中醫(yī)護理工作總結(jié)（7篇）

中醫(yī)護理工作總結(jié)（通用7篇）

中醫(yī)護理工作總結(jié)篇1

一、基本情況

20__年1月至6月，應(yīng)用項痹中醫(yī)護理方案護理住院患者共

125例，其中納入中醫(yī)臨床路徑管理的80例，患者平均住院日

11.84天。

辨證分型統(tǒng)計如下：氣滯血瘀93例，肝腎虧虛6例，氣血虧

虛10例，氣虛血瘀9例，痰濕阻絡(luò)7例。

應(yīng)用的主要辨證施護方法：體位護理、活動指導(dǎo)、按疼痛規(guī)

律施護、防跌倒護理、牽引、叩擊及按摩、生活起居等。

應(yīng)用的主要中醫(yī)護理技術(shù)：艾灸、牽引、中醫(yī)離子導(dǎo)入、穴

位注射、中藥熏蒸、拔火罐、中藥封包。

二、護理方案應(yīng)用情況分析

（一）主要中醫(yī)護理措施應(yīng)用情況

1.主要辨證施護方法應(yīng)用情況

2.中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用情況

中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用頻率高的項目是中藥封包、艾灸。分析其

原因：中藥封包、艾灸操作方便，艾灸是經(jīng)過燃燒后產(chǎn)生熱力作

用使患者達(dá)到溫經(jīng)通絡(luò)，驅(qū)風(fēng)散寒的作用，達(dá)到減輕疼痛，療效

好，患者易于接受。而中藥封包經(jīng)過加熱后熱力均勻敷于患處，

使痛癥迅速緩解，經(jīng)濟實用，患者樂于使用。

(二)依從性和滿意度分析

1.患者對中醫(yī)護理技術(shù)的依從性和滿意度

依從性較好的中醫(yī)護理技術(shù)是中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中藥封

包療法。分析其原因：1.操作方法簡單，無創(chuàng)傷、無痛苦，患者易

于接受。2.操作時間短。3.相關(guān)政策支持，費用廉價。

護理滿意度較高的中醫(yī)護理技術(shù)是中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中

藥封包療法。分析其原因：中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中藥封包療法

有消腫止痛，疏通筋絡(luò)，行氣活血的作用，因此患者的護理滿意

度也較高。

2.患者對健康指導(dǎo)的滿意度

患者對健康指導(dǎo)的的滿意度分為三個層次：①滿意：116人

(92.8%)；②一般：9人；③不滿意：0人。

分析其原因：

L護理人員在實施的過程中，參照方案，觀察病情更加及時、

細(xì)致；健康教育更加專業(yè)、到位。

2.護理人員在實施《方案》的過程中，增加了護理人員與患

者及家屬的溝通交流，贏得了患者的信任。

（三）責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的評價

責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的評價分為四個層次：①實用性強:

120人（96%）；②實用性較強：5人（4%）；③實用性一般：0人；

④不實用：0人。

分析其原因：

1.《方案》對于每個疾病的常見癥狀護理、中醫(yī)用藥護理、

健康指導(dǎo)等方面均給予了系統(tǒng)、明確的專業(yè)指導(dǎo)，使護理人員明

確該怎樣做。

2.系統(tǒng)規(guī)范的.中醫(yī)專科護理標(biāo)準(zhǔn)，對于年輕及西醫(yī)院校畢業(yè)

的護理人員的中醫(yī)臨床護理服務(wù)能力具有重要的指導(dǎo)意義。

（四）實施中存在的問題：

L辨證施膳未普及

因個人口味不同，且營養(yǎng)室藥膳種類少。

2.部分中醫(yī)護理技術(shù)未普及中醫(yī)護理技術(shù)改善癥狀無西藥明

顯，少數(shù)患者不能接受。

三、護理效果評價與分析

（一）護理效果對項痹的主要癥評價

1.評價方法狀頸肩疼痛、眩暈、肢體麻木、頸肩及上肢活動

受限應(yīng)用主要辨證施護方法及中醫(yī)護理技術(shù)（包括應(yīng)用次數(shù)及天

數(shù)）后的護理效果進行評價。

2.評價標(biāo)準(zhǔn)

