第2頁共2頁2024年危險辨識和風險評價管理制度范本為了進一步強化安全生產管理，促進危險源識別、評價及監督管理制度的有效執行，提升對事故的預防能力和對重大危險源的控制能力，有效遏制重特大事故的發生，并消除事故隱患，我公司特此制定并頒布了以下制度：一、公司危貨運輸專職安全員將承擔領導責任，負責危險源識別與風險評價工作，并對所確定的重大危險源進行審核批準。二、安全員需負責所轄范圍內的危險源排查、識別工作，并實施相應的管理措施。車隊則需負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價及確定過程，各相關部門應積極配合并參與實施。三、危險源識別范圍將涵蓋以下三個方面：1.本公司在生產和服務活動中存在或可能產生的危險源。2.所使用的產品或服務中存在或可能產生的危險源。3.在進行危險源識別時，需充分考慮常規與非常規兩種活動狀態，以及過去、現在、未來三個時間維度。四、危險源的識別方法將采用現場排查法，由安全檢查人員協同其他相關人員在現場進行識別與觀察。五、風險評價將采用LEC評估方法，該方法綜合考慮了事故發生的可能性、人員暴露于危險環境的頻率以及事故可能產生的后果嚴重性等因素。通過“評分”和對比的方式，對作業環境的潛在危險性進行簡易評價。六、車隊安全員將依據本程序規定，組織相關人員對所轄場所的危險源進行評分評級，以確定重大危險源，并制定相應的控制措施。七、關于重大危險源的管理，公司將采取以下措施：1.公司及各部門將分別建立重大危險源安全管理體系和識別監控小組，明確相關人員的職責。2.制定重大危險源識別監控管理制度，確保管理工作的有序進行。3.建立重大危險源識別監控臺賬，各部門需每月進行重大危險源辨識評價，并上報公司。4.對識別出的重大危險源，各部門需編制安全專項施工方案、應急救援措施及監控責任制度，并報安全經理審批。5.在施工前，各部門需對確定的重大危險源進行專項安全技術交底，并要求進行現場公示。6.設置專人負責對重大危險源進行監控檢查，并保留監控檢查記錄。車隊將由車隊隊長每周組織一次安全檢查，并保留檢查記錄。7.各部門將成立以隊長為組長的救援搶險隊伍，并在生產現場配備所需的應急救援物資和設備。2024年危險辨識和風險評價管理制度范本（二）班組長的職責1.危險源控制管理：負責全面管理本班組的危險源，深入了解各級危險源的控制要求，并督導所有崗位人員（含自身）嚴格執行危險源檢查制度。2.隱患整改與上報：確保本班組查出的隱患得到及時整改，若當班無法完成整改，應立即上報至車間，并立即采取有效臨時措施以防止事態擴大。3.責任承擔：對危險源檢查、隱患整改及信息反饋中的失誤負責，并承擔由此引發的各類事故責任。崗位操作人員的職責1.檢查控制措施：必須熟練掌握本崗位危險源的檢查控制措施，如實記錄當班檢查情況，嚴禁任何形式的弄虛作假。2.隱患上報與整改：一旦發現隱患，應立即上報班組并積極參與整改工作。對于無法立即整改的隱患，應采取臨時有效措施，確保安全。3.責任追究：對因個人在危險源檢查、信息反饋、隱患整改及臨時措施采取等方面的延誤或弄虛作假，導致危險源失控并發生事故的行為，承擔相應責任。有關職能部門的職責一、各級安全管理部門1.管理推動：督促本單位實施危險源分級控制管理，制定并執行相關管理辦法，負責綜合治理工作。2.系統分析與控制：組織對各級危險源的危險因素進行系統分析，推廣控制技術，持續優化和完善危險源控制管理體系。3.辨識結果管理：分級負責危險源辨識結果的驗收、升級、降級及撤點、銷號審查工作。4.現場檢查與信息管理：定期深入現場檢查（或抽查）危險源控制情況，負責危險源控制點的信息管理，并按期填報隱患匯總表。5.隱患處理與報告：督促檢查各級對隱患的處理情況，及時向主管經理報告，并對危險失控引發的傷亡事故組織調查分析，查清責任人并上報。6.考核與責任追究：按照本規定進行危險管理考核，對因部門工作失誤或延誤導致的危險源漏定、失控及相應級別工傷事故負責。二、總公司職能部室1.辨識結果審查與控制：參與A級危險源辨識結果的審查，并在職權范圍內組織實施相應危險源的控制管理。2.定期檢查與隱患處理：負責分管危險源的定期檢查，對下屬礦分公司無力整改的危險源缺陷或隱患，接到報告后應及時安排處理。3.責任追究：對因部門工作延誤導致的危險源失控或引發的死亡以上事故負責。三、分公司有關科室1.辨識結果審查與檢查：了解本單位危險源分布情況，參與A、B級危險源辨識結果的審查