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文檔簡介
PAGEPAGE1聯排別墅銷售提成方案一、背景分析隨著我國經濟的快速發展,人們生活水平的提高,對居住環境的要求也越來越高。聯排別墅因其獨特的建筑風格、寬敞的居住空間和優美的環境,受到了許多購房者的青睞。為了激發銷售人員的工作積極性,提高聯排別墅的銷售業績,特制定本提成方案。二、提成方案1.提成對象:本提成方案適用于所有從事聯排別墅銷售的專職銷售人員。2.提成計算方式:銷售提成=銷售額×提成比例扣除項。3.提成比例:根據銷售額的不同,提成比例分為四個檔次,具體如下:銷售額(萬元)提成比例(%)0100310120042013005301及以上64.扣除項:為保障公司利益,提高銷售人員服務質量,設立扣除項。具體如下:a.客戶投訴:每發生一次有效投訴,扣除當筆業務提成的10%;b.質量問題:因銷售人員原因導致質量問題,扣除當筆業務提成的20%;c.售后服務:銷售人員需協助售后服務,未能提供有效幫助的,扣除當筆業務提成的5%。5.提成發放時間:提成按月結算,次月10日前發放至銷售人員工資卡。6.業績考核:銷售人員的業績考核期為半年,考核期內業績達到公司規定標準的,可享受額外獎金。具體如下:a.業績達到考核期銷售額的80%,獎勵1000元;b.業績達到考核期銷售額的90%,獎勵2000元;c.業績達到考核期銷售額的100%,獎勵3000元;d.業績達到考核期銷售額的110%,獎勵4000元;e.業績達到考核期銷售額的120%及以上,獎勵5000元。三、其他規定1.銷售人員需遵守公司各項規章制度,服從管理,如有違反,按公司規定予以處罰。2.銷售人員需積極參加公司組織的培訓、活動等,提高自身業務水平和綜合素質。3.銷售人員需保持與客戶的良好溝通,提供優質服務,樹立公司良好形象。4.銷售人員需遵守國家法律法規,如有違法行為,立即終止勞動合同,并追究法律責任。四、附則1.本提成方案的解釋權歸公司所有。2.本提成方案自發布之日起實施,如有變更,另行通知。3.銷售人員簽訂合同時,需仔細閱讀本提成方案,一經簽訂,視為已知悉并同意本提成方案的全部內容。4.本提成方案未盡事宜,可根據實際情況予以補充。通過以上提成方案,我們希望激發銷售人員的工作積極性,提高聯排別墅的銷售業績,為公司創造更多價值。同時,我們也期待銷售人員能夠為客戶提供優質的服務,為公司樹立良好的口碑。讓我們共同努力,共創美好未來!重點關注的細節:提成計算方式及扣除項一、提成計算方式補充和說明1.銷售額的定義:銷售額指的是客戶購買聯排別墅的實際成交金額,不包括任何形式的折扣、優惠券或返利。銷售人員應當清楚了解,只有當客戶支付了全款或達到了公司規定的首付款比例,并且交易完成,該筆交易金額才能計入銷售額。2.提成比例的遞進機制:提成比例的遞進設計是為了激勵銷售人員追求更高銷售額。例如,當銷售額在0100萬元之間時,提成比例為3%,這意味著銷售額每增加1萬元,銷售人員將獲得300元的提成。隨著銷售額的增加,提成比例也隨之提高,從而使得銷售人員的收入與努力成正比。3.提成比例的調整:公司可能會根據市場情況、銷售策略等因素調整提成比例。任何調整都將在調整前通知銷售人員,并確保調整的公平性和透明性。二、扣除項的補充和說明1.客戶投訴:客戶投訴是衡量銷售人員服務質量和專業能力的重要指標。有效的客戶投訴指的是經過公司核實,確認是由于銷售人員的工作失誤或服務不當導致的投訴。每發生一次有效投訴,將扣除當筆業務提成的10%,以此倒逼銷售人員提升服務質量和解決問題的能力。2.質量問題:質量問題可能涉及房屋建筑、裝修材料等方面。