將癥狀的護理效果分為四個層次：好、較好、一般、差。

（二）護理效果分析

采用以上評價方法和標(biāo)準(zhǔn)對護理效果進行評價，主要關(guān)鍵點

為：以癥狀改善及相關(guān)健康教育內(nèi)容的落實為主要評價指標(biāo)。本

護理方案的效果分析如下：

通過開展辨證施護、實施中醫(yī)護理技術(shù)和中醫(yī)個體化健康指

導(dǎo)，100%的患者認(rèn)為中醫(yī)護理配合治療對改善項痹的主要不適癥

狀有良好的護理效果。

案例1：患者陳某，女，76歲，因“反復(fù)頸部疼痛伴雙上肢

麻痹2年。”入院。中醫(yī)診斷：項痹（氣血虧虛）；西醫(yī)診斷：頸

椎病。入院癥見：頸部疼痛，雙上肢麻痹，頭暈，呈非旋轉(zhuǎn)性，精

神,納眠可,二便調(diào)。測T：36.0℃,P：72次/分，R：20次/分,

BP：160/80mmHgo醫(yī)囑以補益氣血、通經(jīng)活絡(luò)為法，針對患者頸肩

疼痛，給予臥床休息、了解疼痛的性質(zhì)、程度、部位，遵醫(yī)囑實施

中藥封包以疏通經(jīng)絡(luò)，解痙止痛，予中藥熏洗、穴位注射以疏通

經(jīng)絡(luò)、營養(yǎng)神經(jīng)，給予生活起居指導(dǎo)、服藥指導(dǎo)、辨證飲食指導(dǎo)、

情志護理。指導(dǎo)患者做“米”字操等功能鍛煉。

案例2：患者梁某，女，54歲，因“反復(fù)頭暈3個月“入院。

中醫(yī)診斷：眩暈（氣血虧虛）；西醫(yī)診斷：頸椎病。入院癥見：神

清，精神疲倦，頭暈，納眠尚可，

中醫(yī)護理工作總結(jié)篇2

鳳凰縣民族中醫(yī)院始建于1975年，是一所以中醫(yī)為主，集醫(yī)

療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的綜合性國家二級甲等醫(yī)院。醫(yī)院

自去年8月起，根據(jù)衛(wèi)生部、省、州和縣衛(wèi)生部門關(guān)于“優(yōu)質(zhì)護

理服務(wù)示范工程”活動要求，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和

各部門的大力支持下，以“強化基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)，打造

“天下鳳凰”護理品牌”為目標(biāo)，進一步健全各項規(guī)章制度，合

理配備護理人力資源，先后在外科、骨傷科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、肝病

科、兒科及重癥監(jiān)護室等7個病區(qū)內(nèi)率先開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)并取

得較好成效，推動全院護理人員的責(zé)任感、積極性和主動性得到

增強；基礎(chǔ)護理水平、病人滿意度明顯提高。

一、抓管理促運行規(guī)范。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視護理工作，實行二級

護理管理體制，護理部獨立設(shè)置，設(shè)護理部主任1名，護理干事

1名，護理工作實行主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負(fù)責(zé)制，護理部

和科室護士長充分發(fā)揮著護理管理作用，護理部主任參與了醫(yī)院

的重要決策，對護理人員的選留、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵等認(rèn)真履行

職責(zé)，并參與全院護理人員的勞務(wù)績效考核與分配工作。每年初

根據(jù)護理部的需求和實際情況，設(shè)立了護理專項經(jīng)費并逐年增加,

充分滿足了護理工作中的專科進修、人員培訓(xùn)、護理科研、工作

用具及護士專項獎勵等經(jīng)費需要。

二是實行目標(biāo)管理。護理部制定切實了可行的護理工作發(fā)展

規(guī)劃、年度計劃，每季度有具體安排，每月有工作重點，年終針

對各項指標(biāo)進行全方位的總結(jié)。護理查房制度健全并扎實開展工

作；根據(jù)護理法規(guī)和專業(yè)要求，建立健全了各項工作制度、崗位

職責(zé)、護理工作常規(guī)和護理服務(wù)技術(shù)操作規(guī)程并每年進行修訂。

三是落實常規(guī)管理。護理部經(jīng)常深入臨床各科，和護士長一

起加強對護士的考核，督促護理人員掌握核心制度，熟悉護理常

規(guī)，遵守操作規(guī)程。建立了護士考核制度及考核細(xì)則，對護士長、

責(zé)任護師、各類護士定期進行了考核，并將護士完成的工作量、

質(zhì)量、病人滿意度等考核結(jié)果與評優(yōu)、績效工資掛鉤。護士執(zhí)業(yè)

