施工組織設計

目錄

第一章編制說明與編制依據

其次章工程概況與施工特點

第三章施工部署

第四章施工打算

第五章主要施工方法與技術措施

第六章確保工程質量的技術組織措施

第七章質量通病防治措施

第八章確保工期的技術組織措施

第九章確保平安生產施工的技術組織措施

第十章確保文明施工與環保的技術組織措施

第十一章工程項目的其他管理

第十二章工程項目的保修服務

第十三章施工現場平面布置圖

第十四章施工進度支配

第十五章勞動力支配支配

第十六章主要施工機械設備狀況與主要施工機械進場支配

第十七章主要物資支配

第十八章附圖、附表

第一章編制說明與編制依據

本投標單位召集管理、技術人員細致探討招標文件與施工圖后，編寫了本施

工組織設計，本施工組織設計屬于標前設計，是中標后指導本工程施工全過程各

項活動的一個組織、技術、平安等各方面的規劃性文件，對質量、進度、平安、

文明施工、環保、季節性施工、主要技術方案、項目管理機構設置與勞動力組織、

機械設備與周轉材料配備等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性與針

對性，供招標單位與有關評委批閱；若本投標單位中標，由項目部的技術負責人

主持編制具體的標后施工組織設計或施工方案與作業指導書，用來指導施工打算

至驗收各分部分項施工過程的作業性文件，標后作業性文件是標前規劃性文件的

延長和細化，針對工程技術特點，接受新工藝、新技術與新材料進一步重點闡述。

一、本施工組織設計將對如下問題提出解決方案

1、提出人員、機械與材料打算的措施，從施工打算到竣工驗收交鑰匙全過

程的各分部分項的施工方案。

2、對協調施工過程中各工種交叉作業之間，各種資源供應之間的合理方案,

保證施工進度支配與技術措施的實現。

3、對施工活動全過程實行科學規范管理，建立行之有效的質量保證體系和

平安文明施工的保證體系。

4、實現平安文明施工，設計施工現場布置的最佳方案。

5、依據工程特點，組織高素養的技術管理人員與其資格構成。

6、確保工程質量目標與質量通病防治措施。

7、溝通設計、監理和施工的方案，推廣“四新”技術的應用，對原設計未

完善的做法將進行深化設計和細化，創建工程特色，并有義務提出最合理、最經

濟的方案，選擇最佳效果供招標單位選擇。

二、本施工組織設計的任務

本施工組織設計的根本任務，就是依據本工程的設計方案和全套施工圖設計

要求，從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業協調、空間布置、

材料供應和時間排列等方面，進行科學、合理地部署，從而達到設計上精益求精,

在質量上嚴管理、高要求，在時間上保證快、工期短，在經濟上達到合理開支、

降低成本，從而為本工程的施工各大目標奠定科學基礎。

三、編制依據與技術標準

1、國家現行施工規范、評定標準與強制性條文：

(1)《工程測量規范與技術說明》(50026-93)

(2)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》(50202-2002)

(3)《建筑地基處理技術規范》(79-2002)

(4)《混凝土結構工程施工與驗收規范》(50204-2002)

(5)《混凝土質量限制標準》(50164-92)

(6)《鋼筋機械連接通用技術規程》(107-96)

(7)《鋼筋焊接與驗收規范》(18-2003)

(8)《砌體工程施工質量驗收規范》(50203-2002)

(9)《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(50210-2001)

(10)《建筑地面工程施工質量驗收規范》(50209-2002)

(11)《建筑工程施工質量驗收統一標準》(50300-2001)

(12)《建筑施工平安檢查標準》《59-99》

(13)《施工現場臨時用電平安技術規范》(46-88)

(14)《建筑機械運用平安技術規范》(33-86)

(15)《高處作業平安技術規程》(80-91)

(16)《扣件式鋼管腳手架平安技術規范》(130-2001)

2、對材料質量和試驗規范、規程、標準：

(1)《一般混凝土用砂質量標準與檢驗方法》(52-92)

(2)《一般混凝土用碎石和卵石質量標準與檢驗方法》(53-92)

(3)《砌筑砂漿協作比設計規程》(98-2000)

