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文檔簡介
工作計(jì)劃責(zé)任制工作計(jì)劃責(zé)任制篇一一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長安全職責(zé)1、構(gòu)建學(xué)校安全工作保障體系,全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故追究制,保障學(xué)校安全工作規(guī)范有序進(jìn)行。2、健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善事故預(yù)防措施,及時(shí)排除安全隱患,不斷提高學(xué)校安全工作管理水平,創(chuàng)建安全、文明、和諧校園。3、加強(qiáng)師生安全宣傳教育培訓(xùn),提高師生安全意識(shí)和防護(hù)能力。4、事故發(fā)生后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對傷亡人員實(shí)施救治和責(zé)任追究。5、積極與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系,建立校園周邊整治協(xié)調(diào)機(jī)制,維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全。二、分管副校長安全職責(zé)1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的事務(wù),定期召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,研究學(xué)校安全工作存在的問題和隱患,提出解決問題的方法和整改意見,確保學(xué)校安全工作目標(biāo)的完成。2、根據(jù)上級(jí)要求,不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度,制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。3、全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,把學(xué)校安全工作的目標(biāo)分解落實(shí)到各處室、各部門、各崗位,每年層層簽定學(xué)校安全工作責(zé)任狀,并負(fù)責(zé)檢查、督促各處室、各部門、各崗位的安全工作情況,定期講評(píng)、表揚(yáng)先進(jìn)批評(píng)后進(jìn),全校上下齊努力,共同做好學(xué)校安全管理工作。4、指導(dǎo)學(xué)校安全專職干部和各處室負(fù)責(zé)人,定期或不定期檢查各處室、各部門、各崗位的安全防范工作,檢查并消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。5、組織落實(shí)學(xué)生教職工安全教育、宣傳、培訓(xùn),強(qiáng)化交通安全、消防安全、用電安全等教育,使學(xué)生掌握自我保護(hù)技能,提高防火意識(shí)和逃生自救能力。6、每學(xué)年開展1-2項(xiàng)針對火災(zāi)、地震等災(zāi)害事故的緊急疏散預(yù)防演練,使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的方法。7、做好法制副校長聘任工作,充分發(fā)揮法制副校長的作用。三、安全專職干部的安全職責(zé)1、在校長和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的日常事務(wù),每周向中層以上干部辦公會(huì)匯報(bào)學(xué)校安全工作情況。負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作計(jì)劃。2、按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門召開的會(huì)議并按上級(jí)有關(guān)部門的要求,上報(bào)學(xué)校安全工作的計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、材料、信息等。3、堅(jiān)持每天對校園及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,查找校園存在的安全隱患,責(zé)成有關(guān)處室、部門、崗位安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。并及時(shí)向分管副校長匯報(bào),加大整改的力度,保證學(xué)校的安全。4、學(xué)校內(nèi)發(fā)生安全事故,要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)報(bào)警,并協(xié)助有關(guān)部門搞好調(diào)查取證,發(fā)生火災(zāi)時(shí)要立即向分管副校長、校長報(bào)告,并組織教工進(jìn)行救火,疏散師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)師生受到傷害,要組織師生積極救治,傷情嚴(yán)重的要迅速送往省三院,保證師生的生命安全。5、會(huì)同學(xué)校辦公室做好學(xué)校辦公室值班安排,負(fù)責(zé)節(jié)假日門衛(wèi)、夜間巡邏人員安排,并經(jīng)常檢查值班人員在崗情況。6、負(fù)責(zé)全校消防設(shè)施、消防器材的配備、維護(hù)、年檢,保證學(xué)校消防設(shè)施、器材的正常使用。工作計(jì)劃責(zé)任制篇二1、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。2、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。5、實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持"質(zhì)量第一","用戶至上"的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。7、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。8、堅(jiān)持"用人唯賢"的方針,正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。9、貫徹"各盡所能,按勞分配"的原則,正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。10、負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級(jí)組織各個(gè)部門的積極作用。11、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作,征求意見,自覺接受監(jiān)督。12、主持行政全面工作,開好廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì),使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)研究處理。13、保證國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。14、堅(jiān)持"一支筆"批錢的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開支。工作計(jì)劃責(zé)任制篇三為加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理工作,各級(jí)各類學(xué)校要加強(qiáng)對消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要建立學(xué)校消防工作責(zé)任制度,結(jié)合本單位實(shí)際,現(xiàn)制定《學(xué)校消防工作責(zé)任制度》,請認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。