觀煉鋼廠安全管理心得體會通過公司安環部3月16日組織對標煉鋼廠連五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深層次的認識，根據我這次對標學習的內容，結合我在作業區工作經驗，談談本次學習的感受：首先，安全管理抓現場。現場干凈整潔、區域物品定置管理，宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間，我能看見精神面貌比較好，各類宣傳欄，字跡清晰明了，內容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進，花草樹木專人維護。現場標識明確，管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈明亮，想想我們的扶手敢扶嗎？安全管理從細節入手。第二，臺帳是基礎，引領標準化作業。制度規范、涉及全面，內容豐富可見工作扎實，有重點推廣并且細化，五化工作全面開展。安全是做出來的，通過長期的堅持，基礎牢固可靠，我作業區將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的：讓標準成為習慣。第三，非常規作業，現場確認，按規操作。危險源點管控，治理有方，措施齊全。實行分級分層管理，現場二次確認，派工單內容齊全，危險因素辨識到位，值得我們學習。結合我們現在做的二次確認制度，安全未確認，堅決不操作。審批手續齊全方可工作，堅持到位制。通過學習兄弟單位，我們取長補短，將自己的區域安全工作進一步精細化管理。為了設備的安全、為了職工的安全，我們只有扎扎實實的做好安全工作，才能為公司良好的安全生產局面貢獻自己的一份力量。篇二：煉鐵廠百日安全無事故活動總結煉鐵廠百日安全無事故活動總結煉鐵廠統一部署，通過強化安全生產責任，規范班組基礎管理，認真落實“百日安全無事故”活動內容，活動期間組織事故案例學習，查違章，治隱患，開展建立安全標準化班組活動，提高了職工安全意識和安全標準化作業水平，實現了安全生產無事故，圓滿完成了輕傷及以上人身傷害事故為零，重大生產、設備、消防、盜竊、治安、交通事故為零的目標。煉鐵廠“百日安全無事故”活動主要工作開展如下：一、宣傳部署，廣泛開展1、制定活動方案，穩步推進，按照計劃落實各項重點工作。9月24日煉鐵廠召開“百日安全無事故”活動專題會議，成立賀廠長任組長的活動領導小組，確立了活動目標、主題和指導要求，按照活動方案落實各階段要求，突出煉鐵廠特色，有針對性開展各項活動，確保落實到位。車間主任主持召開本車間的“百日安全無事故”活動專題會議，邀請包保廠長參加，會議有記錄。3、9月30日煉鐵廠加強各級人員的安全責任意識，每位職工寫一份“安全生產、我的責任”心得體會，保證自己不違章、不違紀、不出安全事故。4、10月17、18日，組織開展職業健康警示教育片學習，學習職業健康知識，提高職工對職業病危害的認識，使職工能夠正確掌握勞動防護用品的使用。5、11月7日組織班組長學習百日安全無事故活動經驗交流會先進經驗，布臵建立安全標準化班組工作。6、12月11日組織科級以上領導觀看冶金企業事故案例教育視頻，各車間組織職工收看，收看完后，每人寫一份心得體會。7、12月份開展有限空間作業培訓活動，重點對有限空間作業安全技術措施和有限空間作業專項方案進行培訓。二、崗位安全責任制、事故案例、崗位標準化作業指導書培訓、學習1、修改煉鐵廠安全生產責任制，以班組為單位組織安全生產職責學習，加強各級人員的安全責任意識。安環科督促科級以上人員學習崗位安全職責，并對學習情況進行檢查、考試，主任督促本車間所有人員學習崗位職責并進行考試，共計650人參加安全職責考試，全部達標。