3、招標文件和全套施工圖與圖紙答疑了解的具體狀況。

4、本投標單位企業標準和質量保證體系與技術管理、平安生產等文件。

5、本投標單位現有施工力氣和技術裝備狀況。

6、本投標單位合作技術力氣和行業資源、專業廠商、材料供應商。

7、本投標單位在其他類似工程施工中的閱歷與其他參考資料。

本施工組織設計作為投標文件之一呈報招標單位，如若中標，本投標單位將

以本文件作為指導施工的技術文件，并在招標單位、設計單位、監理單位的指導

下進一步規范、完善執行。

四、編寫原則

本施工組織設計編寫人員由投標單位的經營管理人員、技術人員、項目部負

責人組成，投標單位這些成員都將參與本項目的施工與管理。

本施工組織設計將從實際動身，以實事求是的做法介紹本投標單位在本工程

實施過程中的實際工作流程，對各分部分項工程的施工做法和質量保證措施進行

具體介紹，為日后的施工打下基礎。

其次章工程概況與施工特點

第一節工程概況

江西慧谷供應鏈管理有限公司是一家中外合資企業，以保稅倉儲、金融電商、

數字化倉儲交易中心等設施為主，兼顧跨境電商貿易和服務、國際貿易、海外融

資、國際消費品展示等功能。本次由江西贛州慧谷供應鏈管理有限公司投資建設

江西慧谷金融電商產業園（一期）工程項目位于贛州綜合保稅區內，框架結構，

總建筑面積13254.15平方米。項目包括：1#倉庫、2#廠房、辦公樓（一期）、配

電房、門衛等土建、鋼結構工程與水電安裝工程；室外道路、圍墻、室外管網等

工程。

其次節場址特征

由于項目現場處理江西贛州，地處丘陵地區，土石方工程為綜合類土方，

內有大量石塊和其他障礙物、垃圾與其他不行預見的風險等，土石方開挖時應考

慮包含放炮、石方開挖，腐植土、垃圾土換填的費用。

第三章施工部署

第一節施工組織

一、機構設置

依據本工程的總體質量規劃和結構特點，本著“精干高效、結構合理”的原

則，投標單位將選派具有豐富實踐閱歷、擔當過同類工程施工的并有相應資質的

人員擔當項目經理、項目總工程師，選配綜合素養高、技術全面的各級技術管理

人員組成“項目經理部”。

項目經理部代表法人全面履約，全面推行項目法施工，各個職能部門的負責

人，以項目經理為首的管理層，全權負責組織工程施工生產，對工程項目的質量、

技術、工期、平安、文明施工、成本等實行全過程的限制和管理。

項目經理部設置科室，其組織關系見附圖。

二、管理職能

項目組織機構分決策層、管理層和操作層，見下表。

項目管理層

員項目操作層的人員必需

期三年壯專^

項項項

項目經理平安員

UUU

項目技榴經g材料■員與工程目標要求吻合的

決—?管―?操

項目生產幅近預算員搦后敬業愛崗，^從公

策理作

項目總J濯師資料員司^口業主的管理考核合

層層層

各俏吸格的人員在本工B

中上崗。

1、項目決策限制層

該層的主要工作是全面籌劃工程的各個方面，規劃工程各項目標并監督實施

與招標單位的工作聯系，組織好各種資源，確保施工順當進展。

(1)項目經理

a、按授權范圍，負責項目合同的全面履約，參與與建設單位的合同談判，

并細致履行與建設單位簽訂的合同；

b、組織編寫工程總結，參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議；

c、依據公司的制造成本，領導編制并保證項目制造成本支配的實施；

d、指導商務經理做好建設單位合同與分承包方合同管理工作；

e、是工程質量的第一責任人，項目平安生產的第一負責人。

(2)項目技術副經理

a、是項目經理授權托付負責本項目管理工作的組織與指揮者；

b、負責本項目質量體系的運行工作；

c、主持編制項目施工組織設計和質量支配；

d、領導組織實施施工組織設計、專項施工方案、質量階段預控支配；

e、領導、落實施工過程質量限制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作,

參與工程質量事故的調查，并提出處理看法；

3參與工程創優策劃，并領導實施；

g、領導、組織工程各階段的驗收工作；

h、編制工程總控進度支配，對施工工期負干脆領導責任，監督工程進度支

配的執行和完成狀況，并負責審定、考核分包單位月、周支配;

i、負責領導施工現場的平安生產與文明施工工作，對項目平安工作負干脆

責任；

」、負責協調各工程專業、各分包單位施工生產中工序交叉與相協作工作。

(3)項目生產副經理

a、負責施工現場的施工管理、質量、技術、工期、平安、協調工作；

b、執行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監控管理，嚴格依

據項目質量支配和工程質量評定標準、國家規范進行監督、檢查；

c、負責組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項

工程的質量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；負責編制項目月、周支配與

統計，限制分包單位的施工進度支配；

d、審定、簽發混凝土申請單、分包材料進場支配與工程施工試驗托付單；

e、負責施工資料的填寫、收集。同時對分包商進行技術交底、平安交底，

各項交底必需以書面形式進行，手續齊全；

f、負責組織大、中、小型施工機械設備驗收與進出場協調管理；負責現場

機械調配、驗收、維護、保養工作；

g、負責工程階段驗收、竣工驗收與工程的交付工作；

h、具體負責施工現場平安生產與文明施工管理；

i、負責工程質量事故、平安事故的調查和分析，依據處理方案監督和指導

責任單位進行相應的整改；

j、負責現場施工變更的簽證工作。

(4)項目總工程師

a、領導貫徹國家質量驗收規范與相關工藝標準，保證項目工程質量滿足設

計圖紙要求與國家驗收規范；

b、主持編制項目施工組織設計、工程創優策劃與重要施工方案、技術措施,

監督技術方案的執行狀況；負責對分包單位施工方案的審核工作；

c、主持圖紙內部會審、施工組織設計交底與重點技術措施交底；

d、領導、執行項目新技術、新工藝、新材料推廣應用支配，并與時總結改

進；

e、編制材料需用支配，主持工程材料選型的確認工作；負責材料進場的檢

驗、復試工作與施工過程中的試驗工作；領導工程材料鑒定、測量復核工作；

3負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核；

g、負責工程資料的匯總與管理工作；

h、保持與建設單位、設計單位與監理單位之間親密聯系與協調工作，并取

得對方的認可，確保設計工作能滿足連續施工的要求。

2、項目管理層：依據項目決策層的布置，具體落實施工全過程的各項工作,

作為項目實施過程中的中流砥柱，嚴格管理，不折不扣的完成從施工打算、施工

過程管理到經濟核算、成本分析等各項工作。

(1)項目施工員

a、負責責任區域內施工現場的施工管理、質量、技術、工期、平安、協調

工作；

b、執行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監控管理，嚴格依

據項目質量支配和工程質量評定標準、國家規范進行監督、檢查;

