一、配伍題(共1題，共10分)(2)、下面選項中正確的配對是()【D】Bl(3)、下面選項中正確的配對是()【A】CF【C】CH【D】Cl(4)、下面選項中正確的配對是()【A】DF【B】DG【C】DH【D】DI(5)、下面選項中正確的配對是()二、判斷對錯題(共15題，共15分)1、人力資源規劃包括組織的人力資源招聘、任用、考核、培訓、薪酬、激2、甄選能為企事業組織中空缺的職位尋找到合適人選，實際中間夾著招聘。3、工作分析作為一種活動，其主體是工作分析者，客體是工作環境。(X)4、要搞好員工保障管理體系建設，就必須保障人權，滿足社會成員基本生5、依據中國法律規定，未滿16周歲的人不能參加勞動，即便參加勞動也6、人力資源會計是指把人的成本和價值作為組織的資源而進行的計量和報7、我國實施人才強國戰略，就要強化人才資源的市場化配置，從而提高人才資源的利用效率，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重8、人力資源管理信息系統的維護只負責軟件維護這一方面的工作。(X)9、HRMIS是一種人力資源管理與信息技術有機融合的管理信息系統。(V)10、組織中任何戰略規劃的實施都離不開11、人力資源成本會計既要研究如何計量在獲得和開發人力12、員工保障管理主要包括社會保障管理、三、單項選擇題(共15題，共30分)【A】成長階段【C】確立階段【A】隨意性【D】平均攤派原則5、“社會人”人性理論假設的基礎是什么?()【A】泰勒的科學管理原理【D】霍桑試驗6、在制定職業生涯計劃時，剖析自己確定自己能力、分析生涯選擇途徑、規劃發展目標，這是哪一種角色的定位?()【D】專家顧問進行的資源配置。這指的是下面哪一個?()【A】組織的人力資源戰略【D】組織實力【A】4個月【B】6個月【C】8個月【D】10個月進行討論的培訓方式，是()【A】講授法【C】角色扮演法【D】案例分析法資源規劃時哪一個步驟?()【C】供給與需求的平衡【D】制定能滿足人力資源需求的政策和措施11、21世紀的管理哲學認為“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現代人力資源管理把人看成了什么?()【B】成本【C】工具【D】物體聘。其中，差旅費3000元應從人力資源成本的哪個項目中列支?()【A】獲得成本【C】使用成本【D】保障成本【D】勞動合同80年代是勞模，但到本世紀后就不一定是勞模了。這說明人力資源具收發郵件功能，這體現了人力資源管理信息系統的什么特性?()【C】智能化【D】安全性四、多項選擇題(共5題，共15分)1、當前世界上公認的養老保險制度的類型可分為哪些種類?()【A】投保資助型(也叫傳統型)養老保險【B】強制儲蓄型養老保險(也稱公積金模式)【A】考試【D】情境考驗3、下面各種方法有哪些是培訓能用到的?()【A】講授法【D】遠程教學法4、HRMIS維護主要包括哪些工作?()【D】代碼維護5、HRMIS實施的流程主要包括哪些工作?()【C】安裝系統軟件【D】進行操作培訓五、案例選擇題(共1題，共16分)在她看來，馬斯洛的清晰的需求層次和赫茨伯格的激勵因素和保健因素理論的劃分非常具有操作性。因此她認為可以立即在公司中實際運認為他們的工作本身就是一個很具有挑戰性的工作。他們設計的服裝在市場上很暢銷就是對他們工作成績的最大肯定，而且公司通過發放獎金的方式對他們的工作已經給予肯定。總之他們認為所有這些新計劃都是浪費時間。有一個和汪明明比較熟悉的設計師甚至和她開玩笑一些的工人開始叫嚷要聯合罷工來爭取自己的權益。汪明明萬萬沒有想到事情會發展到這個地步。原來她很信任和支持的高層管理者也開(1)、你認為新計劃失敗的主要原因是什么?()【C】員工不配合次激勵理論來分析案例中的設計人員的主導需求和一線工人的主導需求有何不同?()(3)、根據案例你認為汪明明對于需求層次理論的理解錯誤最可能是：()一、案例分析題(共1題，共14分)案例：MBA等于高層管理者嗎?問題：我是什么樣的人，適合在哪種組織環境中發揮才能?為什么我會遇到這些意想不到的問題?下一步如何發展?一家職業咨詢中心接待了兩位在36歲，2010年學成歸國，現在一家著名計算機公司做市場總監。于先29歲，2012年學成歸國，現在一家著名醫藥公司做部門副經理。齊先