2、對煉鐵廠安全標準化作業指導書樣本進行了校對，修改70余處，12月份將印刷成冊的安全標準化作業指導書，下發給每名職工，組織職工進行學習，規范職工操作，提高職工安全作業技能。3、12月1日-12月31日以班組為單位利用班前班后會、安全周會組織職工學習下發的五起鋼鐵冶金企業典型事故案例，班組開展討論并寫出心得體會,通過學習事故案例，反思自己在安全上的不足，提高了職工的安全意識。4、12月2日邀請公司領導王振虹對各車間班組長進行安全管理培訓授課，使基層班組長、安全員對原始記錄、臺賬、培訓考試等基本技能得到了提高。三、開展煤氣防護、救護設施專項檢查、培訓及突發煤氣、火災事故應急救援演練1、煉鐵廠主管廠長帶隊開展煤氣防護、救護設施、消防設施（煤氣報警儀、空氣呼吸器、滅火器、消防栓）專項檢查，建立專項檢查臺帳，使煤氣崗位職工能熟練使用煤氣防護、救護設施。百日安全無事故活動期間，共查出煤氣設施隱患79項，查出消防安全隱患70項，已全部整改完畢。2、10月30日在2#高爐透平機組織開展一次煤氣泄漏中毒、火災突發事故應急救援演練，各車間組織了皮帶絞傷、高溫燒傷、火災消防事故演練，使職工熟練掌握了應急器材的使用，提高了職工的應急處臵能力。3、10月25日煉鐵廠安環科組織空氣呼吸器實際操作應急演練比賽，各車間出5名選手參賽，最終檢修車間的張國飛取得了第一名，對其余參加活動的人員頒發了安全獎以資鼓勵。4、11月9日配合公司保衛部搞好消防宣傳日活動，參加現場簽名活動和調查問卷答題。開展易燃易爆品危險源辨識活動，定負責人和預防措施，預防冬季火災事故發生。5、開展事故應急演練，提高職工實戰能力。煉鐵廠針對重點崗位、區域分別開展應急演練，分別開展了燒傷事故、煤氣中毒、觸電傷害、火災消防等應急演練16次，提高了職工對突發事故的應急處臵能力，加強了各崗位之間的協調性。四、認真開展隱患排查、整改煉鐵廠始終把隱患排查、整改，貫穿“百日安全無事故”活動的始終，煉鐵廠從以下幾個方面進行了安全檢查，1、以高爐劃分重點檢查區域，特別是對高爐系統、特種設備、噴煤系統等重點設備設施的檢查。2、對有計劃檢修、臨時檢修、搶修等要制定行之有效的安全措施，針對這些制定的安全措施，重點檢查執行停電驗電、停機掛牌制度，安全互保聯保制度，以及安全措施落實情況的檢查。3、對冬季煤氣設施進行專項檢查。對在用的煤氣設施要建立臺賬，每班做好檢查巡檢，特別是對冷凝排水器、煤氣快切、煤氣報警儀、空氣呼吸器要保證時刻處于正常狀態。煉鐵廠對查出的隱患，逐級建立了安全檢查、隱患整改臺賬，按照“三定四不推”的原則進行整改，明確責任人、整改時間、整改措施。“百日安全無事故”活動期間共查出安全隱患662項，已全部整改完畢2#高爐停爐檢修制定安全防護措施，參加班組安全會議，傳達停爐期間安全事項，每日對現場安全隱患及安全職責落實情況進行檢查，整改隱患。與2#高爐外委施工單位簽訂安全防護措施，對施工人員進行安全教育，對施工現場進行隱患排查，規范外委施工人員操作，杜絕違章作業和違章指揮等違規行為的發生。五、反思不足，總結提高建立煉鐵廠安全文化建設示范企業，整理完善各種匯報材料，并做好省局對現場情況的調查工作。結合辦公室和高爐一車間建設“安全文化標準化班組”，對車間會議室重新布臵，經討論完善需建立的內容，目前，正在制作各類安全文化內容，努力打造安全文化建設的前沿陣地。班組、車間、分廠對“百日安全無事故”活動進行自下而上的總結，重點對活動開展情況、存在的問題差距和需要注意的問題進行總結，反思不足，制定措施努力提高了安全基礎管理水平。六、存在不足及改進措施：1、現場隱患檢查留有死角，沒有真正做到全員全方位。