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文檔簡介
全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試
2016年下半年信息系統項目管理師上午試卷
(考試時間9:00~11:30共150分鐘)
請按下述要求正確填寫答題卡
1.在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準考證號,并用正規2B鉛
筆在你寫入的準考證號下填涂準考證號。
2.本試卷的試題中共有75個空格,需要全部解答,每個空格1分,滿分
75分。
3.每個空格對應一個序號,有A、B、C、D四個選項,請選擇一個最恰當
的選項作為解答,在答題卡相應序號下填涂該選項。
4.解答前務必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項。解答
時用正規2B鉛筆正確填涂選項,如需修改,請用橡皮擦干凈,否則會導致不能
正確評分。
例題
?2016年下半年全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試日期是您)
月(89)日。
(88)A.9B.10C.11D.12
(89)A.4B.5C.6D.7
因為考試日期是“11月4日”,故(88)選C,(89)選A,應在答題卡序
號88下對C填涂,在序號89下對A填涂(參看答題卡)。
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?信息要滿足一定的質量屬性,其中信息(1)指信息的來源、采集方法、傳輸過程是
可以信任的,符合預期。
(1)A.完整性B.可靠性C.可驗證性D.保密性
?以下關于信息化的敘述中,不正確的是(2)。
(2)A.信息化的主體是程序員、工程師、項目經理、質量管控人員
B.信息化的時域是一個長期的過程
C.信息化的手段是基于現代信息技術的先進社會生產工具
D.信息化的目標是使國家的綜合實力、社會的文明素質和人民的生活質量全面達到
現代化水平
?兩化(工業化和信息化)深度融合的主攻方向是⑶。
(3)A.智能制造B.數據挖掘C.云計算D.互聯網+
?以下關于信息系統運維工作的敘述中不正確的是
(4)A.運維工程師在運維工作中也可能會有軟件開發的工作
B.運維工作的重要目的之一是保證系統的可用性和穩定性
C.運維工程師需要定期對運維對象進行巡檢
D.運維工作量的結算是以運維工程師的統計作為依據的
?以下關于軟件需求變更的敘述中,不正確的是⑸。
(5)A.每一個需求變更都必須能追溯到一個經核準的變更請求
B.變更控制過程本身應該形成文檔
C.所有需求變更必須遵循變更控制過程
D.需求變更后,可以刪除原始的需求文檔
?以下關于軟件需求分析的敘述中,不正確的是(6)。
(6)A,軟件需求分析階段的任務是描述出軟件架構及相關組件之間的接口
B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突
C.軟件需求分析可以確定系統的邊界
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D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關鍵過程
?中間件可以分為數據庫訪問中間件、遠程過程調用中間件、面向消息中間件、事務
中間件、分布式對象中間件等多種類型。Windows平臺的ODBC和Java平臺的JDBC屬于(7)。
(7)A.數據庫訪問中間件B.遠程過程調用中間件
C.面向消息中間件D.事務中間件
?以下關于軟件質量管理過程的敘述中,不正確的是(8)o
(8)A.驗證過程的目的是確?;顒拥妮敵霎a品滿足活動的規范說明
B.確認過程的目的是確保產品滿足其特定的目標
C.技術評審的目的之一是評價所用管理方法的有效性
D.審計是正式組織的活動
?以下關于質量保證的敘述中,不正確的是(9)_?
(9)A.質量保證應該貫穿整個項目生命期
B.質量保證活動屬于監控過程組
C.質量保證是對質量規劃和質量控制過程的質量控制,可分為內部質量控制和外部
質量控制
D.質量保證決定了項目質量控制的結果
?根據GB/T-17544,軟件包質量要求包括三部分,即產品描述要求、(10).程序和數
據要求。
(10)A.用戶文檔要求B.系統功能要求C.設計要求說明D.軟件配置要求
?軟件維護工作包括多種類型,其中qr的目的是檢測并更正軟件產品中的潛在錯
誤,防止它們成為實際錯誤。
(11)A.更正性維護B.適應性維護C.完善性維護D.預防性維護
?GB/T11457-2006《信息技術軟件工程術語》規定了配置管理的三種基線,它們是02)?