C、負責組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項

工程的質量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；負責編制項目月、周支配與

統計工作，限制分包單位的施工進度支配；

d、負責對分包商進行技術交底、平安交底，各項交底必需以書面形式進行,

手續齊全；

e、審定、簽發混凝土申請單、分包材料進場支配與工程施工試驗托付單；

f、負責組織大、中、小型施工機械設備驗收與進出場協調管理；負責現場

機械調配、驗收、保養工作；

g、參與工程階段驗收、竣工驗收與工程的交付工作；

h、具體負責施工現場平安生產與文明施工管理；

i、負責工程質量事故、平安事故的調查和分析，依據處理方案監督和指導

責任單位進行相應的整改；

j、負責現場施工變更的簽證工作。

(2)項目質檢員

a、貫徹國家與地方的有關工程施工規范、工藝標準、質量標準；

b、嚴格執行質量檢驗評定標準，行使質量推翻權，確保項目總體質量目標

和階段質量目標的實現；

c、編制項目“過程檢驗支配”，增加施工預控實力和過程中的檢查，使質

量問題消退在萌芽之中；

d、負責分解質量目標，制定質量創優實施支配，并監督實施狀況；

e、監督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程

的質量評定和驗收；參與進場材料的質量評定和驗收；負責不合格品限制與檢驗

狀態管理；

3組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；

g、負責工程質量資料的收集、整理和管理工作；

h、參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。

（3）項目平安員

a、貫徹平安生產法規標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日平安

活動，并落實記錄與否；

b、執行公司要求的有關規章制度，結合工程特點制定平安活動支配，做好

平安宣揚工作；

c、參與工程施工組織設計會審工作；

d、負責現場平安愛護、文明施工的預控管理；負責文明樣板工地的策劃、

實施、管理工作。

e、幫助項目辦公室進行平安教化和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦

理入場證件；

f、定期組織現場綜合考評工作，填報匯合上級發放各類表格，并負責對綜

合考評結果的獎罰執行；

g、做好平安生產方面的內業資料與本部門的各種臺帳；

h、對平安隱患下達整改通知單，并參與整改內容的措施制定，同時進行復

查;

i、負責現場臨水臨電、機械設備的日常檢查、修理、保養工作。

（4）項目材料與試驗員

a、負責項目材料的統一管理工作；

b、依據材料需用支配組織材料進場，材料的檢驗試驗，確保施工生產順當

進行；

c、監督各分包方進場材料的驗證、復試托付，并記錄存檔；

d、負責業主供應材料的進場驗證（材料質量、數量驗證）辦理書面手續，負

責供應產品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續；

e、負責進場材料庫存管理，制定物資管理方法，做好各類材料的標識；

f、負責進場材料在運用過程中的監督工作；

g、負責進場材料報驗資料的收集工作。

（5）項目預算員

a、負責投標報價的編制，合同價款的核算，施工預算的編制，提出優化施

工方案降低成本的措施；

b、負責施工過程中材料價格的復核，分包價格核算，預算價格執行狀況的

監督檢查。定時開展經濟活動分析，實行定期的工料分析，找出偏差緣由，制定

切實可行的措施，預防不利偏差和奢侈的發生，對施工成本加以限制。發覺異樣

狀況與時上報，并依據上級部門的調整看法與時調整預算；

c、工程竣工后與時收集竣工結算資料，與時編制竣工結算。并對預算執行

狀況進行總結，作為其他工程的管理依據。

（6）項目資料員

a、依據規范和當地建設行政主管部門的要求，向有關人員進行交底，并落

實任務;

b、與時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔；

C、幫助質檢員、班組作好碎、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗

報告；

d、與時督促并協作質檢員、班組長做好分項、分部工程的質量評定記錄等;

e、負責項目部技術資料、平安資料的檢查和指導，要求相關人員與時、有

效的記錄資料；

f、全部技術資料必需與時、正確、真實、齊全，并在施工和修理中起指導

作用；細致做好隱藏檢查記錄，現場簽證應與時進行，必需與工程進度同步；

(7)項目機電負責人

a、協作技術負責人負責項目安裝施工生產的全面指揮和協調工作；

b、負責編制機電分部、分項施工方案和質量保證措施，編制有關安裝協作

施工進度支配，并負責實施；

c、負責解決安裝方面的工程技術與質量問題，依據國家規范對安裝工程進

行驗收與報驗，對安裝工程質量負責；

d、指導分承包方編制、整理工程資料，建立安裝工程質量臺帳；

e、制定項目機電材料選購支配，參與材料設備的訂貨審定，并幫助經營

科完成材料合同的簽定工作；

f、負責安裝材料進場的驗證與組織檢驗、試驗工作；

g、負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監督、處理；

h、幫助商務部進行現場施工變更的簽證、報價等工作。

(8)項目財務部

a、負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度，并組織實施;

b、負責項目各類收支的事前預料、事中限制、事后分析；

C、負責支票、現金借用以與報銷等財務工作的審核；

d、負責項目會計核算記帳工作；

e、負責編制各種財務報表、月資金運用狀況分析報告；

f、負責會計檔案保管工作；

g、負責處理公司相關部門的突發事務；

h、負責項目人員人事與財務部的工作。

(9)項目辦公室

a、負責項目質量管理策劃、質量體系運作審核、質量體系建立與運行指導;

b、幫助項目經理完善各項管理制度，協調各部門工作；

c、負責項目行政后勤工作；

d、負責項目消防保衛工作；

e、負責形象策劃方案在項目的落實與管理；

f、負責外來文函收發、交接與保管工作；

g、負責項目經理部對外宣揚、接待與項目會務管理工作；

h、編制人員培訓支配并組織實施，建立培訓與考核記錄。

3、項目操作層：施工作業層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、

工期、平安、文明施工的最干脆的保證者。故本投標單位選擇操作人員的原則為:

具有良好的質量、平安意識；具有較高的技術等級；具有相關工程施工閱歷的人

員。作業班組具體包括：

(1)土石方機械作業組：負責基坑槽的開挖。

(2)土石方運輸組：負責土石方、砂石運輸。

(3)樁基施工班組：負責樁基的成孔、樁基鋼筋制安、混凝土澆注

(3)鋼筋作業組：專業負責鋼筋制作、綁扎。

(4)綜合作業班組：負責碎澆筑、現場整理。

(5)木工組：負責制安模板、修理模板。

(6)瓦工班組：負責砌筑。

(7)抹灰班組：負責墻面、樓地面等。

(8)油漆班組：負責室內涂料。

施工作業層劃分為二類：第一類為技術工種，此類人員都從事本行業多年,

有著豐富的施工閱歷，曾參與投標單位工程的施工，悟性高，素養好。其次類為

非技術工種，此類人員為長期與本投標單位合作的勞務人員。本工程勞務層組織,

由本單位工程管理部依據現場項目經理部的每月勞動力支配，在投標單位的公司

內進行平衡調配。

三、項目管理人員配置

項目管理與工程技術人員構成表見附下表。

項目管理與工程技術人員構成表

名稱資歷

號數文化程度業績

1項目經理大專承建過類似工程的優質

工程

2項目技術副經大專承建過類似工程的優質

名稱資歷

號數文化程度業績

理工程

3項目生產副經大專承建過類似工程的優質

理工程

4項目總工程師大專承建過類似工程的優質

工程

5施工員中專以上承建過類似工程

的優質工程

6質檢員中專以上承建過類似工程

的優質工程

7平安員中專以上創建過類似工程

的平安達標

8材料與試驗員中專以上

9預算員中專以上

10資料員中專以上

11測量員中專以上

12項目機電負責大專

人

13項目財務部中專以上

14項目辦公室中專以上

其次節任務劃分

一、合同施工范圍：施工圖范圍以內的建筑安裝工程，以與可能增加的工程。

二、組織內部勞務分包施工項目

土石方開挖；樁基成孔；鋼筋制作安裝；模板安裝制作；混凝土澆灌；墻體

砌筑；腳手架安裝拆除；室內外抹灰；油漆涂料；

三、總包與分包的關系

(1)投標單位下屬自備有相應資質的各專業勞務分包公司，均能完成各專

業工程項目；

(2)各專業接受勞務分包的方式組織施工；

(3)與各專業分包接受單項承包的方式；

四、設備配件，加工品選購加工狀況

結構鋼筋、腳手架、10竹膠模板等須要量詳見工程預算書，依據工程施工

進度須要組織進場。

第三節施工部署總原則

本工程工程體量大、質量要求高，場地狹小。為了保證各項工作均盡可能有

充裕的時間施工，保證按期完成施工任務，應當綜合考慮各方面的影響因素，充

分醞釀任務、資源、時間、空間的總體布局。

一、總施工依次上的部署原則

依據先地下后地上，先主體后裝修的總施工依次原則進行部署。

二、形象的部署原則

本投標單位必需在現場管理上達到黃岡市建筑施工現場的樣板工地,現場管

理必需完全符合手冊的要求。同時，在計算機的管理上，項目必需達到系統聯網、

資源共享。

三、在時間上的部署原則

依據總控進度支配的支配，具體設計分部工程進度支配，確保整體工程總工

期按支配完成。

四、在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮

為了貫徹空間占滿，時間連續，均衡協調有節奏，力所能與留有余地的原則,

保證工程依據總控支配完成，依據須要接受交叉施工。

五、場地的部署原則

由于施工場地狹小，施工材料盡量隨進隨用，合理支配材料進場。

第四節組織協調

項目經理部依據公司頒布的《項目管理手冊》、《質量保證手冊》、《項目

技術管理手冊》、《項目質量管理手冊》、《項目平安管理手冊》、《項目成本

管理手冊》、《工作手冊》等執行。依據管理體系圖，項目經理部建立崗位責

任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。工程施工過程是通過業

主、設計、監理、總包、分包、供應商等多家單位合作完成的，如何協調組織各

方的工作和管理，是能否實現質量、工期、平安、文明、成本的關鍵。因此，為

了保證這些目標的實現，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。

一、制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，由項目經理部總工程師組織技術部、工程部的人員細致核