管理規(guī)范，未取得執(zhí)業(yè)證書的人員和護理實習(xí)生均未單獨從事護

理工作，安排一對一帶教，定期考核；無護工從事護士工作現(xiàn)象，

保障了護理安全和依法執(zhí)業(yè)。

二、抓隊伍促素質(zhì)提升。

一是實施責(zé)任制整理護理模式。護理部針對護理人員性別特

點、身體狀況建立了護理人力資源庫，建立了緊急狀態(tài)下調(diào)配護

理人力資源的預(yù)案，依據(jù)護士工作能力、崗位職責(zé)與專業(yè)技術(shù)要

求實行新老搭配、強弱搭配、彈性排班，能及時緩解臨床護理人

員緊缺，有效應(yīng)對突發(fā)事件。

二是開展多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對護理人員開展多形式、多渠道的

在職教育培訓(xùn)，護理部每年組織4-6次護理業(yè)務(wù)大講座，每季度

組織一次護理教學(xué)大查房，一次專科護理技能培訓(xùn)，一次護理理

論考試，對年輕護理人員按照五年培訓(xùn)計劃進行培養(yǎng)；每年對新

招聘護士進行一個月的崗前護理操作、急救技術(shù)、護理質(zhì)量、安

全、規(guī)章制度等培訓(xùn)。科室每月對護士進行一次操作考核、一次

規(guī)范理論考試。護理人員年培訓(xùn)率均達(dá)到100樂20_年護士院外

培訓(xùn)率達(dá)到30%。醫(yī)院建立了臨床專科護士培養(yǎng)與管理制度，每年

選送一批護理骨干赴上級醫(yī)院進修專科護理及護理管理，她們通

過進修開闊視野，擴大知識面，在臨床護理、教學(xué)中充分發(fā)揮著

骨干作用并協(xié)助護士長履行管理職能，從而提高專科護理質(zhì)量及

護理管理水平。截止20—年底，我院外送培養(yǎng)的護士達(dá)到42人，

為護士總數(shù)的30%o

三是提高福利待遇。醫(yī)院為貫徹落實《護士條例》，留住優(yōu)秀

護理骨干，逐年落實了合同護士的各項待遇，如合同護士的工資

不斷提高，和正式職工一樣實行分項設(shè)置，工齡滿五年與正式護

士并軌；福利待遇、獎金、外出學(xué)習(xí)進修、專業(yè)技術(shù)評定和正式

護士一樣，實行了同工同酬。醫(yī)院護理人員按國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了護

士津貼，特殊崗位發(fā)放了特殊崗位津貼并配備了相應(yīng)防護用品，

醫(yī)院工會建立了職工健康檔案，每兩年進行一次大體檢，特殊崗

位每年體檢一次。自20_年起，護士夜班費、協(xié)晚夜班費均提高

至20元/班次（ICU是30元/班）；績效工資、高溫補貼、護士節(jié)

節(jié)日補助、獎勵等福利待遇多年來充分向臨床一線人員大幅傾斜。

三、抓質(zhì)量促護理安全。

一是加強經(jīng)常性檢查。護理部采取日常護理質(zhì)量隨機抽查與

定期大檢查相結(jié)合的方式，經(jīng)常深入病區(qū)，重點督導(dǎo)基礎(chǔ)護理、

危重病人管理、各項制度落實情況、護理安全管理、健康教育等，

同時要求各科加強護理文書書寫質(zhì)量，加強了病房巡視，并制定

了具體考核監(jiān)督措施，及時對護理質(zhì)量進行效果評價，每季度向

護士長、臨床責(zé)任組長、護理骨干反饋并進行原因分析，并制定

確實可行的改進措施，加強追蹤。制定了輸液、輸血、管道護理

及藥物不良反應(yīng)等重點護理環(huán)節(jié)的管理措施，制定了入院、出院、

轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、接送手術(shù)病人等工作流程，加強了護理人員日常考

核，督促護士遵照執(zhí)行。

二是加強質(zhì)量管理。完善了基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了

護理質(zhì)量考核指標(biāo)，制定了專科護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，加強了專科

