校園建設工程施工管理存在的問題及對策摘要：校園建設工程不同于其它工程的地方在于其使用主體為學生，對社會起到“水能載舟亦能覆舟”的作用，受到了社會各界廣泛的關注。所以，保障校園建設工程施工的品質以及高效是非常重要的一個問題。而在目前的校園建設工程中，其施工管理工作卻還存在著許多不完善的地方。基于此，為了保障校園建設工程施工管理的質量，避免相關安全、質量問題的出現，我們需要對其進行一定的研究與探討，解決其存在的問題。不斷推進工程施工管理工作的優化與更新，提升相關管理人員的管理水平，不斷的提高校園建設工程的品質。關鍵詞：校園建設工程；施工管理；存在的問題；對策引言：校園建設工程的施工周期較長，但準備時間較短，所以施工任務艱巨。同時又因為校園建設工程基本上都是由政府出資開展的，又要減少工程修建對周圍環境的不良影響，所以就必須要嚴格控制好修建的工期，并及時制定合理、完善的施工管理計劃，這樣才能有利于提高工程的品質以及效率。本篇文章就校園建設工程施工管理中的常見問題進行了一定的分析與探究，并提出了幾點策略，希望能夠有利于推動校園建設工程施工管理的優化與完善，并給相關的工作人員提供一定的參考。校園建設工程施工管理存在的問題1.1設計缺乏科學性、全面化現階段，在項目的規劃準備過程中，缺乏通盤規劃，設計方案等缺乏科學性、全面化，為后期項目交付后的正常運行帶來隱患。在方案使用的過程中，沒有及時對方案進行完善工作，這樣一來就極為容易對師生正常的生活秩序帶來一定的影響。在我國高校注重科研和教學工作，而對基建管理缺乏關注，缺乏有效管理方案，管理也不嚴。相關的工作人員的工作能力與項目管理的品質有著異常緊密的聯系，一些工作人員缺乏一定的專業資質以及工作經驗，自身的專業技能也還不能達到相應的標準，還有大部分僅僅只是了解一些理論化的知識，沒有真正的參與過實踐。這樣一來，就會讓工程管理工作不能順利的進行，從而無法充分保障校園建設工程的品質與效率。1.2賬目模糊，投資失控賬目涉及到整個工程各種各樣的利益，所以賬目管理可以算是整個工程的關鍵環節之一。但在大部分的校園建設工程中，賬目卻異常的模糊，輸入與流出沒有進行合理地整理記錄，查賬時會發現很多資金都進入了某些人的口袋。這種情況之下就會導致無法正常地開始施工，也會造成工作人員的薪資無法按時發放，從而造成停工現象，讓工程建設不能順利的進行，無法保障校園建設施工項目管理的品質與效率。由于高校基建項目的資金來源多樣，包括自籌資金、財政、專項資金等。又加之，高校基建項目數量多，規模小，且大多以維修改造項目為主，內部審批流程復雜、參與部門眾多，預算編制不合理，造成協調難度大，投資失控的情況并不少見。1.3材料劣質現階段，我國的校園建設出現了大量所謂的豆腐渣工程。這種工程很多的指標都不合格，比如抗震程度等。此類工程出現的原因就在于施工方為追求利潤壓制成本，使用劣質材料。材料的劣質問題會對整個校園建設工程帶來極為嚴重的影響，后果很難估量。就目前我國的現狀來說，這種工程會造成許多的問題，比如說造成資金、人力的浪費現象，同時施工過程中便利性相對較低，經常會發生安全事故，對學生的生命健康帶來極為嚴重的威脅。1.4管理不當部分施工管理單位在進行校園建設工程施工管理的過程中，因為管理的制度與技術不夠完備、規范化，造成相關工作人員在進行施工管理工的階段，不能很好的依據相關的規范開展管理工作，讓管理的成效有一定的限制性，不利于工程建設的順利進行。大多數的施工管理單位不是很關注其管理制度，沒有合理的根據自身的具體情況，對相關的管理制度開展一定的更新和改善工作，造成管理制度與其具體的發展狀況以及周圍的環境影響不能進行很好的連接。此外，現階段我國的校園建設工程領域還是沿用粗放型模式，缺乏專業管理人才，讓監督職能無法落實，造成安全事故的增加。相關工作人員缺少一定的質量以及安全意識，并且在建設過程中還會有一些違規的、錯誤的操作，缺乏一定的專業能力，從而造成相關工程不能得到順利地開展。校園建設工程施工管理對策分析2.1加強高校基建管理前期規劃設計根據上文所述的前期規劃設計問題，需要從其根本上進行解決問題。如高校基建較多都是實驗樓和教學樓，在結構和材料等方面也存在一定的特殊性，在前期規劃設計中應充分采納師生建議，做好院系之間的溝通交流，盡可能使得方案不出現變更等狀況，這樣才能保障不出現工期拖延現象。