對圖紙，并進行內部會審，形成會審紀要。然后參與由業主組織的圖紙會審、圖

紙交底會，解決各方發覺的圖紙問題，確保工程順當起先。由總包方與時組織分

包商進行二次圖紙交底。

二、建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監理主持，業主、設計、總包、業主指定分包參與

的周例會，會上商討一周的工程施工和協作狀況，解決問題。由于設計參與，可

以將一周內的問題在召開周例會時，統一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可

以馬上找業主、設計-、監理商討解決。

三、制定專題探討會議制度

遇到較大問題時，業主、設計、監理、總包、有關分包方應聚到一起，商討

解決。此專題探討會不定時召開。

四、制定考察制度

依據質量管理體系要求，項目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。因

此，制定考察制度，公司或項目經理部組織對主要分包、分供方進行考察，經過

綜合評比，最終選定合格、滿足的分包、分供方。同時報請業主、監理審批認可。

第五節施工重點

依據本工程特點，本工程中的基礎、主體施工為本工程的施工重點部位，施

工中實行切實可行的具體措施加以限制。

一、基礎施工

首先做好定位放線，施工過程中重點限制軸線、碎、鋼筋、模板質量，確保

基礎質量符合設計要求。

二、主體施工

做好碎澆灌工作，具體擬訂施工方案，嚴格依據施工方案組織現場施工，確

保質量。

第四章施工打算

第一節技術打算

一、圖紙打算

建設單位供應圖紙后，與時進行審圖，依據圖紙要求與國家規范組織各種圖

集、規范與其他技術資料，審出的問題匯總后交由建設單位，建設單位組織進行

設計交底。問題得到解決后，立刻組織鋼筋、模板放樣技術人員進行放樣工作。

二、器具打算支配見下表。

器具打算支配表

序號儀器名稱用途

1J2級的儀1懶鍛測

23轆儀1

32千聯各

450m鋼尺3

5鉛直儀1豎向投點

6地15

7數碼相機1記錄施工過程

器名稱用途

8電浦控器1蹄室

9天n溫度計2

10電子測隔器2

三、技術工作支配

依據工程進度和季節，針對不同的分項工程和工程進度狀況，制定各結構、

裝修等專業分項施工技術方案。

四、高程引測與定位

工程開工前，將建筑物的軸線樁引入施工現場，并且將城市水準點引入現場,

以此水準點限制工程的標高。在樁基施工前前，項目經理部托付本投標單位專業

測量隊將軸線樁引到現場四周固定的建筑物墻面上，作為施工軸線的投測點。

其次節生產設備

一、生產打算

1、進行臨建、臨水、臨電的建設；

2、組織生產要素進場，包括分包隊伍、生產設備、材料等；

3、辦理各種開工手續。

二、臨水臨電

依據招標單位供應的施工現場水源狀況與臨時用水要求，依據有關的施工規

范，編制臨時用水設計方案，包括臨時施工生產給水系統與現場臨時排水系統。

1、給水系統

在施工現場預留施工生產用水取水點。依據工程量與施工工期，供水主管管

徑d：32，供水支管管徑d：25，水管均接受鍍鋅鋼管，主管埋地深度0.3m。

2、排水系統：

依據有關衛生設施的設置要求和規定，設計相應的排水管道，排至市政污水

井內。

3、臨時用水系統的維護與管理

(1)施工時應留意配備消防設施，道路暢通，無堵塞或堆放雜物。

(2)加強現場廁所的衛生管理，與時沖洗、清掃，保持整齊。

(3)現場平面應與時清掃，保證干凈整齊、無積水。

(4)用水應嚴格管理制度，有滲漏水時應與時排水。

4、臨時用電方案

依據現場施工設備用電量的計算，本工地接受一S三相五線接零愛護系統以

與三級配電兩級漏電愛護，以與一箱一漏電的配電模式。

現場全部臨電線路均不得拖地明敷設與沿金屬敷設，不得亂拉塑料線。電纜

架空敷設和沿墻敷設時均必需接受絕緣物進行固定。

三、臨時道路與圍墻

臨時道路、排水溝圍墻見總平面布置圖。

1、方案：

戰略實施的宗旨：展示人文卓越的企業形象，塑造崇高誠信的企業精神，服

務于項目建設實踐。

2、內容:

