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文檔簡介
第1頁共1頁人事主管崗位職責標準版1.負責公司人員招聘、人事檔案制度、員工關系、考勤休假制度的建立的管理工作;2.負責公司各項管理制度、業務流程及各項規章制度的編制工作;3.負責起草對外相關協議、合同,負責起草對內相關通知、通報等文字材料,并督促落實;4.負責公司各項檔案的分類保管及管理工作,建立分類檔案目錄與檔案查閱制度;5.負責公司會議的組織實施,負責起草月度工作安排、負責____;6.負責公司的外聯工作,維護穩定高效的相關業務與職能部門的關系;7.負責日常接待工作,按照公司相關接待標準執行;8.負責公司資產管理、辦公用品等后勤保障;9.負責公司環境衛生工作,保證公司環境整潔衛生,營造良好的工作環境;10.負責公司車輛的調度、保養工作,做到高效有序安全;11.完成總經理交辦的其它工作。人事主管崗位職責標準版(二)1、負責公司人力資源工作的規劃,建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;2、負責制定和完善公司崗位編制,協調公司各部門有效的開發和利用人力,滿足公司的經營管理需要;3、根據現有的編織及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經批準后實施;4、做好各崗位的職位說明書,并根據公司職位調整組要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符;5、負責辦理入職手續,負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;6、建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)7、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經批準后實施;8、對試用期員工進行培訓及考核,并根據培訓考核結果建議部門錄用;9、負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;10、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督和控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;12、做好員工考勤統計工作,負責加班的審核和報批工作13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;15、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結工作,并組織本部門員工的業務學習,提高管理水平和業務技能,保證各項工作任務能及時完成;16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。人事主管崗位職責標準版(三)1.協助經理處理好人事日常工作,直接對人事部經理負責。2.接收、復印、保存、發出、呈遞人事方面的各類文件。3.負責辦理員工人職、離職、晉升、調職、獎懲過程中的各種手續。4.辦理總經理審核批準的有關員工的評核調配事宜。5.管理員工個人文件、材料等。____組織籌辦、策劃公司員工的休假、娛樂、聯歡等活動。7.負責公司固定職工人事檔案的管理及辦理臨時用工工作。8.協助其他部門進行在崗業務技能培訓,包括協調安排時間、地點等。9.完成人事部經理交辦的其他工作。人事主管崗位職責標準版(四)1.在部長領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見。2.負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘、引進工作。3.負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。____具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽以及職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續。____具體負責員工戶籍調動、職稱評定、住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續。人事主管崗位職責標準版(五)(1)在部長領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見。(2)負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘、引進工作。(3)負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。(4)具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續。(5)具體負責員工戶藉調動、職稱評定、住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續。(6)負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善后處理和補償。(7)負責年終先進單位、個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作。(8)完成人事部部長臨時交辦的其他任務。人事主管崗位職責標準版(六)1.全面統籌規劃公司的人力資源戰略,組織制定公司人力資源發展的各種規劃,并監督各項計劃的實施。2.建立并完善人力資源管理體系,設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)。3.制定和完善各個職位的績效管理體系。4.監控人力資源管理各模塊(包含招聘、績效、培訓薪酬及員工發展)的工作實施狀況。5.向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。6.塑造、維護、發展和傳播企業文
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