2.2實現工程施工全過程的賬目透明根據賬目模糊問題而言，解決的對策就是賬目透明，在校園建設工程施工的過程中可以將賬目直接公開。這樣一來一旦出現了資金不明或者資金短缺問題，就能很快地找到問題的源頭。與此同時，還可以制度嚴格的賬目管理制度，引入專業的審計公司對整個工程開展全面、完善的審計工作。此外，還需要在工程建設過程中需要進行收集、整理以及保存各種資料的工作，并且需要合理的依據企業的相關要求，對交易記錄、購買表格、交易憑證、文件以及往來信函等進行合理的收集、保管，同時還應該進行管理其內容、形式，從而有利于有效的保障校園建設工程賬目的準確性以及完整性。2.3嚴格控制材料的品質材料的劣質問題會對整個校園建設工程帶來極為嚴重的影響，后果很難估量。基于此，相關管理人員需要嚴格、全方面地控制材料的品質，嚴格關注、檢查材料的質量問題，不能為追求利潤而壓制成本，需按照相關規定來開展采購材料工作，盡可能的避免一些違規的管理工作或者操作，比如說違規的縮減材料的成本，挑選質量不符合標準的材料等。并設立完備的材料品質把控監管機制，合理遵守真實性的管理理念，確定好一定的工程數量，合理選擇工程建設方式，選用合適的工程建設設備以及原料。其次，還需要按照校園建設工程的實際出發，選擇一些適合校園建設的材料。對于校園建設工程來說，依照環保的要求，可以使用一些綠色環保的材料，使用符合環保要求的設備，同時要求工作人員熟練掌握綠色修建技術，減少工程修建對學校的環境造成的破壞。2.4制定完善的施工管理制度因為施工過程中管理不當這一問題，給校園建設工程帶來了大量的不安全因素以及質量問題。基于此，現階段工程施工管理部門需要合理完善地控制工程的品質與效率，制定完善的施工管理制度，特別是需要注意對相關技術、特定流程等環節的優化與更新。在工程修建正式動工的時候，應該要把具體的狀況當作一定的參考與依據，多方面的進行分析和探究市政工程修建時會遇到的一系列的問題以及危險。在完成某一階段的工作后，應該按時總結這一階段的工作，派遣專業的工作人員進行審查、考核相關的圖紙以及工程設計，避免因為圖紙、設計而出現的相關錯誤產生，直接造成工程品質的下降。從而可以在一定程度上推動工程施工工作的順利運行。詳細的施工管理計劃請見下圖一《編制建設準備階段管理工作計劃示意圖》圖一《編制建設準備階段管理工作計劃示意圖》2.5提高團隊綜合素質在校園建設工程施工之前，要組織施工人員進行一定的專業化的教育培訓及輔導活動，促進提高其自身的專業技能，加強專業人才隊伍建設，讓其拿到相關的資格證書，保障每個崗位的工作人員都可以持證開展工作。合理、嚴格地選拔相關工作以及設計人員，注意提高相關人員的專業素質，安排優秀的技師教導新入職的工作人員，并不斷地增強其自身的責任感。此外，還需要充分的把握工程項目的管理要素，定期進行知識講座、技能培訓等活動，設立完整的工作人員激勵懲罰體系，從而最大程度的避免核心人才的流失。相關的勞務合同必須使用國家所規定的合同文本以及模式，對每個環節的職權進行合理的規范。這樣一來就可以有效避免安全事故，培養相關工作人員的安全意識與專業技能，保障校園建設工程的品質以及安全性。3.結束語：綜上所述，校園建設工程的施工包含著大量多樣化的工作，是一項綜合性質的工程。所以，在施工管理工作上要進行全方面的管控，保障施工管理工作得到順利的開展，最大化的保障施工的品質與效率。基于此，相關的施工管理部門需要根據市場發展的相關規律，滿足工程建設的相關要求，合理的管理內部的流程以及步驟，設立科學化的項目框架，合理地解決所存在的各個問題，不斷的提升校園建設工程施工的品質以及安全性。參考文獻：[1]楊翠萍,黃群群,蒙雷.高校建設工程施工安全管理探析[J].江西建材,2020(07):176-177.[2]李煒.《民法典》建設工程合同變化解讀及實務建議[N].建筑時報,2020-07-16(003).[3]宋偉莎,劉時新,曹馨月.眾巧匠構筑精品“冰絲帶”續寫傳奇——國家速滑館工程施工側記[J].建筑,2020(13):46-50.[4]任戰敏.準確理解實際施工人向發包人追索工程款權利[N].中國商報,2020-07-02(P03).[5]王兆忠.開辟新的專業市場把握業務轉型機遇——以航務工程企業拓展海上風電安裝業務為例[J].施工企業管理,2020(07):49-51.[6]高印立.論建設工程案件中鑒定的釋明及舉證責任——《建設工程施工合同司法解釋（二）》第14條釋評[J].北京仲裁,20