2020年二建l考試《施工管理》模擬試題及答案文章潤色改寫如下：---2020年二級建造師考試《施工管理》模擬試題及答案解析一、單項選擇題（共70題，每題1分，僅有一個選項最符合題意）1.施工方作為建設項目的關鍵參與者之一，下列哪項不屬于施工方的范疇？A.僅提供施工勞務的參與方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設項目工程總承包方2.在項目管理的目標或任務中，不涉及投資目標或投資控制的是哪一方？A.業主方B.設計方C.供貨方D.建設項目工程總承包方3.某組織工具圖如附圖所示，該圖反映的是以下哪項內容？A.某項目的所有子系統及工作任務B.某項目組織系統的指令關系C.某項目工作的邏輯關系D.某項目參與單位間的合同關系4.關于施工管理的管理職能分工，以下說法正確的是哪項？A.項目經理從多個方案中選擇一個，體現了管理的籌劃職能B.管理職能分工表展示了項目管理團隊內部的項目經理、各部門及崗位的分工C.一個項目僅能編制一份統一的管理職能分工表D.管理職能分工表不適用于企業管理5.關于施工管理的組織結構模式，以下說法正確的是哪項？A.組織結構圖描述了項目各工作任務間的組織關系B.職能組織結構中，每個工作部門僅有一個指令源C.項目結構圖描述了工作對象間的關系D.線性組織結構中，每個工作部門僅有一個上級和一個下級6.施工組織總設計的工作內容包括計算①主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，其正確的順序是？A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④7.下列哪項目標控制措施屬于組織措施？A.落實加快工程施工進度所需的資金B.調整設計C.改變工作流程D.改進施工管理8.關于項目目標的動態控制，以下說法正確的是哪項？A.項目管理的基本方法論是全壽命周期控制論B.項目目標動態控制的核心在于計劃值與實際值的定期對比及調整C.定期比較目標的計劃值與實際值屬于主動控制措施D.事前分析可能影響目標偏離的因素屬于動態控制措施9.關于施工企業的項目經理，以下說法正確的是哪項？A.建造師注冊證書持有者是否能擔任項目經理，由建設行政主管部門決定B.項目經理是一種專業人士身份，而建造師是指定的工作崗位C.項目經理是項目合同的當事人，全權負責項目D.項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目中的代表10.建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險等，以下哪項屬于組織風險？A.事故防范計劃B.巖土地質條件C.工程物資D.一般技工的技術能力11.施工項目經理在檢查施工進度時發現，進度滯后是由自身材料采購問題導致的，為糾正這一偏差，可采取的組織措施是？A.調整采購部門的管理人員B.調整材料采購價格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同12.建筑施工企業項目經理是指受企業哪一方委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者？A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會13.建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險等，以下哪項屬于技術風險？A.事故防范計劃B.現場防火設施C.工程設計文件D.一般技工的技術能力14.《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔何種責任？A.領導責任B.經濟責任C.監理責任D.刑事責任15.下列哪項建筑安裝工程費用屬于材料費？A.對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發生的費用B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C.搭建臨時設施