第11頁共11頁2024年中心小學各種安全制度例文一、電氣安全規定1.工作人員必須嚴格遵守安全操作規程，禁止隨意拉接電線或超負荷使用電器設備，嚴禁使用不符合安全標準的“保險”裝置。電線穿越構件時，必須加裝套管保護，線頭連接需牢固可靠。2.在儲存易燃易爆物品的倉庫內，原則上不得使用電氣照明設備。若確需使用，必須符合防火、防爆的安全要求。3.電、氣焊接作業必須由持有有效證件的電焊工進行，且必須嚴格遵守相關操作規程。在焊接盛放可燃物體的容器時，應先徹底清洗容器，以防殘留物引發燃燒或爆炸。二、施工現場防火制度1.未經批準，施工現場嚴禁使用電爐、電氣炊具及砌筑爐灶。2.項目負責人需全面負責施工人員的防火安全教育與防火安全檢查工作，確保防火措施得到有效執行。3.施工現場的非電工人員嚴禁擅自操作電氣設備或拉搭電源線。嚴禁使用鋼絲或其他金屬物品替代保險絲。電氣閘刀、開關箱或配電箱周圍1米以內嚴禁堆放或掛設雜物。4.各工種完工或下班后，應及時清理易燃、可燃廢料，確保施工現場整潔有序。5.現場必須配備足夠的滅火器材，并嚴禁挪作他用。所有施工人員必須學會正確操作滅火器材，以便在初起火災時能夠迅速撲救。三、施工現場生產明火作業審批制度為加強生產中的明火作業管理，確保施工生產安全，特制定以下明火作業審批制度：1.明火作業審批范圍：在禁火區域內進行臨時性焊割作業；焊割小型的油箱、油桶等容器；高空焊割作業。2.明火作業安全防范措施：清除作業現場的易燃物、可燃物品；無法清除的易燃物、可燃物應采取水澆濕或覆蓋隔離措施；作業前后進行安全檢查，確保無焊渣等隱患；高處動火應設置火盤、圍欄等防護措施；現場配備滅火器并由專人看護。3.作業報批方法：生產人員需事先向工地負責人報告并領取明火作業申請單；申請人填寫作業申請單并經焊工、工地安全員簽署意見后報項目負責人審批；對于較大危險性的焊割作業，需報公司保衛部門審批。四、消防器材管理制度1.消防器材實行“三定”管理：定點存放、定人負責、定期保養維修。消防設備器材和工具應放置在醒目且取用方便的地點，并采取必要的防護措施防止損壞或失效。2.新上崗工人必須接受防火安全教育并經考核合格后方可上崗作業。專職消防隊員需駐庫值班并定期進行業務學習和技術訓練。消防器材顯眼處應張貼管理者名字以便監督。3.定期對消防器材進行保養和檢查確保性能良好。滅火劑每半年抽檢一次質量并及時處理問題；器材進出口每年進行壓差測定；泡沫混合器等設備需定期校驗和清洗保持完好狀態。4.消防器材設備應布置在明顯且便于取用的地點并嚴禁堆放其他物品以免影響使用。消防器材不得用于非消防方面違者將嚴肅處理。5.消防泵需每月試機二到三次以檢查零件靈敏有效性和完好性確保隨時處于待命狀態。泡沫滅火機等設備需按規定時間進行檢測換藥和檢查維護以確保其處于良好的備戰狀態。崗位職工在作業中動用了消防器材或發生火災動用了消防器材后應及時補充添藥恢復其完好性。2024年中心小學各種安全制度例文（二）1、所有監視和測量裝置的首次檢定由公司委托質量管理部門執行，并確保在使用前完成。2、對于公司質量管理部門無法自行檢定的設備，須送至政府計量部門或其授權單位進行檢定。3、未經檢定或檢定不合格的監視和測量裝置，禁止投入使用。4、檢定合格的設備應有明確標識，以防止誤用。5、重要設備應指定專人負責保管、維護和保養工作。6、具有檢定周期的設備，需根據周期制定檢定計劃并上報工程科，由項目部負責定期復檢。7、若發現設備偏離合格狀態，應立即停用并上報工程科，待修復并通過檢定后方可再次使用。8、若設備無法修復或修復后精度不達標，需經工程科同意，進行報廢或轉移處理。9、公司工程科負責物資采購及驗收的管理，項目部負責具體操作。10、物資供應商的評估由工程科負責，經公司生產經理批準后確定合格供應商。11、結構和安全防護用的物資必須從合格供應商處采購，采購合同需經經營科審核和公司經理批準。12、進場物資的驗收和取樣需在監理單位的監督下進行，項目部根據材料預算和工程進度制定采購計劃。13、所有物資在使用前需按國家標準和規范進行驗證和檢驗，合格后需進行標識，不合格物資嚴禁使用。14、所有專項施工方案需編制技術交底方案，特殊方案由項目部技術員或技術負責人編制，分公司技術部門負責人審核，公司主任工程師審批。其他方案由項目部技術人員編制，技術負責人審批。15、項目技術負責人應組織圖紙自審，并通知主任工程師參與，自審內容整理后送監理公司。公司主任工程師參與業主組織的圖紙會審，提出合理化建議。16、圖紙會審紀要需由主任工程師審閱簽字并蓋章。17、所有施工方案在實施前應進行技術交底，由項目技術負責人組織，交底記錄需存檔。18、施工過程中涉及設計變更，結構及主要設備系統變更需項目技術負責人主辦，主任工程師復核；次要部分變更由項目部人員主辦，技術負責人復核。所有變更需簽字并加蓋項目部或公司印章，與監理單位或業主辦理登記手續。19、施工過程中遇到技術問題，項目部應向分公司工程科或主任工程師報告，公司