(1)現場圍墻接受黏土磚砌筑進行圍護，圍墻外抹灰，表面刷藍白相間的

涂料，大門處并排放置放大的業主要求與公司質量方針標牌。

(2)現場圍墻上方設置固定支架，依據國家、社會重要時事，常常性張掛

公益性標語，顯示業主與我項目部關切公益之良好形象。

(3)保證現場臨建的標準、統一：對現場現有房屋按公司統一標準進行粉

刷整修；辦公室、會議室配置，按公司要求統一配置；辦公用房等按統一相應

規定裝修、配置。

(4)保證現場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標牌統一。

(5)保證員工著裝的統一：公司員工按公司統一配發的工作服、平安帽整

齊著裝；各分包按本隊伍要求統一著裝。項目現場全體人員，由項目統一配發胸

牌，按標準佩帶。保證現場人員生活、工作行為的文明，執行公司行為分冊的

有關要求。

(6)保證現場各類施工機械、設施的規范統一。

(7)保證行政辦公用品與對外溝通手段的統一：統一運用公司統一印制訂

做訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙與其模板、禮儀用品、會議桌、復印

機、傳真機。

四、生產、生活、臨時設施

臨時生產、生活、辦公等設施詳見施工現場平面布置圖。

第五章主要施工方法與技術措施

第一節主要施工工藝流程

本工程總的施工依次為先地下后地上，先結構后裝修。在地下結構完成后

與時組織驗收，合格后進行土方回填，在進行主體結構施工。

其次節測量工程

依據招標單位供應的平面標高、定位軸線，復核場內標高、平面軸線限制網,

測量放線接受預放、初放、精放的方法進行各道復核，確定平面限制軸線。土0.00

米以下接受外控法進行平面網絡限制，依據現場狀況選定基準點、限制點、通視

點；±0.00米以上接受內控法進行放線限制。

一、豎向測量限制

豎向測量接受天頂垂直測量法，儀器接受激光鉛垂儀，施測時在首層平面上

作好平面限制網，激光鉛垂儀布設成“井”字型限制網，并選定限制點做為激光

點位，安裝激光鉛垂儀；在限制網布設前依據現場施工平面布置圖，現場四周的

地形地貌，與建設單位供應的紅線規劃圖，接受角度交會法測出限制網和激光定

位點，將限制軸線引至鄰近的建筑物上，在樓層結構施工中隨著樓層的上升，接

受激光鉛垂儀逐層投測軸線，作為平面放線的依據，同時限制垂直偏差和水平扭

偏。

二、平面測量限制

平面測量限制接受J2型經緯儀，每層均以限制點為依據測量放線，經閉合

后方可進行下一道工序。

三、高程限制

利用水準基點作為高程限制依據，將確定高程計算為相對高程，并把±0.00

標高引測至四周建筑物上，同時定期對各標高按樓層進行復核，保證正常運用，

隨著樓層上升，標高利用鋼尺在四大角向上丈量，精度達到以內，總高度偏差在

±10o

四、對軸線限制點和高程限制點的愛護

對于施工期間運用的半永久性的導線測量限制點和高程限制點，先澆筑500

義500中間設620鋼筋的C20碎樁，鋼筋頭要磨平，中心刻有十字形標記，涂抹紅

色油漆；樁深度0.8m,四周用磚砌加以維護。并設明顯標記以免施工中破壞。

限制樁點做法見下圖：

五、測量信息的傳遞

在每一次軸線或施工層限制標高引測后，測量員馬上將軸線測設位置和標

高的標識位置，用書面技術交底的形式向各有關技術負責人、施工員、質檢員交

底，經過技術負責人和施工員復核無誤后再請監理工程師驗收，驗收合格后再給

施工員，施工員與放線人員再依據后視點測出各構件具體位置和標高。

第三節沖孔樁施工

一、工藝流程

場地平整一樁位放線、開挖漿池一護筒埋設一鉆機就位、孔位校正一鉆成

孔、泥漿循環f清孔f成孔驗收f吊放鋼筋籠、導管f灌注水下混）凝土f成樁養

護。

二、施工打算：

沖孔前需進行的打算工作有：平整場地、修筑便道、挖泥漿池（泥漿池的

設置與布置見泥漿池布置圖）、打算合格的粘土、架設配電線路與安裝配電柜、

配送用電和用水接口、鉆機進場安裝就位。

三、樁位測量：

運用全站儀進行導線閉合測量，合格后測放樁位標記，并做好標記愛護工

作。

四、埋設護筒：

護筒用6?8鋼板制作，在護筒的上、下段與中部外側各焊一道加強筋增加

剛度，護筒內徑大于設計樁徑0.2m,高度為1.8m?2.3m,在護筒頂下20處設一

個20X40溢漿孔。護筒制作完畢后，依據樁位標記拉十字線、打木樁標記樁中

心線，然后人工挖土坑埋設護筒。護筒埋設完成后再次對中校核中心點位，護筒

中心與樁位中心偏差W50。護筒底部用水泥砂漿處理，在其四周60范圍內以粘

土分層夯填到護筒頂平。

五、鉆機就位鉆孔

接受12臺5型鉆機成孔。鉆機進場后檢查鉆頭直徑并與時進行焊接修補，

本工程接受直徑670的一字鉆，保證鉆孔直徑700±50mm。如若在沖孔過程中，

檢測到成孔直徑不滿足要求，則停止鉆孔，重新對鉆頭進行焊接，直到滿足要求

后，再進行鉆進工作。安裝鉆機前運用全站儀復核點位，開鉆前用水準儀測量護

筒頂部標高，以計算孔深作為鉆孔深度監測的基礎數據。

鋼護筒埋設完成后，鉆機組裝就位，并使其底座平穩、水平，鉆架豎直，

保持鉆機轉盤中心、鉆頭、樁位中心在同一鉛垂線上，以保證鉆孔垂直度。沖擊

鉆對準護筒中心，要求偏差不大于20,檢查合格后依據四角限制拉好的“十字線”

對準樁位。

沖擊成孔操作要點

項目操作要點

在護筒刃腳以下2m小沖程1m左右，泥漿相對密度1.2~

范圍內1.5,懦弱土層投入黏土塊夾小片石

中小沖程1?2m,泵入清水或稀泥漿，常

黏性土層

常清除鉆頭上的泥塊

中沖程2?3m,泥漿相對密度1.2~1.5,

粉砂或中粗砂層

投入黏土塊，勤沖，勤掏渣

中、高沖程3?4m,泥漿相對密度1.3

砂卵石層

左右，勤掏渣

懦弱土層或塌孔回小沖程反復沖擊，加黏土塊夾小片石，

填重鉆泥漿相對密度1.3-1.5

注：1、土層不好時提高泥漿相對密度或加黏土塊;

