第第頁變電站工作總結（4篇）變電站工作總結篇一20xx年變電所在部門領導班子的正確引導下，在主管領導的支持和幫忙下，始終堅決不移地貫徹執行“安全第一、防備為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素養上進一步加強變電安全運行管理工作。順當完成了各項目標任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下：20xx年工作任務完成情況：安全培訓方面：今年培訓累積20課時，內容涉及設備維護與保養；安全操作維護和修理學問；勞動紀律，考核制度等。強化安全意識，落實安全措施，高度注重安全生產工作，向員工進行安全教育，使員工清晰了解安全工作的緊要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重點缺陷，無重點設備事故，無輕傷以上人員損害等各類安全事故。維護保養方面：適時全面把握設備運行狀態，同時訂立或布置相應的技改，維護和修理和保養計劃，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維護和修理安全的前提下，提高維護和修理質量、維護和修理態度、維護和修理效率、努力使工作讓每一位服務對象滿足；認真分析故障，快速排出故障，不顯現拖修的現象，對設備顯現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維護和修理任務366項，任務工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常生產。其中重要工作項目有：1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置，經過居民門口，人來人往，包含車輛行駛，暴露線路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經過改造，除去了安全隱患，確保了供電正常。2、幫助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。3、變電所增容改造。經過一年多時間，通過集團公司的審批，到供電部門辦理相關申請、審批手續，經漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL720xx/35變壓器更換為S114000/35變壓器，于九月份實施安裝，在主管領導的帶領下，協調相關部門，確保工程施工安全，監管施工質量，并辦理完相關驗收、申請等供電手續，依照預定計劃，提前順當完工，投入使用，而且運行效果良好。4、選礦廠碎裂改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時間內完成改造任務，變電所人員想盡方法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預定時間內完成任務，保障了選礦廠的順當開機。5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及彌補村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續續進行，造成供電安全隱患許多，變電所設備事故較多，已經嚴重影響生產的進行，在與村民取得溝通。通過反復交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力搭配，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增添供電點，協調各個供電點，為尾礦管道施工過程供給電力支持。6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠家引導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協調，克服任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌布置，努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。7、撿礦工隊供電整改。依據礦部的要求，為了確保供電安全，拆除全部撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中斷，拆除供電線路，未對我礦的外部環境造成影響。8、發電機組每月進行定期保養，對電瓶進行充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發電60多小時。9、變電所設備運行維護十余次，適時排出故障，確保供電正常。10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，算電費，適時報送相關部門。11、每月適時做好臺賬記錄，并不絕完善。運行管理：不絕完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業務本領，確保運行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過標準要求，供電局全年力率電費返還四萬余元。本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了肯定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設備管理、基礎管理等方面存在肯定問題，尤其是我所設備老化，要進一加強設備巡察。新的一年我部將進一步加強領導，落實責任，完善制度，抓好節能管理，加強設備管理，堅決遏制各種事故的發生，促進變電所的各項工作再一個新臺階。變電站工作總結篇二回顧20xx年，本人各項工作都有了長足進展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，并能自動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結閱歷教訓，期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。一、用心參與業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識年初，本人參與了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規》學問的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，用心自動請教引導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業務，從而讓本身思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對本身人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。二、用心做好本職工作，防范發生變電站安全生產職責事故在過去的一年工作中，本人除了持續優雅舒適的變電站環境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡察、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中用心巡查，在巡察中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發覺。同時，在工區領導的引導下，開展了對我站安全隱患進行檢查：檢查冷卻系統是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動，有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的不安全，瓦斯繼電器是否充足油……我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作顯現任何的疏忽，全部的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產工作做好，務必需在任何情形下都不能慌亂，不能亂了本身的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清楚正確的認得！生產工作，有時閱歷往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不絕學習安全生產學問和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環節，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，并思索著每一步的對錯，生怕操作中顯現任何紕漏，有負各級領導的重托。三、用心參與公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不止是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與剛強。而生產第一線的變電站，安全生產的緊要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，突然間的天氣突變，強對流天氣頻發的情形，總會令我們班組焦灼不安。清楚的記得每次在設備顯現信號或者動作后，我們便快速與地調取得聯系，依照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、持續設備即時運行狀態；一面核對并恢復設備信號，一面幫助故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器；適時提高了運行線路的無功彌補率和對用戶適時供電的牢靠率。秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。跟隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是依據工區工作布置，用心對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解把握《安規》相關部分資料，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規在實際生產中的引導好處，個性是對電氣工作人員“具備必需的安全生產學問，學會緊急救助法，個性要學會觸電急救。”三個方面章節進行細致的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，依照工區“三防“工作部署，適時發覺問題適時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保不冷不熱防凍情形進行巡察排查工作。