護理質(zhì)量管理，將各項考核結(jié)果與護士的績效工資掛鉤，提高了

臨床護理質(zhì)量。科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次護理查房，對

本科疑難病例每季度組織一次護理會診和討論，不斷提高護理技

術(shù)水平。自20_年底，認(rèn)真執(zhí)行護理病歷書寫規(guī)范，簡化了護理

文書書寫，病歷書寫真實、客觀、及時、準(zhǔn)確；臨床護士每班書寫

記錄時間不超過30分鐘；建立健全了病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、

反饋制度；科室、護理部均實行二級監(jiān)控，每月講評。

三是加強安全管理,護理部制定了護理安全管理方案，管理

委員會職責(zé)明確，有監(jiān)管措施；護理人員認(rèn)真落實“患者安全目

標(biāo)”，日常督導(dǎo)加強對患者身份識別、執(zhí)行醫(yī)囑、用藥安全、手

術(shù)核查等方面的考核，保證患者安全；防跌倒/墜床、壓瘡、管道

滑脫、用藥錯誤等一系列護理風(fēng)險防范措施、報告制度、處理預(yù)

案及工作流程完善；各科室建立了護理不良事件登記本，每周有

登記，每月有討論分析；有主動報告護理不良事件與隱患的制度

與激勵措施；建立了護理不良事件原因分析與改進機制，要求護

理人員發(fā)生不良事件，按照工作流程積極采取有效措施；要求護

士長即使未發(fā)生不良事件，每月底也要進行質(zhì)量、安全分析與講

評。有危重病人、特殊病人的安全管理措施，搶救儀器、器械、急

救藥物品做好定人管理、定位放置、定量存放、定期檢查和維修，

完好率為100%,每班交接有記錄。治療室各類藥品管理規(guī)范，口

服、外用、靜脈用藥分開放置，標(biāo)識清楚；毒、麻、居L限、精二

藥品專人專柜專鎖專帳管理，高濃度電解質(zhì)藥品單獨加鎖存放并

有醒目標(biāo)識，口服藥看服到口，特殊用藥有醒目標(biāo)識。護理安全

管理納入考核，住院科室與安全績效嚴(yán)格兌現(xiàn)。近三年來，沒有

護理賠款醫(yī)療糾紛發(fā)生。

四、抓創(chuàng)爭促提高。

一是精心組織推進實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”。院長、

分管院長和護理部主任為籌備此項活動的開展，多次到湘雅等大

醫(yī)院學(xué)習(xí)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的先進經(jīng)驗，并帶領(lǐng)試點科室護

士長外出參觀學(xué)習(xí)。20—年8月，正式啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范

工程”，制定了詳細(xì)、切實可行的實施方案，作為醫(yī)院“一把手”

工程，由院長任組長，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建工作

辦公室，確定內(nèi)科為試點科室，今年又增加在外科，骨傷科，婦

產(chǎn)科，肝病科，兒科及重癥監(jiān)護室等六個科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，

覆蓋率達(dá)到了60%以上。醫(yī)院多次召開專題會議，研究部署創(chuàng)建工

作，全院統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立為臨床、為護士服務(wù)的意識，

及時給與政策性傾斜，配備護理用具，增補護理人員，并組織全

體醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》，要求各

科為病人提供完善的便民措施，精美溫馨的提醒牌提醒病人治療

時間，醫(yī)務(wù)科要求醫(yī)生學(xué)習(xí)分級護理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備科為各科配備微

波爐，方便病人進餐，總務(wù)科積極保障示范病區(qū)所需后勤物資供

應(yīng)，各部門積極溝通，通力配合，醫(yī)院設(shè)立專項基金保證工作扎

實開展。

二是加大創(chuàng)建工作的宣傳力度。在醫(yī)院開辟了“全力創(chuàng)建

'優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程’”專欄，制作了精美的專欄圖片，除

了及時上傳院刊專欄的內(nèi)容外，還上傳了示范病區(qū)活動方案、承

諾書、分級護理標(biāo)準(zhǔn)、探視制度、患者及家屬須知、工作流程圖

等，另外，將活動開展好的示范病區(qū)采取的系列措施配發(fā)了圖片。

所有的示范病區(qū)都制作了示范病區(qū)匾額并上墻，將各科創(chuàng)建活動

方案、基礎(chǔ)護理服務(wù)項目、分級護理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一在試點病區(qū)向患