(12)A.功能基線、測試基線和原始基線B.功能基線、分配基線和產品基線
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C.產品基線、分配基線和測試基線D.產品基線、原始基線和測試基線
?以下敘述中,不符合GB/T16680《軟件文檔管理指南》規定的是(13)。
(13)A.質量保證計劃屬于管理文檔
B.詳細設計評審需要評審程序單元測試計劃
C.文檔的質量可以按文檔的形式和列出的要求劃分為四級
D.軟件產品的所有文檔都應該按規定進行簽署,必要時進行會簽
?GB/T14394-2008《計算機軟件可靠性與可維護性管理》提出了軟件生存周期各個階
段進行軟件可靠性和可維護性管理的要求。“測量可靠性,分析現場可靠性是否達到要求”
是(14)的可靠性和可維護性管理要求。
(14)A.獲取過程B.供應過程C.開發過程D.運作過程和維護過程
?評估信息系統安全時,需要對風險項進行量化來綜合評估安全等級。如果對于需求
變化頻繁這一事件,其發生概率為0.5,產生的風險影響值為5,則該風險項的風險值為
(15)A.10B.5.5C.4.5D.2.5
?為了保護網絡系統的硬件、軟件及其系統中的數據,需要相應的網絡安全工具。以
下安全工具中,(16)被比喻為網絡安全的大門,用來鑒別什么樣的數據包可以進入企業內
部網。
(16)A.殺毒軟件B.入侵檢測系統C.安全審計系統D.防火墻
?信息系統訪問控制機制中,是指對所有主體和客體都分配安全標簽用來標識所
屬的安全級別,然后在訪問控制執行時對主體和客體的安全級別進行比較,確定本次訪問是
否合法的技術或方法。
(17)A.自主訪問控制B.強制訪問控制
C.基于角色的訪問控制D.基于組的訪問控制
?以下關于信息系統審計的敘述中,不正確的是(18)。
(18)A.信息系統審計是安全審計過程的核心部分
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B.信息系統審計的目的是評估并提供反饋,保證及建議
C.信息系統審計師了解規劃、執行及完成審計工作的步驟與技術,并盡量遵守國際
信息系統升級與控制協會的一般公認信息系統審計準側、控制目標和其他法律與規定
D.信息系統審計的目的可以是收集并評估證件以決定一個計算機系統(信息系統)
是否有效做到保護資產、維護數據完整、完成組織目標
?雖然不同的操作系統可能裝有不同的瀏覽器,但是這些瀏覽器都符合(19)協議。
(19)A.SNMPB.HTTPC.HTMLD.SMTP
?在機房工程的設計過程中,所設計的機房工程需就有支持多種網絡傳輸、多種物理
接口的能力,是考慮了(20)原則。
(20)A.實用性和先進性B.安全可靠性
C.靈活性和可擴展性D.標準化
?在建筑物綜合布線系統中,由用戶終端到信息插座之間的連線系統稱為(21)。
(21)A.工作區子系統B.終端布線子系統
C.水平布線子系統D.管理子系統
?在網絡系統的設計與實施過程中,需要重點考慮網絡在02方面的可擴展性。
(22)A.規模和性能B.規模和安全C.功能和性能D.功能和帶寬
?存儲轉發是網絡傳輸的一種形式,其問題是不確定在每個節點上的延遲時間。克服
該問題最有效的方式是(23)。
(23)A,設計更有效的網絡緩沖區分配算法B.設置更大的緩沖區
C.提高傳輸介質的傳輸能力D.減少分組的長度
?TCP/IP協議簇中所定義的TCP和UDP協議,實現了0SI七層模型中的(24)的主要
功能。
(24)A.物理層B.網絡層C.傳輸層D.應用層
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?在人事管理系統中,計算企業員工的報酬可以利用面向對象的qL技術,使系統
可以用有相同名稱、但有不同核算方法的對象來計算專職員工和兼職員工的報酬。
(25)A.多態B.繼承C.封裝D.復用
?以下關于UML的敘述中,不正確的是(26)。
(26)A.UML適用于各種開發方法B.UML適用于軟件生命周期的各個階段
C.UML是一種可視化的建模語言D.UML也是一種編程語言
?在面向對象系統中,(27)關系表示一個較大的“整體”類包含一個或多個“部分”
類。
(27)A.概化B.合成C.泛化D.聚合
■根據《中華人民共和國合同法》,以下敘述中,正確的是(28)。
(28)A.當事人采用合同書形式訂立合同的,自合同付款時間起合同生效