一、建立完善單位消防安全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制;二、加強(qiáng)學(xué)校員工消防安全教育、義務(wù)消防員的培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工和義務(wù)消防員消防安全意識(shí)和防控火災(zāi)能力;三、落實(shí)每日防火巡查、檢查,及時(shí)消除各類火災(zāi)隱患,對確無能力當(dāng)場解決的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提高解決方案,及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告;四、保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物;五、加強(qiáng)單位消防設(shè)施、器材維護(hù)管理,確定專職管理員負(fù)責(zé),定期檢查,確保消防設(shè)施、器材整潔、完好。每年對建筑消防設(shè)施進(jìn)一次全面技術(shù)檢測;六、加強(qiáng)用電安全管理,嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電;加強(qiáng)用火管理,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,做好動(dòng)火作業(yè)前的安全防范工作。七、加強(qiáng)易燃易爆危險(xiǎn)物品管理,建立專用庫房,易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存,配備必要消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任;八、制訂完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并組織全員學(xué)習(xí)和熟悉,明確分工與責(zé)任,每半年進(jìn)行一次演練;九、切實(shí)做好燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理,按規(guī)定正確安裝、使用燃?xì)狻㈦娖髟O(shè)備、相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)。燃?xì)狻㈦姎庠O(shè)備應(yīng)由每月進(jìn)行一次檢查。工作計(jì)劃責(zé)任制篇四在我院“謀變革,求發(fā)展”的主旋律中,新的一年如期而至,我們綜合內(nèi)科將繼續(xù)堅(jiān)持,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開展,為將護(hù)理工作進(jìn)一步加強(qiáng),使護(hù)理工作更系統(tǒng)更年輕化,抓好工作質(zhì)量做以下工作計(jì)劃。一、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,“以制度做保障”,確保病人安全1、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理法律知識(shí),提高法律意識(shí),用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。2、加強(qiáng)入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識(shí),主動(dòng)參與安全管理,在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?、加強(qiáng)護(hù)理工作中的安全管理強(qiáng)化護(hù)理操作中的告知義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行核對制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)對護(hù)理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,保持設(shè)備的完好。5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度,防止交叉感染的發(fā)生,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任。6、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。二、進(jìn)一步強(qiáng)化全體護(hù)士的服務(wù)意識(shí)主動(dòng)服務(wù),以良好的護(hù)患溝通、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效果提高病員滿意度,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患矛盾,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),做到“三好一滿意”。1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、樹立“病區(qū)來人既是服務(wù)對象”的觀念,對病區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的任何一個(gè)非本科室工作人員都要有服務(wù)意識(shí),無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員,還是外來訪客,都要主動(dòng)詢問是否需要幫助,并切實(shí)提高可以提供的一切幫助。3、開展微笑服務(wù),認(rèn)真體會(huì)病人承受病痛時(shí)的心情,以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在地為病員排憂解難,以獲得病員及家屬的信任和尊重。4、以平等之心對待病人,但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復(fù)雜(有矛盾糾紛傾向等)的病人要有逐級(jí)上報(bào)的意識(shí),通過層層努力,達(dá)到最佳的效果。5、以健康教育為手段,以自護(hù)理論為基礎(chǔ),鼓勵(lì)病人主動(dòng)參與治療護(hù)理,配合醫(yī)院管理,避免過度服務(wù)。6、根據(jù)現(xiàn)有的條件盡量為病人創(chuàng)造最佳的住院環(huán)境,用優(yōu)化的流程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得病員對科室的認(rèn)可。7、每月召開工休座談會(huì)1次,征求病人意見,對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應(yīng)。三、加強(qiáng)科室經(jīng)營管理,開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展1、培養(yǎng)全體護(hù)士的主人翁意識(shí),為科室的經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極主動(dòng)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。2、加強(qiáng)管理,對本科室的人、財(cái)、物做到心中有數(shù)、人盡其責(zé)、物盡其用。3、樹立全員成本意識(shí),杜絕或減少不必要的浪費(fèi)和支出。四、加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,體現(xiàn)護(hù)理的專業(yè)價(jià)值,提升護(hù)士的職業(yè)形象及社會(huì)地位1、每月根據(jù)護(hù)理部操作考試計(jì)劃、本科室工作需要,認(rèn)真進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)、考核,確保人人達(dá)標(biāo)。2、注意培訓(xùn)實(shí)踐操作能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合,使每一位護(hù)士在具體工作中能夠獨(dú)擋一面。3、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力,使全科護(hù)士在
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