者和社會公示，各科創(chuàng)建自己的服務(wù)口號，公示醫(yī)務(wù)人員照片接

受病人監(jiān)督。各試點病區(qū)扎實籌備，制定活動方案和各項具體的

實施措施，修訂崗位職責(zé)與工作流程，改變排班和交接班模式，

護士實行分層使用，將病人責(zé)任到人，正確評，古患者，根據(jù)病情

和自理能力提供不同的護理服務(wù)，加強了基礎(chǔ)護理（如口腔護理、

會陰護理、皮膚護理、床上洗頭、床上擦浴等）；提供及時的生活

護理（喂水、喂飯、大小便護理、護送檢查等）；利用宣教時間加

強與患者的'溝通，通過開設(shè)“心愿墻”、“病人意見簿”、“科

室風(fēng)采”、發(fā)放“醫(yī)患連心卡”、出院病人電話回訪等保持與患

者的良好溝通。

三是立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。各試點科室克服困難，堅守臨床護

理崗位，帶領(lǐng)科室護理人員積極開動腦筋，為創(chuàng)建工作出謀獻策，

做出了專科特色，如：內(nèi)科推行“每周一護理質(zhì)量、安全講評制

度”，總評上周各質(zhì)控員檢查情況并安排本周工作，加強了對薄

弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，真正做到了護理質(zhì)量安全“無縫隙”化的管

理；肝病科建立“護士經(jīng)驗交流本“，利用每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會

組織大家把工作中遇到的難題進行交流與討論，總結(jié)并制定相應(yīng)

的措施，為病人真正做到了“胸懷病友，肝膽相照”。外科將“親

情服務(wù)、溫馨護理，您的健康、我的快樂”的服務(wù)理念融入到日

常工作中，將“五心服務(wù)、四到位”體現(xiàn)在每金病人身上，做到

接待熱心、護理精心、解釋耐心、征求意見虛心；和病人接觸做

到：心到位、做到位、說到位、管到位。婦產(chǎn)科制定了多種宣傳資

料如《產(chǎn)科住院須知》、《產(chǎn)科溫馨提示》、《母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)》、《產(chǎn)

科產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)》、《嬰兒安全提示》等，自然分娩率

由原來的20%提高到現(xiàn)在的50%,母乳喂養(yǎng)成功率也大大提高，新

生兒黃疸的發(fā)病率明顯下降。ICU收治的均為急危重癥患者，病情

危重，生活護理和基礎(chǔ)護理內(nèi)容繁多，無家屬陪護，護理工作十

分辛苦，但科室護士從不叫苦叫累，每天提前上班，中午減少交班

環(huán)節(jié)，連續(xù)上班至下午，積極完成各項護理計劃，為病人提供干

凈、整潔、舒適的環(huán)境；長期臥床的病人，堅存做到每兩小時翻

身拍背一次，并及時整理床單元，對于高度水腫、低蛋白血癥、

大小便失禁的患者做到及時更換、及時清洗，得到了他們的理解

和信賴及一致稱贊。

通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，護士的服務(wù)理念得到了極大轉(zhuǎn)變，