嚴格落實安全檢查和評價制度，規范安全檢查、隱患治理臺賬；發動全員全面查找隱患，規范安全隱患的整改，執行規范標準，落實整改責任。強化安全管理人員的監督督導作用，執行分廠月檢、車間周檢、班組日檢的管理要求，做好記錄臺賬，對隱患的治理一盯到底，對反復出現安全隱患的部位，分析原因定措施避免反復，人為原因造成的嚴肅考核。2、班組安全基礎管理薄弱，班組安全臺帳、記錄還存在填寫不規范，標準不統一現象。依托安全管理體系，建立班組安全運行機制，健全班組各類安全管理臺賬、記錄，對班組長和兼職安全員進行安全管理培訓；每月廠長至少四次、專職安全人員每月至少10次參加班組安全管理會議，加強班組日常管理，抽查、指導安全記錄本的規范填寫。3、個別職工在處臵突發事故能力上還有待提高，處理事故技能還不熟練。每月組織開展應急事故演練和應急處臵技能培訓，提高職工應急處臵能力。4、職工違章作業現象還時有發生，特別習慣性違章，加大檢查力度，發現違章違紀要及時制止，并嚴肅考核。5、個別班組安全標準化工作沒有全面完成，安全文化氛圍沒有形成。全面推進安全標準化工作積極在基層建設安全文化氛圍；分階段按步驟推進班組安全文化建設計劃，每個車間搞一個試點，以點帶面全面推進。6、治安聯防工作還有待進一步加強。提高治安聯防隊員的管理能力，定期巡查，規范臺賬記錄；發揮治安聯防員作用，加強中夜班倉庫防盜的巡邏檢查，嚴防偷盜行為；組織煉鐵廠庫房管理員向公司庫房管理學習，建設標準化二級庫房。7、消防設施的檢查維護工作還不細致，個別崗位未落實每日巡查制度要求。夯實基礎消防安全管理工作，加強對班組崗位的消防安全教育，落實每日對消防器材檢查；定期組織消防安全應急演練，邀請公司保衛部現場講解消防器材正確使用及逃生方法，提高職工防火救災的能力。煉鐵廠2015年1月3日篇三：煉鐵廠9月份安全工作總結九月份安全工作總結九月份安環科在公司安環部及煉鐵廠的直接領導和安排下，在宣傳教育培訓、現場檢查整改、檢修及危險區作業安全防范、煤氣設施防護等方面的主要工作總結如下：一、宣傳及培訓教育(轉載于:煉鐵廠安全心得體會)1、新員工進廠存在對環境不熟悉、危險因素不了解、安全規程不清楚等問題，因此把新工進廠的安全教育做為安全培訓的一項重要內容，嚴格執行新工進廠“三級”安全教育培訓制度，9月份新進廠員工18人，經安環科進行廠級培訓，全部考試合格，配發勞保防護用品到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，教育卡已報安環科存檔。2、強化工段及班組安全教育，并整理發放各種學習資料20余份，如：節日安全十不準、生產違章十三種不安全行為等，要求班組利用班前班后會及周四安全活動進行宣傳和學習，從而提高員工安全意識和技能知識。二、違規、違制檢查及現場排查1、全面檢查員工安全行為規范，落實各項制度、措施的執行情況，安環科每天堅持進行日常巡查，并對檢查過程發現的“三違”人員進行批評教育及考核。2、加強安全檢查和整改落實力度，9月份共組織安全、環境檢查4次，對檢查出的問題，根據實際情況、整改難度及備件情況限定整改時間，并注重查出況問題的整改落實情況，對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進行嚴格考核，提高管理工作安排執行力，本月共整改安全、環境檢查查出的問題50余項，其中考核扣款11項。3、積極配合公司安環部對煉鐵廠安全、環境衛生檢查，對查出的問題，安環科認真進行了責任落實，并督促整改。三、檢修及危險區域作業安全防范1、9月份煉鐵廠高爐及燒結計劃性檢修達余次余小時，為確保檢修作業過程安全、平穩、順利進行，安環科人員在做好現場安全監督、檢查、監護的同時，根據計劃檢修項目逐項落實安全負責人，并針對具體檢修項目可能會出現的危險因素，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業現場，讓全體檢修人員人人清楚明白，從而提高防范意識，確保安全檢修。