建筑公司技術管理制度_第1頁
建筑公司技術管理制度_第2頁
建筑公司技術管理制度_第3頁
建筑公司技術管理制度_第4頁
建筑公司技術管理制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

建筑公司技術管理制度第一章總則第一條目的為加強建筑公司技術管理，規范技術活動和流程，提升工程質量和效率，確保安全生產，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的技術管理工作，包括但不限于設計、施工、技術交底、質量控制及技術資料管理等環節。第三條法律依據本制度依據國家相關法律法規、行業標準及公司內部規章制度制定。第二章組織架構第一條技術管理機構1.公司設立技術管理部門，負責技術管理工作的組織、協調和實施。2.各項目部應設立技術負責人，負責項目的技術管理和實施。第二條職責分工1.技術管理部門：-制定公司技術管理制度，定期進行評估和修訂。-組織技術培訓，提升員工技術水平。-負責技術資料的收集、整理和歸檔。2.項目部技術負責人：-負責項目的技術方案編制和實施。-組織技術交底和質量控制。-定期向公司技術管理部門匯報項目技術進展情況。第三章技術管理規范第一條技術方案編制1.項目經理應組織技術團隊，根據項目需求和實際情況，編制詳細的技術方案。2.技術方案應包括設計方案、施工工藝、材料選用、設備配置等內容，并需經過相關部門審核。第二條技術交底1.項目部應在施工前進行技術交底，確保施工人員充分理解施工方案和技術要求。2.技術交底應進行記錄，簽字確認，確保信息傳達清晰。第三條質量控制1.項目部應制定質量控制計劃，明確質量控制的關鍵環節和標準。2.施工過程中，技術人員需對施工質量進行實時監控，發現問題及時記錄并采取糾正措施。第四章技術資料管理第一條技術資料收集1.各項目部應收集和整理與項目相關的技術資料，包括設計圖紙、施工方案、技術交底記錄、質量檢驗報告等。2.技術資料應進行分類歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。第二條技術資料存檔1.建立技術資料管理系統，對所有技術資料進行電子化管理，確保資料的安全和高效檢索。2.技術資料的存檔應遵循“誰使用、誰管理”的原則，責任到人。第五章技術培訓與考核第一條技術培訓1.公司應定期組織技術培訓，內容包括新技術、新工藝、行業標準等，提升員工的專業素養。2.培訓應有考核機制，確保員工掌握培訓內容。第二條技術考核1.各項目部應定期對技術人員進行考核，考核內容包括技術能力、工作表現等，確保技術人員的水平與項目需求相匹配。2.考核結果應作為員工績效考核的重要依據。第六章監督與評估第一條監督機制1.公司技術管理部門應定期對各項目的技術管理工作進行監督，發現問題及時反饋。2.項目部應建立自我檢查機制，定期對技術管理工作進行自評估。第二條評估機制1.建立技術管理工作評估體系，定期評估技術管理制度的執行情況和效果。2.評估結果應與公司績效考核掛鉤，作為對各項目部技術管理工作的激勵和約束。第七章附則第一條解釋權本制度由公司技術管理部門負責解釋。第二條生效日期本制度自發布之日起生效。第三條修訂流程1.本制度需根據公司發展和實際情況定期修訂，修訂流程應包括調研、討論、審核及發布等環節。2.修訂意見應收集自各項目部及相關人員，確保制度的適用性和有效性。結語本技術管理制度旨在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論