主動服務(wù)意識大大增強，由“被動服務(wù)”變成了“主動服務(wù)”，

由“病人圍著護士轉(zhuǎn)”變成了“護士圍著病人轉(zhuǎn)、后勤圍著護士

轉(zhuǎn)”。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，真正做到“把時間還給護士，把護士

還給了病人”，增進

中醫(yī)護理工作總結(jié)篇3

一、基本情況

本年度共實施中醫(yī)護理方案668人，消渴病572人，消渴痹

癥96人。辨證分型統(tǒng)計如下：

1.消渴病與《診療方案》一致的病例數(shù)572例：消渴氣陰兩

虛證275例，脾虛胃熱證234例，痰瘀阻絡(luò)證37例，陰陽兩虛證

26例。消渴痹癥96人中，氣虛血瘀證33例，陰虛血瘀證26例，

痰瘀阻絡(luò)證18例，肝腎虧虛證19例。

2.應(yīng)用的主要辨證施護方法：辨證施善指導(dǎo)、飲水指導(dǎo)、飲

食指導(dǎo)、觀察飲水量、觀察尿量頻次、記錄身高體重腰臀比、運

動指導(dǎo)、皮膚護理等。

3.應(yīng)用的主要中醫(yī)護理技術(shù)：耳穴貼壓、穴位貼敷、艾灸、

中藥泡洗等。

二、護理方案應(yīng)用情況分析

（一）主要中醫(yī)護理措施應(yīng)用情況

L主要辨證施護方法應(yīng)用情況

2.中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用情況

中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用頻率高的項目是耳穴貼壓和穴位按摩，其

次是中藥外敷、中藥泡洗。分析其原因：

1.耳穴貼壓和穴位貼敷，主要是由責(zé)任護士根據(jù)患者的癥狀

主動與主管醫(yī)生溝通并實施，因此應(yīng)用的主動性高。

2.無創(chuàng)傷，患者易于接受。

3.用物及操作方法筒單，臨床易于實施。

（二）依從性和滿意度分析

1.患者對中醫(yī)護理技術(shù)的依從性和滿意度

依從性較好的中醫(yī)護理技術(shù)是中藥塌漬、穴位按摩。分析其

原因：

1.操作方法簡單，無創(chuàng)傷、無痛苦，患者易于接受。

2.國家相關(guān)政策，如醫(yī)保政策的支持，為上述方法的實施提

供了保障。

護理滿意度較高的中醫(yī)護理技術(shù)是中藥塌漬和穴位按摩。分

析其原因：它能減輕消渴病患者腰膝酸軟、視物不清等不適癥狀，

配合其他治療有較好的效果，因此患者的護理滿意度也較高。

本次總結(jié)中，拔罐、中藥泡洗的應(yīng)用病例數(shù)較少，因此不做

分析。

(三)護理效果分析

1,消渴

2.消渴痹癥

(四)責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的評價

責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的評價分為四個層次：

①實用性強:8人(72%)；

②實用性較強2人(18%)；

③實用性一般：1人(10%)；不適用：0人。

分析其原因：

1.《方案》對于每個疾病的常見癥狀護理、中醫(yī)用藥護理、

健康指導(dǎo)等方面均給予了系統(tǒng)、明確的'專業(yè)指導(dǎo)，使護理人員明

確自己在各疾病中醫(yī)專科護理中應(yīng)該做什么、如何做，避免了以

往工作的盲目性、隨機性。

2.《方案》中對各疾病常見癥狀適用的中醫(yī)護理技術(shù)進行了

系統(tǒng)的梳理，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)如：選穴、應(yīng)用時間、觀察要點等做

了明確說明，使中醫(yī)護理技術(shù)的應(yīng)用更加規(guī)范、科學(xué)。

3.系統(tǒng)規(guī)范的中醫(yī)專科護理標(biāo)準(zhǔn)，對于提高年輕護理人員的

業(yè)務(wù)素質(zhì)和中醫(yī)臨床護理服務(wù)能力具有重要的指導(dǎo)意義。

(四)實施中存在的問題：

1.部分中醫(yī)護理技術(shù)的適用性需進一步論證

本方案中的耳穴壓豆法，在用于消渴病護理中，由于按壓時

疼痛影響患者的舒適度，影響本操作依從性。

2.部分中醫(yī)護理技術(shù)沒有收費項目支持，護理人員開展積極

性不大。

本方案中穴位按摩此項中醫(yī)治療由于沒有收費項目，護理人

員作為健康教育內(nèi)容指導(dǎo)患者自己操作，患者依從性好，但從穴

位把握上稍有欠缺。

3.護理效果評價缺乏客觀指標(biāo)支撐

護理效果評價是由責(zé)任護士的主觀認(rèn)識及感受來進行評價，

造成評價標(biāo)準(zhǔn)不一致。建議通過專家論證，建立更加科學(xué)的評價

方法。

4.中醫(yī)護理方案從宣教到實施效果良好，但在填表過程從一

定程度上加重護理負(fù)擔(dān)，護理人員有應(yīng)付和抵觸心理。

中醫(yī)護理工作總結(jié)篇4

總結(jié)20__年度，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在

全院各職能科室的大力支持下，我們內(nèi)科護理組遵循醫(yī)院管理年

所倡導(dǎo)的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)

宗旨，組織醫(yī)護人員共同學(xué)習(xí)了《改善群眾就醫(yī)體驗活動》和《大

型中醫(yī)院巡查工作》實施方案，基本完成本年度護理工作計劃，

按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完

善各項規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量

控制，進行了PDCA護理質(zhì)量持續(xù)改進，現(xiàn)將我科這一年來的具體

工作如下：

一、為了加強護理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，我科根據(jù)年

初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，按時組織科室護士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識