B.只有書面形式的合同才受法律的保護
C.當事人采用信件、數據電文等形式訂立合同的,可以在合同成立之前要簽訂確認
書,簽訂確認書時合同成立
D.當事人采用合同書形式訂立合同的,甲方的主營業地為合同成立的地點
?格式條款是當事人為了重復使用而預先擬定,并在訂立合同時未與對方協商的條款。
對于格式條款,不正確的是(29)。
(29)A.提供格式條款一方免除其責任、加重對方責任、排除對方主要權利的,該條款無
效
B.格式條款和非格式條款不一致的,應當采用格式條款
C.對格式條款有兩種以上解釋的,應當作出不利于提供格式條款一方的解釋
D.采用格式條款訂立合同的,提供格式條款的一方應當遵循公平原則確定當事人之
間的權利和義務
?依據《中華人民共和國招標投標法》,以下敘述中,不正確的是(30)。
(30)A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜
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B.招標人不可以自行選擇招標代理機構
C.依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,應當向有關行政監督部
門備案
D.招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或者其他利益關系
?以下關于項目章程的敘述中,正確的是(31)。
(31)A.項目章程與合同內容是一致的B.項目章程要由項目經理發布
C.項目章程要明確項目在組織中的地位D.項目章程就是一個程序文件
■項目工作說明書是對項目所要提供的產品、成果或服務的描述,其內容一般不包括
(32)o
(32)A.業務要求B.產品范圍描述C.項目目標D.技術可行性分析
?在項目計劃階段由于各種約束條件尚不清晰,所以在計劃過程中會遵循基本的方法
論指導項目計劃的制定。(33)屬于項目管理方法論的一部分。
(33)A.計劃的標準格式和模板B.項目相關授權
C.項目干系人的技能D.初步范圍說明書
?在項目收尾階段,召開項目總結會議,總結項目實施中的成功和尚需改進之處,屬
于項目管理中的(34)。
(34)A.合同收尾B.管理收尾C.會議收尾D.組織過程資產收尾
?某項目由并行的3個模塊A、B和C組成,其中活動A需要3人5天時間完成,活動
B需要6人7天時間完成,活動C需要4人2天時間完成。為了保證項目在最低時間內完成,
則最少應該為項目組配置(35)人。假設活動A、B和C按時完成的概率分別多80%、70%和
100%,則該項目按時完成的概率為邈_。
(35)A,6B.9C.10D.13
(36)A.50%B.56%C.64%D.90%
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?某項目包括的活動情況如下表所示:
活動持續時間活動持續時間活動持續時間
A4B3C4
D2E3F4
活動D和活動F只能在活動C結束后開始?;顒覣和活動B可以在活動C開始后的任何
時間內開始,但是必須在項目結束前完成。活動E只能在活動D完成后開始?;顒覤是在活
動C開始1天后才開始的。在活動B的過程中,發生了一件意外事件,導致活動B延期2
天。為了確保項目按時完成,(37),
(37)A.應為活動B添加更多資源B.可不需要采取任何措施
C.需為關鍵路徑上的任務重新分配資源D.應為活動D添加更多的資源
?WBS最底層的工作單元被稱為工作包。以下關于工作包的敘述中,正確的是(38)。
(38)A.可依據工作包來確定進度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具體,也可以很粗略,視項目情況而定
C.如果項目規模很大,也可以將其分解為子項目,這時子項目可以認為是一個工作
包
D.工作包的規模應該較小,可以在40小時之內完成
?投標文件中存在對招標文件響應的非實質性的微小偏差,則該投標文件應(39)。
(39)A.不予淘汰,但需訂立合同前予以澄清
B.不予淘汰,但需在評標結束前予以澄清
C.不予淘汰,允許投標人重新投標
D.予以淘汰
?在評標過程中,發現有一投標單位提交了兩份不同的投標文件,而且招標文件中也
未要求提交備選投標,則應⑷)。
(40)A.否決其投標B,以最低報價投標文件為準