2、防黏鉆可投入碎磚石。

施工中除能自行造漿的黏性土層外，均制備泥漿。選用高塑性黏土或膨潤

土造漿，使泥漿的比重、粘度、含砂率、膠體率達到設計和規范要求。特殊是鉆

進到砂卵石層時應加強監測，如泥漿指標達不到要求，與時拋填粘土，通過鉆頭

鉆進時的沖擊力重新造漿，使泥漿指標滿足要求。

泥漿護壁應符合下列規定：

1、施工期間護筒內的泥漿面高出地下水位1.0m以上，在收水位漲落影響

時，泥漿面應高出最高水位1.5m以上；

2、在清孔過程中，應不斷置換泥漿，直至灌注水下混凝土；

施工中廢棄的漿渣未經沉淀池沉淀不得排放，在施工結束泥漿基本曬干后,

同干土拌和挖運出場。

鉆進過程中每5米驗一次孔并作好原始記錄。成孔依次接受跳打法，隔一

根樁鉆孔，以避開樁孔頸縮，變形。

六、樁基檢測

混凝土灌筑樁質量檢驗標準與檢測方法

允許偏差或允許值

序號檢查項目檢查方法

單位數值

基坑開

1~3根樁、群樁基礎中的

挖前量護筒，

主1樁位邊樁：6且不大于100；群樁基

開挖后量樁中

控礎中的中間樁：4且不大于150

心

項

用重錘

U

2孔深+300測，嵌巖樁應

確保進入設計

要求的嵌巖深

度

按基樁

樁體檢測技術規范

3按基樁檢測技術規范

質量檢驗和見設計圖紙

結施05

混凝試塊報

4設計要求

土強度生

按基樁

承載檢測技術規范

5按基樁檢測技術規范

力和見設計圖紙

結施05

用鋼筋

垂直

1<1%樁長探籠、重錘協

度

作進行測量

用探籠

般2樁徑±50

檢測

項

用比重

R

泥漿計測，清孔后

3<1.25

相對密度在距孔底50處

取樣

用篩子、

含砂天平、炒鍋測，

4^8%

率清孔后在距孔

底50處取樣

用泥漿

稠度儀測，清

5黏度W28s

孔后在距孔底

50處取樣

泥漿

面標高（高

6m>1目測

于地下水

位）

混凝

土坍落度坍落度

7180-220

（水下灌儀

注）

鋼筋

用鋼尺

8籠安裝深±100

量

度

混凝檢查每

9>1

土充盈系根樁的實際灌

JSL

數鞏里

水準儀，

樁頂+30需扣除樁頂浮

10

標高-50漿層與劣質樁

體

沉渣用測錘、

11〈50

厚度測餅進行測量

試樁在做豎向靜載試驗前，應先做高應變檢測，得出高應變檢測結果與靜

載試驗的關系，以便工程樁檢測時運用。

本工程施工完后依據施工記錄和現場施工狀況選擇適量的樁作低應變和高

應變檢測，高應變檢測數量為工程樁總數的5%,低應變檢測數量不少于工程樁

總數的20%,且三樁或三樁以下的承臺軸檢測數不少于1根，一樁和兩樁承臺下

的樁應全部檢測。

七、鋼筋籠制作與吊裝

鋼筋籠在鋼筋加工棚一次制作綁扎成型。樁身鋼筋籠主筋接受閃光對

焊，螺旋箍和加勁箍均接受單面搭接焊，搭接長度210d。加勁箍與主筋每隔一

根錯位點焊連接，接受E43焊條；螺旋箍與主筋綁扎連接。主筋焊接在同一連接

區段內鋼筋接頭面積不應超過鋼筋總面積的50%,且接頭位置錯開900。鋼筋籠

每間隔2米焊接愛護層定位鋼筋，愛護層厚度50。

鋼筋籠制作允許偏差

項目允許偏差()