及操作培訓(xùn)，并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護理組長出題考核一次，

并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)9節(jié)課，中醫(yī)

藥基礎(chǔ)理論考試4次，中醫(yī)護理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次，

理論與操作全部合格。4月份和10月份指派護士到江西省中醫(yī)院

外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護理知識及操作，待其回來后組織全院護士學(xué)習(xí)，

由外出人員把學(xué)到的知識傳授給每一個護士，使護理人員不出門

就能學(xué)到先進知識及新理論、新技術(shù)。

二、科室開展中醫(yī)護理情況1.開展耳穴埋豆，穴位貼敷，拔

罐，艾灸，中藥封包，刮疹等，中醫(yī)護理操作偏少，明年積極開展

中醫(yī)護理項目；2.基本能運用中醫(yī)知識對病人實施病情觀察、生

活護理、飲食護理、情志護理等相應(yīng)的護理及提供常規(guī)的健康指

導(dǎo)。

三、開展表格式中醫(yī)護理病歷書寫，辯證施護病歷。科室每

月中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次，護理部每季度中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次。

每科室根據(jù)自己科室特點各制定了2個病種的中醫(yī)護理常規(guī)。護

理部每季度組織中醫(yī)特色護理質(zhì)控一次。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變對護士

的'整體素質(zhì)也有了更高的要求，而我院護理工作也存在諸多不足,

如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護理科研

一片空白，中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中，我們要不

斷探索中醫(yī)護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法，要不斷總

結(jié)經(jīng)驗，改進不足，提高中醫(yī)護理工作水平，更好地服務(wù)與人民。

中醫(yī)護理工作總結(jié)篇5

20__年是我院騰飛的一年，新的病房大樓寬敞明亮，干凈整

潔，住院環(huán)境得到了改善。護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的

宗旨，進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把

追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加

強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)

化護理團隊，強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，加強中醫(yī)護理技術(shù)操作，狠抓

業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在各職能部門的密

切配合下，在全院護理人員的共同努力下，圓滿完成了20_年護

理工作計劃。現(xiàn)將一年來的護理工作匯報如下：

一、加強護理管理，提升護理質(zhì)量

1、強化護士長管理意識，定期召開護士長會議，及時將上級

精神、醫(yī)院要求、護理部的工作安排布置給護士長，將護理工作

中存在的問題及時反饋，限期整改，追蹤落實。

2、嚴(yán)格核心制度的落實，成立護理質(zhì)量監(jiān)控小組，將各項檢

查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護理質(zhì)量殮查，細(xì)化到供應(yīng)

室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)；將檢查結(jié)果進行排序，在護士長例會上

給予通報，達(dá)到了激勵護士長的.管理水平，確保護理工作安全有

效。

3、按計劃對各級護理人員進行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn)I,對

全院護士進行心肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、

拔火罐、艾炙穴位封閉等技術(shù)操作考核。進行了三次基礎(chǔ)護理知

識和兩次綜合護理知識的理論考試，對考試成績前十名的護士進

行了獎勵，對考試不及格者進行了補考并專人談話。

二、加強中醫(yī)基礎(chǔ)和中醫(yī)護理操作

全院各臨床科室強調(diào)中醫(yī)護理技術(shù)的臨床應(yīng)用，積極開展中

醫(yī)護理內(nèi)容，組織全體護士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及中醫(yī)護理操

作評價標(biāo)準(zhǔn)。召開護士長會議，統(tǒng)一思想，要求每月上報中醫(yī)特

色護理操作項目。科室如在臨床應(yīng)用中存在問題，護理部及時給

與解決，院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年第一季度共開展中醫(yī)特色

護理項目二十項，其中穴位封閉1034人次，中藥塌漬13人次，

穴位貼敷163人次，艾灸625人次，中藥灌腸346人次，穴位按

摩20—人次，電療6076人次，針灸673人次，耳針21人次，耳

穴埋豆15人次，重要霧化吸入52人次，重要涂擦58人次，中藥

熏洗221人次，中藥熏蒸5人次，其中穴位按摩、功能訓(xùn)練、電

療、針灸、穴位封閉開展較好。雖中醫(yī)護理操作取得了一些成績，

但也存在一些不足：

1、科室病人多時中醫(yī)護理操作開展少，不積極。

2、護士選穴較單一。

3、護士操作時人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對存在的不足之處

組織護士進行學(xué)習(xí)，以使我院的護理工作開展的更好。

三、落實人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1、有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護理骨干外出進修