如果由于銷售人員的原因,如未向客戶充分披露房屋信息、誤導客戶等,導致客戶對房屋質量產生質疑,公司將扣除當筆業務提成的20%。這一規定旨在確保銷售人員對房屋質量的真實性和完整性負責,避免因銷售人員的疏忽或不當行為給公司帶來損失。3.售后服務:售后服務是銷售過程中不可或缺的一環。銷售人員需協助售后服務,包括但不限于解答客戶疑問、協調維修保養等。未能提供有效幫助的,將扣除當筆業務提成的5%。這一規定旨在鼓勵銷售人員持續關注客戶需求,提供全面的售后服務,增強客戶滿意度和忠誠度。三、提成發放的補充和說明1.發放時間:提成按月結算,確保銷售人員的努力能夠得到及時回報。次月10日前發放至銷售人員工資卡,以便銷售人員及時收到提成,并合理安排個人財務。2.發放流程:公司設有專門的財務部門負責提成的計算和發放。銷售人員可在每月的特定日期查詢自己的提成情況,如有疑問,可向財務部門提出。財務部門將及時回應并解決問題,確保提成發放的準確性和公正性。四、業績考核的補充和說明1.考核周期的設定:業績考核期為半年,旨在鼓勵銷售人員持續努力,而非追求短期業績。半年的考核周期可以讓銷售人員有足夠的時間規劃和實施銷售策略,同時也能更好地評估銷售人員的長期表現。2.額外獎金的設置:額外獎金的設置是為了獎勵業績突出的銷售人員。獎金的設置分為五個檔次,旨在鼓勵銷售人員不斷挑戰自我,追求更高的業績目標。獎金的發放將在考核期結束后進行,以激勵銷售人員在整個考核期內保持良好的表現。通過以上補充和說明,我們希望銷售人員能夠更清晰地了解提成方案的具體細節,明確自己的權益和責任。同時,我們也期待銷售人員能夠積極應對挑戰,不斷提升自己的業務能力和服務水平,為公司創造更大的價值。讓我們攜手共進,共創輝煌!五、銷售人員行為規范與責任1.遵守公司規章制度:銷售人員需嚴格遵守公司的各項規章制度,包括但不限于銷售流程、客戶服務標準、團隊協作等。公司規章制度是維護公司正常運營和員工權益的基礎,銷售人員應確保自己的行為符合公司要求。2.提升專業素養:銷售人員應積極參加公司組織的培訓,不斷提升自己的專業知識和銷售技巧。通過培訓,銷售人員能夠更好地理解市場動態、產品特點,以及客戶需求,從而提高銷售效率和客戶滿意度。3.維護公司形象:銷售人員在與客戶的交往中,應始終保持專業、禮貌的態度,以優質的服務贏得客戶的信任和尊重。同時,銷售人員應避免任何可能損害公司形象的行為,包括不實宣傳、不當競爭等。4.法律法規遵守:銷售人員必須遵守國家的法律法規,不得從事任何違法行為。公司對違法行為的容忍度為零,一旦發現銷售人員有違法行為,將立即終止勞動合同,并保留追究法律責任的權利。六、特殊情況處理1.不可抗力因素:在提成計算過程中,如遇到不可抗力因素(如自然災害、政策變動等),導致銷售業績受到影響,公司將與銷售人員協商,根據實際情況調整提成方案。2.銷售人員離職:銷售人員在職期間的銷售業績,按照本提成方案計算提成。如銷售人員離職,未發放的提成將根據離職前一次考核的結果進行結算。3.銷售業績爭議:如銷售人員在提成計算和發放過程中存在異議,可向公司提出書面申訴。公司將組織相關部門進行核實,并在規定時間內給予答復。七、方案的修訂與通知1.提成方案的修訂:公司保留根據市場變化、公司戰略調整等因素修訂提成方案的權利。任何修訂都將在修訂前通知銷售人員,并確保修訂的公平性和透明性。2.提成方案的通知:公司通過內部會議、電子郵件、公告等方式,將提成方案的修訂內容通知銷售人員。銷售人員應確保自己能夠及時獲取相關信息,并按照修訂后的提成方案執行。八、總結本聯排別墅銷售提成方案旨在通過合理的激勵機制,激發銷售人員的
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