2、嚴格執行煤氣及生產檢修作業過程安全作業票審批制度，包括煤氣區動火作業票、高空安全作業票及有限空間作業安全作業審批等，并根據危險區域作業特點詳細制定安全防范措施，確保作業安全。本月辦理動火作業票張、高空作業票1張、有限空間作業票張。四、煤氣設施防護管理方面由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點，因此把煤氣安全防護和管理作為現場安全管理的一項主要內容,做了以下工作：1、做好煤氣報警器的管理、維護和定期檢查，確保煤氣監測報警器的有效使用，從而在煤氣區出現煤氣濃度超標異常情況時能夠及時發現和處理。。2、煤氣事故重在預防，因此要求煤氣區域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區域設備、設施的巡視和檢查，并做好記錄，發現煤氣濃度超標、煤氣設施有泄漏現象，及時上報進行處理，如不能臨時處理，在現場設置明顯的警示標志，并拉警戒線，由廠部根據實際情況安排高爐進行休風處理。3、嚴格煤氣區動火審批及煤氣管網翻盲板安全作業票制度，經審批后，并由相關人員確認和簽字后，嚴格按照相關規程要求進行動火或操作，以確保煤氣作業安全。五、工傷事故：本月煉鐵廠發生兩起輕傷事故，分別是*月*日2#高爐熱風除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月15日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故，在事故發生后立即組織相關人員進行了事故分析、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會上進行通報學習，杜絕類似事故再次發生。六、環保工作方面：1、為保證現場環境七、存在問題1、新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應崗位需要一個過程，存在對環境不熟悉、危險因素不了解、安全規程不清楚等問題，對安全生產造成不安定因素。2、崗位人員配備不足，部分崗位缺員嚴重，如：高爐熱風工每班只有兩人，在煤氣區放灰、巡查過程中很難保證2人以上，給安全生產帶來很大隱患。3、1#、2#高爐礦槽、c2皮帶頭部轉運站、燒結冷篩崗位，由于除塵設備除塵效果不好，現場揚塵大。八、九月份工作計劃1、加強新員工培訓，嚴格落實工段、班組培訓學習。2、繼續加大現場排查整改和“三違”人員檢查力度，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。3、強化工段、班組安全培訓教育，努力把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高員工自我防范意識，杜絕事故發生。煉鐵廠2014年8月31日篇四：煉鋼學習心得體會煉鋼學習心得體會為了進一步提高我廠的班組建設和安全文化水平，我有幸參加了此次去煉鋼學習參觀的機會，并從中感受到公司各級領導對班組建設和安全文化建設的高度重視，學習到了兄弟單位在班組建設和安全文化建設方面的先進經驗，使我受益匪淺，體會頗深。此次學習，主要分電子教學和現場參觀兩部分，內容主要包括非常規作業和班組建設兩大塊。電子教學部分：詳細的講解了非常規作業的分類，各科室在檢修過程中的責任劃分，搶修過程中的應急辦法，并針對各種作業制定各類工作任務單、派工單，明確員工在檢修過程中各自的職責和任務，有效的解決了員工在檢修過程中任務不明、職責不清等問題，杜絕了不安全事故的發生。