學(xué)習(xí)，今年選派了重癥監(jiān)護室護士10名，到淮河醫(yī)院、開封第一

人民醫(yī)院進行了三個月的學(xué)習(xí)。選派糖尿病科的3名護士到省人

民醫(yī)院進行學(xué)習(xí)；選派血液透析室的4名護士到鄭大三附院進行

學(xué)習(xí)；急診科護士全員參加急救知識培訓(xùn)，康復(fù)科4名護士到鄭

州市第五人民醫(yī)院參加培訓(xùn)，手術(shù)室6名護士到淮河醫(yī)院進行三

個月的學(xué)習(xí)。

2、組織全院護士長到西峽進行拓展訓(xùn)練，通過學(xué)習(xí)先進的管

理理念，找出自身的差距和不足，進一步提高了全院護士長的管

理水平。

四、加強感染管理，協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理

1、組織全體護理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、

醫(yī)療廢物感染管理辦法，專門對手衛(wèi)生進行培訓(xùn)考核，考核合格

率為100%o

2、加強消毒供應(yīng)室的管理，組織供應(yīng)室人員參加省、市級培

訓(xùn)3次，供應(yīng)室護士長參加培訓(xùn)后，回科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作，

保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理的安全。

3、加強手術(shù)室的感染管理，保證手術(shù)安全。組織了手術(shù)室的

護士長參加了省、市培訓(xùn)，綜合手術(shù)室護士長專門到市淮河醫(yī)院

進行了三個月的進修，提高了手術(shù)室的管理水平。

五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，塑造醫(yī)院形象

規(guī)范護理人員著裝，進行護理禮儀培訓(xùn)，實行護理人員首問

負(fù)責(zé)制，提倡微笑服務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，每次護理檢查，對護理

人員不按照要求著裝、服務(wù)不到位、用語不規(guī)范、態(tài)度不端正等

現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，提出批評，全院護士的形象得到了明顯提高，

得到了社會的認(rèn)可。

六、規(guī)范護理文書書寫，強化護理法制意識

按中醫(yī)護理文書書寫要求，完整、客觀、真實規(guī)范書寫，保

障護理安全，提高了護理質(zhì)量，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了

護患的合法權(quán)益。

七、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況

1、基礎(chǔ)護理合格率領(lǐng)85%；

2、急救物品完好率達(dá)100%；

3、護理人員“三基”考核合格率95%；

4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%；

5、重危患者護理質(zhì)量合格率85%；

6、護理文件書寫合格率95%；

7、各種登記本書寫合格率100%；

8、基本護理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；

9、護士長工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)95%；

10、壓瘡發(fā)生率0。

八、存在不足

1、護理隊伍的整體素質(zhì)參差不齊，有待進一步提高。

2、今年的低年資護士較多，學(xué)習(xí)氛圍不濃，上進心不強，中

醫(yī)基礎(chǔ)理論知識、基本技能有待進一步提高。

3、科研創(chuàng)新意識不強。

中醫(yī)護理工作總結(jié)篇6

一年來，我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。

每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動我們的工

作上了一個新臺階。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動不便和

住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教

育宣傳品、科室簡介；這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者

提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好

感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的.評價，進而破壞醫(yī)院

的整體服務(wù)形象。

工作時間長了，有人會對我們的工作不屑一顧，認(rèn)為這個工

作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如

果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我們的工作人員的激情很容易被

消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服

務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念，提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了

然于胸，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，

我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們

是陪診員；患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終

目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟

患者心門，贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活

典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異

的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而

歸，是對我們工作人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗，不

僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)、

診療范圍、特色及專家持點。通過自己得體的言談，廣博的知識，

滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋

梁

O

二、通過各種培訓(xùn)，提高了工作人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高，但絕非一

朝一夕之功，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能，通過制定相關(guān)職

責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的

素質(zhì)，使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其

他護理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有

從這一高度去認(rèn)識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。

三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不

當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。我們護士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己

的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時

掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要

保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作，按序

就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導(dǎo)診護為核心”的服務(wù)理念，提高

了自身素質(zhì)及應(yīng)