致企業管理復雜而無效、交易費用增高。3．與需求函數相比，供給函數揭示的價格與供給量之間的運行機制對企業決策的影響更加直接。價格下降，供給量減少；價格上升，供給量增加。其直接原因是：P57原來虧損的不愿意生產這種產品的企業有可能扭虧為盈，變得愿意生產這種產品了；原來盈利的企業更加有利可圖，因而會進一步擴大生產，增加供給量；企業會把原來用于生產替代品資源轉為生產這種產品，也會使這種產品的供給量增加；會吸引新的企業加入到這個行業中來，從而增加了該產品的供給量。4．在企業管理系統中應用定量分析模型，具有以下三個主要作用：P88提高企業基礎管理水平實現經營管理優化決策。促進企業素質全面提高。5．隨著生產規模從小到大，一般會先后經歷規模收益遞增、不變、遞減三個階段：P130由于大規模生產帶來的生產效率和收益的提高，稱為規模經濟；由于規模太大引起生產效率和收益的下降，稱為規模不經濟；可以使收益達到最大值規模，稱為經濟規模。6．循環經濟有幾個要求：P135一是不可再生資源投入最小化，即盡量少用不可再生資源，最好用再生的或可再生的資源，在經濟活動中做到不可再生資源的最小化；二是污染源排出最小化，即企業生產加工盡量少排放或不排放污染源，符合條件的要回收利用；三是資源能源的使用效率最大化，不能盲目地浪費現有種種自然資源；四是自然環境的改變盡可能少，能夠恢復的應該恢復。7．建立自主創新體系，主要包括：P138注重企業核心技術創新。提升引進技術的消化吸收和再創新能力。要建立良好的內外部信息溝通交流系統。加強對自主產權的保護。8．市場結構即組成市場的要素及相互關系。一般來講，劃分市場結構的標準，主要是企業間的競爭程度，其次還有；P188該行業中企業數量的多少和規模分布；同種產品在質量、品牌等方面差別的大小；進入和退出該行業限制程度的高低等。9．企業實現利潤最大化的基本原則P189如果產品的加際收入高于邊際成本，擴大生產；如果產品的邊際收入低于邊際成本，減少生產；實現利潤最大化，企業必須選擇邊際收入等于邊際成本時的產量。10．經濟學理論意義上的完全競爭市場，必須全部滿足以下四個條件P190買者和賣者都很多。產品是同質的。企業自由進入和退出該行業。信息充分。11．社會主義市場競爭還具有自身的特點，它根植于公有制為主體的基礎之上，表現為以下特點：P197競爭性質的非對抗性競爭目標的一致性。競爭范圍的有限性。12．壟斷市場的特點主要有：P198市場上只有唯一的一個企業生產和銷售某些特定的商品該企業生產和銷售的商品沒有任何相近的替代品其他任何企業進入該行業都極為困難或不可能，也不存在與其它競爭對手的相互依賴關系。該企業是價格的制定者或價格的發現者，而不是價格的接受者。13．企業實施價格歧視策略需要具備三個條件：P203企業是個壟斷者，具有一定的市場支配能力，可以操縱價格。各個市場的需求彈性必須各不相同。各個市場是相互分離的。14．不同的目標模式會導致不同的企業行為，主要表現在以下三個方面：P220企業的推銷費用的決策。固定成本變化對企業行為的影響。稅賦變化對企業行為的影響。15．機遇的定義包含四個因素：P227機遇與企業目標有著內在聯系。機遇是企業經營過程中產生和形成的一種對企業發展有利的無形資源。機遇是一種有利于企業經營發展、經營成功的時間失量。對于企業經營者來說，機遇是以偶然形式出現在經營活動過程之中，并不是每一個人都能抓住利用的，所以要列入議事日程，提高管理水平。16．尋機管理的基本方法：P232超越常規，敢于求異。獨具慧眼，另辟蹊徑。善于觀察，處處留心。注意細節，見微知著。出其不意，把握時間。通力合作，取長補短。善于等待，不計一時。17．系統分析創新機遇，來源系統化后的七種情況：P236尚未意識到的產業與市場結構的變化。人口變化。觀念轉變。意想不到的事情。不協調的現象。過程需要創新。科學與非科學領域的新知識。18．在完全競爭市場，若使個人與企業追求資源配置最優化的行為導致資源配置社會效率最優的結果，至少要涉及三個前提條件：P274最終產品在消費者之間的配置效率。生產性資源在資源所有者之間的配置效率。企業把生產性資源轉化為最終產品的效率。19．通過合作博弈實現企業風險防范的方式主要有以下六類：P250與下游客戶聯盟。與上游供應商聯盟。與競爭對手聯盟。與配套產品生產商聯盟。與科研機構聯盟。與其他機構聯盟。20．我國公共事業經營中存在的問題主要表現在以下幾個方面：P293體制問題收費制度供給不足效率低下21．為提高時間利用率，在對時間耗用進行統籌規劃、全面安排時，可采用以下幾中控制措施：P325在創造價值相同時，減少時間的耗用；在耗用時間相同時，增加創造的價值；在增加創造價值的同時，減少時間的耗用；在時間耗用略有增加時，創造價值大幅度增加；在創造價值略有下降時，耗用時間大幅度下降。22．知識創業九步曲P361尋找創意創業者充分投入離開原雇主撰寫商業計劃書募集種子資金公司注冊和存放融資、尋找辦公室公司動作啟動募集第二輪資金、新產品上市募集營運資金、掛牌上市三、問答題1．企業在進行動態平衡管理中不僅要進行有形的供需動態平衡管理，同時更要注意無形的動態平衡管理。企業在以下諸多方面都需要做好動態均衡管理：P67在計劃方面，管理者要做到保持戰略計劃與作業計劃的動態平衡，保持組織目標效益最大化與可持續化的動態平衡，保持任務的定性化與定量化的動態化；在組織方面，管理者要使組織結構保持剛性與彈性的動態平衡，要保持核心員工與“板凳”員工的動態平衡；在領導方面，管理者要使員工個體與工作小組保持動態平衡，要保持自身管理能力與領導能力的動態平衡；在控制方面，管理者要保持事前控