動態作業管理主要針對常規作業如：架子車拉運油桶、2-4人搬運物品、多人清掃馬路等制定了詳細的作業程序，使員工操作程序化、標準化，很好的提高了作業效率，確保了作業安全。安全監護人管理培訓辦法，明晰了安全監護人的任職條件、培訓選拔、免職條件、監護內容等，并實行競爭上崗，有效的提升了安全監護人的作業水平、先后協調能力、安全責任心，把不安全事故消除在萌芽狀態，形成了良好的安全氛圍。安全班組建設制定了詳細的規章制度，包括：班組的愿景、目標，優秀班組的評選、班組的培訓、班組的考核、班組的事故控制等，形成了各班組之間你追我趕爭先進的良好局面，尤其是開展的每個班組每月學習兩句安全格言警句活動和班前會安全宣誓活動，營造了班中的安全氣氛，形成了良好的安全生產格局。現場參觀部分：走進操作室映入我眼簾的是一種和諧有序的感覺，一張張標語牌清晰的記載了各工段員工的工作業績，敘述了員工的愿景、目標等。其次是班組組建成員榜使人一目了然知道當班員工情況，班組光榮榜以及三化曝光臺形成了鮮明的對比，有獎有罰，大大的促進了員工在安全工作方面的積極性。查看班組臺帳可以說是麻雀雖小但五臟俱全，有班組簡介、班組基本情況、班組人員崗位包機、班組考核資料、班組臺賬、班組人員通訊簿、班組休班計劃、班組月度總結、班組培訓資料、各類工作任務單、派工單等，相當詳細。整個車間讓人感受最大的干凈整潔，各類物品堆放有序，安全走廊、扶手幾乎是一塵不染，安全走廊醒目處鑲有煉鋼廠的各種文化理念，突顯出了安全、生產共贏的局面。通過這次參觀學習，結合我廠目前現狀我對班組建設的感悟有以下幾點：第一，要統一思想、提高認識。班組建設的目標是將班組建設成為“安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧”的班組，為職工搭建不斷提升技能水平，充分展示自己能力的平臺。第二，要以人為本、構建和諧型班組。一個班組就是一個大家庭。在班組這個“家”中大家要像用對待親人一樣。在處理問題時應多從對方的角度去考慮問題，相互關心，相互理解，處處充滿溫馨和諧。此次參觀中、以及白國周班組管理學習中都證明了這樣一個道理：一個和諧良好的班組環境能保證班組人員的思想穩定，提高班組人員工作熱情，更加有利于班組凝聚力和戰斗力的生成，為全面推進班組建設的開展提供保障。第三，要把握關鍵，抓住重點。班組長是班組建設的關鍵所在，一個班組管理水平的好壞班組長的素質起著非常關鍵的作用，班組長應將50%的時間用在班組的管理上。班組建設要落到實處，就必須重視班組的生產工作，班組長必須要以身作則狠抓生產管理。要做到查隱患疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三。只要敢抓敢管，就能起到以點帶面的作用，從而實現帶動一批人，真正做好生產現場的班組建設工作。第四，要強化培訓，創建學習型班組。只有平時多培訓，多學習、多積累，關鍵時候才能用的上。所以班組建設必須要認真開展好培訓工作，培養班組成員善于學習、勤于思考的習慣，為每位員工營造濃厚的學習氛圍，發揮每個員工的創新思維能力，把創建學習型班組作為班組建設的核心內容。通過此次參觀學習，不但學到了其他兄弟單位在班組建設上的先進經驗，感受到了公司對班組建設的高度重視，更進一步提高了認識，理清了以后的工作思路。明確了班組建設要抓什么，重點抓什么，怎么來抓。我們共同努力，使我廠的班組建設工作邁上一個新的臺階。篇五：鋼鐵廠新員工培訓的心得體會鋼鐵廠新員工培訓的心得體會鋼鐵廠新員工>培訓的>心得體會不知不覺一周的培訓課程就這樣