C.以最高得分投標文件為準D.征求投標方的建議后決定
?績效報告一般不包括(41)方面的內容。
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(41)A.項目的進展情況B.成本支出情況
C.項目存在的問題及解決方案D.干系人溝通需求
?以下對溝通管理計劃的理解中,正確的是(42)。
(42)A.溝通管理計劃不僅包括項目干系人的需求和預期,還包括用于溝通的信息,如格
式、內容、細節水平等
B.由于項目具有獨特性,一個公司的各個項目不宜采取統一格式記錄及傳遞信息
C.對于不同層次的項目干系人,也應規定相同的信息格式
D,溝通需求分析是項目干系人信息需求的匯總,而項目的組織結構不會影響項目的
溝通需求
?對于干系人的管理可使項目沿預期軌道進行,在進行干系人分析時,可使用權力/利
益方格的方法,以下敘述中,正確的是(43)。
(43)A.對于權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報,重點關注
B.對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理,及時報告
C.對于權力低、利益高的干系人的管理策略是花較少的精力監督即可
D.對于權力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計
?開發的產品不再符合市場需要,這種狀況屬于項目的必欠_。
(44)A.技術風險B.社會風險C.商業風險D.組織風險
?項目風險管理計劃不包含的內容是(45)o
(45)A.確定風險管理的方法B.風險管理估算
C.風險類別D.如何審計風險管理過程
?在項目風險識別時,一般不用的技術是人。
(46)A.因果圖B.流程圖C.影響圖D.帕累托圖
?分析“應對策略實施后,期望的殘留風險水平”的活動屬于項目(47)的內容。
(47)A.風險識別B.風險分析C.分析應對計劃D.風險監控
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虹風險應對策略是指通過改變計劃,以排除風險,或者保護項目目標不受影響,
或對受到威脅的一些項目目標放松要求。
(48)A.消極B.積極C.接受D.提高
?工92沖突管理方法是指綜合多方面的觀點和意見,得到一個多數人能夠接受的解
決方案。
(49)A.強制B.妥協C.合作D.回避
?對于大型及復雜項目而言,制定活動計劃之前,必須先考慮項目的儂2。
(50)A.成本計劃B.質量計劃C.過程計劃D.范圍計劃
?組織級項目管理是一種包括項目管理、大型項目管理、項目組合管理的系統的管理
體系,其最終目標是幫助企業實現(51)。
(51)A.戰略目標B.資源有效利用C.質量目標D.業務目標
?在大型項目中,項目的績效通過組織結構層層傳遞,就可能導致信息的傳遞失真。
因此相對于一般項目,大型項目在執行過程中,(52)更容易出現失真。
①范圍②質量③進度④成本
(52)A.③④B.①③C.①②D.②③
?在項目組合管理中,經常會涉及到項目管理辦公室。(53)不屬于項目管理辦公室的
職能。
(53)A.建立項目管理的支撐環境B.提供項目管理指導和咨詢
C.多項目的管理和監控D,制定具體的項目管理計劃
?在項目中經常會利用外包的手段,以提高項目的盈利能力。對于工作規?;虍a品界
定不是特別清楚的項目,外包時一般應采用皿。
(54)A.成本補償合同B.采購單形式的合同
C.工時材料合同D.固定總價合同
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?以下關于采購計劃的敘述中,不正確的是(55)o
(55)A.編制采購計劃的第一步是考慮哪些產品或服務由項目團隊自己提供劃算,還是通
過采購更為劃算
民每一次采購都要經歷從編制采購計劃到完成采購的全過程
C.項目進度計劃決定和影響著項目采購計劃,項目采購計劃做出的決策不會影響項
目進度計劃
D.編制采購計劃時,需要考慮的內容有成本估算、進度、質量管理計劃、現金流預
測等
■項目經理負責對項目進行成本估算。下述表格是依據某項目分解的成本估算表,該
項目總成本估算是(56)萬元。
表I:研發階段成本估算表
研發階段需求需求項目概要詳細編碼系統其他合計
調研分析策劃設計設計測試
占研發比例3%4%5%5%10%51%13%9%100%