四、用心學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒本身，防患安全生產事故與未然在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我搭配班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產的心得體會與歡樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者或許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出本身生命的代價；或者僅是沒有依照《安規》要求對設備巡察，或許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不方便和心理上的恐慌。任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃進展的新鮮血液，也是支持企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自發的加入到對企業負責、社會負責、本身負責中來。變電站工作總結篇三標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網整治水平，加強變電站運行安全牢靠性，努力提高市場競爭本領，實現供電整治規范化、標準化的緊要舉措，是陜西地方電力集團公司整治創新戰略的緊要構成部分，對于實現全系統的奮斗目標和推動今后地電企業進展有著極期現實而深遠的意義。在創建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和牢靠性電網為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，實行“樹立典型，示范帶動，整體推動”的方法，重點從人員素養、基礎整治、硬件設施、文明生產等方面動手，全面提升變電站標準化、規范化和精細化整治。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，細心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規范》要求，不絕加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產等方面工作，有效發揮縣級調度整治職能，確保電網安全、牢靠、經濟運行，有力地推動了全局規范化、科學化整治，為標準化變電站建設順當達標奠定了良好的基礎。二、實行規范化、精細化整治，全面推動標準化變電站建設提高電網經濟運行水平，確保變電安全供電本領，全面建設牢靠的電網是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規范化、精細化整治真正落實到站所建設上，切實做到按標準化整治設備運行、技術培訓、優質服務和文明生產。我們結合實際重要做了幾個方面的工作：一是將運行整治的標準細化到每位值班員，對比標準將值班員的維護整治、設備熟煉程度和規范操作情況。在運行整治中，突出安全生產這個重點，持之以恒地反對違章作業，針對系統內發生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查找事故發生的最根本原因，訂立防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會，從而使職工的安全意識和工作責任感明顯加強。標準化建設是全過程的整治，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環節都不能忽視。二是嚴格依照技術標準完善達標整治制度，訂立印發《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現場運行規程》，規范設備運行標準，實施定級整治，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行整治制度體系。這些分級清晰、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創建工作供給了有力保障。不絕總結達標閱歷，全面提升標準化整治水平變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、牢靠性電網進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規范化、精細化整治水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。標準化變電站建設是一項長期而艱難的系統工程。創建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不絕總結閱歷，全面提高生產運行水平，穩定電力保障本領，精準把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今日現場為起點，認真學習兄弟單位的先進閱歷，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產五個方面動手，積極推動變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質量完成35千伏南梁變電站變電站的創建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、牢靠性的電網；引導變電站值班人員加強職業道德、謹慎守信和愛崗敬業教育，努力建設一支素養高、業務精、作風硬，“政府放心、群眾足夠”的職工隊伍，為陜西地方電力事業作出新的貢獻！變電站工作總結篇四20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅決不移”為引導，以實現增產增收、節支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故本領，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現了全年安全生產無事故，在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發電成本大幅降低，煤電綜合經濟效益顯著提高，較好地實現了發電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。一、安全管理：堅持“安全第一、防備為主”方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重點設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執行力，強化安全監督與考核。20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到實在的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清楚，部門適時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順當完成。（二）、變化思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產事故。今年以來，運行部各級管理人員堅固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不絕加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電運行隊共下發覺場檢查通報85份，懲罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重點設備損壞事故。（三）、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場工作人員行為規范的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，適時矯正違反兩票制度的現象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規程的學習，理解不深不透，沒有真正把握崗位規程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的注重程度不夠，個別班組存在無票作業現象。針對以上不足，部門管理人員深入現場多引導、多引導，發覺問題適時矯正，對共性問題適時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自發、嚴厲執行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產責任意識。（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際訂立反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理本領。為吸取20xx年上半年1鍋爐爆管及2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不妥造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理本領，發電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際訂立反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身損害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高處與低處壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化增補，對操作任務進行重新調整分類，下發各班組進行實施；組織學習華能德州電廠5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統實際情況，訂立防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，依據設備異常狀態編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經過8個多月的努力，運行人員安全生產意識及事故處理本領的到了顯著提高，20xx年下半年消除了機組非計停，全年兩臺機組非計停