主筋間距±10

箍筋間距±20

鋼筋籠直徑±10

鋼筋籠長度±100

鋼筋籠吊裝接受汽車吊或塔吊一次吊放入孔，起吊點設在鋼筋籠頂部、中

部與底部1/3位置處，成孔檢查合格后即可吊放鋼筋籠。鋼筋籠入孔時，應對準

孔位輕放、慢放，如遇阻礙，可徐起徐落和正反旋動使之下放，以免碰壞孔壁。

鋼筋籠到達標高后，檢查其中心偏位是否符合規范要求。檢查合格后將對稱焊接

在鋼筋籠頂部主筋上的四根吊筋與孔口護筒焊接堅固，以防掉籠或浮籠。

八、水下灌注混凝土

鋼筋籠安裝就位后再次檢驗孔底沉渣厚度，如不滿足＜50規范要求，應進

行二次清孔。清孔完畢后應馬上灌注水下混凝土：其粗骨料最大粒徑應小于40,

且不大于最小鋼筋間距1/3,含砂率在4050%,選用中粗砂，坍落度限制在180

至220。混凝土由專業商品混凝土攪拌站拌合，商碎車運輸到現場，接受汽車碎

輸送泵干脆泵送佐。依據現場實際狀況必要時摻加緩凝劑，以保證混凝土的質量。

灌注混凝土進度宜限制在混凝土初凝時間內。導管接受鋼導管，管節長度

型號為0.5m、1.0m、2.5m、3.0m、4m、6.0m,管徑270,鋼管厚3,用法蘭盤加

止水膠墊用螺栓連接而成。拼裝后確保導管底部至孔底間距在0.3~0.5m,以利

隔水栓順當排出與灌注混凝土時擠出沉渣。導管在運用前需進行檢修，并以

0.6~1.0水壓力試壓，合格后方可運用。沉放導管時檢查導管的連接是否堅固和

密實，以免漏氣、漏漿而影響碎灌注質量。

首批灌注混）疑土的數量應能滿足導管首次埋置深度（20.8m）和填充導管

底部的須要。導管在混凝土面的埋置深度一般在2.0~6.0m嚴禁把導管底端提出

混凝土面，并應限制導管提拔速度，支配專人測量導管埋深與其內外混凝土高差

并做好記錄。

首批碎儲備量計算：

IX（JId2/4）X（nD2/4）

漏斗與儲料槽容量；

h「鉆孔內碎高度達到時、導管內碎柱為與導管外水壓平衡所需高度（m）,

hiP?/Pc；

鉆孔內灌注首批碎后所需的碎面至孔底的高度，即導管初次埋深h2加間距

h3ohz至少為0.8m,h3為0.3-0.5m,當孔底有沉淀時應將h?值適當加大；

孔內水面至首批灌注須要的碎面高度（m）；

鉆孔直徑（0.7m）；

導管直徑，270；

P孔內水或泥漿的密度，取L2kg，

P硅拌合物密度，取2.4(kg3)o

以3#試樁20M樁長為例，由上式計算首批灌注混凝土用量：

h2取lm,h3取0.5m

!：i

h,=P/Pc=18.5mX1.2kg4-2.4kg=9.25m；

iX(JId2/4)X(nD2/4)

=9.25X3.14X0.2724-4+1.5X3.14X0.724-4

=1.11m3

起先灌注佐時，可以使導管保持稍大的埋深，并放慢灌注速度，以減小碎

的沖擊力，預防鋼筋籠上浮；當鋼筋籠在碎內有確定埋深后，再適當提升導管，

按正常速度灌注佐。佐超灌高度宜為0.8m?1.0m,

人工鑿除泛漿60,保證暴露的樁頂佐達到設計強度等級。

樁身充盈系數大于1.0。一個灌注臺班取2組碎試件，每組試件留3件。

第四節土方開挖

一、土方機械的選擇

本工程接受機械化開挖方式，并接受先進的作業方法。

開挖機械有：反鏟挖掘機、自卸汽車等。

二、施工要點

1、土方開挖應繪制土方開挖圖，確定開挖路途、依次、范圍、基底標高、

邊坡坡度、排水溝以與挖出的土方堆放地點等。繪制土方開挖圖應盡可能使機械

多挖，削減機械超挖和人工挖方。

2、大面積基礎群基坑底標高不一，機械開挖次序一般實行先整片挖至一平

均標高，然后再挖個別較深部位。當一次開挖深度超過挖土機最大挖高度（5m

以上）時，宜分二一三層開挖，并修筑10%—15%坡道，以便挖土與運輸車輛進

出。

3、基坑邊角部位，機械開挖不到之處，應用少量人工協作清坡，將松土清

至機械作業半徑范圍內，再用機械掏取運走。人工清土所占比例一般為1.54%,

修坡以厘米作限制誤差。大基坑宜另配一臺推土機清土、送土、運土。

4、挖掘機、運土汽車進出基坑的運輸道路，應盡量利用基礎一側或兩側相

鄰的基礎以后需開挖的部位，使它相互貫穿作為車道，或利用提前挖除土方的地

下設施部位作為相鄰的幾個基坑開挖地下運輸通道，以削減挖土量。

5、對面積和深度均較大的基坑，通常接受分層挖土施工法，運用大型土方

機械，在坑下作業。如為軟土地基或在雨期施工，進入基坑行走需鋪墊鋼板或鋪

路基箱墊道。

6、對某些面積不大，深度較大的基坑，一般亦宜盡量利用挖土機開挖，不

開或少坡道，接受機械接力挖運土方法和人工與機械合理的協作挖土，最終用搭

枕木垛的方法，使挖土機開出基坑。

7、機械開挖應深而淺，基底與邊坡應預留一層300-500厚土層用人工清底、

修坡、找平，以保證基底標高和邊坡坡度正確，避開超挖和土層遭遇擾動。

第五節土方回填

1、用手推車送土，以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進行回填土。

2、從場地最低部分起先，由一端向另端自下面而上分層鋪填。每層虛鋪厚

度，用人工木夯夯實時：砂質土不大于30,粘性土為20；用打夯機械夯實時不

大于30o

3、深淺坑（槽）相連時，應先填深坑（槽），相平后與淺坑全面分層填夯。

如實行分段填筑，交接處應填成階梯形。墻基與管道回填應在兩側用細土同時勻

稱回填、夯實，防止墻基與管道中心線位移。

4、人工夯填土，用60-80的木夯或鐵、石夯，由4-8人位繩，二人扶夯，

舉高不站于0.5m,一夯壓半夯，按次序進行。

5、較大面積人工回填用打夯機夯實。兩機平行時其間距不得小于3m,在同

一夯打路途上，前后間距不得小于10mo

第六節鋼筋工程

一、鋼筋概述

本工程所用鋼筋全部在現場集中加工制作。

二、鋼筋的檢查

鋼筋進場時，現場材料員要檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量，要有相應資

料，并在規定時間內將有關資料歸檔。鋼筋進現場后，應依據規范要求，馬上做

鋼筋復試工作；鋼筋復試合格后，方能申報監理工程師批準運用。

三、鋼筋的加工

1、現場設置鋼筋調直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機做鋼筋的加工工作。

2、鋼筋配筋工作由負責土建施工的專職配筋人員嚴格依據《混凝土結構施

工與驗收規范》(50204-2002),《鋼筋焊接與驗收規范》(18-2003)和設計要

求執行。結構中全部大于200的洞口，在配筋時應依據洞口配筋原則全部留置出

來，不允許出現以