階段工作量
(萬元)791111221122820220
表2:項目成本估算表
項目研發階段項目管理質量保證配配管理其他合計
占項目比例84%7%4%3%2%100%
階段工作量
(萬元)220
(56)A.184B.219C.262D.297
?用德爾菲方法估算一個活動的成本,三個回合后的結果如下表所示(數值表示活動)。
如果每小時的成本是40美元,那么可能的成本應該是工包美元。
小李小張小潘小馮
第一回合25231622
第二回合23221821
第三回合20211920
(57)A.880B.800C.1000D.900
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?項目經理小李對自己的項目采用掙值法進行分析后,發現SPI>1、CPK1,則該項目
(58)o
(58)A.進度超前,成本節約B.進度超前,成本超支
C.進度延后,成本節約D.進度延后,成本超支
?在項目質量計劃編制過程常用的工具和技術中,(59)是將實際實施過程中或計劃之
中項目做法同其他類似項目的實際做法進行比較,改善與提高項目的質量。
(59)A.成本/效益分析B.實驗設計
C.質量成本D.基準分析
?以下關于軟件質量控制的敘述中,正確的是:(60)。
(60)A.質量控制是監督并記錄開發活動結果,以便評估績效
B.確認預期的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質量控制的主
要作用之一
C.質量管理計劃是質量控制的輸出,項目管理計劃中不包括質量管理計劃
D.核實的可交付成果是質量控制的輸出,同時也是確認范圍過程的一項輸出
?以下對項目管理和項目監理的理解中,正確的是(61)。
(61)A.項目監理屬于項目管理的監控過程組
B.項目監理屬于項目管理的執行過程組
C.項目管理與項目監理是獨立的兩個過程,沒有任何關系
D.項目建設方和項目承建方都需要開展項目管理工作,而項目監理要由第三方負責
?某項目范圍基準發生變化,經(62)同意,對需求規格說明書進行變更,則該配置
項的狀態應從(63)。
(62)A.項目經理B.技術負責人C.配置管理員D.變更控制委員會
(63)A.“草稿”變遷為“正在修改”B.“正式發布”變遷為“正在修改”
C."Checkin"變遷為"CheckoutnD.uCheckout"變遷為"Checkin”
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?在進行項目需求管理時,某需求的狀態描述是“該需求已被分析,估計了其對項目
余下部分的影響,己用一個明確的產品版本號或創建編號分配到相關的基線中,軟件開發團
隊已同意實現該需求,則這個需求狀態值是(64)o
(64)A.已建議B.已驗證C.已實現D.已批準
■某企業軟件開發人員的下列做法中,不正確的是:(65)o
(65)A.計劃根據同行評審、階段評審的結果建立需求、設計、產品三條基線
B.在需求分析規格說明書通過同行評審后建立需求基線
C.建立需求基線沒有包括用戶需求說明書
D.因用戶需求有變更,故依據變更控制流程修改了需求基線
C.A——B3——C2——D2——ED.A——B2——C2——D3——E
(67)A.70B.80C.90D.100
?某工廠計劃生產甲、乙兩種產品。生產每套產品所需的設備臺時、A、B兩種原材料
和可獲利潤以及可利用資源數量如下表所示。則應按48上方案來安排計劃以使該工廠獲利
最多。
甲乙可利用資源
設備(臺時2314
原材料A(千克)8015
原材料B(千克)0313
利潤(萬元)23
(68)A.生產甲2套,乙3套B.生產甲1套,乙4套
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C.生產甲3套,乙4套D.生產甲4套,乙2套
?袋子里有50個乒乓球,其中20個黃球,30個白球?,F在兩個人依次不放回地從袋
子中取出一個球,第二個人取出黃球的概率是(69)o
(69)A.1/5B.3/5C.2/5D.4/5
?某項目中多個風險的發生概率和對成本、進度、績效的影響如下表所示:
風險概率成本進度績效
A0.1680.5
B0.92
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